Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Carrier Global Corp., coeficientes de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/fondos propios (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Carrier Global Corp. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Carrier Global Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Carrier Global Corp. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Carrier Global Corp., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Patrimonio atribuible a los accionistas comunes | 7,758) | 6,767) | 6,252) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 1.14 | 1.43 | 1.64 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 2.33 | 2.29 | 2.42 | |
| Eaton Corp. plc | 0.51 | 0.52 | 0.54 | |
| General Electric Co. | 0.89 | 0.87 | 2.11 | |
| Honeywell International Inc. | 1.17 | 1.06 | 1.28 | |
| Lockheed Martin Corp. | 1.68 | 1.07 | 2.02 | |
| RTX Corp. | 0.44 | 0.43 | 0.44 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||
| Bienes de equipo | 1.33 | 1.26 | 1.75 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||
| Industriales | 1.42 | 1.37 | 1.82 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio atribuible a los accionistas comunes
= 8,842 ÷ 7,758 = 1.14
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carrier Global Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (incluidos en los pasivos acumulados) | 132) | 130) | 161) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 529) | 527) | 642) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 9,503) | 10,353) | 11,030) | |
| Patrimonio atribuible a los accionistas comunes | 7,758) | 6,767) | 6,252) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.22 | 1.53 | 1.76 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||
| Boeing Co. | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 2.37 | 2.33 | 2.46 | |
| Eaton Corp. plc | 0.54 | 0.55 | 0.57 | |
| General Electric Co. | 0.96 | 0.94 | 2.20 | |
| Honeywell International Inc. | 1.23 | 1.11 | 1.32 | |
| Lockheed Martin Corp. | 1.81 | 1.19 | 2.21 | |
| RTX Corp. | 0.47 | 0.46 | 0.47 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||
| Bienes de equipo | 1.39 | 1.32 | 1.81 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||
| Industriales | 1.59 | 1.53 | 2.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio atribuible a los accionistas comunes
= 9,503 ÷ 7,758 = 1.22
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/fondos propios (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital total
Carrier Global Corp., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Patrimonio atribuible a los accionistas comunes | 7,758) | 6,767) | 6,252) | |
| Capital total | 16,600) | 16,463) | 16,479) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.53 | 0.59 | 0.62 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | 1.39 | 1.35 | 1.40 | |
| Caterpillar Inc. | 0.70 | 0.70 | 0.71 | |
| Eaton Corp. plc | 0.34 | 0.34 | 0.35 | |
| General Electric Co. | 0.47 | 0.47 | 0.68 | |
| Honeywell International Inc. | 0.54 | 0.51 | 0.56 | |
| Lockheed Martin Corp. | 0.63 | 0.52 | 0.67 | |
| RTX Corp. | 0.31 | 0.30 | 0.31 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||
| Bienes de equipo | 0.57 | 0.56 | 0.64 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||
| Industriales | 0.59 | 0.58 | 0.65 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 8,842 ÷ 16,600 = 0.53
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carrier Global Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (incluidos en los pasivos acumulados) | 132) | 130) | 161) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 529) | 527) | 642) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 9,503) | 10,353) | 11,030) | |
| Patrimonio atribuible a los accionistas comunes | 7,758) | 6,767) | 6,252) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 17,261) | 17,120) | 17,282) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.55 | 0.60 | 0.64 | |
| Referencia | ||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||
| Boeing Co. | 1.37 | 1.34 | 1.39 | |
| Caterpillar Inc. | 0.70 | 0.70 | 0.71 | |
| Eaton Corp. plc | 0.35 | 0.36 | 0.36 | |
| General Electric Co. | 0.49 | 0.49 | 0.69 | |
| Honeywell International Inc. | 0.55 | 0.53 | 0.57 | |
| Lockheed Martin Corp. | 0.64 | 0.54 | 0.69 | |
| RTX Corp. | 0.32 | 0.31 | 0.32 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||
| Bienes de equipo | 0.58 | 0.57 | 0.64 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||
| Industriales | 0.61 | 0.60 | 0.67 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 9,503 ÷ 17,261 = 0.55
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos
Carrier Global Corp., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Activos totales | 26,086) | 26,172) | 25,093) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Relación deuda/activos1 | 0.34 | 0.37 | 0.41 | |
| Referencia | ||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | 0.42 | 0.42 | 0.42 | |
| Caterpillar Inc. | 0.45 | 0.46 | 0.47 | |
| Eaton Corp. plc | 0.25 | 0.25 | 0.25 | |
| General Electric Co. | 0.17 | 0.18 | 0.30 | |
| Honeywell International Inc. | 0.31 | 0.30 | 0.35 | |
| Lockheed Martin Corp. | 0.29 | 0.23 | 0.24 | |
| RTX Corp. | 0.20 | 0.20 | 0.20 | |
| Relación deuda/activossector | ||||
| Bienes de equipo | 0.28 | 0.28 | 0.32 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||
| Industriales | 0.30 | 0.30 | 0.33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 8,842 ÷ 26,086 = 0.34
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carrier Global Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 140) | 183) | 191) | |
| Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente | 8,702) | 9,513) | 10,036) | |
| Deuda total | 8,842) | 9,696) | 10,227) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (incluidos en los pasivos acumulados) | 132) | 130) | 161) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 529) | 527) | 642) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 9,503) | 10,353) | 11,030) | |
| Activos totales | 26,086) | 26,172) | 25,093) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.36 | 0.40 | 0.44 | |
| Referencia | ||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||
| Boeing Co. | 0.43 | 0.43 | 0.43 | |
| Caterpillar Inc. | 0.46 | 0.46 | 0.48 | |
| Eaton Corp. plc | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
| General Electric Co. | 0.19 | 0.19 | 0.31 | |
| Honeywell International Inc. | 0.33 | 0.32 | 0.36 | |
| Lockheed Martin Corp. | 0.32 | 0.26 | 0.26 | |
| RTX Corp. | 0.21 | 0.21 | 0.21 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||
| Bienes de equipo | 0.30 | 0.29 | 0.33 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||
| Industriales | 0.34 | 0.34 | 0.36 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 9,503 ÷ 26,086 = 0.36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carrier Global Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
Carrier Global Corp., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Activos totales | 26,086) | 26,172) | 25,093) | |
| Patrimonio atribuible a los accionistas comunes | 7,758) | 6,767) | 6,252) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 3.36 | 3.87 | 4.01 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 5.16 | 5.02 | 5.11 | |
| Eaton Corp. plc | 2.06 | 2.07 | 2.13 | |
| General Electric Co. | 5.16 | 4.93 | 7.13 | |
| Honeywell International Inc. | 3.73 | 3.47 | 3.68 | |
| Lockheed Martin Corp. | 5.71 | 4.64 | 8.43 | |
| RTX Corp. | 2.19 | 2.21 | 2.25 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||
| Bienes de equipo | 4.71 | 4.55 | 5.54 | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||
| Industriales | 4.65 | 4.52 | 5.49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio atribuible a los accionistas comunes
= 26,086 ÷ 7,758 = 3.36
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Carrier Global Corp. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
Carrier Global Corp., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Ingresos netos atribuibles a los accionistas comunes | 3,534) | 1,664) | 1,982) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 50) | 37) | 24) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 708) | 699) | 849) | |
| Más: Gastos por intereses | 302) | 319) | 298) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 4,594) | 2,719) | 3,153) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 15.21 | 8.52 | 10.58 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | -0.98 | -0.88 | -5.71 | |
| Caterpillar Inc. | 20.80 | 17.88 | 8.80 | |
| Eaton Corp. plc | 21.22 | 21.11 | 12.72 | |
| General Electric Co. | 1.88 | -0.96 | 2.59 | |
| Honeywell International Inc. | 16.41 | 22.09 | 17.75 | |
| Lockheed Martin Corp. | 11.72 | 14.27 | 14.93 | |
| RTX Corp. | 5.64 | 4.71 | -0.65 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||
| Bienes de equipo | 4.84 | 3.98 | 1.99 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||
| Industriales | 4.98 | 5.14 | 1.25 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 4,594 ÷ 302 = 15.21
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Carrier Global Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Carrier Global Corp., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||
| Ingresos netos atribuibles a los accionistas comunes | 3,534) | 1,664) | 1,982) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 50) | 37) | 24) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 708) | 699) | 849) | |
| Más: Gastos por intereses | 302) | 319) | 298) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 4,594) | 2,719) | 3,153) | |
| Más: Gastos de arrendamiento operativo | 148) | 200) | 197) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 4,742) | 2,919) | 3,350) | |
| Gastos por intereses | 302) | 319) | 298) | |
| Gastos de arrendamiento operativo | 148) | 200) | 197) | |
| Cargos fijos | 450) | 519) | 495) | |
| Ratio de solvencia | ||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 10.54 | 5.62 | 6.77 | |
| Referencia | ||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||
| Boeing Co. | -0.70 | -0.64 | -4.75 | |
| Caterpillar Inc. | 14.92 | 12.73 | 6.58 | |
| Eaton Corp. plc | 10.01 | 10.40 | 6.24 | |
| General Electric Co. | 1.35 | -0.22 | 1.93 | |
| Honeywell International Inc. | 11.00 | 13.67 | 11.49 | |
| Lockheed Martin Corp. | 8.44 | 9.95 | 11.12 | |
| RTX Corp. | 4.40 | 3.66 | -0.22 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||
| Bienes de equipo | 3.61 | 3.06 | 1.66 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||
| Industriales | 3.30 | 3.44 | 1.12 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 4,742 ÷ 450 = 10.54
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Carrier Global Corp. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |