Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Williams-Sonoma Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Williams-Sonoma Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Williams-Sonoma Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Williams-Sonoma Inc. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de Williams-Sonoma Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Williams-Sonoma Inc. deterioraron de 2022 a 2023, pero luego mejoraron de 2023 a 2024, sin llegar al nivel de 2022. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Williams-Sonoma Inc. disminuyeron de 2022 a 2023, pero luego aumentaron de 2023 a 2024 superando el nivel de 2022. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Williams-Sonoma Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de rotación de inventario
Williams-Sonoma Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 4,447,051) | 4,996,684) | 4,613,973) | 4,146,920) | 3,758,916) | 3,570,580) | |
| Inventarios de mercancías, netos | 1,246,369) | 1,456,123) | 1,246,372) | 1,006,299) | 1,100,544) | 1,124,992) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.57 | 3.43 | 3.70 | 4.12 | 3.42 | 3.17 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 9.15 | 8.40 | 8.34 | 9.80 | 8.08 | |
| Home Depot Inc. | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | 5.00 | 5.10 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | 3.85 | |
| TJX Cos. Inc. | 6.36 | 6.21 | 5.82 | 5.66 | 6.13 | 6.08 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 6.18 | 6.10 | 6.36 | 6.83 | 6.07 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 | 7.72 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventarios de mercancías, netos
= 4,447,051 ÷ 1,246,369 = 3.57
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Williams-Sonoma Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Williams-Sonoma Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Ingresos netos | 7,750,652) | 8,674,417) | 8,245,936) | 6,783,189) | 5,898,008) | 5,671,593) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 122,914) | 115,685) | 131,683) | 143,728) | 111,737) | 107,102) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 63.06 | 74.98 | 62.62 | 47.19 | 52.78 | 52.96 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 16.86 | 19.32 | 23.26 | 26.09 | 22.26 | |
| Home Depot Inc. | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | 52.34 | 55.89 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 102.49 | 88.70 | 93.79 | 69.69 | 108.00 | 112.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 23.15 | 26.52 | 30.59 | 35.28 | 33.53 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 17.84 | 17.95 | 21.21 | 21.81 | 21.46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 7,750,652 ÷ 122,914 = 63.06
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Williams-Sonoma Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Williams-Sonoma Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 4,447,051) | 4,996,684) | 4,613,973) | 4,146,920) | 3,758,916) | 3,570,580) | |
| Cuentas a pagar | 607,877) | 508,321) | 612,512) | 542,992) | 521,235) | 526,702) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.32 | 9.83 | 7.53 | 7.64 | 7.21 | 6.78 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 3.59 | 3.63 | 3.46 | 3.22 | 3.51 | |
| Home Depot Inc. | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | 9.33 | 9.16 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | 5.85 | |
| TJX Cos. Inc. | 9.83 | 9.53 | 7.77 | 5.09 | 11.17 | 10.53 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 4.61 | 4.48 | 4.19 | 4.25 | 4.75 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 | 5.51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 4,447,051 ÷ 607,877 = 7.32
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Williams-Sonoma Inc. aumentó de 2022 a 2023, pero luego disminuyó significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación del capital circulante
Williams-Sonoma Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Activo circulante | 2,719,797) | 2,036,080) | 2,323,894) | 2,467,080) | 1,755,635) | 1,694,343) | |
| Menos: Pasivo corriente | 1,880,315) | 1,636,451) | 1,771,686) | 1,848,000) | 1,609,555) | 1,074,812) | |
| Capital de explotación | 839,482) | 399,629) | 552,208) | 619,080) | 146,080) | 619,531) | |
| Ingresos netos | 7,750,652) | 8,674,417) | 8,245,936) | 6,783,189) | 5,898,008) | 5,671,593) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 9.23 | 21.71 | 14.93 | 10.96 | 40.38 | 9.15 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 77.32 | — | 24.33 | 60.82 | 32.92 | |
| Home Depot Inc. | 19.67 | 16.81 | 417.56 | 24.87 | 76.81 | 59.68 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 24.66 | 50.26 | 245.54 | 24.92 | 530.50 | — | |
| TJX Cos. Inc. | 24.50 | 23.22 | 17.40 | 6.51 | 23.97 | 13.27 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 42.11 | — | 21.83 | 63.17 | 38.37 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 | 25.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 7,750,652 ÷ 839,482 = 9.23
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de Williams-Sonoma Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Días de rotación de inventario
Williams-Sonoma Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.57 | 3.43 | 3.70 | 4.12 | 3.42 | 3.17 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 102 | 106 | 99 | 89 | 107 | 115 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 40 | 43 | 44 | 37 | 45 | |
| Home Depot Inc. | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | 72 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | 95 | |
| TJX Cos. Inc. | 57 | 59 | 63 | 65 | 60 | 60 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 59 | 60 | 57 | 53 | 60 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 52 | 55 | 52 | 49 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.57 = 102
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Williams-Sonoma Inc. deterioraron de 2022 a 2023, pero luego mejoraron de 2023 a 2024, sin llegar al nivel de 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Williams-Sonoma Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 63.06 | 74.98 | 62.62 | 47.19 | 52.78 | 52.96 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 6 | 5 | 6 | 8 | 7 | 7 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 22 | 19 | 16 | 14 | 16 | |
| Home Depot Inc. | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | 3 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 16 | 14 | 12 | 10 | 11 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 20 | 20 | 17 | 17 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 63.06 = 6
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Williams-Sonoma Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 106 | 99 | 89 | 107 | 115 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 6 | 5 | 6 | 8 | 7 | 7 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 108 | 111 | 105 | 97 | 114 | 122 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 62 | 62 | 60 | 51 | 61 | |
| Home Depot Inc. | 83 | 95 | 88 | 78 | 80 | 79 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 61 | 63 | 67 | 70 | 63 | 63 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 75 | 74 | 69 | 63 | 71 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 72 | 75 | 69 | 66 | 64 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 102 + 6 = 108
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Williams-Sonoma Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.32 | 9.83 | 7.53 | 7.64 | 7.21 | 6.78 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 50 | 37 | 48 | 48 | 51 | 54 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 102 | 101 | 105 | 113 | 104 | |
| Home Depot Inc. | 36 | 40 | 49 | 49 | 39 | 40 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | 62 | |
| TJX Cos. Inc. | 37 | 38 | 47 | 72 | 33 | 35 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 79 | 81 | 87 | 86 | 77 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 70 | 76 | 78 | 77 | 66 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.32 = 50
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Williams-Sonoma Inc. disminuyeron de 2022 a 2023, pero luego aumentaron de 2023 a 2024 superando el nivel de 2022. |
Ciclo de conversión de efectivo
Williams-Sonoma Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 ene. 2024 | 29 ene. 2023 | 30 ene. 2022 | 31 ene. 2021 | 2 feb. 2020 | 3 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 106 | 99 | 89 | 107 | 115 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 6 | 5 | 6 | 8 | 7 | 7 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 50 | 37 | 48 | 48 | 51 | 54 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 58 | 74 | 57 | 49 | 63 | 68 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | -40 | -39 | -45 | -62 | -43 | |
| Home Depot Inc. | 47 | 55 | 39 | 29 | 41 | 39 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 24 | 25 | 20 | -2 | 30 | 28 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | -4 | -7 | -18 | -23 | -6 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 2 | -1 | -9 | -11 | -2 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-03).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 102 + 6 – 50 = 58
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Williams-Sonoma Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |