Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Netflix Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en miles

	30 jun 2025	31 mar 2025	31 dic 2024	30 sept 2024	30 jun 2024	31 mar 2024	31 dic 2023	30 sept 2023	30 jun 2023	31 mar 2023	31 dic 2022	30 sept 2022	30 jun 2022	31 mar 2022	31 dic 2021	30 sept 2021	30 jun 2021	31 mar 2021	31 dic 2020	30 sept 2020	30 jun 2020	31 mar 2020
Pasivos de contenido actuales	4,091,770)	4,128,905)	4,393,681)	4,489,971)	4,391,437)	4,436,021)	4,466,470)	4,259,582)	4,440,412)	4,344,580)	4,480,150)	4,225,890)	4,174,966)	4,066,289)	4,292,967)	4,110,962)	4,197,874)	4,297,957)	4,429,536)	4,599,654)	4,664,733)	4,761,585)
Cuentas a pagar	632,718)	614,489)	899,909)	641,953)	598,557)	607,348)	747,412)	534,429)	615,374)	591,987)	671,513)	560,156)	504,278)	617,202)	837,483)	643,059)	622,931)	532,942)	656,183)	541,298)	446,668)	545,488)
Gastos devengados y otros pasivos	2,489,486)	2,359,518)	2,156,544)	2,241,758)	1,876,244)	1,977,428)	1,803,960)	1,838,908)	1,908,714)	1,718,069)	1,514,650)	1,803,555)	1,596,035)	1,817,117)	1,449,351)	1,413,120)	1,125,591)	1,291,812)	1,102,196)	1,259,124)	986,595)	1,061,090)
Ingresos diferidos	1,728,361)	1,609,726)	1,520,813)	1,513,048)	1,473,720)	1,469,484)	1,442,969)	1,306,185)	1,311,918)	1,262,271)	1,264,661)	1,176,323)	1,224,743)	1,239,048)	1,209,342)	1,182,632)	1,187,364)	1,140,271)	1,117,992)	1,040,202)	1,029,261)	986,753)
Deuda a corto plazo	—)	1,005,881)	1,784,453)	1,820,396)	1,800,041)	798,936)	399,844)	399,614)	399,387)	399,163)	—)	—)	—)	—)	699,823)	699,473)	699,128)	698,788)	499,878)	499,517)	499,161)	498,809)
Pasivo corriente	8,942,335)	9,718,519)	10,755,400)	10,707,126)	10,139,999)	9,289,217)	8,860,655)	8,338,718)	8,675,805)	8,316,070)	7,930,974)	7,765,924)	7,500,022)	7,739,656)	8,488,966)	8,049,246)	7,832,888)	7,961,770)	7,805,785)	7,939,795)	7,626,418)	7,853,725)
Pasivos por contenido no corriente	1,606,404)	1,696,662)	1,780,806)	1,918,089)	2,028,782)	2,370,692)	2,578,173)	2,668,472)	2,849,387)	2,908,029)	3,081,277)	2,955,368)	2,989,961)	2,945,221)	3,094,213)	2,301,026)	2,265,286)	2,465,626)	2,618,084)	2,926,574)	3,208,164)	3,206,051)
Deuda a largo plazo	14,453,206)	14,011,037)	13,798,351)	14,160,932)	12,180,024)	13,217,038)	14,143,417)	13,900,754)	14,070,151)	14,037,965)	14,353,076)	13,888,117)	14,233,303)	14,534,561)	14,693,072)	14,793,691)	14,926,889)	14,860,552)	15,809,095)	15,547,616)	15,294,998)	14,170,692)
Otros pasivos no corrientes	3,145,820)	2,633,353)	2,552,250)	2,774,961)	2,637,397)	2,585,364)	2,561,434)	2,486,215)	2,389,915)	2,400,085)	2,452,040)	2,424,637)	2,551,675)	2,567,427)	2,459,164)	2,281,277)	2,082,035)	1,950,986)	1,982,155)	1,875,235)	1,710,948)	1,420,148)
Pasivo no corriente	19,205,430)	18,341,052)	18,131,407)	18,853,982)	16,846,203)	18,173,094)	19,283,024)	19,055,441)	19,309,453)	19,346,079)	19,886,393)	19,268,122)	19,774,939)	20,047,209)	20,246,449)	19,375,994)	19,274,210)	19,277,164)	20,409,334)	20,349,425)	20,214,110)	18,796,891)
Pasivo total	28,147,765)	28,059,571)	28,886,807)	29,561,108)	26,986,202)	27,462,311)	28,143,679)	27,394,159)	27,985,258)	27,662,149)	27,817,367)	27,034,046)	27,274,961)	27,786,865)	28,735,415)	27,425,240)	27,107,098)	27,238,934)	28,215,119)	28,289,220)	27,840,528)	26,650,616)
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.001	6,932,828)	6,677,469)	6,252,126)	5,887,903)	5,680,061)	5,489,850)	5,145,172)	5,011,427)	4,874,208)	4,762,395)	4,637,601)	4,473,962)	4,316,870)	4,155,580)	4,024,561)	3,852,531)	3,721,246)	3,600,084)	3,447,698)	3,303,482)	3,127,813)	2,935,532)
Autocartera a coste	(18,392,942)	(16,754,929)	(13,171,638)	(12,254,855)	(10,547,055)	(8,934,056)	(6,922,200)	(4,399,677)	(1,876,753)	(1,228,920)	(824,190)	(824,190)	(824,190)	(824,190)	(824,190)	(600,022)	(500,022)	—)	—)	—)	—)	—)
Otro resultado (pérdida) integral acumulado	(904,668)	(85,735)	362,162)	(344,622)	(89,114)	(111,879)	(223,945)	(155,571)	(139,266)	(191,695)	(217,306)	(247,643)	(144,476)	(74,170)	(40,495)	(19,835)	9,775)	4,137)	44,398)	(1,147)	(34,072)	(47,054)
Utilidades retenidas	37,316,681)	34,191,268)	31,300,917)	29,432,310)	27,068,801)	24,921,495)	22,589,286)	21,651,448)	19,974,026)	18,486,416)	17,181,296)	17,126,012)	15,727,770)	14,286,819)	12,689,372)	12,081,943)	10,632,872)	9,279,859)	7,573,144)	7,030,988)	6,241,012)	5,520,816)
Capital contable	24,951,899)	24,028,073)	24,743,567)	22,720,736)	22,112,693)	21,365,410)	20,588,313)	22,107,627)	22,832,215)	21,828,196)	20,777,401)	20,528,141)	19,075,974)	17,544,039)	15,849,248)	15,314,617)	13,863,871)	12,884,080)	11,065,240)	10,333,323)	9,334,753)	8,409,294)
Pasivos totales y capital contable	53,099,664)	52,087,644)	53,630,374)	52,281,844)	49,098,895)	48,827,721)	48,731,992)	49,501,786)	50,817,473)	49,490,345)	48,594,768)	47,562,187)	46,350,935)	45,330,904)	44,584,663)	42,739,857)	40,970,969)	40,123,014)	39,280,359)	38,622,543)	37,175,281)	35,059,910)

El análisis de los datos financieros muestra varias tendencias y patrones relevantes a lo largo del período considerado.

Pasivos de contenido actuales: Se observa una tendencia general a la disminución en los pasivos de contenido actuales, pasando de aproximadamente US$4,76 mil millones en marzo de 2020 a cerca de US$4,09 mil millones en marzo de 2025. Esto indica un esfuerzo por reducir este tipo de pasivo a lo largo del tiempo.
Cuentas a pagar: Las cuentas a pagar experimentan una fluctuación significativa, con picos en ciertos trimestres (por ejemplo, cerca de US$837 millones en diciembre de 2021) y valores más bajos en otros períodos. Sin embargo, en general, se mantiene en un rango que varía entre US$445 millones y US$899 millones, reflejando una gestión de corto plazo con cierta estabilización hacia los últimos períodos.
Gastos devengados y otros pasivos: Se observa una tendencia al alza en estos pasivos, pasando de US$1,06 mil millones en marzo de 2020 a aproximadamente US$2,49 mil millones en diciembre de 2024. Esto puede indicar un incremento en obligaciones futuras relacionadas con gastos devengados, posiblemente ligado a expansión operacional o mayores compromisos de gastos pendientes de reconocimiento.
Ingresos diferidos: Los ingresos diferidos presentan una tendencia creciente, evidenciando un incremento progresivo desde cerca de US$987 millones en marzo de 2020 hasta aproximadamente US$1,72 mil millones en marzo de 2025. Esto sugiere un aumento en las obligaciones por ingresos aún no realizados, correlacionado con posibles ampliaciones en contratos de suscripción y ventas diferidas en el tiempo.
Deuda a corto plazo: Se mantiene relativamente estable en los primeros años, con valores cercanos a US$499 millones, pero experimenta un aumento notable en 2022 y 2023, alcanzando picos cercanos a US$1,8 mil millones, y posteriormente, en los últimos trimestres, se observa una reducción. Esto puede reflejar gestión activa en la reestructuración o pago de pasivos a corto plazo.
Pasivo corriente: Se observa una tendencia al incremento en los pasivos corrientes, multiplicándose por aproximadamente 1,2 veces desde US$7,86 mil millones en marzo de 2020 a más de US$10,7 mil millones en marzo de 2025, indicando un aumento en obligaciones a corto plazo y una posible expansión en financiamiento o en operaciones comerciales.
Pasivos por contenido no corriente: Este grupo de pasivos muestra una tendencia decreciente en términos absolutos, reduciéndose de US$3,2 mil millones en marzo de 2020 a aproximadamente US$1,7 mil millones en marzo de 2025. La disminución puede reflejar pagos de deuda o una estrategia de reducción de obligaciones a largo plazo.
Deuda a largo plazo: La deuda a largo plazo presenta fluctuaciones, con valores iniciales superiores a US$15 mil millones en 2020, disminuyendo a un rango cercano a US$13,2 mil millones en 2024. Se observa cierta estabilidad en los últimos períodos, y su reducción a lo largo del tiempo puede indicar pagos de deuda o refinanciamiento con condiciones distintas.
Otros pasivos no corrientes y Pasivo no corriente: Los otros pasivos no corrientes aumentan significativamente, alcanzando cerca de US$3,1 mil millones en marzo de 2025, mientras que los pasivos no corrientes totales muestran una ligera disminución, en un rango estable aproximadamente en US$18,4 mil millones en 2024. La tendencia indica posibles incrementos en otros tipos de obligaciones no corrientes.
Pasivo total: El pasivo total muestra aumento progresivo desde US$26,7 mil millones en marzo de 2020 a un pico de US$53,6 mil millones en marzo de 2025, evidenciando un incremento en la carga total de obligaciones a lo largo del período, con una tendencia en general al alza.
Capitar social y acciones: El patrimonio de los accionistas aumenta constantemente, pasando de US$8,4 mil millones en marzo de 2020 a cerca de US$24,9 mil millones en marzo de 2025, impulsado por un crecimiento sostenido en utilidades retenidas y emisión de acciones. El valor de las acciones en circulación también refleja expansión en el equity financiero de la compañía.
Autocartera: La autocartera se mantiene en cifras negativas desde el segundo trimestre de 2020, con incrementos en volumen en los períodos recientes, alcanzando valores cercanos a US$18,4 mil millones en marzo de 2025. Esto indica recompra de acciones por parte de la empresa, lo cual puede tener efectos en el valor por acción y en la estructura patrimonial.
Otros resultados (pérdida) integral acumulado: Se evidencian fluctuaciones con una tendencia a retornos negativos significativos en ciertos períodos, alcanzando una pérdida acumulada cercana a US$344,6 millones en marzo de 2024. La tendencia sugiere que, además de las utilidades retenidas, existen componentes de resultado integral que afectan el patrimonio en ciertos trimestres.
Utilidades retenidas: Las utilidades retenidas muestran un crecimiento constante, desde US$5,52 mil millones en marzo de 2020 a cerca de US$37,3 mil millones en marzo de 2025, reflejando una política de reinversión de beneficios y acumulación sostenida de ganancias.
Capital contable: El capital contable refleja un incremento fuerte y sostenido, equivalente a la evolución de las utilidades retenidas, alcanzando US$24,9 mil millones en marzo de 2025, evidenciando la expansión del patrimonio neto de la empresa a lo largo del período.
Pasivos totales y capital contable: El valor combinado también muestra una tendencia ascendente, pasando de US$35 mil millones en marzo de 2020 a más de US$53 mil millones en marzo de 2025, en línea con el incremento en pasivos y patrimonio, aunque con una estructura que sugiere mayor peso en obligaciones y patrimonio en los períodos recientes.

Netflix Inc. (NASDAQ:NFLX)

Balance general: pasivo y capital contable Datos trimestrales

Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales