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Expedia Group Inc. (NASDAQ:EXPE)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se actualizan desde el 3 de mayo de 2022.

Estructura del balance: activo 

Expedia Group Inc., estructura del balance consolidado: activos

Microsoft Excel
31 dic 2021 31 dic 2020 31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017
Efectivo y equivalentes de efectivo 19.08 17.99 15.48 13.55 15.37
Efectivo restringido y equivalentes de efectivo 7.86 4.13 3.64 1.44 0.37
Inversiones a corto plazo 0.93 0.13 2.46 0.16 2.53
Cuentas por cobrar, netas de provisiones 5.87 3.75 11.79 11.93 10.08
Impuestos sobre la renta por cobrar 0.39 0.64 0.33 0.13 0.11
Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 3.84 3.50 2.43 1.62 1.45
Activo circulante 37.97% 30.14% 36.12% 28.82% 29.92%
Bienes y equipo, neto 10.12 12.08 10.26 10.41 8.51
Activos por derecho de uso de arrendamiento operativo 1.89 3.07 2.85 0.00 0.00
Inversiones a largo plazo y otros activos 6.73 3.59 3.72 4.31 4.57
Impuestos diferidos sobre la renta 3.55 3.53 0.68 0.38 0.10
Activos intangibles, netos 6.46 8.11 8.42 11.05 12.47
Buena voluntad 33.28 39.49 37.95 45.03 44.44
Activo no corriente 62.03% 69.86% 63.88% 71.18% 70.08%
Activos totales 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).


Observaciones generales sobre la estructura de activos
Se puede notar una fluctuación en la composición del activo total a lo largo de los años. La proporción de activos circulantes varía entre aproximadamente el 29.92% en 2017 y 37.97% en 2021, mostrando un aumento en la participación de estos activos en el total. Por otro lado, los activos no corrientes, que incluyen bienes y equipo, activos intangibles y buena voluntad, tienden a tener una participación significativa, pero con una disminución en su proporción relativa en 2020 y 2021. Este comportamiento puede indicar cambios en la estructura de inversión a largo plazo o en la estrategia de gestión de activos.
Evolución del efectivo y equivalentes
El efectivo y equivalentes de efectivo representan una proporción creciente del total de activos, pasando del 15.37% en 2017 al 19.08% en 2021. Esto sugiere una mayor liquidez disponible, lo cual puede ser resultado de políticas de mantenimiento de reservas o captura de oportunidades de inversión con suma prioridad a la liquidez inmediata. La presencia de efectivo restringido también ha aumentado del 0.37% en 2017 a 7.86% en 2021, señalando un incremento en fondos destinados a fines específicos o requisitos legales.
Inversiones a corto plazo y a largo plazo
Las inversiones a corto plazo muestran una disminución significativa en 2018, llegando a representar solo el 0.16% del activo total, aunque posteriormente se recuperan ligeramente en años posteriores. Las inversiones a largo plazo y otros activos mantienen una participación constante en torno al 4.3% - 4.6%, con un incremento notable en 2021 del 6.73%. Este aumento puede reflejar una estrategia para incrementar inversiones de menor liquidez o un cambio en la asignación de recursos hacia activos de más largo plazo.
Cuentas por cobrar y provisiones
Las cuentas por cobrar representan una proporción relativamente estable y significativa, alcanzando cerca del 10-12% en 2017-2019, para luego reducirse notablemente en 2020 y 2021 a menos del 6%. Esto podría indicar una mejora en la gestión de cobranzas o cambios en la política crediticia, así como posibles efectos de la pandemia en la dinámica de las cuentas por cobrar.
Impuestos diferidos y otros activos
Los impuestos diferidos sobre la renta muestran una tendencia creciente en su participación, alcanzando aproximadamente el 3.55% en 2021, probablemente reflejando cambios en las diferencias temporales en la contabilización fiscal. Los impuestos sobre la renta por cobrar mantienen una participación menor pero estable, alrededor del 0.3-0.6%. Los gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes también incrementan su proporción, sugestivamente debido a anticipos o gastos prepagados.
Activos intangibles y buena voluntad
Se evidencia una disminución progresiva en la participación de activos intangibles, que pasan del 12.47% en 2017 a 6.46% en 2021. La buena voluntad también se reduce de manera importante, del 44.44% en 2017 al 33.28% en 2021, lo cual puede indicar amortizaciones, enajenaciones, o revaluaciones relacionadas con adquisiciones.
Activos por derecho de uso de arrendamiento y otros activos no corrientes
Los activos por derechos de uso de arrendamiento se incorporan de forma significativa en 2020 y 2021, con participaciones cercanas al 3%, reflejando la aplicación de nuevas normativas o acuerdos de arrendamiento operacional. La cantidad de otros activos no corrientes presenta un incremento en 2021, superando el 6%, indicando posibles inversiones o revaloraciones en rubros no especificados.
Resumen general
La composición de los activos muestra un patrón de incremento en la liquidez y en la participación de activos corrientes, acompañada de una reducción relativa en activos intangibles y buena voluntad. La estrategia parece orientada a mantener mayores niveles de efectivo y equivalentes, así como a reequilibrar su inversión entre activos a corto y largo plazo, adaptándose posiblemente a cambios en el entorno económico o estratégico. La incorporación de activos por derecho de uso también refleja un impacto de las nuevas normativas contables en la estructura del balance general.