Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una fluctuación moderada a lo largo del período analizado. Inicialmente, se observa un incremento desde 3.23 hasta 3.36 y 3.42, seguido de un descenso a 2.94 y una recuperación parcial. Posteriormente, se mantiene relativamente estable entre 3.3 y 3.64, con una ligera disminución hacia el final del período, cerrando en 3.12. Los días de rotación de inventario reflejan esta tendencia inversa, variando entre 103 y 124 días.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta un aumento constante y notable desde 6.49 hasta alcanzar un máximo de 8.93. Este incremento indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen consecuentemente, pasando de 56 a 41 días, lo que sugiere una aceleración en el proceso de conversión de las ventas en efectivo. A partir de este punto, se observa una ligera estabilización y posterior descenso, aunque permaneciendo en niveles superiores a los iniciales.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia decreciente general. Inicialmente, se mantiene en torno a 6, pero disminuye gradualmente hasta alcanzar valores cercanos a 4.89 y 5.02. Posteriormente, se observa una recuperación parcial, aunque sin alcanzar los niveles iniciales. Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia inversa, aumentando desde 54 hasta 75 días, lo que podría indicar una gestión más conservadora de los pagos a proveedores.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante experimenta un incremento significativo a partir de 2021, pasando de valores cercanos a 2.6 a alcanzar un máximo de 6.2. Este aumento sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital de trabajo para generar ventas. Sin embargo, a partir de 2022, se observa una disminución, aunque permaneciendo en niveles superiores a los iniciales.
- Ciclo de Funcionamiento y Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento muestra fluctuaciones, con un pico en 195 días y una tendencia general a la disminución, estabilizándose en torno a 155 días. El ciclo de conversión de efectivo también presenta una tendencia decreciente, pasando de 139 días a 78 días, lo que indica una mejora en la eficiencia de la conversión del ciclo de operaciones en efectivo. A partir de 2023, se observa un ligero aumento en ambos ciclos, sugiriendo una posible ralentización en el proceso de conversión.
En resumen, los datos indican una mejora general en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo, especialmente en lo que respecta a la rotación de cuentas por cobrar y el ciclo de conversión de efectivo. No obstante, se observa una tendencia a la estabilización o ligera disminución en algunos indicadores hacia el final del período analizado, lo que podría requerir un análisis más profundo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023
+ Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los inventarios y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una trayectoria ascendente en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2020 hasta el último trimestre de 2021. Inicialmente, se registra un valor de 1830 millones de dólares, incrementándose progresivamente hasta alcanzar los 2405 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2022, seguida de fluctuaciones que culminan en un valor de 1982 millones de dólares en el último trimestre de 2023. Esta disminución final sugiere una posible optimización de costos o una reducción en el volumen de ventas.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza durante el período. Partiendo de 2347 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, los inventarios experimentan un crecimiento constante, alcanzando un máximo de 2951 millones de dólares en el segundo trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una reducción gradual, descendiendo a 2666 millones de dólares en el último trimestre de 2023 y finalmente a 2713 millones de dólares en el primer trimestre de 2024. Este comportamiento podría indicar una gestión más eficiente del inventario o una adaptación a la demanda del mercado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo. Inicialmente, se sitúa en 3.23 en el primer trimestre de 2020, experimentando un ligero aumento hasta 3.54 en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una disminución gradual, alcanzando un valor de 3.12 en el primer trimestre de 2024. Esta tendencia a la baja sugiere que los inventarios se están vendiendo a un ritmo más lento, lo que podría indicar una disminución en la demanda o una acumulación excesiva de stock. El ratio se mantuvo relativamente estable entre 3.25 y 3.64 durante la mayor parte del periodo, con una ligera caída en los últimos trimestres.
En resumen, los datos indican un aumento inicial en el costo de ventas y los inventarios, seguido de una estabilización y posterior disminución en ambos. El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general a la baja, lo que podría requerir una evaluación más profunda de las estrategias de gestión de inventario y ventas.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas comerciales por cobrar, netas de cuentas de cobro dudoso | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ1 2024
+ Ventas netasQ4 2023
+ Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023)
÷ Cuentas comerciales por cobrar, netas de cuentas de cobro dudoso
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Las ventas netas experimentaron un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2020 hasta el último trimestre de 2021, alcanzando un máximo de 3676 millones de dólares. Posteriormente, se observa una estabilización y ligera disminución en 2022, con una posterior recuperación parcial en el primer y segundo trimestre de 2023, seguida de una nueva tendencia a la baja en los trimestres finales de 2023 y el primer trimestre de 2024.
En cuanto a las cuentas comerciales por cobrar, netas de cuentas de cobro dudoso, se aprecia un incremento generalizado desde el primer trimestre de 2020 hasta el último trimestre de 2021, aunque con fluctuaciones trimestrales. A partir del primer trimestre de 2022, se observa una disminución progresiva, con una estabilización en los últimos trimestres analizados.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia al alza a lo largo del período analizado. Inicialmente, se situaba en torno a 6.5 en 2020. Posteriormente, experimentó un aumento significativo, alcanzando valores superiores a 8 en 2022. Aunque se observa una ligera disminución en 2023, el índice se mantiene en niveles relativamente altos, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. El último valor disponible sugiere una ligera disminución en la rotación.
La relación entre las ventas netas y las cuentas por cobrar, reflejada en el índice de rotación, indica que la empresa ha mejorado su capacidad para convertir las ventas en efectivo a lo largo del tiempo. El aumento del índice sugiere una gestión más eficiente de las cuentas por cobrar, aunque la reciente ligera disminución podría requerir un seguimiento más detallado.
En resumen, los datos sugieren un período inicial de crecimiento en ventas, seguido de una estabilización y posterior ligera disminución. La gestión de las cuentas por cobrar ha mejorado en términos de rotación, aunque se observa una tendencia a la baja en los últimos trimestres, lo que podría indicar un cambio en las condiciones de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023
+ Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una trayectoria ascendente en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2020 hasta el último trimestre de 2021. Inicialmente, se registra un ligero descenso entre el primer y segundo trimestre de 2020, seguido de un incremento constante hasta alcanzar un máximo en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una disminución en el primer trimestre de 2022, con fluctuaciones a lo largo de los trimestres siguientes, y una tendencia decreciente más pronunciada hacia el final del período, culminando en el valor más bajo en el primer trimestre de 2024.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2022. Se identifica un incremento sostenido, con un aumento particularmente notable entre el tercer y cuarto trimestre de 2022. A partir del primer trimestre de 2023, se observa una disminución constante en las cuentas a pagar, manteniendo esta tendencia decreciente hasta el primer trimestre de 2024.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre el primer y segundo trimestre de 2020, con valores alrededor de 6. Posteriormente, se observa una disminución gradual y constante a partir del tercer trimestre de 2020, alcanzando los valores más bajos en el cuarto trimestre de 2021 y el primer semestre de 2022. A partir del segundo semestre de 2022, se aprecia una ligera recuperación, aunque sin alcanzar los niveles iniciales, y se mantiene relativamente estable hasta el primer trimestre de 2024.
En resumen, el costo de ventas experimentó un crecimiento inicial seguido de una disminución, mientras que las cuentas a pagar mostraron un aumento sostenido seguido de una reducción. El ratio de rotación de cuentas por pagar disminuyó a lo largo del tiempo, lo que podría indicar una gestión menos eficiente de los pagos a proveedores o un cambio en las condiciones de crédito.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2024
+ Ventas netasQ4 2023
+ Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una evolución en el capital de explotación que, tras un crecimiento sostenido hasta el primer trimestre de 2021, experimenta una disminución notable en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, se aprecia una recuperación parcial, seguida de una nueva fase de descenso a lo largo de 2022, estabilizándose y mostrando un ligero repunte en los trimestres finales de 2023 y el primero de 2024.
En cuanto a las ventas netas, se identifica un patrón de crecimiento desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2020. Este crecimiento se mantiene en la primera mitad de 2021, aunque con una ligera desaceleración. A partir del tercer trimestre de 2021, las ventas se mantienen relativamente estables, con fluctuaciones menores, hasta el primer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una tendencia a la baja en las ventas netas a lo largo de 2022, que continúa en la primera mitad de 2023. El último trimestre de 2023 y el primer trimestre de 2024 muestran una estabilización en los niveles de ventas.
El ratio de rotación del capital circulante presenta una variación considerable a lo largo del período analizado. Inicialmente, el ratio se sitúa en torno a 2.95 en el primer trimestre de 2020, disminuyendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 2.56 en el tercer trimestre de 2020. A partir del segundo trimestre de 2021, se observa un aumento significativo y sostenido del ratio, alcanzando su punto máximo en el cuarto trimestre de 2021 con un valor de 6.2. Este incremento indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. En 2023, el ratio disminuye, aunque se mantiene en niveles superiores a los observados en 2020, mostrando una ligera recuperación en el último trimestre analizado.
- Capital de Explotación
- Presenta un crecimiento inicial seguido de fluctuaciones y una tendencia general a la estabilización en los últimos períodos.
- Ventas Netas
- Muestran un crecimiento inicial, estabilidad y posterior disminución, con una estabilización reciente.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- Experimenta un aumento significativo a partir de 2021, indicando una mejora en la eficiencia, seguido de una disminución en 2023 y una ligera recuperación.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un valor de 3.23, con un incremento a 3.36 y una posterior disminución a 2.94. A partir de ese punto, se aprecia una tendencia ascendente hasta alcanzar un máximo de 3.64, seguido de una estabilización y ligera disminución en los trimestres posteriores. En el último período analizado, el ratio se sitúa en 3.12, lo que indica una ligera reducción en la eficiencia de la rotación del inventario en comparación con los picos anteriores.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se inicia en 113 días, disminuyendo a 103 días en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, se observa un aumento gradual hasta alcanzar 117 días en el último período registrado. Esta evolución sugiere que el tiempo necesario para convertir el inventario en ventas ha aumentado ligeramente en los trimestres más recientes, lo que podría indicar una desaceleración en la velocidad de las ventas o un aumento en los niveles de inventario.
- Tendencias generales
- En general, se identifica un ciclo de mejora en la eficiencia de la rotación de inventario entre el segundo trimestre de 2020 y el cuarto trimestre de 2021, seguido de una estabilización y una ligera tendencia a la baja en los períodos más recientes. La fluctuación en ambos indicadores sugiere una sensibilidad a factores externos o internos que afectan la demanda y la gestión de inventario. La ligera disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación en el último período analizado podrían requerir una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes y evaluar la necesidad de implementar medidas correctivas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice se sitúa en torno a 6.49 y 6.25. Posteriormente, experimenta un descenso a 5.13 y 5.3. A partir de ese momento, se aprecia una tendencia ascendente constante, alcanzando un máximo de 8.93, seguido de una ligera disminución a 7.95 y un posterior repunte a 8.01, finalizando el período en 7.64. Esta evolución sugiere una mejora progresiva en la eficiencia de la empresa para convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, aunque con cierta volatilidad.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una correlación inversa con el índice de rotación. Se inicia en 56 y 58 días, incrementándose a 71 y 69 días. A partir de entonces, se registra una disminución constante, llegando a 41 días, para luego estabilizarse en un rango entre 45 y 48 días, con una ligera variación final a 48 días. Esta tendencia indica una reducción en el tiempo necesario para cobrar las cuentas, lo que implica una mayor eficiencia en la gestión del crédito y cobro.
En resumen, los datos indican una mejora general en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del tiempo, evidenciada por el aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación. No obstante, se identifican fluctuaciones que podrían requerir un análisis más profundo para determinar sus causas y posibles implicaciones.
Ciclo de funcionamiento
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario, con un valor inicial de 113 que disminuye a 103, para luego aumentar gradualmente hasta alcanzar 117. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en las estrategias de gestión de inventario o en la demanda de los productos.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia una tendencia general a la estabilidad, aunque con oscilaciones trimestrales. El valor más bajo se registra en el segundo trimestre de 2021 (103 días), mientras que el más alto se observa en el primer trimestre de 2024 (117 días). La fluctuación podría estar relacionada con factores estacionales o con la introducción de nuevos productos.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una disminución constante desde los 56 días iniciales hasta los 41 días, seguida de un ligero repunte hasta los 48 días. Esta reducción inicial indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, posiblemente debido a la implementación de políticas de crédito más estrictas o a una aceleración en los procesos de facturación.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La tendencia a la baja en los días de cobro es consistente durante varios trimestres, lo que sugiere una mejora sostenida en la gestión de la cartera. Sin embargo, el aumento reciente a 48 días podría indicar una ralentización en los cobros o un cambio en las condiciones de crédito.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, muestra una variabilidad significativa. Inicialmente, se observa un aumento a 195 días, seguido de una disminución gradual hasta los 152 días, para luego experimentar un aumento hasta los 165 días.
- Ciclo de funcionamiento
- La evolución del ciclo de funcionamiento refleja la combinación de las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar. El aumento inicial podría deberse a una acumulación de inventario o a una demora en los cobros. La posterior disminución indica una mejora en la eficiencia del ciclo, mientras que el aumento final sugiere una posible reversión de esta tendencia.
En resumen, los datos sugieren una gestión del capital de trabajo con fluctuaciones. Se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, pero la gestión de inventario y el ciclo de funcionamiento muestran una mayor variabilidad, lo que podría requerir un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes y optimizar la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
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| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
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Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio presenta fluctuaciones entre 6.07 y 6.78 durante el primer año analizado. Posteriormente, se aprecia una tendencia decreciente, alcanzando un mínimo de 4.89, antes de mostrar una recuperación parcial, estabilizándose alrededor de 6.0 en el último período. Esta variación sugiere cambios en la política de pagos a proveedores o en el volumen de compras.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días necesarios para rotar las cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Se inicia con valores en torno a 60 días, disminuyendo a 54 días, para luego experimentar un aumento gradual hasta alcanzar 75 días. A partir de este punto, se observa una ligera disminución, estabilizándose en torno a 62-64 días en los últimos trimestres. Este incremento en los días de rotación podría indicar una mayor capacidad de negociación con los proveedores, una gestión de flujo de caja más conservadora, o un posible retraso en los pagos.
- Tendencias generales
- En términos generales, se identifica una correlación negativa entre ambos indicadores, como se esperaría. La disminución del ratio de rotación se acompaña de un aumento en los días de rotación, y viceversa. La tendencia más marcada es el aumento de los días de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, lo que podría requerir una investigación más profunda para determinar las causas subyacentes y su impacto en la salud financiera general.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||
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Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario, con un valor inicial de 113 que disminuye a 103 para luego aumentar gradualmente hasta alcanzar 117. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en la demanda de los productos.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una tendencia decreciente general desde 56 días hasta 41 días, indicando una mejora en la eficiencia de la cobranza. Sin embargo, se observa una ligera recuperación en los últimos períodos, situándose en 48 días. Esta fluctuación podría estar relacionada con cambios en las condiciones de crédito o en el comportamiento de pago de los clientes.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, pasando de 60 días a 75 días, para luego disminuir a 64 días. Este comportamiento podría indicar una negociación más favorable con los proveedores o un cambio en las políticas de pago. La fluctuación observada sugiere una gestión activa de las cuentas por pagar.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una trayectoria variable. Inicialmente, se observa un aumento a 139 días, seguido de una disminución constante hasta alcanzar 87 días. Posteriormente, el ciclo se extiende nuevamente, llegando a 101 días en el último período analizado. Esta evolución sugiere cambios en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo, influenciados por las variaciones en los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
- Días de rotación de inventario
- Presenta fluctuaciones, comenzando en 113, disminuyendo y luego aumentando a 117. Indica variabilidad en la gestión de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una tendencia decreciente general, mejorando la eficiencia de la cobranza, con una ligera recuperación reciente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Presenta una tendencia al alza inicial, seguida de una disminución, sugiriendo una gestión activa de las cuentas por pagar.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Varía significativamente, con una disminución inicial y un posterior aumento, reflejando cambios en la eficiencia del ciclo general.