Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Expedia Group Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
- En relación con la rotación de cuentas por cobrar,
- se observa una tendencia general de aumento en los días de rotación, pasando de valores cercanos a 45-54 días en los trimestres iniciales a picos de hasta 87 días en los períodos posteriores respectivos. Esto indica una tendencia a que la cobranza se vuelva más prolongada con el tiempo, lo cual podría reflejar cambios en las condiciones de crédito o en la gestión de cobranza.
- Con respecto al índice de rotación de cuentas por pagar,
- se evidencia una tendencia a la estabilización alrededor de los 1.1-1.2 desde el tercer trimestre de 2017 en adelante, con algunos picos significativos, como 3.96 en el primer trimestre de 2022. Los días de rotación de cuentas por pagar, en cambio, muestran fluctuaciones importantes, pasando de rangos cercanos a 320 días en períodos iniciales a picos de hasta 382 días en ciertos trimestres. Estos cambios sugieren períodos en los que la empresa ha extendido sus plazos de pago, posiblemente como estrategia de gestión del flujo de efectivo.
- En relación con el ratio de rotación del capital circulante,
- se observa que en los períodos donde se dispone de datos, los valores alcanzan niveles muy altos, llegando a 22.8 y 68.32 en algunos trimestres de 2020. Esto refleja una acumulación significativa de capital circulante en dichos períodos, quizás en respuesta a condiciones de alta incertidumbre o estrategias específicas para mantener liquidez ante la situación económica y operacional adversa durante ese año. La ausencia de datos en otros períodos limita la interpretación de la tendencia general.
- En cuanto a la relación entre estos indicadores,
- el aumento en el número de días de rotación de cuentas por cobrar, junto con una rotación relativamente estable en cuentas por pagar, puede sugerir una mayor demora en la cobranza sin un ajuste proporcional en las condiciones de pago a proveedores, lo que potencialmente afecta la liquidez operativa. La gestión del capital circulante en 2020 muestra un comportamiento diferente, con niveles muy elevados que pueden reflejar medidas de retención de efectivo o acumulación de recursos en respuesta a la pandemia de COVID-19 u otras condiciones económicas adversas.
- En resumen,
- los datos revelan una tendencia a un aumento en los días de cobranza y una cierta estabilización en los días de pago, en medio de fluctuaciones considerables en los índices de rotación. La presencia de picos en ciertas métricas durante 2020 apunta a ajustes estratégicos o impactos relacionados con eventos económicos significativos. La gestión del capital circulante ha variado notablemente, alcanzando niveles elevados en períodos específicos, lo cual puede tener implicaciones sobre la liquidez y la eficiencia operativa.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Expedia Group Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021
+ IngresosQ3 2021
+ IngresosQ2 2021)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos a lo largo del período analizado, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2019 con 3,558 millones de dólares. No obstante, en el primer trimestre de 2020, los ingresos disminuyen significativamente a 2,747 millones, y en el segundo trimestre de 2020, se registra un repunte muy reducido. A partir del tercer trimestre de 2020, los ingresos muestran una recuperación sostenida, alcanzando niveles cercanos a los 2,962 millones de dólares en el último período analizado, aunque sin volver completamente a los valores máximos de 2019.
- Cuentas por cobrar, netas de provisiones
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia ascendente que culmina en el tercer trimestre de 2019 con 2,684 millones de dólares, indicativo de mayor volumen de ventas a crédito o incremento en las transacciones. Durante 2020, se evidencia una notable reducción en estos valores, llegando a 1,423 millones de dólares en el primer trimestre y luego disminuyendo aún más en el segundo trimestre de 2020. Posteriormente, los niveles se estabilizan y muestran cierta recuperación, alcanzando 1,736 millones en el último período del análisis, aunque aún por debajo de los picos alcanzados en 2019.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones considerables a lo largo de los períodos. En los primeros trimestres de 2017 y 2018, el ratio se mantiene por encima de 4, en algunos casos alcanzando valores cercanos a 9, lo que indica una buena eficiencia en la recuperación de las cuentas. Sin embargo, en 2019 y 2020, la rotación disminuye, situándose entre 4 y 8, sugiriendo una menor eficiencia en la cobranza o mayores plazos otorgados a los clientes. En especial, en el primer y segundo trimestre de 2020, los valores disminuyen notablemente, reflejando probablemente un impacto de la pandemia y las condiciones económicas adversas. En 2021, se observa un incremento en la rotación, pero sin recuperar completamente los niveles previos a 2019, manteniéndose en rangos de aproximadamente 4 a 7.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Expedia Group Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizaciones | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por pagar, comerciante | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ1 2022
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ4 2021
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ3 2021
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ2 2021)
÷ Cuentas por pagar, comerciante
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de los ingresos, excluidas depreciaciones y amortizaciones
- Los costos de los ingresos presentan cierta estabilidad en los primeros tres trimestres de 2017, oscilando en torno a los 422-459 millones de dólares. A partir de entonces, se observa una tendencia a la alza en 2018 y 2019, alcanzando valores cercanos a los 548 millones en el tercer trimestre de 2019. Sin embargo, desde el cuarto trimestre de 2019 en adelante, dichos costos disminuyen significativamente, registrando cifras más bajas, en torno a los 287 a 442 millones en 2020 y 2021. Este patrón podría reflejar cambios en la estructura de costos o en la actividad de la compañía, con un posible impacto de la pandemia en los costos operativos relacionados con los ingresos.
- Cuentas por pagar, comerciante
- Las cuentas por pagar muestran una tendencia general de incremento a largo plazo, con algunos períodos de fluctuación. Comienzan en 1424 millones de dólares en marzo de 2017 y alcanzan un pico de 1970 millones en septiembre de 2019. Luego, en el cuarto trimestre de 2019, hay una marcada disminución a 836 millones, que puede ser atribuida a una reducción en las obligaciones comerciales o a una reestructuración en los pagos. Posteriormente, en 2020 y 2021, se observa un aumento sostenido hasta llegar a 1333 millones en marzo de 2022, indicando una posible expansión en las obligaciones a corto plazo o cambios en la política de pagos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia variable y en general de aumento con el tiempo. En 2018, comienza en torno a 0.96-1.16, indicando que la empresa tarda aproximadamente un mes en promedio en pagar a sus proveedores. Desde 2019 en adelante, el ratio varía significativamente, alcanzando valores elevados como 3.96 en junio de 2020, lo que sugiere un período de pago más corto, posiblemente debido a la necesidad de pagar más rápidamente durante la pandemia o cambios en las condiciones de pago acordadas. Posteriormente, en 2021 y 2022, el ratio disminuye a valores cercanos a 1.12-2.65, reflejando una tendencia hacia períodos de pago que rondan uno o dos meses. Esta dinámica puede estar relacionada con cambios en la política crediticia o en la gestión de las cuentas por pagar en respuesta a las condiciones del mercado.
Ratio de rotación del capital circulante
Expedia Group Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021
+ IngresosQ3 2021
+ IngresosQ2 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El análisis del capital de explotación revela una tendencia de fluctuación a lo largo del período. En los primeros años, se observa un valor negativo que indica un capital de explotación deficitaria, alcanzando su punto más bajo en torno a -2979 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2019. Sin embargo, a partir del primer trimestre de 2020, se produce un cambio significativo, ya que los valores se vuelven positivos, alcanzando un pico de 1099 millones en el segundo trimestre de 2021. Desde ese momento, se observa una tendencia decreciente, con valores negativos en los últimos períodos, llegando a -1322 millones en el tercer trimestre de 2022. Este patrón sugiere una recuperación en los años iniciales, seguida de una posterior deterioración del capital de explotación en los periodos más recientes.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia general de aumento a lo largo de los años analizados. Inician en 2189 millones de dólares en el primer trimestre de 2017 y alcanzan un máximo de 3558 millones en el cuarto trimestre de 2019. Después de ese pico, se experimenta una caída significativa en 2020, atribuible probablemente a efectos externos, llegando a un mínimo de 920 millones en el segundo trimestre del mismo año, coincidiendo con la pandemia. En los años siguientes, los ingresos muestran recuperación y estabilidad, alcanzando nuevamente cifras cercanas a los 2200-2900 millones en los períodos más recientes del 2021 y el primer semestre del 2022. La tendencia refleja un crecimiento sostenido hasta 2019, seguido de una caída abrupta en 2020 y una posterior recuperación parcial.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante refiere a la eficiencia en el uso del capital en circulación. En los datos disponibles, se evidencia un incremento sustancial desde valores cercanos a 8.47 en el tercer trimestre de 2019 hasta un pico de 68.32 en el cuarto trimestre de 2020. Esto indica una mejora significativa en la utilización del capital de trabajo durante ese período, posiblemente asociado a cambios en la estructura operativa o estrategia de gestión. Posteriormente, en 2021, los valores fluctúan, con una ligera disminución, pero aún mantienen niveles elevados en comparación con períodos anteriores. La tendencia refleja una mayor rotación en los últimos años, aunque la falta de datos completos para todos los períodos limita un análisis más preciso de su evolución.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Expedia Group Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia a la estabilidad en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el cuarto trimestre de 2017 hasta el tercer trimestre de 2019, manteniéndose en valores cercanos a 4.8-5.2. Sin embargo, en el cuarto trimestre de 2019, se registra un incremento notable, alcanzando un valor de 8.2 y manteniéndose en niveles elevados durante el primer semestre de 2020. Este incremento indica una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar durante ese período. Posteriormente, en el segundo semestre de 2020 y en 2021, el índice fluctúa en torno a valores entre 4 y 8, con algunos períodos con cifras relativamente altas, sugiriendo cierta variabilidad en la gestión de cuentas por cobrar. En el último período analizado (primer trimestre de 2022), el índice disminuye a 5.53, acercándose a niveles previos a la subida significativa de 2019.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días para la rotación de cuentas por cobrar muestra una correlación inversa con el índice. Hasta principios de 2019, los días oscilaban entre 45 y 91 días, evidenciando variabilidad en los plazos de cobro. En 2020, en particular en el primer trimestre, los días aumentan a 87 y 91, reflejando periodos de mayor plazo para la recuperación de crédito. Sin embargo, en el segundo semestre de 2020, y especialmente en el primer semestre de 2021, los días se reducen sustancialmente a niveles de 40-49 días, indicando una mejora en la velocidad de cobro. No obstante, en el tercer trimestre de 2021 y en el cierre del año, los días vuelven a incrementarse a aproximadamente 75-66 días, sugeriendo una cierta recuperación en los plazos de cobro o una posible dificultad en la gestión de cuentas receivable en esos períodos.
Días de rotación de cuentas por pagar
Expedia Group Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
- Desde el tercer trimestre de 2017, se observa una tendencia general al alza en el ratio de rotación de cuentas por pagar, que pasa de valores cercanos a 1 a picos de 3.96 en el tercer trimestre de 2020 y 3.33 en el cuarto trimestre de 2020. Esta variación indica que la empresa ha acelerado el proceso de pago a proveedores durante este período, posiblemente como resultado de cambios en la política de crédito, condiciones de mercado o estrategias de gestión de liquidez. Tras estos picos, el ratio se estabiliza en niveles entre 1 y 2.21 en los últimos trimestres, evidenciando un proceso más equilibrado en la rotación de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación revela una disminución significativa en los últimos trimestres de 2020, alcanzando un mínimo de 92 días en el cuarto trimestre de 2020. Esto sugiere un acortamiento en el período para liquidar cuentas por pagar, alineándose con el aumento en el ratio de rotación mencionado anteriormente. Antes de esta caída, los días oscilaban entre 316 y 356 días, reflejando un período de pago más largo. Posteriormente, se observa una recuperación hacia valores cercanos a 298 días en el tercer trimestre de 2022, indicando cierta normalización en los plazos de pago. La reducción de días en 2020 puede estar relacionada con la respuesta a la crisis global, influyendo en las políticas de pago para gestionar mejor la liquidez y las relaciones con proveedores.