Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período, pasando de 10.12 en 2021 a 8.46 en 2025. Esta tendencia se refleja en un aumento paralelo en los días de rotación de inventario, que se incrementan de 36 días en 2021 a 43 días en 2025.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una ligera fluctuación. Inicialmente, se registra un aumento de 6.84 en 2021 a 7.32 en 2022, seguido de una disminución gradual hasta 6.84 en 2025. Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables, oscilando entre 50 y 53 días durante el período analizado.
En cuanto a la rotación de cuentas por pagar, se aprecia un incremento de 5.01 en 2021 a 6.49 en 2022, seguido de una estabilización y posterior ligera disminución a 6.19 en 2025. Esto se traduce en una reducción en los días de rotación de cuentas por pagar de 73 días en 2021 a 56 días en 2022, seguida de un aumento gradual a 59 días en 2025.
El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia al alza, pasando de 89 días en 2021 a 96 días en 2023 y manteniéndose en ese nivel hasta 2025. El ciclo de conversión de efectivo muestra un incremento notable, pasando de 16 días en 2021 a 39 días en 2024, con una ligera disminución a 37 días en 2025.
- Ratio de rotación de inventario
- Disminución constante a lo largo del período, indicando una menor eficiencia en la gestión de inventarios.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Fluctuación ligera, con una tendencia general a la estabilización.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Incremento inicial seguido de estabilización y ligera disminución.
- Días de rotación de inventario
- Aumento constante, reflejando la menor eficiencia en la gestión de inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Estabilidad relativa, con fluctuaciones menores.
- Ciclo de funcionamiento
- Tendencia al alza, indicando un ciclo operativo más largo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Disminución inicial seguida de un aumento gradual.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Incremento significativo, sugiriendo un mayor tiempo para convertir las inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | ||||||
| Inventarios | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, experimentó un incremento notable entre 2021 y 2022, pasando de 17543 millones de dólares a 19450 millones de dólares. Posteriormente, se observó una disminución en 2023, situándose en 17492 millones de dólares, seguida de una leve reducción en 2024 hasta los 17143 millones de dólares. En 2025, se registra un ligero repunte, alcanzando los 17389 millones de dólares. Esta trayectoria sugiere una posible correlación con factores externos o cambios en la eficiencia operativa, aunque se requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes.
- Inventarios
- Los niveles de inventario mostraron un aumento constante entre 2021 y 2023, pasando de 1733 millones de dólares a 2115 millones de dólares. En 2024, se produjo una disminución a 1946 millones de dólares, y en 2025, los inventarios volvieron a crecer, alcanzando los 2055 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar ajustes en la estrategia de gestión de la cadena de suministro o fluctuaciones en la demanda del mercado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario disminuyó de manera consistente desde 2021 hasta 2023, pasando de 10.12 a 8.27. En 2024, se observó una ligera recuperación a 8.81, pero en 2025 volvió a descender a 8.46. Esta tendencia a la baja sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios, lo que implica que la empresa tarda más tiempo en vender sus existencias. La disminución en la rotación podría estar relacionada con el aumento de los niveles de inventario o con una desaceleración en las ventas. Se recomienda investigar las razones detrás de esta evolución para optimizar la gestión de inventarios y mejorar la rentabilidad.
En resumen, los datos indican una dinámica compleja entre el costo de ventas, los niveles de inventario y la eficiencia en la rotación de estos. La empresa ha experimentado fluctuaciones en estos indicadores, lo que requiere un seguimiento continuo y un análisis detallado para identificar oportunidades de mejora y mitigar posibles riesgos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Linde plc, ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ventas
- Se observa un incremento en las ventas entre 2021 y 2022, pasando de 30793 millones de dólares a 33364 millones de dólares. Posteriormente, se registra una ligera disminución en 2023, con un valor de 32854 millones de dólares. Las ventas se recuperan en 2024, alcanzando los 33005 millones de dólares, y continúan creciendo en 2025 hasta los 33986 millones de dólares. En general, la tendencia de las ventas es positiva a lo largo del período, aunque con cierta volatilidad.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas muestran un aumento constante entre 2021 y 2025. Partiendo de 4499 millones de dólares en 2021, se incrementan a 4559 millones en 2022, 4718 millones en 2023, 4622 millones en 2024 y finalmente a 4966 millones en 2025. Este incremento sugiere una posible ampliación del crédito otorgado a los clientes o un alargamiento en los plazos de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, se registra un aumento de 6.84 en 2021 a 7.32 en 2022, indicando una mayor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. En 2023, el índice disminuye a 6.96, seguido de un ligero aumento a 7.14 en 2024. Finalmente, en 2025, el índice retorna al valor inicial de 6.84. A pesar de estas fluctuaciones, el índice se mantiene relativamente estable, sugiriendo que la eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar no ha experimentado cambios drásticos.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento general en las ventas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar ha mostrado cierta volatilidad, pero se mantiene en un rango relativamente constante, lo que sugiere una gestión adecuada de los cobros a pesar del incremento en el volumen de cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas, excluyendo depreciación y amortización, experimentó un incremento notable en 2022, alcanzando los 19450 millones de dólares estadounidenses. Posteriormente, se observó una disminución en 2023 y 2024, situándose en 17492 y 17143 millones de dólares estadounidenses respectivamente. En 2025, se registra un ligero aumento, volviendo a los 17389 millones de dólares estadounidenses. Esta fluctuación sugiere posibles variaciones en los costos de producción o en la eficiencia operativa.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar mostraron una disminución en 2022, descendiendo a 2995 millones de dólares estadounidenses. En 2023, se produjo una leve recuperación a 3020 millones de dólares estadounidenses, seguida de una nueva disminución en 2024, alcanzando los 2507 millones de dólares estadounidenses. Finalmente, en 2025, se observa un incremento a 2810 millones de dólares estadounidenses. Esta dinámica podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presentó una tendencia al alza entre 2021 y 2024. Pasó de 5.01 en 2021 a 6.49 en 2022, 5.79 en 2023 y alcanzó su punto máximo en 2024 con 6.84. En 2025, se produjo una ligera disminución a 6.19. Un ratio de rotación creciente sugiere una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, indicando que la entidad está pagando a sus proveedores de manera más rápida. La ligera disminución en 2025 podría indicar un cambio en la estrategia de pagos o en las condiciones de crédito.
En resumen, los datos sugieren una volatilidad en el costo de ventas y en las cuentas a pagar, mientras que la rotación de cuentas por pagar muestra una mejora general en la eficiencia, con una ligera estabilización en el último período analizado.
Ratio de rotación del capital circulante
Linde plc, ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ventas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros anuales revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una evolución notable en el capital de explotación, que presenta valores negativos en todos los períodos analizados. No obstante, se aprecia una disminución en la magnitud de la cifra negativa a lo largo del tiempo, pasando de -3484 en 2021 a -1873 en 2025, aunque con un repunte en el último año.
En cuanto a las ventas, se registra un incremento inicial de 30793 en 2021 a 33364 en 2022. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2023, situándose en 32854. Sin embargo, las ventas se recuperan en 2024 (33005) y continúan creciendo en 2025, alcanzando los 33986.
- Capital de Explotación
- La tendencia general indica una mejora en la gestión del capital de explotación, reflejada en la reducción de la cifra negativa. La fluctuación en 2024 y 2025 sugiere posibles factores externos o cambios en la estrategia operativa que impactan en este indicador.
- Ventas
- El crecimiento general de las ventas, a pesar de la ligera caída en 2023, indica una sólida demanda de los productos o servicios ofrecidos. El aumento en 2025 sugiere una efectividad continua de las estrategias de ventas y marketing.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- La ausencia de datos para este ratio impide realizar un análisis completo de la eficiencia en la gestión del capital circulante. Su cálculo y seguimiento serían cruciales para complementar la información proporcionada por los otros indicadores.
En resumen, la información disponible sugiere una empresa con una gestión del capital de explotación en mejora continua y un crecimiento constante de las ventas, aunque con algunas fluctuaciones. La falta de datos sobre el ratio de rotación del capital circulante limita la evaluación completa de la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde 10.12 en 2021 hasta 8.46 en 2025. Esta tendencia indica que la empresa está tardando más en vender su inventario. Se aprecia una leve recuperación en 2024, con un valor de 8.81, pero esta no es suficiente para revertir la tendencia descendente general. La disminución más pronunciada se registra entre 2021 y 2023.
- Días de rotación de inventario
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento. El número de días que el inventario permanece en almacén aumenta de 36 días en 2021 a 43 días en 2025. Este aumento confirma la menor eficiencia en la gestión del inventario. Al igual que con el ratio, se observa una ligera reducción en 2024, pasando a 41 días, pero la tendencia general es ascendente. El incremento más notable se produce entre 2021 y 2023, alcanzando los 44 días.
En conjunto, los datos sugieren una desaceleración en la velocidad con la que el inventario se convierte en ventas. Esto podría indicar problemas con la demanda de los productos, una acumulación excesiva de inventario, o ineficiencias en la cadena de suministro. Es necesario investigar las causas subyacentes de estas tendencias para determinar si se requiere una revisión de las políticas de gestión de inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una ligera mejora en el índice de rotación de cuentas por cobrar en 2022, alcanzando un valor de 7.32. No obstante, este valor disminuye ligeramente en 2023 (6.96) y se recupera parcialmente en 2024 (7.14), para volver al nivel inicial de 2021 (6.84) en 2025. La fluctuación sugiere una variabilidad en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Se registra una reducción en 2022, situándose en 50 días, lo que indica una recaudación más rápida de las cuentas por cobrar. Posteriormente, se observa un aumento en 2023 (52 días) y 2024 (51 días), seguido de un retorno al valor inicial de 53 días en 2025. Esta variación implica que el tiempo necesario para convertir las cuentas por cobrar en efectivo ha experimentado fluctuaciones a lo largo del período.
En general, los datos sugieren una relativa estabilidad en la gestión de cuentas por cobrar, con fluctuaciones menores en la eficiencia de la conversión de estas en efectivo. No se aprecia una tendencia clara de mejora o deterioro sostenido en ninguno de los indicadores analizados.
Ciclo de funcionamiento
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra una ligera tendencia al alza. Se registra un valor de 36 en el año 2021, incrementándose a 37 en 2022. En 2023, se observa un aumento más significativo hasta alcanzar los 44 días, para luego disminuir ligeramente a 41 días en 2024 y estabilizarse en 43 días en 2025. Este comportamiento sugiere una posible acumulación de inventario en 2023, seguida de una gestión más eficiente en 2024, aunque sin retornar al nivel inicial.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una relativa estabilidad. Se inicia en 53 días en 2021, disminuyendo a 50 días en 2022. Posteriormente, se registra un ligero incremento a 52 días en 2023 y 51 días en 2024, finalizando en 53 días en 2025, volviendo al valor inicial. Esta fluctuación indica una consistencia en la eficiencia de la gestión de cobros, con variaciones menores a lo largo del tiempo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, muestra una tendencia ascendente. Se registra un valor de 89 días en 2021 y 87 días en 2022. En 2023, se observa un aumento notable a 96 días, manteniéndose en este nivel en 2025, con una ligera disminución a 92 días en 2024. Este incremento sugiere un alargamiento en el proceso de conversión del ciclo de efectivo, posiblemente influenciado por la evolución del inventario y las cuentas por cobrar.
En resumen, la información disponible indica una gestión de inventario que experimenta variaciones, una gestión de cobros relativamente estable y un ciclo de funcionamiento que tiende a prolongarse a lo largo del período analizado. La correlación entre el aumento en los días de rotación de inventario en 2023 y el incremento del ciclo de funcionamiento en el mismo período sugiere una posible relación causal entre ambos indicadores.
Días de rotación de cuentas por pagar
Linde plc, días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 5.01. Posteriormente, experimentó un incremento notable en 2022, alcanzando 6.49. En 2023, se produjo una ligera disminución a 5.79, seguida de un nuevo aumento en 2024, llegando a 6.84. Finalmente, en 2025, el ratio descendió a 6.19. Esta variabilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en los términos de crédito negociados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. En 2021, se registraron 73 días. En 2022, este período se redujo significativamente a 56 días. En 2023, se observó un aumento a 63 días, seguido de una disminución a 53 días en 2024. En 2025, los días de rotación se situaron en 59. La reducción en los días de rotación en 2022 y 2024 indica una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores o una aceleración en los plazos de pago.
En resumen, los datos sugieren una gestión dinámica de las cuentas por pagar, con variaciones anuales tanto en la velocidad con la que se pagan los proveedores como en el tiempo que tardan en hacerlo. La fluctuación observada podría estar relacionada con factores externos, como las condiciones del mercado, o con decisiones internas de la empresa en cuanto a la gestión de su capital de trabajo.
Ciclo de conversión de efectivo
Linde plc, ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos químicos | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una ligera tendencia al alza en los días de rotación de inventario, pasando de 36 días en 2021 a 43 días en 2025. Hubo un incremento notable de 7 días entre 2021 y 2023, seguido de una estabilización relativa, con una ligera disminución en 2024 y un nuevo aumento en 2025. Esto podría indicar una gestión de inventario menos eficiente o un cambio en la estrategia de almacenamiento.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación moderada. Se inicia en 53 días en 2021, disminuye a 50 días en 2022, y luego se estabiliza alrededor de 52-53 días en los años siguientes. Esta relativa estabilidad sugiere una consistencia en las políticas de crédito y en la eficiencia de la cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una mayor variabilidad. Disminuyen significativamente de 73 días en 2021 a 56 días en 2022, para luego aumentar a 63 días en 2023, disminuir a 53 días en 2024 y finalmente estabilizarse en 59 días en 2025. Esta fluctuación podría reflejar cambios en las negociaciones con proveedores o en las condiciones de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia general al alza, incrementándose de 16 días en 2021 a 37 días en 2025. El aumento más pronunciado se da entre 2021 y 2023, con un incremento de 17 días. Aunque se observa una ligera disminución en 2025, el ciclo de conversión de efectivo sigue siendo significativamente más largo que en el período inicial, lo que indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
En resumen, se aprecia una tendencia a un ciclo de conversión de efectivo más largo, impulsada principalmente por cambios en la rotación de inventario y cuentas por pagar. La rotación de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable.