Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
El análisis de los datos financieros trimestrales revela tendencias relevantes en la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, así como en los ciclos de funcionamiento y conversión de efectivo.
- Rotación de inventario
- Se observa una tendencia general de aumento en el ratio de rotación de inventario desde aproximadamente 16 en los primeros datos disponibles (febrero 2019) hasta picos cercanos a 31 en los últimos períodos (agosto 2023). Esto indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario y una reducción en los días que los inventarios permanecen en stock, con una disminución en días de rotación desde 33 días en periodos anteriores a 13 días en los más recientes.
- Rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio presenta cambios significativos a lo largo del tiempo. Inicialmente, dados los valores extremadamente bajos en los últimos períodos (como en noviembre 2020 con 3.33), se evidencia una fuerte mejora en la gestión del cobro en comparación con períodos anteriores, donde los días de rotación alcanzaban valores estrictamente elevados (más de 100 días en noviembre 2020 y hasta 560 días en mayo 2021). En los períodos recientes, los días de rotación de cuentas por cobrar se estabilizan en valores cercanos a 9-13 días, lo que refleja una gestión más eficiente en la recuperación de cuentas por cobrar.
- Rotación de cuentas por pagar
- Este ratio muestra fluctuaciones moderadas, con días de rotación que oscilan principalmente entre 28 y 70 días en los últimos años, evidenciando una tendencia a mantener períodos de pago relativamente estables. En los períodos más recientes, los días de rotación se mantienen en rangos de alrededor de 27 a 33 días, lo cual podría indicar una política de pagos consistente, ni demasiado rápida ni demasiado demorada.
- Otros ratios y ciclos
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia de incremento en el número de días, alcanzando valores muy altos en ciertos períodos (más de 500 días en registros como noviembre 2020 y mayo 2021), lo que puede sugerir períodos de inactividad o de gestión de inventarios y cuentas por cobrar inusualmente largos. La rotación del capital circulante, en tanto, carece de datos consistentes en muchos períodos, con valores extremadamente bajos (0.22 y 2.98), lo que limita la interpretación de esta métrica.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Se observa una significativa variabilidad en este ciclo, con períodos de muy corto plazo en los últimos años (alrededor de -8 a 2 días), indicando una gestión eficiente del efectivo. Sin embargo, en años anteriores, los valores alcanzan niveles muy elevados, incluso cerca de 540 días en algunos períodos, lo que podría reflejar problemas en la conversión de efectivo o en los procesos operativos durante esos momentos.
En general, la tendencia indica mejoras en la eficiencia operativa, particularmente en la gestión de inventarios y cuentas por cobrar, en los períodos más recientes. Por otro lado, ciertos ciclos muestran volatilidad significativa, señalando posibles problemas en la gestión del efectivo y en los procesos operativos en períodos específicos. La estabilidad en los días de rotación de cuentas por pagar sugiere políticas de pago consistentes a largo plazo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gastos operativos de cruceros y tours | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventarios | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Gastos operativos de cruceros y toursQ1 2024
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ4 2023
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ3 2023
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ2 2023)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en los indicadores considerados.
- Gastos operativos de cruceros y tours
- Se observa un incremento sostenido en los gastos operativos durante el período de análisis. Desde un valor cercano a 2,5 mil millones de dólares en febrero de 2018, los gastos alcanzan un pico de aproximadamente 3,9 mil millones en noviembre de 2023. La tendencia muestra una tendencia general de crecimiento, con variaciones intermedias que reflejan posibles fluctuaciones en la actividad operativa o en costos asociados. Se destaca un aumento significativo entre 2020 y 2022, coincidiendo con la recuperación progresiva después de una posible afectación por eventos globales, como la pandemia.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia al alza a lo largo del período, elevándose desde aproximadamente 394 millones en febrero de 2018 a más de 531 millones en noviembre de 2023. Aunque en algunos períodos específicos se evidencia cierta estabilización (por ejemplo, en noviembre de 2018 y agosto de 2020), la tendencia general indica un incremento progresivo en los niveles de inventarios, lo que puede reflejar una estrategia de gestión de inventarios adaptada a las condiciones de mercado o un aumento en la capacidad de almacenamiento.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventarios presenta una clara tendencia ascendente en el período analizado. Comienza en valores bajos en 2018, con una cifra de aproximadamente 11 en noviembre de ese año, y alcanza máximos cercanos a 31 hacia finales de 2023. Esta evolución indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, sugiriendo que la empresa está logrando vender y reponer inventarios de manera más rápida en los últimos períodos. La tendencia ascendente en el ratio también puede estar relacionada con esfuerzos para mejorar la liquidez y reducir costos asociados a inventarios acumulados.
En conjunto, los datos reflejan una dinámica de crecimiento en gastos operativos y niveles de inventarios, acompañada de una mejora significativa en la rotación de inventarios. Esto puede interpretarse como una estrategia para optimizar la gestión de recursos y responder a una recuperación en la actividad, tras un período inicial de estabilización. La evolución en estos indicadores debe monitorearse cuidadosamente, dado que un incremento en gastos y inventarios sin una adecuada rotación podría impactar negativamente en la rentabilidad futura si no se acompaña de mejoras en otros aspectos financieros.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Deudores comerciales y otros créditos, netos | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2024
+ IngresosQ4 2023
+ IngresosQ3 2023
+ IngresosQ2 2023)
÷ Deudores comerciales y otros créditos, netos
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Durante el período analizado, los ingresos de la empresa mostraron una tendencia general de crecimiento a lo largo del tiempo, aunque con ciertos picos y caídas en algunos trimestres. En particular, se observa un incremento sustancial en los ingresos durante los períodos de mayor actividad, alcanzando un máximo reciente en torno a los 6,854 millones de dólares en noviembre de 2023. Sin embargo, también se evidencian períodos de estancamiento y disminución, probablemente relacionados con condiciones del mercado o eventos específicos del sector.
Por otro lado, la partida de deudores comerciales y otros créditos presenta cierta estabilidad en los primeros períodos, con pequeñas variaciones, pero a partir de 2020 se observa un incremento notable en el saldo, alcanzando los 644 millones de dólares en febrero de 2024. Este aumento en la cifra de créditos pendientes puede reflejar cambios en las políticas de crédito, en la base de clientes o en la estrategia de gestión del riesgo crediticio, posiblemente influido por las condiciones económicas o de mercado durante la pandemia y su posterior recuperación.
En relación con el índice de rotación de cuentas por cobrar, se evidencia una tendencia a la baja en los ratios en los primeros períodos, llegando a valores cercanos a 0.65 en noviembre de 2021, lo que indica una disminución en la eficiencia en la cobro o en la rotación promedio de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en los períodos posteriores, este índice muestra una recuperación, alcanzando valores más altos como 41.31 en noviembre de 2023, lo que sugiere una mejora en la gestión de cobros o en la eficiencia en el uso del crédito otorgado a los clientes.
En síntesis, la tendencia de los ingresos sugiere una recuperación y crecimiento sostenido en el tiempo, mientras que el incremento en los créditos pendientes y la fluctuación en la rotación de cuentas por cobrar reflejan cambios en la estrategia crediticia y la gestión de la cobranza. La evolución de estos ratios indica una adaptación gradual a las condiciones del mercado y a los desafíos de liquidez o gestión de la cartera de clientes en los últimos años.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gastos operativos de cruceros y tours | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Gastos operativos de cruceros y toursQ1 2024
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ4 2023
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ3 2023
+ Gastos operativos de cruceros y toursQ2 2023)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de tendencias en gastos operativos
- Los gastos operativos de cruceros y tours muestran una tendencia al alza a lo largo de los períodos analizados, comenzando en aproximadamente 2,709 millones de dólares en febrero de 2018 y alcanzando picos cercanos a los 3,921 millones en noviembre de 2023. Aunque existen ciertos períodos de reducción y estabilización, en general, los gastos incrementan con el tiempo, reflejando posiblemente una expansión en operaciones, aumento de costos o mayores inversiones en la oferta de servicios.
- Resumen de tendencias en cuentas a pagar
- El saldo en cuentas a pagar tiene una evolución con incrementos significativos en los últimos períodos, pasando de alrededor de 795 millones en febrero de 2018 a un máximo de 1,168 millones en noviembre de 2023. La secuencia muestra una tendencia general de crecimiento, aunque con altibajos, lo cual puede indicar una mayor volumen de compras y compromisos comerciales, así como una posible morosidad o retrasos en los pagos a proveedores en ciertos momentos.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones marcadas, con valores que van desde aproximadamente 5.24 en noviembre de 2021 hasta 18.09 en noviembre de 2018. La tendencia general sugiere que, en ciertos períodos, la empresa realiza pagos a sus proveedores con mayor rapidez, reflejado en ratios elevados, mientras que en otros momentos, la rotación disminuye, indicando posibles retrasos en los pagos o un aumento en las cuentas a pagar bruto. La menor rotación en los últimos años puede estar asociada a una estrategia de gestión de liquidez o a cambios en las condiciones de pago de sus proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2024
+ IngresosQ4 2023
+ IngresosQ3 2023
+ IngresosQ2 2023)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capacidad de explotación y eficiencia operativa
- El análisis del capital de explotación revela una tendencia inicial negativa en los primeros meses de 2018, alcanzando valores negativos sustanciales que indican posibles pérdidas operativas o inversión en activos de explotación. Posteriormente, hacia mediados de 2018 y en 2019, se observa una mejora significativa con valores positivos, alcanzando un pico en 2020, lo que sugiere una recuperación en la eficiencia operacional. Sin embargo, desde 2021 en adelante, se presenta una tendencia a la disminución del capital de explotación, retrocediendo a niveles negativos en 2022 y 2023, lo que podría reflejar deterioros en la gestión operacional o ingresos insuficientes para cubrir los costes fijos y variables. No se observan patrones de recuperación sostenida en estos últimos períodos, indicando posible ajuste o deterioro en las operaciones.
- Ingresos
- La serie de ingresos muestra una tendencia general al incremento en términos absolutos, particularmente desde 2018 hasta 2021, con un crecimiento notable en 2020, momento en que los ingresos alcanzan y superan los 4,3 mil millones de dólares en febrero y alcanzan su pico más alto en noviembre de 2022 con 6,854 millones. Este incremento puede estar asociado a una recuperación tras una caída previa en 2019 y a una expansión en actividades o demanda del mercado. Sin embargo, en 2022 y 2023, aunque se mantienen en niveles elevados, se observa cierta estabilidad o ligera disminución en comparación con los picos anteriores, sugiriendo una posible estabilización o un período de maduración tras una fase de crecimiento acelerado. La tendencia de los ingresos refleja, en general, un aumento sostenido a pesar de las fluctuaciones en diferentes trimestres.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta datos inconsistentes y solo se reporta en ciertos períodos, en este caso en el segundo semestre de 2019 y en los primeros meses de 2020. Los valores muestran una disminución significativa en este ratio, pasando de aproximadamente 2.98 en agosto de 2019 a valores cercanos a 0.1 en agosto del mismo año, lo cual señala una severa reducción en la eficiencia en el manejo del capital de trabajo, quizá debido a disminución en ventas, aumento en inventarios o en cuentas por cobrar o retrasos en pagos a proveedores durante ese período. La caída abrupta en este ratio puede estar asociada a condiciones de mercado adversas o cambios en la estrategia financiera, dificultando la rotación eficiente del capital circulante.
Días de rotación de inventario
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Primero, se observa que el ratio de rotación de inventario presenta una tendencia general ascendente desde finales de 2019 hasta finales de 2023. Inicialmente, en el período que termina en febrero de 2020, se registra un valor relativamente bajo, cercano a 16.85, indicando una menor frecuencia de rotación. A partir de ese punto, el ratio aumenta de manera gradual, alcanzando valores cercanos a 31.53 en agosto de 2023, indicando una mayor rotación de inventario en los períodos más recientes.
En correspondencia con este aumento en el ratio, los días de rotación de inventario muestran una tendencia decreciente a lo largo del mismo período. Desde valores alrededor de 22 días en febrero de 2021, disminuyen progresivamente a aproximadamente 12 días hacia finales de 2023, sugiriendo que la empresa ha logrado reducir notablemente el tiempo que tarda en vender y renovar su inventario.
El patrón observado implica una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario, ya que a mayor rotación del inventario (ratio más alto), menos días se tarda en completar el ciclo de venta. Este comportamiento puede ser interpretado como una optimización en la gestión logística y de ventas, reflejando posiblemente una adecuada respuesta a condiciones de mercado más dinámicas o una estrategia más efectiva en el control de inventarios.
Es importante señalar que, en los periodos previos a 2019, los datos de rotación de inventario son menos consistentes y muestran valores significativamente menores, en algunos casos bajos, con días de rotación de hasta 33 días. Esto podría indicar períodos de mayor acumulación de inventario o menor rotación en esa etapa, antes de que la tendencia positiva y la reducción en los días de inventario se consolidaran en los años posteriores.
En conclusión, la tendencia del ratio de rotación de inventario y de los días de rotación en los últimos años reflejan una gestión cada vez más eficiente, con una aceleración en la venta y reposición del inventario, lo cual puede tener implicaciones positivas en la liquidez y en la optimización de recursos de la empresa durante los períodos analizados.
Días de rotación de cuentas por cobrar
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias importantes en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período considerado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra fluctuaciones significativas, comenzando con valores relativamente bajos en los primeros años, con un aumento notable hacia finales del período analizado. En los primeros años, los valores oscilan en torno a 20 y 40, indicando una rotación moderada a rápida de las cuentas por cobrar. Sin embargo, hacia 2020 y 2021, se observa un incremento pronunciado, alcanzando picos de 30.81 en agosto de 2022. Este incremento sugiere una menor eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar, implicando que la empresa tarda más en cobrar a sus clientes en esos períodos.
- Bienes de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días que tarda en cobrarse una venta oscila principalmente entre 7 y 18 días en la mayor parte del período, indicando una gestión eficiente en la recuperación de cuentas en la mayoría de los períodos analizados. Sin embargo, en los períodos específicos de noviembre 2019 y años posteriores, se presentan valores extraordinariamente altos de 110, 156, 560 y 156 días, respectivamente. Estos picos extremos reflejan una situación atípica en la recuperación de cuentas durante esos trimestres, posiblemente debido a condiciones específicas del mercado o a cambios en políticas crediticias.
- Resumen general
- Se observa una tendencia hacia una menor eficiencia en el cobro de cuentas a partir de 2020, evidenciada por el aumento en el índice de rotación y en el número de días. La fluctuación extrema en algunos períodos indica episodios puntuales de dificultad en la gestión de cobranza, mientras que en la mayor parte del período, la empresa mantiene una rotación relativamente rápida, típico de una gestión efectiva de cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de la rotación de inventario
- La cantidad de días en los que la empresa mantiene inventario en sus procesos de rotación se mantuvo relativamente estable en torno a 12-15 días durante la mayor parte del período, con una tendencia ligeramente descendente en los últimos trimestres. Esto indica una eficiencia en la gestión del inventario, con tiempos de acumulación relativamente cortos y consistentes, aunque se observaron algunos picos en ciertos períodos, como 22 y 33 días, que podrían reflejar variaciones en las operaciones o en la estrategia de inventario.
- Resumen de la rotación de cuentas por cobrar
- El período en días que tarda en cobrarse las cuentas por cobrar muestra una tendencia expansiva significativa en ciertos momentos, especialmente a partir de finales de 2019, cuando alcanzó picos extremadamente altos, llegando a 110, 560 y 156 días en diferentes puntos del período observado. Esta tendencia indica una posible relajación en las políticas de cobro, o retrasos en la recuperación de las cuentas por cobrar, particularmente a partir de 2019, lo cual podría afectar la liquidez. Sin embargo, en los últimos trimestres, el período se estabiliza en torno a 9-14 días, mostrando una posible recuperación en la gestión de cobros.
- Resumen del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que engloba el tiempo desde la adquisición de inventarios, su transformación en ventas y la recuperación del efectivo, muestra variaciones considerables a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene en torno a 22-25 días, pero a partir de finales de 2019 y en 2020, se observan aumentos importantes, alcanzando picos de 132, 593 y 189 días, reflejando una dilatación en los procesos operativos y en la gestión del ciclo completo. Posteriormente, el ciclo se reduce a niveles más cortos, alrededor de 25-29 días desde 2021 en adelante, sugiriendo una estabilización y posible optimización de los procesos operativos. La tendencia general indica una adaptación en la gestión operativa ante cambios en el entorno o en las políticas internas.
Días de rotación de cuentas por pagar
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1 Q1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia fluctuante en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado. A finales de 2017 y principios de 2018, el ratio no está disponible, pero a partir del tercer trimestre de 2018, se registra un valor de 15.19, lo cual indica una cierta eficiencia en la gestión de cuentas por pagar, aunque con variaciones subsecuentes. Desde ese momento, el ratio muestra una tendencia general a la baja, alcanzando valores cercanos a 5.24 en el segundo trimestre de 2021, lo que representa una disminución significativa en la frecuencia de rotación, sugiriendo posibles extensiones en los plazos de pago o cambios en la política de pagos a proveedores. Posteriormente, en 2022, el ratio vuelve a incrementarse, alcanzando valores cercanos a 13, indicando una recuperación en la rotación.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación revela una tendencia similar a la del ratio, con un aumento en el período que va desde aproximadamente 24 días en los trimestres finales de 2018, hasta picos de 70 días en el segundo trimestre de 2021. Este incremento en los días de rotación puede reflejar una mayor extensión en los plazos de pago otorgados, posiblemente como estrategia para gestionar mejor la liquidez o debido a condiciones contractuales más flexibles. Tras alcanzar estos picos, se observa una tendencia a la disminución en los días de rotación hacia niveles cercanos a 28-30 días en 2022 y en el primer semestre de 2023, lo que indica una posible normalización o una política más estricta en los pagos a proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | 31 may 2020 | 29 feb 2020 | 30 nov 2019 | 31 ago 2019 | 31 may 2019 | 28 feb 2019 | 30 nov 2018 | 31 ago 2018 | 31 may 2018 | 28 feb 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Starbucks Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-28).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Actualización en los días de rotación de inventario
- Se observa que los días de rotación de inventario presentan una tendencia variable, con picos en ciertos períodos y retrocesos en otros. Durante el período inicial, estos días fluctúan entre 12 y 15 días, indicando un ciclo relativamente estable de inventario. Sin embargo, en 2020, se registra un aumento notable alcanzando hasta 33 días, lo que puede reflejar acumulación de inventario o una disminución en las ventas. Posteriormente, en 2021 y 2022, los días disminuyen progresivamente, acercándose a niveles de 12-13 días, indicando una mejor gestión o mayor rotación de inventario en esos años.
- Variaciones en días de rotación de cuentas por cobrar
- El indicador de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia a la alza significativa en ciertos períodos, alcanzando picos extraordinarios en 2020 y 2021 con 560 y 156 días, respectivamente. Esto sugiere que en esos momentos la empresa experimentó una prolongación en el cobro de sus cuentas, posiblemente debido a dificultades en la recuperación de pagos o cambios en políticas crediticias. En años recientes, estas cifras se reducen sustancialmente, estabilizándose en rangos de 9 a 13 días, lo cual indica una recuperación en la gestión de cobros y una mayor efectividad en la recuperación de cuentas pendientes.
- Comportamiento en días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia creciente a lo largo del tiempo, alcanzando máximos de 70 días en 2021. Esto puede reflejar una política de mayor aplazamiento en el pago a proveedores o problemas de liquidez, permitiendo diferir los pagos por períodos prolongados. A partir de 2022, estos días tienden a estabilizarse en rangos de 27 a 33 días, indicando un ajuste en las políticas de pago o una mejora en las condiciones de solvencia.
- Variación en el ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra fluctuaciones importantes a lo largo del período analizado. En los períodos iniciales, los días fluctúan alrededor de valores negativos, alcanzando hasta -29 días en 2020, lo que indica un ciclo negativo y, probablemente, un proceso de conversión de efectivo muy eficiente. En 2021 y 2022, el ciclo refleja períodos de recuperación y volatilidad, con picos de hasta 540 días en 2021. Los valores cercanos a cero o negativos en años recientes sugieren que la empresa logra convertir sus recursos en efectivo en períodos relativamente cortos, aunque los picos históricos muestran una mayor variabilidad y posibles atrasos en el ciclo operacional durante algunos meses específicos.