Stock Analysis on Net

Stryker Corp. (NYSE:SYK)

22,49 US$

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

Microsoft Excel

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Stryker Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).


Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia estable en los primeros trimestres del periodo, con valores cercanos a 1.5 a 1.7. A partir del tercer trimestre de 2018, se observa un incremento progresivo que alcanza un pico de 1.85 en el último trimestre de 2021, indicando una mayor eficiencia en la gestión y rotación del inventario. Este incremento sugiere una mejora en la gestión de inventarios, posiblemente debido a una optimización en las ventas o en la gestión de existencias.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar ha presentado valores relativamente estables en torno a 5.1 y 6.4 durante todo el periodo. Se observa un incremento en los valores hacia finales de 2018 y 2019, manteniéndose en niveles similares posteriormente. La tendencia indica una gestión relativamente eficiente en la recuperación de cuentas por cobrar, con una leve mejora en 2020 y 2021, reflejando posiblemente un mejor control o políticas de cobranza más efectivas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia decreciente desde valores cercanos a 8.77 en 2017 a niveles más bajos, alrededor de 5.44 en el primer trimestre de 2022. La disminución en este ratio puede reflejar una política de pago más conservadora, más prolongada o cambios en las condiciones crediticias de los proveedores, que resultan en un menor número de rotaciones en relación con las cuentas por pagar.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio presenta fluctuaciones a lo largo del periodo, con picos cercanos a 4.17 en 2018 y niveles bajos en torno a 1.61 en 2020. A partir de ese año, se observa una recuperación que alcanza valores cercanos a 4.04 en marzo de 2022, indicando una posible optimización en el uso del capital circulante y un incremento en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de inventario
Este indicador muestra una tendencia a la disminución desde 244 días en 2019 hasta 197 días en el primer trimestre de 2022. La reducción en los días de rotación indica una aceleración en el ciclo de inventario, lo cual puede reflejar mayor eficiencia en la gestión de inventarios y en la velocidad de ventas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días de rotación de cuentas por cobrar tiene cierta estabilidad, oscilando alrededor de 60 días en la mayor parte del período. Sin embargo, en los trimestres finales de 2019 y en 2020, se observa un aumento que alcanza hasta 71 días, seguido por una recuperación a niveles cercanos a 62 días en 2022, reflejando cambios en las políticas de cobranza o en los términos crediticios.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento exhibe una tendencia decreciente desde aproximadamente 294 días en 2018 a unos 261 días en el primer trimestre de 2022. Esto refleja una mayor eficiencia en la gestión de inventarios y cuentas por cobrar, acortando el tiempo total de conversión del ciclo operativo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Este indicador muestra una tendencia al alza, con valores que aumentan desde 45 días en 2018 a 67 días en marzo de 2022. La prolongación en los días de pago puede indicar una estrategia de extensión de pagos a proveedores, o condiciones crediticias más favorables, lo que afecta la liquidez y la gestión de las cuentas por pagar.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo refleja una tendencia decreciente, pasando de valores superiores a 254 días en 2018 a aproximadamente 194 días en marzo de 2022. La reducción sugiere un mejor control del ciclo de efectivo, logrando convertir los recursos en efectivo en un período más corto y mejorando la liquidez operacional.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Stryker Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2022 + Costo de ventasQ4 2021 + Costo de ventasQ3 2021 + Costo de ventasQ2 2021) ÷ Inventarios
= ( + + + ) ÷ =

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Observaciones sobre el costo de ventas
El costo de ventas muestra una tendencia ascendente a lo largo de los períodos analizados, comenzando en 993 millones de dólares en marzo de 2017 y alcanzando 1,656 millones en marzo de 2022. Esta progresión indica un incremento sostenido en los costos asociados a la producción o adquisición de bienes, que puede estar relacionado con el crecimiento del volumen de ventas o incrementos en los precios de los insumos. Sin embargo, a pesar del aumento en el costo, los niveles de inventarios también han aumentado, lo cual evidencian una tendencia a mantener elevados inventarios en comparación con el costo de ventas, lo que puede influir en la eficiencia operativa y en los ratios de rotación de inventario.
Comportamiento de los inventarios
Los inventarios muestran un aumento continuado en términos absolutos, creciendo desde 2,172 millones en marzo de 2017 hasta 3,525 millones en marzo de 2022. Esta tendencia indica una acumulación progresiva de inventarios, aunque con algunas fluctuaciones. La acumulación significativa de inventarios puede reflejar estrategias de acumulación para amortiguar posibles aumentos en la demanda o insatisfacción de ventas, o bien un incremento en la producción no totalmente vendida.
Ratios de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario, que indica cuántas veces en un período los inventarios son vendidos y repuestos, ha mostrado una tendencia general hacia la estabilidad con leves incrementos, comenzando en valores cercanos a 1.73 en junio de 2017 y alcanzando un máximo de 1.85 en diciembre de 2021. La progresiva mejora en este ratio, especialmente en los últimos años, sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, aunque mantiene niveles relativamente bajos, lo cual es típico en industrias con ciclo de inventario extendido. La tendencia hacia una rotación más alta puede estar relacionada con esfuerzos para optimizar los niveles de inventarios y reducir la necesidad de almacenaje excesivo.
Resumen general
En conjunto, los datos reflejan una empresa con crecimiento en costos y niveles de inventarios pero con tendencia a mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios, evidenciada por el incremento en el ratio de rotación. La tendencia en costos de ventas y la acumulación de inventarios sugieren un período de expansión, que podría requerir un monitoreo cuidadoso para mantener una gestión eficiente y evitar posibles problemas de liquidez o de exceso de inventarios acumulados. La mejora en el ratio de rotación podría ser indicativo de esfuerzos para ajustar la gestión de inventarios a fin de alcanzar una mayor eficiencia operativa en el futuro.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Stryker Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas netas
Cuentas por cobrar, menos provisión
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ1 2022 + Ventas netasQ4 2021 + Ventas netasQ3 2021 + Ventas netasQ2 2021) ÷ Cuentas por cobrar, menos provisión
= ( + + + ) ÷ =

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El análisis de los datos muestra una tendencia general en las ventas netas a lo largo del período, con incrementos significativos en ciertos tramos y algunas fluctuaciones que indican cambios en el comportamiento comercial.

Desde el primer trimestre de 2017 hasta el cuarto de 2017, las ventas netas experimentaron un crecimiento moderado, culminando en un valor cercano a los 3,796 millones de dólares. Durante 2018, se observa una tendencia alcista marcada, alcanzando picos de hasta 4,262 millones de dólares en el tercer trimestre, antes de disminuir ligeramente en el cuarto trimestre. En 2019, las ventas aumentaron de manera constante, alcanzando un máximo de 4,701 millones en el último trimestre del año. Sin embargo, en 2020 se presenta una disminución notable en los primeros trimestres, con una recuperación paulatina en los últimos trimestres del año, cerrando en aproximadamente 4,275 millones en marzo de 2022. Este patrón sugiere que, si bien hubo impactos negativos en los primeros meses de 2020, probablemente relacionados con eventos económicos o globales, la empresa logró una recuperación parcial a final de período.

Por otro lado, las cuentas por cobrar muestran una tendencia creciente en su valor absoluto, pasando de 1,875 millones de dólares en marzo de 2017 a un máximo de 3,022 millones en septiembre de 2022. La variación en las cuentas por cobrar puede estar relacionada con incrementos en las ventas o cambios en las políticas de crédito y cobranza, dado que los valores aumentan en paralelo con las ventas netas en muchos períodos.

El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa en un rango relativamente estable, manteniéndose en valores entre aproximadamente 5.14 y 6.39, sin mostrar cambios dramáticos. Esto indica que la gestión del ciclo de cobranza se ha mantenido relativamente constante en términos de eficiencia a lo largo del período. Las variaciones menores podrían reflejar cambios en los plazos de pago por parte de los clientes o en las políticas internas de cobro, pero en general, la liquidez derivada de las cuentas por cobrar parece estable.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Stryker Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2022 + Costo de ventasQ4 2021 + Costo de ventasQ3 2021 + Costo de ventasQ2 2021) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

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Periodo y tendencias de los costos de ventas
El análisis de los costos de ventas muestra una tendencia general de aumento a lo largo del período, con picos notables en el cuarto trimestre de 2018 y en el primer trimestre de 2019, alcanzando valores cercanos a los 1,5 mil millones de dólares. A partir de ese punto, los costos de ventas mantienen una cifra elevada y relativamente estable, superando consistentemente el umbral de los 1,2 mil millones. Esta tendencia indica una posible expansión en volumen de ventas o incremento en los costos asociados, con una variabilidad que en algunos trimestres señala oscilaciones moderadas pero sin una reversión significativa en la tendencia inflacionaria de los mismos.
Comportamiento de las cuentas a pagar
Las cuentas a pagar presentan una tendencia de aumento sostenido en su valor nominal, desde aproximadamente 456 millones en el primer trimestre de 2017 hasta alcanzar 1,084 millones en el último período analizado. Este incremento señala un aumento en las niveles de obligaciones a corto plazo, lo que podría responder a mayores compras o créditos con proveedores, así como a cambios en las políticas de pago o en la estrategia de financiamiento. Además, en términos relativos, el crecimiento en las cuentas a pagar refleja un incremento en la rotación de los pasivos comerciales en ciertos períodos, especialmente en el primer semestre de 2018, donde el valor cuadruplica el registrado en comienzos de 2017.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta altos niveles en diversos trimestres, alcanzando valores cercanos a 8.12 en diciembre de 2018, sugiriendo periodos en los cuales la empresa liquida rápidamente sus obligaciones a proveedores. Sin embargo, a partir de diciembre de 2019, se observa una tendencia decreciente en el ratio, bajando a valores próximos a 5.44 en marzo de 2022. Esta caída indica un aumento en el período de tiempo que la empresa tarda en pagar sus cuentas, lo cual puede reflejar cambios en las negociaciones con proveedores, un incremento en los niveles de endeudamiento a corto plazo o alteraciones en la política de pagos, que podrían estar asociados a estrategias de gestión de flujo de efectivo o condiciones de mercado.

Ratio de rotación del capital circulante

Stryker Corp., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas netas
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2022 + Ventas netasQ4 2021 + Ventas netasQ3 2021 + Ventas netasQ2 2021) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =

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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias significativas en los principales indicadores de la empresa.

En relación con el capital de explotación, se observa una tendencia de crecimiento general en el período analizado. Después de un descenso en 2017, desde 5,335 millones de dólares en el primer trimestre hasta 4,452 millones en el tercer trimestre, se evidencia una recuperación, alcanzando picos en 2019 con valores cercanos a 8,856 millones, y luego fluctuaciones que mantienen niveles relativamente elevados en torno a los 4,317 millones en el último trimestre de 2022. Esto indica una expansión significativa en la capacidad operativa y en la inversión en activos productivos durante los años intermedios, seguida de estabilización en los niveles más recientes.

Las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento a largo plazo, con períodos de fluctuación. Se inicia con valores de aproximadamente 2,955 millones de dólares en marzo de 2017 y experimentan incrementos a lo largo del tiempo, alcanzando un máximo de 4,294 millones en marzo de 2021. Sin embargo, en algunos períodos, especialmente en los últimos trimestres de 2020 y 2022, se observan ligeras caídas o estabilizaciones, pero en general, la tendencia indica una expansión en las ventas, reflejando posiblemente un aumento en la participación del mercado o en la demanda de productos y servicios.

El ratio de rotación del capital circulante presenta una evolución variable. Durante 2017, el ratio no está disponible, pero a partir de 2018 muestra valores fluctuantes, alcanzando máximos de 4.17 en junio de 2017, y posteriormente fluctuando en rangos entre 1.61 y 3.87 en los últimos años. La variabilidad del ratio podría indicar cambios en la eficiencia en la gestión del capital circulante, con períodos de mayor rotación asociados a mejores niveles de liquidez y gestión de inventarios y cuentas por cobrar, y otros de menor rotación que podrían reflejar exceso de inventarios o dificultades en la cobranza.

En resumen, las tendencias muestran una expansión significativa en los activos de explotación y en las ventas, con una gestión del capital circulante que ha experimentado altibajos, posiblemente en respuesta a cambios en las condiciones del mercado o en las estrategias internas. La empresa parece haber logrado mejorar su capacidad operativa y mantener una tendencia positiva en las ventas, aunque la eficiencia en la gestión del capital circulante ha presentado fluctuaciones, lo que podría ser objeto de futuras recomendaciones de mejora en la gestión financiera interna.


Días de rotación de inventario

Stryker Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

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Ratio de rotación de inventario
Desde el tercer trimestre de 2017, el ratio de rotación de inventario presenta una tendencia general al aumento, pasando de valores cercanos a 1.64 y llegando a 1.85 en el primer trimestre de 2022. Esto indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario, reflejando que los inventarios se venden y repone con mayor frecuencia a lo largo del tiempo.
Días de rotación de inventario
Este indicador muestra una disminución progresiva en el número de días que los inventarios permanecen en stock. Desde valores superiores a 223 días en 2017, decrece hacia aproximadamente 197 días en el primer trimestre de 2022. La reducción en los días de rotación sugiere una optimización en los procesos de ventas y administración de inventarios, permitiendo una rotación más rápida del inventario en los períodos más recientes.

En resumen, ambos indicadores reflejan una tendencia positiva en la gestión del inventario: aumenta la eficiencia al incrementar la rotación y reducir el tiempo en que los inventarios permanecen almacenados. Estas modificaciones pueden estar vinculadas a mejores procesos operativos o estrategias de comercialización que buscan reducir costos asociados con inventarios y mejorar la liquidez operacional.


Días de rotación de cuentas por cobrar

Stryker Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

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Análisis de la tendencia en el índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra un comportamiento relativamente estable desde el tercer trimestre de 2017 hasta el primer trimestre de 2022, fluctuando en un rango aproximado entre 5.14 y 6.39 veces por período. Se observa un aumento progresivo en los valores desde 2017 hacia 2018, alcanzando picos en 2017 y 2018, y luego una ligera disminución en 2019 y 2020. La tendencia general sugiere una gestión relativamente eficiente de las cuentas por cobrar, dado que valores cercanos a 6 indican una rotación alta y, por lo tanto, un ciclo de cobranza eficiente, aunque con cierta variabilidad.
Análisis de los días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar también muestran estabilidad, con una media aproximada que oscila entre 57 y 71 días a lo largo del período analizado. Se evidencia una tendencia a la reducción de los días en 2018, alcanzando valores cercanos a los 57-62 días, lo que sugiere una mejora en la eficiencia en la cobranza. Sin embargo, a partir de 2019, los días fluctúan en un rango amplio, alcanzando picos de 71 días, lo cual podría indicar períodos de retrasos en cobranza o cambios en las condiciones de crédito otorgadas. En los trimestres más recientes, los días permanecen en torno a los 61-65 días, sugiriendo cierta estabilidad en los tiempos de recuperación. En general, la relación inversa entre los días de cobranza y el índice de rotación refleja una gestión consistente con las tasas de rotación observadas.

Ciclo de funcionamiento

Stryker Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

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Rotación de inventario
Hasta el tercer trimestre de 2017, no se disponen de datos, pero a partir del cuarto trimestre de 2017, se observa una tendencia ascendente en los días de rotación de inventario, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2020 con 244 días. Posteriormente, se registra una tendencia de disminución, llegando a 197 días en el segundo trimestre de 2022. Este patrón indica una reducción en el tiempo que los inventarios permanecen en la empresa, sugiriendo una mayor eficiencia en la gestión de inventarios en los últimos períodos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Desde el tercer trimestre de 2017, los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan entre 57 y 71 días. Se observa un incremento moderado hasta el primer trimestre de 2019, alcanzando 71 días, seguido de una tendencia de estabilización alrededor de los 60 días en los últimos trimestres, con ligeras variaciones. Estos patrones reflejan una gestión relativamente consistente en la cobranza, con pequeñas fluctuaciones que sugieren variaciones estacionales o cambios en las políticas crediticias.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento muestra un incremento sostenido desde alrededor de 275 días en el tercer trimestre de 2017 a un máximo de 310 días en el primer trimestre de 2021. Luego, se observa una tendencia a la reducción, llegando a 261 días en el cuarto trimestre de 2021. La alteración en el ciclo completo refleja cambios en la eficiencia operacional y en la gestión de inventarios y cuentas por cobrar. La tendencia a la disminución en los últimos períodos puede indicar una optimización en los procesos operativos o en la gestión de capital de trabajo, resultando en un ciclo de funcionamiento más corto y eficiente en los últimos trimestres.

Días de rotación de cuentas por pagar

Stryker Corp., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Abbott Laboratories
Elevance Health Inc.
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC
UnitedHealth Group Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general a la disminución a lo largo del período analizado. A partir del tercer trimestre de 2017, se observa que el ratio fluctuó en un rango cercano a 8, alcanzando picos de 8.77 en marzo de 2017 y 8.12 en diciembre de 2018. Sin embargo, desde entonces, la tendencia descendente se hace más marcada, llegando a valores inferiores a 6 en los últimos trimestres del período, específicamente alcanzando 5.44 en marzo de 2022. Esta reducción indica que la empresa ha estado demorando más en pagar sus cuentas, sugiriendo una posible extensión de los plazos de pago o cambios en las condiciones de pago con los proveedores.
Días de rotación de cuentas por pagar
El número de días en que la empresa tarda en pagar sus cuentas ha experimentado un aumento sostenido desde valores cercanos a 42 días en julio de 2017, hasta alcanzar 67 días en marzo de 2022. Este incremento de 42 a 67 días refleja una tendencia clara a prolongar los períodos de pago, alineándose con la caída en el ratio de rotación. La expansión en los días de rotación indica una estrategia posiblemente orientada a mejorar la gestión de liquidez, retrasando los pagos a los proveedores para optimizar el flujo de caja, o bien, puede reflejar cambios en las condiciones de financiamiento o en las políticas de pago de la empresa.

Ciclo de conversión de efectivo

Stryker Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Abbott Laboratories
Intuitive Surgical Inc.
Medtronic PLC

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

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se observan tendencias en los días de rotación de inventario
Desde el tercer trimestre de 2017, los días de rotación de inventario muestran una tendencia creciente, alcanzando un máximo de 244 días en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una disminución hasta 197 días en el último período reportado, lo que implica una reducción en el período que tarda en vender su inventario y mejorar la eficiencia en el manejo de inventarios durante los últimos trimestres.
se identifican cambios en los días de rotación de cuentas por cobrar
El patrón en estos días es variable, con una tendencia relativamente estable en torno a 60 días desde 2017 a 2019. A partir del primer trimestre de 2020, hay un ligero aumento en los días de rotación, alcanzando hasta 71 días en el primer trimestre de 2020, pero luego la tendencia se estabiliza en torno a 62 días. Esto puede indicar una mayor duración en el cobro de cuentas por clientes en ciertos períodos, pero con tendencia a estabilizarse posteriormente.
en los días de rotación de cuentas por pagar
Se evidencia una tendencia general de incremento en los días de pago a proveedores, pasando de alrededor de 42-47 días en 2017 a máximos de 67 días en el primer trimestre de 2022. Este patrón indica una extensión en el período para pagar a los proveedores, lo cual puede reflejar una política de retraso en pagos para mejorar la liquidez o negociar mejores condiciones con los proveedores.
el ciclo de conversión de efectivo
Este ciclo presenta una tendencia creciente desde 2017 hasta alcanzar un máximo de 260 días en el cuarto trimestre de 2020, señalando que la duración total entre la adquisición del inventario y la recuperación del efectivo por ventas se ha incrementado en ese período. Sin embargo, después de ese pico, la tendencia indica una reducción significativa, llegando a 213 días en el primer trimestre de 2021 y continúan disminuyendo a 194 días en el tercer trimestre de 2021. Este patrón sugiere una mejora en la eficiencia del ciclo operativo y en la gestión del flujo de efectivo hacia finales de 2020 y en 2021.