EVA es una marca registrada de Stern Stewart.

El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.

Beneficio económico
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Impuestos operativos en efectivo
Capital invertido
Costo de capital
Ratio de diferencial económico
Ratio de margen de beneficio económico

Target Corp., beneficio económicocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)¹	4,376)	4,953)	3,821)	7,872)	5,024)	3,896)
Costo de capital²	12.12%	13.14%	13.12%	13.70%	13.59%	12.79%
Capital invertido³	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)

Beneficio económico⁴	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ NOPAT. Ver detalles »

² Costo de capital. Ver detalles »

³ Capital invertido. Ver detalles »

⁴ 2025 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= 4,376 – 12.12% × 36,107 = 0

Target Corp., NOPATcálculo

US$ en millones

12 meses terminados	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Ganancias netas	4,091)	4,138)	2,780)	6,946)	4,368)	3,281)
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)¹	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital²	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Gastos netos por intereses	411)	502)	478)	421)	977)	477)
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo³	177)	152)	103)	90)	86)	92)
Gastos por intereses netos ajustados	588)	654)	581)	511)	1,063)	569)
Beneficio fiscal del gasto por intereses netos⁴	(124)	(137)	(122)	(107)	(223)	(119)
Gastos netos por intereses ajustados, después de impuestos⁵	465)	517)	459)	404)	840)	449)
Pérdida (de ingresos) por operaciones discontinuadas, neto de impuestos⁶	—)	—)	—)	—)	—)	(12)
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)	4,376)	4,953)	3,821)	7,872)	5,024)	3,896)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

² Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto a los beneficios netos.

³ 2025 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 3,935 × 4.51% = 177

⁴ 2025 cálculo
Beneficio fiscal del gasto por intereses netos = Gastos por intereses netos ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 588 × 21.00% = 124

⁵ Adición de los gastos por intereses después de impuestos a las ganancias netas.

⁶ Eliminación de operaciones discontinuadas.

Target Corp., impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Provisión para impuestos sobre la renta	1,170)	1,159)	638)	1,961)	1,178)	921)
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)	(180)	298)	582)	522)	(184)	178)
Más: Ahorro fiscal por gastos netos por intereses	124)	137)	122)	107)	223)	119)
Impuestos operativos en efectivo	1,474)	998)	178)	1,546)	1,585)	862)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

Target Corp., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en millones

	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Parte corriente de la deuda a largo plazo y otros empréstitos	1,636)	1,116)	130)	171)	1,144)	161)
Deuda a largo plazo y otros empréstitos, excluida la parte corriente	14,304)	14,922)	16,009)	13,549)	11,536)	11,338)
Pasivo por arrendamiento operativo¹	3,935)	3,608)	2,934)	2,747)	2,429)	2,475)
Total de deuda y arrendamientos reportados	19,875)	19,646)	19,073)	16,467)	15,109)	13,974)
Inversión de los accionistas	14,666)	13,432)	11,232)	12,827)	14,440)	11,833)
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)²	2,293)	2,472)	2,190)	1,561)	970)	1,114)
Equivalentes de renta variable³	2,293)	2,472)	2,190)	1,561)	970)	1,114)
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos⁴	458)	460)	419)	553)	756)	868)
Inversión ajustada de los accionistas	17,417)	16,364)	13,841)	14,941)	16,166)	13,815)
Construcción en curso⁵	(1,185)	(1,703)	(2,688)	(1,257)	(780)	(533)
Capital invertido	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

² Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

³ Adición de equivalentes de capital a la inversión de los accionistas.

⁴ Eliminación de otro resultado integral acumulado.

⁵ Sustracción de la construcción en curso.

Target Corp., costo de capitalCálculos

1 feb 2025

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	48,874)	48,874)	÷	67,923)	=	0.72	0.72	×	15.64%	=	11.25%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	15,114)	15,114)	÷	67,923)	=	0.22	0.22	×	3.77% × (1 – 21.00%)	=	0.66%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	3,935)	3,935)	÷	67,923)	=	0.06	0.06	×	4.51% × (1 – 21.00%)	=	0.21%
Total:	67,923)					1.00					12.12%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

3 feb 2024

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	76,950)	76,950)	÷	96,038)	=	0.80	0.80	×	15.64%	=	12.53%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	15,480)	15,480)	÷	96,038)	=	0.16	0.16	×	3.85% × (1 – 21.00%)	=	0.49%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	3,608)	3,608)	÷	96,038)	=	0.04	0.04	×	4.22% × (1 – 21.00%)	=	0.13%
Total:	96,038)					1.00					13.14%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

28 ene 2023

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	75,274)	75,274)	÷	93,968)	=	0.80	0.80	×	15.64%	=	12.53%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	15,760)	15,760)	÷	93,968)	=	0.17	0.17	×	3.84% × (1 – 21.00%)	=	0.51%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	2,934)	2,934)	÷	93,968)	=	0.03	0.03	×	3.52% × (1 – 21.00%)	=	0.09%
Total:	93,968)					1.00					13.12%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

29 ene 2022

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	99,882)	99,882)	÷	117,512)	=	0.85	0.85	×	15.64%	=	13.29%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	14,883)	14,883)	÷	117,512)	=	0.13	0.13	×	3.50% × (1 – 21.00%)	=	0.35%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	2,747)	2,747)	÷	117,512)	=	0.02	0.02	×	3.28% × (1 – 21.00%)	=	0.06%
Total:	117,512)					1.00					13.70%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 ene 2021

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	89,043)	89,043)	÷	106,113)	=	0.84	0.84	×	15.64%	=	13.12%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	14,641)	14,641)	÷	106,113)	=	0.14	0.14	×	3.70% × (1 – 21.00%)	=	0.40%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	2,429)	2,429)	÷	106,113)	=	0.02	0.02	×	3.54% × (1 – 21.00%)	=	0.06%
Total:	106,113)					1.00					13.59%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

1 feb 2020

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	52,892)	52,892)	÷	68,601)	=	0.77	0.77	×	15.64%	=	12.06%
Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual³	13,234)	13,234)	÷	68,601)	=	0.19	0.19	×	4.12% × (1 – 21.00%)	=	0.63%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	2,475)	2,475)	÷	68,601)	=	0.04	0.04	×	3.71% × (1 – 21.00%)	=	0.11%
Total:	68,601)					1.00					12.79%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo y otros préstamos, incluida la parte actual. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Target Corp., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)
Capital invertido²	36,107)	34,307)	30,226)	30,151)	30,495)	27,256)
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico³	0.00%	1.29%	-0.48%	12.41%	2.89%	1.51%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores⁴
Costco Wholesale Corp.	—	8.67%	3.83%	7.90%	6.28%	2.49%
Walmart Inc.	3.79%	2.28%	-0.17%	0.37%	1.80%	1.90%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² Capital invertido. Ver detalles »

³ 2025 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × 0 ÷ 36,107 = 0.00%

⁴ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Target Corp., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	1 feb 2025	3 feb 2024	28 ene 2023	29 ene 2022	30 ene 2021	1 feb 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	—)	444)	(145)	3,741)	880)	411)
Ventas netas	106,566)	107,412)	109,120)	106,005)	93,561)	78,112)
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico²	0.00%	0.41%	-0.13%	3.53%	0.94%	0.53%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores³
Costco Wholesale Corp.	—	1.15%	0.56%	1.12%	0.93%	0.44%
Walmart Inc.	0.91%	0.55%	-0.04%	0.10%	0.53%	0.61%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² 2025 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ventas netas
= 100 × 0 ÷ 106,566 = 0.00%

³ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Target Corp. (NYSE:TGT)

Valor económico añadido (EVA)

Beneficio económico

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

Impuestos operativos en efectivo

Capital invertido

Costo de capital

Ratio de diferencial económico

Ratio de margen de beneficio económico