Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Albemarle Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia decreciente en este ratio a lo largo del período analizado, pasando de 3.08 en diciembre de 2018 a 2.05 en diciembre de 2022. Esto indica que la eficiencia en la gestión y ventas del inventario ha disminuido, lo que podría reflejar una acumulación de inventario o una disminución en la rotación de productos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio muestra una tendencia creciente, incrementándose de 5.57 en 2018 a 6.15 en 2022. Esto sugiere una mejora en la gestión de cobranzas, permitiendo recibir pagos en un menor período, aunque el incremento ha sido moderado y constante.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio presenta una tendencia decreciente, de 4.13 en 2018 a 2.07 en 2022. Esto indica que se ha prolongado el período promedio de pago a proveedores, posiblemente afectando la relación con los mismos o reflejando una estrategia de gestión de liquidez más flexible.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Se observa un incremento significativo en este ratio en 2021, alcanzando 24.9 desde valores mucho más bajos en años anteriores, sugiriendo una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante en ese período. Sin embargo, en 2022, este ratio cae a 2.99, lo cual puede indicar una reducción en esta eficiencia o cambios en la estructura operacional.
- Días de rotación de inventario
- El número de días aumenta de 119 en 2018 a 178 en 2022, confirmando la menor rotación de inventario observada en el ratio correspondiente, y reforzando la idea de una acumulación en inventario o menor venta en relación con las existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se mantiene relativamente estable en torno a 61-66 días, con un ligero descenso hacia 59 días en 2022, evidenciando una gestión de cobranzas constante y algo más eficiente en los últimos períodos.
- Ciclo de funcionamiento
- Este ciclo, que combina los días de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, presenta una variabilidad considerable, aumentando en 2022 a 237 días desde aproximadamente 182-190 días en años anteriores. Esto puede reflejar una extensión en el ciclo operativo, con mayor inventario y días de cobranza y pago más prolongados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período en días para pagar a proveedores aumenta significativamente en 2022, alcanzando 176 días desde aproximadamente 83-102 días en años previos, lo que indica una tendencia a prolongar los plazos de pago, probablemente para administrar mejor la liquidez.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo presenta una tendencia decreciente, cayendo de 97 días en 2018 a 61 días en 2022. La reducción en este ciclo indica una mayor eficiencia en la gestión del efectivo, permitiendo convertir los recursos en efectivo en un período más corto, a pesar del aumento en los días de inventario.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Albemarle Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | ||||||
| Inventarios | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de los costos de los bienes vendidos
- Se observa un aumento sustancial en el costo de los bienes vendidos, especialmente en el año 2022, donde el valor casi se duplicó en comparación con el año anterior, alcanzando los 4,245,517 miles de dólares. Este incremento representa una tendencia de crecimiento acelerado en los costos a partir de 2021, con una variación significativa en 2022. Hasta 2021, los costos fluctuaron en un rango relativamente estable alrededor de los 2.1 a 2.3 millones de dólares, pero en 2022 hubo una elevación marcada, lo que podría reflejar mayores volúmenes de producción, incrementos en los precios de los insumos o cambios en la estructura de costos. La tendencia general indica una creciente presión sobre el costo de producción.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia de crecimiento progresivo a lo largo de los años. En 2018, los inventarios estaban alrededor de 700,540 miles de dólares, aumentando a 768,984 en 2019 y a 750,237 en 2020. Luego, en 2021, los inventarios subieron a 812,920, y en 2022 experimentaron un incremento sustancial, alcanzando los 2,076,031 miles de dólares. La evolución sugiere una estrategia de acumulación de inventarios más significativa en 2022, posiblemente en respuesta a expectativas de incremento en la demanda, cambios en la estrategia de suministro o problemas en la rotación. La magnitud del crecimiento en 2022 también puede tener implicaciones en los costos asociados, como almacenamiento y obsolescencia.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta una tendencia decreciente a lo largo del período analizado. En 2018, este ratio se situaba en 3.08, disminuyendo ligeramente en 2019 a 3.03 y luego a 2.84 en 2020. En 2021, la rotación se mantuvo estable en 2.87, pero en 2022 se redujo significativamente a 2.05. Esta caída indica que, en promedio, los inventarios tardan más tiempo en venderse en 2022 comparado con años anteriores, lo cual puede reflejar una acumulación de inventario que no se está vendiendo con la misma rapidez, incremento en la oferta o cambios en la demanda del mercado. La disminución en la rotación puede impactar en la eficiencia operativa y la liquidez de la empresa, ya que mayores inventarios en relación con las ventas sugieren posibles problemas en la gestión de inventarios o en las proyecciones de ventas.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Albemarle Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Cuentas por cobrar comerciales, menos provisión para cuentas dudosas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar comerciales, menos provisión para cuentas dudosas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran un crecimiento sostenido en el período comprendido entre 2018 y 2022. Se observa una tendencia gradual de incremento de aproximadamente un 6.3% entre 2018 y 2019, seguido de una disminución en 2020, con una caída significativa que sugiere posibles impactos económicos o cambios en la demanda del mercado en ese año. Posteriormente, en 2021, las ventas se recuperan, alcanzando niveles cercanos a los de 2019 y 2018. La tendencia más notable se registra en 2022, con un incremento de casi el 120% respecto al año anterior, alcanzando un valor cercano a los 7.32 millones de dólares, lo que indica una expansión significativa en las operaciones o una posible adquisición de mercado.
- Cuentas por cobrar comerciales, menos provisión para cuentas dudosas
- Este indicador refleja un incremento sostenido a lo largo del período. Desde aproximadamente 605.712 miles de dólares en 2018, hasta unos 1.19 millones en 2022, casi se duplica. El aumento puede estar asociado con el crecimiento en las ventas netas, pero también puede indicar una mayor morosidad o cambios en las políticas de crédito. El incremento en las cuentas por cobrar refleja una mayor exposición a riesgos de cobro y la necesidad de gestionar eficientemente el ciclo de conversión de efectivo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio muestra una tendencia creciente desde 2018 hasta 2022, pasando de 5.57 a 6.15. Una mayor rotación indica que la empresa logra convertir sus cuentas por cobrar en ventas en un menor período de tiempo, en términos relativos, lo cual es positivo en el contexto de la gestión de efectivo. La mejora en este índice, en conjunto con el aumento en las cuentas por cobrar, podría reflejar mejores políticas de cobro o una mejora en la eficiencia del procesamiento de las cuentas pendientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Albemarle Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de los bienes vendidos
- El coste de los bienes vendidos muestra un aumento sostenido en términos absolutos, alcanzando su valor máximo en 2022 con 4,245,517 miles de dólares tras haber tenido fluctuaciones en los años anteriores. Específicamente, hubo una disminución en 2020 respecto a 2019, pero posteriormente se recuperó y significativamente incrementó en 2022. Este patrón podría indicar un incremento en la producción o en los precios de los insumos, reflejándose en mayores gastos asociados a la producción durante el período analizado.
- Análisis de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar, en términos absolutos, muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo de los años, pasando de aproximadamente 522,516 miles de dólares en 2018 a 2,052,001 miles de dólares en 2022. Esto sugiere una mayor extensión en los plazos de pago o un incremento en las compras a crédito. La significativa elevación en 2022 puede indicarnos una expansión en compras o una gestión de pagos que prioriza el financiamiento a corto plazo, lo cual también puede afectar la liquidez y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar tiene una tendencia decreciente en el período analizado, desde 4.13 en 2018 hasta 2.07 en 2022. Esto indica que la empresa está pagando sus cuentas a un ritmo más lento en 2022 en comparación con años anteriores, lo cual puede interpretarse como un aumento en los plazos de pago o una estrategia de gestión financiera que busca extender los periodos de financiamiento de sus proveedores. La disminución en la rotación requiere atención para evaluar posibles impactos en las relaciones comerciales y en la estructura de financiamiento.
Ratio de rotación del capital circulante
Albemarle Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación experimentó fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado. Desde un valor estable cercano a 815 millones de dólares en 2018 y 2019, se observó una caída sustancial en 2020, alcanzando aproximadamente 404 millones de dólares. En 2021, se evidenció una recuperación importante, con un notable aumento a 133 millones de dólares, seguida de un crecimiento muy pronunciado en 2022, alcanzando aproximadamente 2,45 mil millones de dólares, lo que represente un incremento sustancial comparado con años anteriores. La tendencia muestra una recuperación fuerte en 2021 y un crecimiento explosivo en 2022, indicando posibles expansiones de capital o cambios significativos en la estructura financiera de la compañía.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia creciente en el período analizado. A pesar de una ligera caída en 2020 respecto a 2019, las ventas en 2020 se redujeron a aproximadamente 3.13 millones de dólares. No obstante, en 2021 se recuperaron ligeramente, y en 2022 se evidenció una expansión marcada, alcanzando cerca de 7,32 millones de dólares. Este patrón refleja una recuperación tras la caída en 2020 y un crecimiento sostenido, especialmente en 2022, sugiriendo una expansión en la generación de ingresos y la posible mejora en la participación de mercado o en la demanda de sus productos o servicios.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una variabilidad notable durante los años considerados. Desde un valor de 4.14 en 2018 y 4.4 en 2019, la métrica aumentó significativamente en 2020, alcanzando 7.74, indicando una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. Sin embargo, en 2021 se observa un aumento aún mayor, con un valor excepcional de 24.9, lo que podría reflejar una mejora en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o cambios en la estructura operativa. En 2022, el ratio disminuyó a 2.99, señalando quizás una reducción en la eficiencia del uso del capital circulante o un aumento en la acumulación de activos circulantes. La tendencia sugiere una posible optimización o ajuste en las políticas de gestión del capital de trabajo a lo largo de los años.
Días de rotación de inventario
Albemarle Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia estable durante los primeros tres años, con valores cercanos a 3,03 en 2019 y 2,84 en 2020, indicando una eficiencia relativamente constante en la gestión del inventario en esos períodos. Sin embargo, en 2021 se mantiene en 2,87, reflejando una ligera mejora o estabilidad en la rotación. En 2022, se observa una disminución significativa a 2.05, sugiriendo una disminución en la eficiencia para convertir inventario en ventas, o un posible aumento en los niveles de inventario sin un incremento proporcional en ventas.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador complementa el ratio de rotación de inventario, al expresar en días el período que tarda en venderse el inventario. Durante los primeros años, los días oscilaron entre 119 y 128, demostrando una gestión relativamente constante del inventario en términos de tiempo. Sin embargo, en 2022 los días se elevan considerablemente a 178 días, indicando que el inventario tarda mucho más en venderse en comparación con años anteriores. Este incremento puede estar asociado a cambios en la estrategia de inventario, deterioros en la rotación o ajustes en las condiciones del mercado, lo que resulta en una menor eficiencia en la gestión del inventario en ese año.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Albemarle Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia al incremento a lo largo del período analizado. En 2018, el ratio fue de 5.57, aumentando progresivamente hasta 6.15 en 2022. Este incremento indica una mejora en la eficiencia en el cobro de las cuentas por cobrar, ya que un mayor índice refleja que la empresa está convirtiendo sus cuentas en efectivo más rápidamente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar evidencian una tendencia a la disminución, pasando de 66 días en 2018 a 59 días en 2022. La reducción en los días indica una mayor eficiencia en la gestión de cobros, permitiendo a la empresa recibir pagos en un menor tiempo, lo cual puede impactar positivamente en la liquidez y en la gestión del capital de trabajo.
Ciclo de funcionamiento
Albemarle Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Descripción general de los patrones en los días de rotación
-
Se observa un aumento sostenido en los días de rotación de inventario durante el período analizado, pasando de 119 días en 2018 a 178 días en 2022. Este incremento indica que la empresa ha tardado progresivamente más tiempo en vender y reponer inventarios, lo cual podría sugerir una acumulación de inventarios o una disminución en la rotación de stock.
Por otro lado, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia decreciente, desde 66 días en 2018 hasta 59 días en 2022. Esta reducción puede interpretarse como una mejora en la gestión de cobranza, logrando que la empresa recupere sus créditos de manera más rápida con sus clientes.
- Análisis del ciclo de funcionamiento
-
El ciclo de funcionamiento, que combina las rotaciones de inventario y de cuentas por cobrar, presenta un aumento significativo. Desde 185 días en 2018, hasta alcanzar 237 días en 2022, este ciclo indica que en promedio la empresa tarda más tiempo en convertir insumos en efectivo, considerando tanto la gestión de inventarios como de cuentas por cobrar.
El incremento en el ciclo de funcionamiento puede reflejar una mayor acumulación de inventarios y una eficiencia en la recuperación de créditos, pero también sugiere un posible estancamiento en la rotación total del ciclo operativo, lo cual podría impactar en la liquidez y en la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Albemarle Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja en los últimos cinco años. En 2018, se situaba en 4.13, manteniéndose relativamente estable en 2019 con un valor de 4.06, y aumentando ligeramente en 2020 a 4.42. Sin embargo, desde ese pico, la razón comienza a disminuir de manera significativa, alcanzando 3.6 en 2021 y reduciéndose notablemente a 2.07 en 2022.
Esta disminución indica que la empresa ha reducido la frecuencia con la cual realiza rotaciones de sus cuentas por pagar, reflejándose en una menor eficiencia en el manejo de sus obligaciones comerciales a corto plazo. La tendencia sugiere una posible estrategia de extensión del plazo de pago o cambios en las condiciones de crédito con proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
Los días necesarios para la rotación de las cuentas por pagar muestran un aumento sustancial a lo largo del período analizado. En 2018, la empresa tardaba en promedio 88 días en pagar sus cuentas, con un ligero incremento a 90 días en 2019. En 2020, esta cifra disminuyó a 83 días, pero en 2021 volvió a subir a 102 días, reflejando un incremento en el período de pago. La tendencia más significativa se observa en 2022, cuando los días aumentaron a 176, casi duplicando los días de 2018.
El incremento en los días de rotación en 2021 y 2022 puede interpretarse como una estrategia para extender el período de pago a proveedores, posiblemente para mejorar la liquidez o gestionar mejor el capital de trabajo. Sin embargo, este patrón también puede señalar una mayor dependencia de financiamiento externo o tensión en las relaciones con los proveedores, si la extensión de pagos impacta negativamente en las condiciones comerciales.
Ciclo de conversión de efectivo
Albemarle Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Linde plc | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa un aumento sostenido en los días de rotación de inventario desde 119 días en 2018 hasta 178 días en 2022. Este incremento indica una tendencia hacia una periodificación más larga en la conversión de inventarios en ventas, lo cual podría reflejar una acumulación de inventarios o una desaceleración en la venta de productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La cantidad de días en que se mantienen las cuentas por cobrar muestra una tendencia relativamente estable, situándose en torno a 62 días en 2019 y 2020, con una ligera disminución a 61 días en 2021 y 59 días en 2022. Esto sugiere una gestión consistente en la cobranza de créditos, con una ligera mejora en la eficiencia de cobro hacia 2022.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan un aumento pronunciado en 2022, alcanzando los 176 días desde 88 días en 2018. La tendencia general indica una prolongación en el período en el que la empresa tarda en pagar sus proveedores, lo cual podría reflejar una gestión de liquidez más conservadora o una negociación de condiciones de pago más favorables.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia descendente significativa, pasando de 97 días en 2018 a 61 días en 2022. La reducción en este ciclo implica una mejora en la eficiencia operativa, reduciendo el período global que tarda la empresa en convertir su inventario y cuentas por cobrar en efectivo, a pesar de que el incremento en los días de inventario y cuentas por pagar sugiere cambios en el equilibrio de la gestión financiera global.