Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
El análisis de la tendencia en el ratio de rotación de inventario muestra una disminución significativa desde mediados de 2019 hasta principios de 2020, alcanzando niveles bajos en 2020, luego una estabilidad relativa hasta 2022 y una ligera recuperación en 2023. Este patrón indica que la empresa ha reducido la frecuencia con la que renueva su inventario, posiblemente reflejando una estrategia de gestión más conservadora o cambios en las ventas y el aprovisionamiento.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia creciente desde 2019 hasta 2020, alcanzando picos importantes, y posteriormente se mantiene en niveles relativamente altos y estables en torno a 6.3-6.8. La tendencia sugiere una mejora en la gestión de cobranzas, permitiendo a la empresa cobrar sus cuentas en menos días, sin embargo, en 2022 y 2023 se observa una ligera disminución.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra un comportamiento volátil. En los primeros años presenta picos altos en 2020 y 2021, alcanzando valores cercanos a 17.34 en 2022, lo que indica un aumento en la eficiencia para pagar a proveedores o una posible reducción en los plazos de pago. No obstante, en 2023 y 2024 se observa una estabilización con valores en torno a 10, lo que podría reflejar una gestión más equilibrada de las obligaciones con proveedores.
El ratio de rotación del capital circulante mantiene una tendencia creciente desde 2019, alcanzando valores superiores a 1.0 en 2021 y manteniéndose en niveles elevados, lo que indica una mayor eficiencia en el uso del capital de trabajo. No obstante, en las últimas evidencias, los niveles vuelven a bajar ligeramente, sugiriendo cambios en la estructura del capital circulante o en las políticas de gestión financiera.
En términos de días de rotación, la empresa ha experimentado un incremento en el período de inventario hasta 525 días en 2019, seguido de una tendencia a la reducción, llegando aproximadamente a 396 días en 2023. Esto refleja una mejora en la gestión del inventario, reduciendo la cantidad de días que los productos permanecen en inventario antes de la venta.
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones, pero en general, la tendencia indica una ligera reducción desde 66 días en 2019 a valores cercanos a 54-57 días en 2023, indicando una gestión más eficiente en la cobranza, aunque con cierta variabilidad.
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, refleja una tendencia a reducirse desde aproximadamente 591 días en 2019 a unos 454 días en 2023, sugeriendo una mejora en la eficiencia operativa y en el ciclo de caja.
El ciclo de conversión de efectivo, que considera el ciclo completo en días, presenta una tendencia similar a la reducción, pasando de aproximadamente 555 días en 2019 a cerca de 419 días en 2023. La disminución en este ciclo implica que la empresa logra convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo en menos tiempo, lo cual es positivo para la liquidez y la gestión del efectivo.
En conjunto, los datos reflejan una tendencia favorable hacia una gestión más eficiente del inventario, las cuentas por cobrar y el capital circulante, equilibrando la reducción de días en ciclos financieros con la estabilización de los ratios de rotación. La empresa parece haber tomado medidas para reducir los plazos de conversión y mejorar la liquidez, aunque ciertos períodos de volatilidad indican que estos esfuerzos pudieron haber enfrentado desafíos estructurales o de mercado en algunos trimestres.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | 28,207) | 25,316) | 24,513) | 24,493) | 21,066) | 17,502) | 17,874) | 16,730) | 12,890) | 12,663) | 10,949) | 9,934) | 7,892) | 6,471) | 5,277) | 3,592) | 5,651) | 5,553) | 4,401) | 4,133) | 3,072) | |||||||
Inventario | 111,215) | 107,587) | 97,180) | 92,093) | 83,256) | 75,112) | 68,974) | 60,028) | 53,369) | 42,978) | 38,744) | 36,149) | 33,538) | 29,859) | 28,868) | 23,427) | 15,921) | 12,074) | 9,227) | 8,291) | 7,014) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 0.92 | 0.89 | 0.90 | 0.88 | 0.88 | 0.87 | 0.87 | 0.89 | 0.87 | 0.96 | 0.91 | 0.82 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.82 | 1.24 | 1.42 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 2.65 | 2.74 | 2.71 | 2.62 | 2.77 | 3.10 | 3.37 | 3.24 | 3.36 | 3.59 | 3.47 | 3.27 | 2.99 | 2.99 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 1.89 | 1.96 | 1.99 | 2.21 | 2.25 | 2.27 | 2.36 | 2.62 | 2.82 | 2.98 | 2.90 | 2.84 | 2.64 | 2.49 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 1.91 | 2.03 | 1.92 | 2.00 | 2.09 | 2.20 | 2.26 | 2.38 | 2.47 | 2.43 | 2.24 | 2.20 | 2.10 | 2.23 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Coste de los ingresosQ1 2024
+ Coste de los ingresosQ4 2023
+ Coste de los ingresosQ3 2023
+ Coste de los ingresosQ2 2023)
÷ Inventario
= (28,207 + 25,316 + 24,513 + 24,493)
÷ 111,215 = 0.92
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- Resumen de los patrones de costos de los ingresos
- Los costos de los ingresos muestran una tendencia al alza significativa a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 3.072 miles de dólares en el primer trimestre de 2019, los costos aumentan de manera constante, alcanzando los 28.207 miles de dólares en el primer trimestre de 2024. Este incremento sostenido indica un crecimiento en los gastos asociados a la producción o adquisición de bienes o servicios vendidos, posiblemente reflejando una expansión en las operaciones o un incremento en los precios de los insumos.
- Resumen del comportamiento del inventario
- El inventario también presenta una tendencia alcista notable, pasando de alrededor de 7.014 miles de dólares en el primer trimestre de 2019 a aproximadamente 111.215 miles de dólares en el primer trimestre de 2024. La acumulación de inventario puede estar relacionada con una estrategia de expansión, un aumento en la demanda proyectada o dificultades en la gestión del inventario, por lo que la tasa de rotación se vuelve relevante para entender la eficiencia en la gestión de estos activos.
- Comportamiento del ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario inicia en un valor aproximadamente de 1.42 en el primer trimestre de 2019 y experimenta una disminución inicial, alcanzando un mínimo de 0.7 en varios puntos entre finales de 2019 y 2020. Posteriormente, se estabiliza en torno a valores cercanos a 0.87-0.92 hacia los últimos trimestres analizados. Esto indica que, a pesar del aumento en inventarios, la eficiencia para vender y renovar inventario se mantiene relativamente constante, aunque en niveles más bajos comparados con 2019. La reducción en la rotación puede sugerir acumulación de inventario con un menor ritmo de ventas o mayores periodos de almacenamiento.
- Resumen general
- El análisis revela una expansión en los costos de los ingresos y en los inventarios a lo largo del período, sin un incremento proporcional en la rotación de inventario. La tendencia a acumular inventarios más elevados sin una mejora en la rotación podría significar que la empresa está invirtiendo en stock para apoyar un crecimiento futuro, aunque también puede indicar una posible acumulación de inventarios no vendidos, lo cual podría afectar la liquidez y los niveles de eficiencia. La estabilización en los ratios de rotación en niveles bajos también confirma que la eficiencia en la gestión de inventarios no ha mejorado a pesar del crecimiento en los activos de inventario.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | 218,805) | 202,979) | 186,020) | 180,165) | 161,066) | 144,026) | 131,330) | 120,746) | 93,631) | 84,183) | 65,155) | 55,908) | 31,900) | 22,716) | 19,590) | 10,286) | 15,197) | 14,313) | 11,333) | 10,012) | 7,269) | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | 124,440) | 114,552) | 98,819) | 96,562) | 84,309) | 71,366) | 64,224) | 59,797) | 47,842) | 37,435) | 29,966) | 24,955) | 19,613) | 11,689) | 10,711) | 6,365) | 7,811) | 7,377) | 5,551) | 5,242) | 3,939) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.33 | 6.37 | 6.79 | 6.39 | 6.61 | 6.86 | 6.69 | 6.08 | 6.25 | 6.33 | 5.86 | 5.21 | 4.31 | 5.80 | 5.54 | 8.03 | 6.51 | 5.82 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 6.11 | 6.11 | 6.15 | 6.52 | 6.89 | 7.02 | 7.03 | 6.33 | 6.20 | 6.64 | 6.61 | 6.58 | 6.13 | 5.40 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 15.98 | 18.08 | 17.93 | 18.82 | 16.53 | 18.81 | 19.51 | 18.80 | 16.67 | 20.66 | 18.93 | 18.81 | 17.39 | 19.72 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 6.49 | 6.30 | 7.12 | 7.37 | 6.95 | 6.60 | 7.20 | 7.11 | 6.52 | 7.30 | 7.90 | 7.38 | 6.96 | 6.75 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 5.44 | 5.21 | 5.23 | 5.48 | 5.85 | 5.71 | 5.84 | 5.79 | 5.82 | 5.51 | 5.35 | 5.21 | 5.73 | 6.22 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | 13.80 | 17.27 | 17.23 | 19.23 | 14.88 | 18.22 | 18.37 | 16.27 | 15.65 | 20.07 | 19.60 | 18.53 | 16.35 | 19.86 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2024
+ IngresosQ4 2023
+ IngresosQ3 2023
+ IngresosQ2 2023)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (218,805 + 202,979 + 186,020 + 180,165)
÷ 124,440 = 6.33
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- Análisis de las tendencias en los ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado, pasando de aproximadamente US$ 7 millones en el primer trimestre de 2019 a más de US$ 218 millones en el primer trimestre de 2024. Se observa un aumento sostenido en los ingresos en la mayoría de los trimestres, con algunos picos notorios, especialmente en los trimestres de 2021 y 2022, donde los ingresos alcanzaron niveles superiores a los US$ 160 millones y US$ 180 millones respectivamente. Este patrón indica una expansión significativa en la facturación a lo largo del tiempo, con una aceleración notable a partir de 2021.
- Análisis de las cuentas por cobrar netas
- Las cuentas por cobrar netas aumentan consistentemente en volumen de un trimestre a otro, creciendo de aproximadamente US$ 3.939 millones en marzo de 2019 a más de US$124.000 millones en marzo de 2024. El incremento en las cuentas por cobrar refleja probablemente el crecimiento en las ventas y en la base de clientes. Además, el ratio de rotación de cuentas por cobrar fluctúa en un rango entre aproximadamente 4.31 y 8.03, sin mostrar una tendencia claramente alcista o bajista, pero en general se mantiene en niveles que sugieren una gestión relativamente eficiente del ciclo de cobro, aunque con cierta variabilidad en algunos períodos.
- Análisis del índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta altibajos pero mantiene un rango relativamente estable en torno a valores entre 4.31 y 8.03. Los picos más altos corresponden a períodos intermedios de 2019 y 2020, elevando la eficiencia en la cobranza, mientras que los valores más bajos en algunos trimestres sugieren una ligera disminución en la eficiencia, pero sin una tendencia a deteriorarse significativamente. La estabilidad del ratio en niveles moderados indica un control razonable sobre el ciclo de cobro en relación con las ventas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | 28,207) | 25,316) | 24,513) | 24,493) | 21,066) | 17,502) | 17,874) | 16,730) | 12,890) | 12,663) | 10,949) | 9,934) | 7,892) | 6,471) | 5,277) | 3,592) | 5,651) | 5,553) | 4,401) | 4,133) | 3,072) | |||||||
Cuentas a pagar | 9,843) | 8,868) | 6,870) | 12,869) | 11,050) | 6,721) | 3,469) | 5,266) | 8,467) | 3,520) | 3,632) | 2,633) | 3,728) | 1,466) | 1,972) | 2,562) | 2,150) | 2,790) | 2,486) | 2,216) | 3,967) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 10.42 | 10.76 | 12.75 | 6.29 | 6.62 | 9.67 | 17.34 | 10.11 | 5.48 | 11.77 | 9.70 | 11.23 | 6.23 | 14.32 | 10.18 | 7.49 | 9.18 | 6.15 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 4.33 | 4.19 | 4.55 | 4.28 | 4.44 | 4.15 | 4.67 | 4.25 | 4.02 | 4.21 | 4.55 | 4.43 | 3.97 | 3.80 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 7.54 | 7.72 | 7.61 | 7.54 | 7.57 | 7.47 | 7.48 | 7.35 | 7.28 | 7.59 | 7.31 | 7.30 | 7.31 | 7.75 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 12.64 | 12.69 | 11.66 | 11.10 | 12.99 | 13.78 | 12.01 | 12.68 | 14.36 | 14.45 | 14.13 | 13.71 | 14.80 | 18.35 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 4.84 | 4.03 | 4.68 | 4.60 | 4.62 | 4.46 | 5.14 | 5.41 | 5.67 | 4.98 | 5.56 | 5.19 | 5.56 | 4.72 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | 7.28 | 7.47 | 7.11 | 7.08 | 6.86 | 7.26 | 7.07 | 6.90 | 6.78 | 7.63 | 6.98 | 6.97 | 6.58 | 7.29 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ1 2024
+ Coste de los ingresosQ4 2023
+ Coste de los ingresosQ3 2023
+ Coste de los ingresosQ2 2023)
÷ Cuentas a pagar
= (28,207 + 25,316 + 24,513 + 24,493)
÷ 9,843 = 10.42
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes en los conceptos analizados.
- Coste de los ingresos
- El coste de los ingresos muestra una tendencia general al incremento a lo largo del período, alcanzando su punto máximo en el último trimestre registrado con un valor de 25,316 miles de dólares. Inicialmente, existe un aumento sostenido en los primeros trimestres, a partir de 3,072 miles en el primer trimestre de 2019, llegando a picos relevantes en 2022 y 2023. Este comportamiento sugiere un crecimiento en la producción o en el costo asociado a los productos o servicios vendidos, reflejando una expansión en la actividad operativa de la compañía.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan fluctuaciones a lo largo del período, comenzando en aproximadamente 3,967 miles de dólares en marzo de 2019, con aumentos sustanciales en ciertos trimestres. Destaca un incremento notable en marzo de 2022, alcanzando 12,869 miles, lo que puede indicar una mayor acumulación de obligaciones a proveedores o un cambio en la política de pago. Posteriormente, los valores muestran cierta reducción y estabilización, aunque en general permanecen en niveles elevados en los últimos trimestres.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar tiene valores variables a lo largo del período, señalando diferentes ritmos de pago a los proveedores en función del tiempo. Se observa un comportamiento oscilante, con picos en ciertos trimestres, como en diciembre de 2021 con un valor de 17.34, indicando períodos en los cuales la empresa paga sus cuentas en períodos más cortos. En otros trimestres, el ratio disminuye, reflejando una mayor duración en los pagos o cambios en la gestión de las cuentas a pagar. La tendencia general sugiere un proceso de optimización o ajuste en la administración del ciclo de pagos.
En conjunto, se evidencian indicios de crecimiento en los costos e incrementos en las obligaciones a corto plazo. La variabilidad del ratio de rotación de cuentas por pagar sugiere cambios en las políticas de pago o en las condiciones negociadas con los proveedores. La empresa ha mostrado una expansión significativa en sus gastos, acompañada de una gestión dinámica en sus pasivos comerciales, lo cual puede ser compatible con una estrategia de crecimiento que requiere financiamiento a corto plazo o una mayor flexibilidad en los pagos.
Ratio de rotación del capital circulante
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 1,275,350) | 1,225,260) | 1,128,542) | 456,362) | 590,825) | 459,263) | 395,258) | 352,006) | 309,910) | 285,902) | 256,028) | 239,631) | 233,112) | 246,300) | 257,868) | 264,314) | 197,606) | 216,697) | 131,075) | 140,623) | 151,525) | |||||||
Menos: Pasivo corriente | 92,334) | 104,205) | 78,203) | 80,220) | 141,998) | 63,374) | 54,221) | 66,207) | 51,030) | 51,628) | 40,266) | 35,995) | 33,494) | 25,581) | 21,125) | 17,741) | 18,763) | 24,008) | 19,391) | 15,400) | 14,616) | |||||||
Capital de explotación | 1,183,016) | 1,121,055) | 1,050,339) | 376,142) | 448,827) | 395,889) | 341,037) | 285,799) | 258,880) | 234,274) | 215,762) | 203,636) | 199,618) | 220,719) | 236,743) | 246,573) | 178,843) | 192,689) | 111,684) | 125,223) | 136,909) | |||||||
Ingresos | 218,805) | 202,979) | 186,020) | 180,165) | 161,066) | 144,026) | 131,330) | 120,746) | 93,631) | 84,183) | 65,155) | 55,908) | 31,900) | 22,716) | 19,590) | 10,286) | 15,197) | 14,313) | 11,333) | 10,012) | 7,269) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.67 | 0.65 | 0.64 | 1.64 | 1.24 | 1.24 | 1.26 | 1.27 | 1.15 | 1.01 | 0.81 | 0.64 | 0.42 | 0.31 | 0.25 | 0.21 | 0.28 | 0.22 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 4.83 | 4.54 | 4.15 | 4.39 | 4.21 | 4.48 | 3.92 | 3.63 | 4.13 | 3.87 | 3.98 | 4.02 | 3.99 | 4.06 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 8.59 | 7.83 | 7.92 | 7.69 | 7.60 | 8.37 | 9.11 | 8.85 | 8.65 | 7.23 | 6.79 | 6.67 | 5.38 | 6.39 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 1.17 | 1.14 | 0.95 | 1.03 | 1.15 | 1.29 | 1.21 | 1.17 | 1.26 | 1.22 | 1.17 | 1.03 | 0.88 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 2.46 | 2.47 | 2.81 | 2.82 | 3.84 | 2.97 | 2.21 | 2.13 | 2.15 | 2.15 | 2.02 | 2.00 | 2.44 | 2.48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2024
+ IngresosQ4 2023
+ IngresosQ3 2023
+ IngresosQ2 2023)
÷ Capital de explotación
= (218,805 + 202,979 + 186,020 + 180,165)
÷ 1,183,016 = 0.67
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- Capacidad de inversión y expansión
- El capital de explotación muestra una tendencia general de crecimiento a largo plazo, con aumentos significativos en los últimos períodos. Desde un valor cercano a los 137 millones de dólares en marzo de 2019, el capital se eleva a más de 1,18 mil millones en marzo de 2024. Este patrón sugiere una expansión en los recursos de la empresa, posiblemente en respuesta a la amplificación de operaciones y la inversión en activos estratégicos.
- Ingresos y crecimiento en ventas
- Los ingresos presentan una tendencia ascendente sostenida a lo largo del período analizado. Comenzando en aproximadamente 7 millones de dólares en marzo de 2019, alcanzan cerca de 219 millones en marzo de 2024. Este incremento refleja un crecimiento constante en la generación de ventas, con un incremento especialmente notable después de diciembre de 2021, donde los ingresos experimentan aumentos significativos en cada trimestre siguiente. Se puede inferir que la empresa ha ampliado su mercado o mejorado sus capacidades de venta de manera progresiva.
- Ratios de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia general de incremento en la segunda mitad del período, alcanzando picos cercanos o superiores a 1.0 en los años 2021 y 2022. Esto indica una mejora en la eficiencia con la que la empresa utiliza su capital circulante para generar ingresos. Sin embargo, en los últimos datos del 2023 y principios de 2024, se observa una disminución, aunque todavía mantiene niveles por encima de 0.6, sugiriendo una posible estabilización en la eficiencia o cambios en la gestión del capital circulante.
- Resumen general de tendencias
- En conjunto, los datos muestran una empresa en crecimiento, con incrementos constantes en capital de explotación e ingresos, acompañados de una mejora en la rotación del capital circulante durante los períodos intermedios. La evolución indica una posible estrategia de inversión expandida y una gestión operacional que ha logrado mejorar la eficiencia en el uso del capital en ciertos períodos. No obstante, las fluctuaciones en el ratio de rotación en los últimos períodos sugieren que la gestión del capital circulante puede estar enfrentando ciertos desafíos en mantener la misma eficiencia de años anteriores.
Días de rotación de inventario
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 0.92 | 0.89 | 0.90 | 0.88 | 0.88 | 0.87 | 0.87 | 0.89 | 0.87 | 0.96 | 0.91 | 0.82 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.82 | 1.24 | 1.42 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 396 | 412 | 405 | 415 | 415 | 422 | 418 | 412 | 419 | 379 | 401 | 446 | 527 | 519 | 525 | 445 | 294 | 257 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 138 | 133 | 135 | 139 | 132 | 118 | 108 | 113 | 109 | 102 | 105 | 111 | 122 | 122 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 193 | 186 | 183 | 166 | 162 | 161 | 155 | 139 | 130 | 122 | 126 | 129 | 138 | 147 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 191 | 180 | 190 | 183 | 174 | 166 | 161 | 153 | 148 | 150 | 163 | 166 | 174 | 164 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 0.92 = 396
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El análisis de los datos financieros permite observar una tendencia general de deterioro en la eficiencia en la gestión del inventario a lo largo del período considerado.
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio muestra una caída significativa en los primeros años, alcanzando valores mínimos en torno a 0.69 en el tercer trimestre de 2020, lo que indica un menor grado de rotación de inventario y, por consiguiente, una acumulación mayor de stock en relación con las ventas o producción. Posteriormente, el ratio muestra una recuperación gradual, alcanzando valores cercanos a 0.9 hacia finales de 2023, lejos de los picos iniciales de 1.42 en el primer trimestre de 2019. La tendencia refleja una estabilización en valores moderados, sugiriendo una posible mejora en la gestión del inventario o cambios en la estrategia comercial.
- Días de rotación de inventario
- El número de días que un inventario permanece en stock se incrementó significativamente, llegando a más de 525 días en 2019-2020, evidenciando un prolongado tiempo de almacenamiento. A partir de ese punto, se observa una tendencia a la reducción, estabilizándose alrededor de 396 días en el primer trimestre de 2024. La correlación inversa con el ratio de rotación de inventario respalda la idea de una disminución en la duración promedio del inventario en el período más reciente, sugiriendo una posible optimización en la gestión logística o cambios en la estrategia de inventario, aunque aún se mantiene en niveles relativamente altos.
En conjunto, estos patrones reflejan un período previo de alta acumulación de inventario con rotación lenta, seguido de una tendencia hacia una gestión más eficiente y una rotación ligeramente más rápida en los últimos trimestres observados. La estabilización de estos indicadores en niveles moderados puede indicar una estrategia empresarial que busca equilibrar la disponibilidad de stock y la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.33 | 6.37 | 6.79 | 6.39 | 6.61 | 6.86 | 6.69 | 6.08 | 6.25 | 6.33 | 5.86 | 5.21 | 4.31 | 5.80 | 5.54 | 8.03 | 6.51 | 5.82 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 58 | 57 | 54 | 57 | 55 | 53 | 55 | 60 | 58 | 58 | 62 | 70 | 85 | 63 | 66 | 45 | 56 | 63 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 60 | 60 | 59 | 56 | 53 | 52 | 52 | 58 | 59 | 55 | 55 | 55 | 60 | 68 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 23 | 20 | 20 | 19 | 22 | 19 | 19 | 19 | 22 | 18 | 19 | 19 | 21 | 19 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 56 | 58 | 51 | 50 | 53 | 55 | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | 54 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 67 | 70 | 70 | 67 | 62 | 64 | 63 | 63 | 63 | 66 | 68 | 70 | 64 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | 26 | 21 | 21 | 19 | 25 | 20 | 20 | 22 | 23 | 18 | 19 | 20 | 22 | 18 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.33 = 58
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia relativamente estable en los últimos años, con valores que fluctúan en un rango aproximado de 5.54 a 8.03. Se observa un aumento en el índice en el tercer trimestre de 2019, alcanzando un pico de 8.03, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de cobranzas en ese período. Posteriormente, los valores tienden a estabilizarse en torno a un promedio de aproximadamente 6.5, con leves fluctuaciones. La estabilidad en este ratio sugiere que la empresa ha mantenido una política consistente en la gestión de cuentas por cobrar, aunque con eventos puntuales de mayor rotación.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en que se cobran las cuentas muestra variaciones considerables a lo largo del período analizado. En 2019, los días fluctuaron entre 45 y 66 días, con un valor máximo de 66 días en el último trimestre del año, indicando una posible extensión en los plazos de cobro. En 2020, se observaron valores más altos, alcanzando hasta 85 días en el segundo semestre, reflejando probablemente una etapa de menor eficiencia en la cobranza, posiblemente atribuible a condiciones del mercado o estrategias crediticias. Desde 2021 en adelante, los días tienden a mantenerse en un rango más moderado de aproximadamente 54 a 60 días, con una tendencia a reducir ligeramente el período en 2023, llegando a 54 días en el primer trimestre y después fluctuando en torno a los 57 días. Estos cambios en la duración del ciclo de cobro pueden sugerir una mejora en la gestión de cuentas por cobrar en los últimos años.
Ciclo de funcionamiento
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 396 | 412 | 405 | 415 | 415 | 422 | 418 | 412 | 419 | 379 | 401 | 446 | 527 | 519 | 525 | 445 | 294 | 257 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 57 | 54 | 57 | 55 | 53 | 55 | 60 | 58 | 58 | 62 | 70 | 85 | 63 | 66 | 45 | 56 | 63 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 454 | 469 | 459 | 472 | 470 | 475 | 473 | 472 | 477 | 437 | 463 | 516 | 612 | 582 | 591 | 490 | 350 | 320 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 198 | 193 | 194 | 195 | 185 | 170 | 160 | 171 | 168 | 157 | 160 | 166 | 182 | 190 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 249 | 244 | 234 | 216 | 215 | 216 | 206 | 190 | 186 | 172 | 172 | 178 | 190 | 201 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 258 | 250 | 260 | 250 | 236 | 230 | 224 | 216 | 211 | 216 | 231 | 236 | 238 | 223 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 396 + 58 = 454
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- Observación de los días de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2019, se observa una tendencia general al alza en los días de rotación de inventario, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2020 con 525 días. Posteriormente, aunque presenta algunas fluctuaciones, permanece en niveles elevados, finalizando en 396 días en el primer trimestre de 2024. Esto indica que la empresa tarda en promedio más tiempo en vender su inventario en comparación con períodos anteriores, lo cual podría relacionarse con cambios en la gestión de inventarios, estrategia de productos o condiciones de mercado.
- Observación de los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia algo variable, con picos de 85 días en el segundo trimestre de 2020 y niveles cercanos a 60 días en otros períodos. Desde 2019, se mantiene una tendencia de fluctuación, sin una clara dirección de incremento o disminución constante. La duración en la cobranza en torno a los 55-58 días sugiere un patrón de cobro relativamente estable en la mayor parte del período analizado, aunque con episodios puntuales de aumento. La tendencia indica que la gestión de cuentas por cobrar ha sido relativamente eficiente, aunque con algunos picos que podrían señalar momentos de morosidad o cambios en las condiciones de pago.
- Observación del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento (suma de días de rotación de inventario y cuentas por cobrar) muestra un incremento significativo desde aproximadamente 320 días en el primer trimestre de 2019 hasta alcanzar máximos cercanos a 612 días en el tercer trimestre de 2020. Posteriormente, el ciclo se mantiene en niveles elevados, en torno a 450-470 días, en todos los períodos posteriores. La prolongación en el ciclo de funcionamiento refleja que en promedio la empresa tarda alrededor de 450 a 470 días en convertir sus recursos en efectivo, lo cual es relativamente largo y podría indicar procesos internos extensos, alta inversión en inventarios o dificultades en la recuperación de cuentas por cobrar. La reducción parcial en los últimos trimestres podría reflejar mejoras operativas, aunque el ciclo sigue siendo considerablemente elevado.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 10.42 | 10.76 | 12.75 | 6.29 | 6.62 | 9.67 | 17.34 | 10.11 | 5.48 | 11.77 | 9.70 | 11.23 | 6.23 | 14.32 | 10.18 | 7.49 | 9.18 | 6.15 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 35 | 34 | 29 | 58 | 55 | 38 | 21 | 36 | 67 | 31 | 38 | 32 | 59 | 25 | 36 | 49 | 40 | 59 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 84 | 87 | 80 | 85 | 82 | 88 | 78 | 86 | 91 | 87 | 80 | 82 | 92 | 96 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Elevance Health Inc. | 48 | 47 | 48 | 48 | 48 | 49 | 49 | 50 | 50 | 48 | 50 | 50 | 50 | 47 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 29 | 29 | 31 | 33 | 28 | 26 | 30 | 29 | 25 | 25 | 26 | 27 | 25 | 20 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 75 | 91 | 78 | 79 | 79 | 82 | 71 | 67 | 64 | 73 | 66 | 70 | 66 | 77 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | 50 | 49 | 51 | 52 | 53 | 50 | 52 | 53 | 54 | 48 | 52 | 52 | 56 | 50 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 10.42 = 35
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
Desde el primer período disponible en marzo de 2019, no se han registrado datos. A partir del segundo trimestre de 2019, se observa un incremento significativo en este ratio, alcanzando un pico en diciembre de 2021 con un valor de 17.34. Posteriormente, la tendencia muestra fluctuaciones, pero en general el ratio se mantiene relativamente alto en comparación con los primeros registros, ubicándose en niveles cercanos a los 10 en los períodos de 2022 y 2023. Esto sugiere un período prolongado en el que la empresa tardó más en pagar a sus proveedores, indicando posiblemente una política de gestión de pasivos con énfasis en extender los plazos de pago o una mejora en la liquidez que permitía mayores periodos de crédito.
En los últimos períodos, el ratio se mantiene en niveles moderados, y no presenta una tendencia clara a la baja o al alza, lo que puede indicar una estabilidad en el manejo de las cuentas por pagar o una estrategia de rotación flexible.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
Este indicador complementa el ratio anterior y refleja en días el tiempo promedio que tarda la empresa en pagar a sus proveedores. Los datos disponibles muestran una variación considerable, con un mínimo de 21 días registrado en diciembre de 2021 y un máximo de 67 días en septiembre de 2020. La tendencia general indica que en períodos recientes, los días en los que la empresa paga a sus proveedores son moderados, en torno a los 30 a 55 días. La presencia de valores extremos en diferentes períodos sugiere cambios en las políticas de pago u operativas que influyen en los plazos para cancelar las obligaciones.
Es importante destacar que la tendencia no sigue un patrón claramente ascendente o descendente, reforzando la idea de que la gestión de pagos se ajusta en función de las condiciones del mercado o de la estrategia administrativa en cada período.
Ciclo de conversión de efectivo
Shockwave Medical Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 396 | 412 | 405 | 415 | 415 | 422 | 418 | 412 | 419 | 379 | 401 | 446 | 527 | 519 | 525 | 445 | 294 | 257 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 57 | 54 | 57 | 55 | 53 | 55 | 60 | 58 | 58 | 62 | 70 | 85 | 63 | 66 | 45 | 56 | 63 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 35 | 34 | 29 | 58 | 55 | 38 | 21 | 36 | 67 | 31 | 38 | 32 | 59 | 25 | 36 | 49 | 40 | 59 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 419 | 435 | 430 | 414 | 415 | 437 | 452 | 436 | 410 | 406 | 425 | 484 | 553 | 557 | 555 | 441 | 310 | 261 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Abbott Laboratories | 114 | 106 | 114 | 110 | 103 | 82 | 82 | 85 | 77 | 70 | 80 | 84 | 90 | 94 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | 220 | 215 | 203 | 183 | 187 | 190 | 176 | 161 | 161 | 147 | 146 | 151 | 165 | 181 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Medtronic PLC | 183 | 159 | 182 | 171 | 157 | 148 | 153 | 149 | 147 | 143 | 165 | 166 | 172 | 146 | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 396 + 58 – 35 = 419
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- Observación de los días de rotación de inventario
- Durante el período analizado, se observa un incremento sostenido en los días de rotación de inventario desde aproximadamente 257 días en el tercer trimestre de 2019 hasta llegar a picos superiores a 525 días a finales de 2020. A partir de ese punto, la tendencia muestra cierta estabilización con valores que oscilan en torno a 415-418 días en los últimos trimestres. Este patrón sugiere una expansión en el tiempo que tarda en venderse el inventario, lo que podría indicar una acumulación o ralentización en la rotación, o cambios en las políticas de inventarios de la empresa.
- Observación de los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones durante el período, con valores que van desde 45 días en el tercer trimestre de 2019, aumentando a 66 días en diciembre de 2019 y alcanzando en algunos momentos cifras superiores a 60 días. En los últimos trimestres, la tendencia se mantiene relativamente estable, oscilando en torno a 53-58 días. Esto puede indicar una gestión relativamente constante del ciclo de cobro, aunque en algunos puntos se evidencian mayores días de cobranza, posiblemente señalando cambios en la política de crédito o en la eficiencia en la recuperación de las cuentas.
- Observación de los días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar presenta un comportamiento variable, con días que varían desde 21 días en algunos períodos hasta 67 días en diciembre de 2021. En los primeros años, los días tienden a ser menores, pero en ciertos períodos, especialmente en 2021, se observa un incremento significativo. La tendencia muestra fluctuaciones constantes, lo que puede reflejar cambios en las condiciones de pago con proveedores, estrategias de gestión del flujo de efectivo o negociaciones comerciales.
- Observación del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo exhibe una tendencia claramente ascendente, pasando de valores en torno a 261 días en marzo de 2019, a picos cercanos a 555 días en diciembre de 2019 y continúan en niveles elevados (alrededor de 400 a 435 días) en los años posteriores. La prolongación del ciclo indica un incremento en el tiempo que tarda la empresa en convertir las inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo, reflejando posibles cambios en la eficiencia operativa, en la gestión del inventario, cuentas por cobrar o estrategias de pagos a proveedores. Este aumento en el ciclo puede afectar la liquidez y la gestión del flujo de caja, señalando una posible necesidad de optimización en los procesos internos.
- Resumen general
- En conjunto, los ratios analizados evidencian una expansión en los períodos de rotación tanto de inventarios como del ciclo de conversión de efectivo, acompañada de fluctuaciones en los días de cuentas por cobrar y pagar. La tendencia hacia períodos más largos indica una posible acumulación de inventarios y un incremento en el tiempo de recuperación de cuentas por cobrar, lo cual puede reflejar cambios en las condiciones del mercado, políticas internas o dificultades en la gestión operativa. La estabilización en algunos ratios en los últimos trimestres puede señalar una fase de ajuste o estabilización tras fases de incremento sostenido, pero los niveles elevados en el ciclo de conversión de efectivosubrayan la importancia de evaluar estrategias para mejorar la gestión del flujo de caja y la eficiencia operativa.