Análisis de ratios de actividad a corto plazo
datos trimestrales
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Índice de rotación de inventario
- Ratio de rotación de cuentas por cobrar
- Índice de rotación de cuentas a pagar
- Índice de rotación del capital de trabajo
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo operativo
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Northrop Grumman Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Northrop Grumman Corp.se deterioró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego mejoró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, superando el nivel del segundo trimestre de 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Northrop Grumman Corp. mejoró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Northrop Grumman Corp.disminuyó del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego aumentó del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, superando el nivel del segundo trimestre de 2020. |
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Northrop Grumman Corp. se deterioró desde el segundo trimestre de 2020 hasta el tercer trimestre de 2020 y desde el tercer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Northrop Grumman Corp. mejoraron del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Northrop Grumman Corp. mejoró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de las cuentas por pagar de Northrop Grumman Corp. aumentaron del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego disminuyeron significativamente del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |
Índice de rotación de inventario
Northrop Grumman Corp., Índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
| El costo de ventas | ||||||||||||||||||||||||||
| Costos inventariados, neto | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Índice de rotación de inventario = (El costo de ventasQ4 2020
+ El costo de ventasQ3 2020
+ El costo de ventasQ2 2020
+ El costo de ventasQ1 2020)
÷ Costos inventariados, neto
= ( + + + )
÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Northrop Grumman Corp.se deterioró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego mejoró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, superando el nivel del segundo trimestre de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
Northrop Grumman Corp., índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
| Ventas | ||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, neto | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ4 2020
+ VentasQ3 2020
+ VentasQ2 2020
+ VentasQ1 2020)
÷ Cuentas por cobrar, neto
= ( + + + )
÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Northrop Grumman Corp. mejoró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
Índice de rotación de cuentas a pagar
Northrop Grumman Corp., índice de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
| El costo de ventas | ||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas comerciales por pagar | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas a pagar = (El costo de ventasQ4 2020
+ El costo de ventasQ3 2020
+ El costo de ventasQ2 2020
+ El costo de ventasQ1 2020)
÷ Cuentas comerciales por pagar
= ( + + + )
÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Northrop Grumman Corp.disminuyó del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego aumentó del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, superando el nivel del segundo trimestre de 2020. |
Índice de rotación del capital de trabajo
Northrop Grumman Corp., índice de rotación del capital de trabajo, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
| Activos circulantes | ||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo circulante | ||||||||||||||||||||||||||
| Capital de trabajo | ||||||||||||||||||||||||||
| Ventas | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Índice de rotación del capital de trabajo = (VentasQ4 2020
+ VentasQ3 2020
+ VentasQ2 2020
+ VentasQ1 2020)
÷ Capital de trabajo
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Northrop Grumman Corp. se deterioró desde el segundo trimestre de 2020 hasta el tercer trimestre de 2020 y desde el tercer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2020. |
Días de rotación de inventario
Northrop Grumman Corp., días de rotación del inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Índice de rotación de inventario
= 365 ÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Northrop Grumman Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Northrop Grumman Corp. mejoraron del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
Ciclo operativo
Northrop Grumman Corp., ciclo operativo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operativo1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operativo, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Ciclo operativo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Northrop Grumman Corp. mejoró del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020 y del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Northrop Grumman Corp., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1 Q4 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas a pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de las cuentas por pagar de Northrop Grumman Corp. aumentaron del segundo trimestre de 2020 al tercer trimestre de 2020, pero luego disminuyeron significativamente del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
Northrop Grumman Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||||||||||||||||||||||
| Benchmarks | ||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
| Raytheon Technologies Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |