Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con valores que oscilan entre 2.6 y 3.84. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 3.4, experimentando descensos en los períodos de noviembre de 2018 y 2019, así como en enero de 2022. Posteriormente, se aprecia una recuperación, alcanzando valores máximos en los períodos de febrero de 2020 y abril de 2023. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en la demanda de los productos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una marcada volatilidad. Se identifica una disminución considerable a partir de mayo de 2019, con un mínimo en enero de 2021. A partir de ese punto, se observa una recuperación, aunque con fluctuaciones, alcanzando un máximo en octubre de 2020. Esta tendencia podría indicar cambios en las políticas de crédito, en la eficiencia de la cobranza o en el comportamiento de pago de los clientes.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una relativa estabilidad, con valores generalmente entre 7.32 y 12.48. Se observa una tendencia a la baja en 2018 y 2019, seguida de una recuperación en 2020. El último período analizado muestra un valor máximo, lo que podría indicar una mayor capacidad de negociación con los proveedores o un cambio en las condiciones de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta un aumento general a lo largo del período, pasando de 5.78 en mayo de 2018 a 10.44 en julio de 2023. Sin embargo, se identifica una caída significativa en el período de octubre de 2020, seguida de una recuperación notable en los períodos posteriores. Este comportamiento sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión del capital circulante, aunque con interrupciones puntuales.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia inversa al ratio de rotación de inventario, con valores que oscilan entre 95 y 140 días. Se observa un aumento en 2018 y 2019, seguido de una disminución en 2020. El período de enero de 2022 presenta un valor máximo, lo que indica una mayor inmovilización del inventario. La tendencia general sugiere una variabilidad en la velocidad con la que se vende el inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables, con valores generalmente entre 5 y 8 días. Se observa una ligera tendencia al alza en los últimos períodos, lo que podría indicar un retraso en el cobro de las cuentas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una fluctuación considerable, con valores que oscilan entre 102 y 148 días. Se identifica un aumento en 2018 y 2019, seguido de una disminución en 2020. El período de enero de 2022 presenta un valor máximo, lo que indica un ciclo de conversión de efectivo más largo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza en los primeros períodos, seguida de una disminución en los últimos. Esta tendencia podría indicar una mejora en las condiciones de pago con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una fluctuación significativa, con valores que oscilan entre 69 y 100 días. Se observa una tendencia a la baja en los últimos períodos, lo que indica una mejora en la eficiencia de la gestión del ciclo de conversión de efectivo.
En resumen, los datos sugieren una gestión dinámica de los activos y pasivos, con fluctuaciones que podrían estar relacionadas con factores externos o cambios en las estrategias de la empresa. Se recomienda un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 1,536,197) | 1,579,406) | 2,014,270) | 1,375,976) | 1,368,949) | 1,404,875) | 1,702,059) | 1,206,301) | 1,169,244) | 1,184,731) | 1,427,673) | 1,006,514) | 899,002) | 869,605) | 1,499,033) | 1,059,081) | 1,060,708) | 1,098,182) | 1,383,857) | 987,733) | 952,760) | 982,954) | |||||||
| Inventarios de mercancías, netos | 1,815,539) | 1,751,235) | 1,603,451) | 2,114,669) | 1,666,130) | 1,570,552) | 1,499,218) | 1,916,343) | 1,443,685) | 1,353,565) | 1,168,215) | 1,439,098) | 1,368,543) | 1,340,566) | 1,293,701) | 1,616,920) | 1,315,999) | 1,250,037) | 1,214,329) | 1,484,565) | 1,219,685) | 1,136,816) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.58 | 3.62 | 3.84 | 2.77 | 3.41 | 3.49 | 3.51 | 2.60 | 3.32 | 3.34 | 3.60 | 2.97 | 3.16 | 3.35 | 3.65 | 2.85 | 3.44 | 3.54 | 3.55 | 2.83 | 3.33 | 3.46 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 9.21 | 9.94 | 9.15 | 8.41 | 8.01 | 8.49 | 8.40 | 7.80 | 7.30 | 7.90 | 8.34 | 8.69 | 10.90 | 10.54 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 4.43 | 4.08 | 4.20 | 4.07 | 3.96 | 4.01 | 4.55 | 4.76 | 5.06 | 4.87 | 5.25 | 5.13 | 5.83 | 4.93 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 3.57 | 3.28 | 3.50 | 3.23 | 3.29 | 3.14 | 3.65 | 3.82 | 3.66 | 3.44 | 3.71 | 3.64 | 3.90 | 3.52 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 5.56 | 5.64 | 6.21 | 4.26 | 5.04 | 5.10 | 5.82 | 4.90 | 6.04 | 5.35 | 5.66 | 5.08 | 6.88 | 5.59 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023
+ Costo de ventasQ3 2023)
÷ Inventarios de mercancías, netos
= (1,536,197 + 1,579,406 + 2,014,270 + 1,375,976)
÷ 1,815,539 = 3.58
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario y el costo de ventas a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación considerable en el costo de ventas. Inicialmente, se presenta una disminución entre el primer y segundo trimestre de 2018, seguida de un aumento en el tercer trimestre. Posteriormente, se registra un incremento sustancial en el primer trimestre de 2019, que luego se modera en los trimestres siguientes. A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia una disminución significativa, posiblemente relacionada con factores externos. El costo de ventas experimenta un nuevo aumento a partir del cuarto trimestre de 2020, continuando con una tendencia ascendente hasta el primer trimestre de 2023, donde se observa un pico. Los trimestres posteriores muestran una ligera disminución.
- Inventarios de Mercancías, Netos
- Los inventarios muestran una tendencia general al alza durante la mayor parte del período. Se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2019. A pesar de algunas fluctuaciones, los inventarios se mantienen en niveles elevados. El primer trimestre de 2020 presenta una ligera disminución, seguida de un repunte en los trimestres siguientes. A partir del primer trimestre de 2022, se registra un aumento significativo, alcanzando su punto máximo en el primer trimestre de 2023, para luego experimentar una leve reducción en los trimestres posteriores.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta variaciones a lo largo del tiempo. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 3.33 y 3.55. Se observa una disminución en el tercer trimestre de 2019, seguida de un repunte en el primer trimestre de 2020. A partir del cuarto trimestre de 2020, el ratio tiende a disminuir, alcanzando su punto más bajo en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se registra una recuperación en 2021 y 2022, aunque con fluctuaciones. El ratio experimenta un nuevo descenso en el primer trimestre de 2023, seguido de una ligera mejora en los trimestres siguientes. En general, se observa una tendencia a la baja en la rotación de inventario a lo largo del período, lo que podría indicar una menor eficiencia en la gestión de los mismos.
La relación entre el costo de ventas y los inventarios sugiere que, a pesar del aumento en el costo de ventas en ciertos períodos, la rotación de inventario no siempre se mantiene al mismo ritmo, lo que podría indicar desafíos en la gestión de la demanda y la optimización de los niveles de inventario.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 2,529,809) | 2,634,263) | 3,226,773) | 2,338,793) | 2,297,113) | 2,345,901) | 2,729,388) | 1,995,775) | 1,967,207) | 1,938,519) | 2,198,701) | 1,552,033) | 1,228,009) | 1,173,210) | 2,305,918) | 1,682,514) | 1,666,607) | 1,743,029) | 2,124,716) | 1,560,011) | 1,488,221) | 1,543,667) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 174,444) | 190,282) | 199,422) | 200,304) | 180,514) | 192,754) | 233,682) | 169,212) | 154,416) | 154,342) | 193,109) | 136,271) | 127,992) | 88,691) | 139,337) | 112,888) | 107,263) | 110,046) | 136,168) | 102,353) | 103,666) | 100,274) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 61.51 | 55.17 | 51.19 | 48.48 | 51.90 | 46.89 | 36.93 | 47.87 | 49.58 | 44.82 | 31.86 | 45.93 | 49.92 | 76.99 | 53.09 | 63.93 | 66.14 | 62.85 | 49.33 | 63.79 | 60.88 | 60.97 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | 40.37 | 36.97 | 47.45 | 42.15 | 41.67 | 38.76 | 44.12 | 41.81 | 43.47 | 39.00 | 44.15 | 47.12 | 46.57 | 42.95 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 93.48 | 85.71 | 88.70 | 86.31 | 89.32 | 86.53 | 93.79 | 74.20 | 70.21 | 60.88 | 69.69 | 72.02 | 75.94 | 213.66 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2024
+ Ventas netasQ1 2024
+ Ventas netasQ4 2023
+ Ventas netasQ3 2023)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,529,809 + 2,634,263 + 3,226,773 + 2,338,793)
÷ 174,444 = 61.51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Las ventas netas muestran una volatilidad considerable a lo largo del período analizado.
- Ventas netas
- Se observa un incremento notable en las ventas netas en el segundo y cuarto trimestres de 2019, seguido de una disminución sustancial en el primer trimestre de 2020. Posteriormente, se registra una recuperación y un nuevo aumento en las ventas netas durante el segundo y tercer trimestre de 2020, posiblemente influenciado por factores externos. A partir de finales de 2020, las ventas netas continúan mostrando fluctuaciones, con un pico en el primer trimestre de 2023 y una posterior estabilización en los trimestres siguientes.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se aprecia una correlación general con las ventas netas, aunque con menor amplitud en las variaciones.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas tienden a aumentar en períodos de mayores ventas y a disminuir en períodos de ventas más bajas. Sin embargo, la magnitud del cambio en las cuentas por cobrar no siempre es proporcional al cambio en las ventas netas, lo que sugiere variaciones en los términos de crédito o en la eficiencia de la gestión de cobros.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una dinámica interesante, reflejando la eficiencia con la que la empresa convierte sus cuentas por cobrar en efectivo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa significativamente a lo largo del período. Se observa un valor relativamente alto a principios del período, seguido de una disminución en 2019. En 2020, el índice experimenta una caída más pronunciada, posiblemente debido a la disminución de las ventas y/o a un alargamiento de los plazos de cobro. A partir de finales de 2020, el índice muestra una tendencia general al alza, alcanzando valores más altos en 2021 y 2023, lo que indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros y/o una reducción en los plazos de cobro.
En resumen, los datos sugieren una empresa con ventas sujetas a variaciones significativas, una gestión de cuentas por cobrar que se adapta a las fluctuaciones de las ventas, y una mejora en la eficiencia de la rotación de cuentas por cobrar en los últimos períodos analizados.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 1,536,197) | 1,579,406) | 2,014,270) | 1,375,976) | 1,368,949) | 1,404,875) | 1,702,059) | 1,206,301) | 1,169,244) | 1,184,731) | 1,427,673) | 1,006,514) | 899,002) | 869,605) | 1,499,033) | 1,059,081) | 1,060,708) | 1,098,182) | 1,383,857) | 987,733) | 952,760) | 982,954) | |||||||
| Cuentas a pagar | 521,315) | 621,272) | 559,527) | 647,117) | 586,851) | 585,500) | 552,730) | 747,451) | 535,257) | 552,837) | 477,052) | 478,501) | 398,011) | 466,043) | 414,009) | 594,993) | 450,117) | 407,345) | 404,016) | 574,480) | 409,849) | 372,664) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 12.48 | 10.20 | 11.02 | 9.04 | 9.68 | 9.36 | 9.52 | 6.67 | 8.95 | 8.17 | 8.81 | 8.93 | 10.87 | 9.63 | 11.39 | 7.73 | 10.07 | 10.86 | 10.66 | 7.32 | 9.92 | 10.55 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 3.84 | 4.24 | 3.59 | 4.14 | 4.22 | 4.34 | 3.63 | 4.22 | 3.91 | 4.03 | 3.46 | 3.76 | 3.98 | 3.93 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 8.51 | 8.20 | 9.14 | 8.43 | 7.19 | 6.59 | 7.45 | 7.32 | 7.47 | 6.44 | 7.52 | 6.42 | 6.73 | 7.35 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 6.02 | 5.39 | 6.16 | 5.22 | 5.03 | 4.59 | 5.65 | 5.62 | 5.28 | 4.52 | 5.51 | 4.48 | 4.18 | 4.63 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 8.26 | 8.43 | 9.53 | 7.11 | 8.74 | 8.16 | 7.77 | 5.97 | 6.96 | 6.17 | 5.09 | 4.13 | 10.64 | 25.79 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023
+ Costo de ventasQ3 2023)
÷ Cuentas a pagar
= (1,536,197 + 1,579,406 + 2,014,270 + 1,375,976)
÷ 521,315 = 12.48
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación considerable en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra una disminución entre el primer y segundo trimestre de 2018, seguida de un aumento en el tercer trimestre. Posteriormente, se experimenta un incremento sustancial en el primer trimestre de 2019, que luego se modera en los trimestres siguientes. A partir del segundo trimestre de 2020, se aprecia una tendencia general al alza, con un pico notable en el primer trimestre de 2021. En los trimestres posteriores, el costo de ventas se mantiene en niveles elevados, aunque con cierta variabilidad. El último trimestre analizado muestra un incremento significativo.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al aumento durante el período. Se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercer trimestre de 2019. Posteriormente, se registra una disminución en el primer trimestre de 2020, seguida de una recuperación y un nuevo aumento en el tercer trimestre de 2020. Esta tendencia al alza continúa en 2021 y 2022, aunque con fluctuaciones trimestrales. El último trimestre analizado presenta una disminución en comparación con el trimestre anterior.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se observa una disminución en 2018, seguida de un aumento en 2019. En 2020, el ratio se mantiene relativamente estable, aunque con fluctuaciones. Se registra una disminución notable en el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2021. A partir de ese momento, el ratio muestra una recuperación, alcanzando valores más altos en 2022. El último trimestre analizado presenta un incremento significativo en el ratio, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar.
En resumen, los datos indican una gestión dinámica del costo de ventas y las cuentas a pagar. El ratio de rotación de cuentas por pagar, aunque variable, muestra una tendencia positiva en los últimos trimestres analizados.
Ratio de rotación del capital circulante
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 2,519,248) | 2,685,980) | 2,709,304) | 2,745,815) | 2,442,913) | 2,531,867) | 2,281,183) | 2,833,693) | 2,494,934) | 2,563,756) | 2,514,777) | 2,245,009) | 2,799,188) | 2,728,820) | 2,055,317) | 2,097,468) | 1,920,600) | 2,019,332) | 1,914,861) | 2,025,973) | 1,830,158) | 1,802,699) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 1,491,174) | 1,633,900) | 1,681,775) | 1,697,771) | 1,502,054) | 1,599,747) | 1,558,010) | 1,624,116) | 1,381,533) | 1,522,763) | 1,343,713) | 1,230,343) | 1,061,329) | 1,096,179) | 1,137,261) | 1,256,920) | 1,064,934) | 1,045,605) | 823,736) | 984,083) | 758,755) | 745,092) | |||||||
| Capital de explotación | 1,028,074) | 1,052,080) | 1,027,529) | 1,048,044) | 940,859) | 932,120) | 723,173) | 1,209,577) | 1,113,401) | 1,040,993) | 1,171,064) | 1,014,666) | 1,737,859) | 1,632,641) | 918,056) | 840,548) | 855,666) | 973,727) | 1,091,125) | 1,041,890) | 1,071,403) | 1,057,607) | |||||||
| Ventas netas | 2,529,809) | 2,634,263) | 3,226,773) | 2,338,793) | 2,297,113) | 2,345,901) | 2,729,388) | 1,995,775) | 1,967,207) | 1,938,519) | 2,198,701) | 1,552,033) | 1,228,009) | 1,173,210) | 2,305,918) | 1,682,514) | 1,666,607) | 1,743,029) | 2,124,716) | 1,560,011) | 1,488,221) | 1,543,667) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 10.44 | 9.98 | 9.94 | 9.27 | 9.96 | 9.70 | 11.93 | 6.70 | 6.88 | 6.64 | 5.25 | 6.17 | 3.68 | 4.18 | 8.06 | 8.59 | 8.29 | 7.10 | 6.16 | 6.27 | 5.89 | 5.78 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 39.93 | 53.59 | 77.32 | — | — | — | — | — | — | — | 24.33 | 31.50 | 19.23 | 69.81 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 20.37 | 22.32 | 16.81 | 16.73 | 30.40 | 43.84 | 417.56 | 41.45 | 90.49 | 48.51 | 24.87 | 13.79 | 16.66 | 28.53 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 20.16 | 20.34 | 50.26 | 23.32 | 41.46 | 25.26 | 245.54 | 23.72 | 27.67 | 24.04 | 24.92 | 11.60 | 12.67 | 20.57 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 25.35 | 24.41 | 23.22 | 28.07 | 29.41 | 20.26 | 17.40 | 14.05 | 12.91 | 7.40 | 6.51 | 6.91 | 8.72 | 6.55 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2024
+ Ventas netasQ1 2024
+ Ventas netasQ4 2023
+ Ventas netasQ3 2023)
÷ Capital de explotación
= (2,529,809 + 2,634,263 + 3,226,773 + 2,338,793)
÷ 1,028,074 = 10.44
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una fluctuación en el capital de explotación a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer hasta el cuarto trimestre de 2018, seguido de una disminución en el primer trimestre de 2019. Posteriormente, se aprecia una recuperación y un nuevo aumento significativo en el primer trimestre de 2020, aunque con una posterior reducción en los trimestres siguientes. A partir del segundo trimestre de 2020, el capital de explotación muestra una tendencia general al alza, con picos notables en el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2023.
En cuanto a las ventas netas, se identifica una volatilidad considerable. Tras un ligero descenso en el segundo trimestre de 2018, las ventas experimentan un aumento considerable en el primer trimestre de 2019. Sin embargo, se produce una caída drástica en el tercer trimestre de 2020, seguida de una recuperación sustancial en el primer trimestre de 2021. A partir del segundo trimestre de 2021, las ventas netas muestran una tendencia ascendente, alcanzando su máximo en el primer trimestre de 2023, para luego experimentar una disminución en los trimestres posteriores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia general al alza a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.78 y 6.27. A partir del segundo trimestre de 2019, se observa un incremento significativo, alcanzando valores superiores a 8. Este aumento indica una mayor eficiencia en la utilización del capital de explotación para generar ventas. Se registra una caída importante en el tercer y cuarto trimestre de 2020, posiblemente relacionada con las circunstancias económicas del momento. No obstante, el ratio se recupera y continúa aumentando, superando los 10 en el primer trimestre de 2023, lo que sugiere una mejora continua en la eficiencia operativa.
La correlación entre el capital de explotación y las ventas netas no es lineal. Si bien ambos indicadores muestran fluctuaciones, el ratio de rotación del capital circulante sugiere que la empresa ha mejorado su capacidad para generar ventas a partir de su capital de explotación, especialmente en los últimos períodos analizados. La volatilidad observada en ambos indicadores podría estar influenciada por factores externos, como las condiciones económicas generales y las tendencias del mercado.
Días de rotación de inventario
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.58 | 3.62 | 3.84 | 2.77 | 3.41 | 3.49 | 3.51 | 2.60 | 3.32 | 3.34 | 3.60 | 2.97 | 3.16 | 3.35 | 3.65 | 2.85 | 3.44 | 3.54 | 3.55 | 2.83 | 3.33 | 3.46 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 102 | 101 | 95 | 132 | 107 | 105 | 104 | 140 | 110 | 109 | 101 | 123 | 115 | 109 | 100 | 128 | 106 | 103 | 103 | 129 | 110 | 106 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 40 | 37 | 40 | 43 | 46 | 43 | 43 | 47 | 50 | 46 | 44 | 42 | 33 | 35 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 102 | 111 | 104 | 113 | 111 | 116 | 100 | 96 | 100 | 106 | 98 | 100 | 94 | 104 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 66 | 65 | 59 | 86 | 72 | 72 | 63 | 74 | 60 | 68 | 65 | 72 | 53 | 65 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.58 = 102
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se aprecia una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se observa un valor de 3.46, seguido de una ligera disminución a 3.33. Posteriormente, se registra un descenso más pronunciado a 2.83, para luego recuperarse a 3.55 y mantenerse relativamente estable en torno a 3.5 durante varios trimestres. A partir del segundo trimestre de 2019, se observa una nueva disminución, alcanzando un mínimo de 2.6 en el cuarto trimestre de 2021. Finalmente, el ratio experimenta un repunte, llegando a 3.84 en el primer trimestre de 2023, aunque con una ligera moderación en los trimestres siguientes.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una correlación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se inicia con 106 días, aumentando a 110 y posteriormente a 129 días. Tras una mejora a 103 días, se mantiene en ese nivel durante un trimestre. A partir de entonces, se observa un incremento gradual hasta alcanzar los 140 días en el cuarto trimestre de 2021, coincidiendo con el punto más bajo del ratio de rotación. Posteriormente, se produce una disminución a 95 días en el primer trimestre de 2023, seguida de un ligero aumento en los trimestres subsiguientes, estabilizándose en torno a los 101-102 días.
- Tendencias generales
- En general, se identifica un ciclo de fluctuación en ambos indicadores. Los datos sugieren que la eficiencia en la gestión de inventario ha variado a lo largo del tiempo, con períodos de mayor y menor rotación. El período comprendido entre el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2023 parece indicar una mejora significativa en la rotación del inventario, posiblemente debido a cambios en las estrategias de gestión o a factores externos. La reciente estabilización de los días de rotación de inventario podría indicar una normalización de los niveles de stock.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 61.51 | 55.17 | 51.19 | 48.48 | 51.90 | 46.89 | 36.93 | 47.87 | 49.58 | 44.82 | 31.86 | 45.93 | 49.92 | 76.99 | 53.09 | 63.93 | 66.14 | 62.85 | 49.33 | 63.79 | 60.88 | 60.97 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 8 | 10 | 8 | 7 | 8 | 11 | 8 | 7 | 5 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | 9 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | 9 | 8 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 61.51 = 6
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 60.88 y 66.14 durante los ocho primeros trimestres analizados.
- Tendencia Inicial (2018-2019)
- Durante este período, se observa una ligera variabilidad sin una dirección clara, indicando una consistencia en la eficiencia de la cobranza. Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvieron consistentemente en 6 o 7 días, lo que sugiere un proceso de cobranza rápido y efectivo.
A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia una disminución notable en el índice de rotación, acompañada de un aumento en los días de rotación. Esta tendencia se acentúa en el cuarto trimestre de 2020, donde el índice de rotación alcanza su punto más bajo y los días de rotación su máximo.
- Impacto de 2020
- La caída en el índice de rotación y el aumento en los días de rotación durante 2020 podrían estar relacionados con factores externos que afectaron la capacidad de los clientes para realizar pagos a tiempo, posiblemente debido a condiciones económicas adversas.
Posteriormente, a partir de 2021, se observa una recuperación gradual en el índice de rotación, aunque con fluctuaciones. Los días de rotación también muestran una tendencia a la baja, acercándose a los niveles observados antes de 2020.
- Recuperación y Estabilización (2021-2023)
- La recuperación sugiere una mejora en la gestión de la cobranza y/o una normalización de las condiciones económicas. Sin embargo, la variabilidad persistente indica que la eficiencia de la cobranza sigue siendo susceptible a factores externos. El último trimestre analizado muestra un índice de rotación de 61.51 y un día de rotación de 6, lo que indica una mejora con respecto a los mínimos de 2020, pero no un retorno completo a los niveles iniciales.
En resumen, los datos indican un período de estabilidad inicial, seguido de una disrupción significativa en 2020, y una posterior recuperación gradual con cierta volatilidad. La gestión de las cuentas por cobrar ha experimentado cambios notables, y la empresa ha demostrado cierta capacidad de adaptación a las condiciones cambiantes.
Ciclo de funcionamiento
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 101 | 95 | 132 | 107 | 105 | 104 | 140 | 110 | 109 | 101 | 123 | 115 | 109 | 100 | 128 | 106 | 103 | 103 | 129 | 110 | 106 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 8 | 10 | 8 | 7 | 8 | 11 | 8 | 7 | 5 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 108 | 108 | 102 | 140 | 114 | 113 | 114 | 148 | 117 | 117 | 112 | 131 | 122 | 114 | 107 | 134 | 112 | 109 | 110 | 135 | 116 | 112 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | 91 | 99 | 95 | 99 | 101 | 100 | 88 | 86 | 80 | 84 | 78 | 79 | 71 | 82 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 70 | 69 | 63 | 90 | 76 | 76 | 67 | 79 | 65 | 74 | 70 | 77 | 58 | 67 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 102 + 6 = 108
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un valor de 106 días, con un incremento a 110 días y un pico de 129 días. Posteriormente, se observa una disminución a 103 días, manteniéndose relativamente estable en 103 y 106 días. A partir de este punto, se identifica una nueva tendencia al alza, alcanzando los 128 días y 132 días, seguida de una reducción a 95 días. Finalmente, se observa una estabilización en torno a los 101 y 102 días, con un ligero aumento a 107 y 108 días. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en las estrategias de gestión de inventario o en la demanda del mercado.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se mantiene consistentemente bajo, indicando una eficiente gestión de cobros.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El valor se mantiene en 6 días durante la mayor parte del período, con fluctuaciones menores entre 5 y 7 días. Un ligero incremento se observa en algunos trimestres, alcanzando los 8, 10 y 11 días, pero rápidamente regresa a niveles cercanos a los 6 días. Esta estabilidad sugiere una política de crédito efectiva y una rápida conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar, muestra una correlación con las tendencias observadas en ambos indicadores.
- Ciclo de funcionamiento
- Se aprecia un aumento inicial desde 112 días hasta 135 días, seguido de una disminución a 109 días. Posteriormente, el ciclo de funcionamiento experimenta fluctuaciones, alcanzando un máximo de 148 días y un mínimo de 102 días. En general, se observa una tendencia a la estabilización en torno a los 114 días, con variaciones trimestrales. La correlación con la rotación de inventario es evidente, ya que los picos en el ciclo de funcionamiento coinciden con los períodos de mayor rotación de inventario.
En resumen, la gestión de cuentas por cobrar se mantiene consistentemente eficiente, mientras que la rotación de inventario presenta una mayor variabilidad, impactando directamente en el ciclo de funcionamiento. La comprensión de estas tendencias es crucial para optimizar la gestión del capital de trabajo y mejorar la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 12.48 | 10.20 | 11.02 | 9.04 | 9.68 | 9.36 | 9.52 | 6.67 | 8.95 | 8.17 | 8.81 | 8.93 | 10.87 | 9.63 | 11.39 | 7.73 | 10.07 | 10.86 | 10.66 | 7.32 | 9.92 | 10.55 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 29 | 36 | 33 | 40 | 38 | 39 | 38 | 55 | 41 | 45 | 41 | 41 | 34 | 38 | 32 | 47 | 36 | 34 | 34 | 50 | 37 | 35 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 95 | 86 | 102 | 88 | 87 | 84 | 101 | 86 | 93 | 91 | 105 | 97 | 92 | 93 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Home Depot Inc. | 43 | 45 | 40 | 43 | 51 | 55 | 49 | 50 | 49 | 57 | 49 | 57 | 54 | 50 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 61 | 68 | 59 | 70 | 72 | 79 | 65 | 65 | 69 | 81 | 66 | 81 | 87 | 79 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 44 | 43 | 38 | 51 | 42 | 45 | 47 | 61 | 52 | 59 | 72 | 88 | 34 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q2 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 12.48 = 29
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en dos indicadores relacionados con la gestión de proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se sitúa en torno a 10, mostrando cierta estabilidad en los primeros trimestres. Posteriormente, se aprecia una disminución en el tercer trimestre de 2018, seguida de una recuperación y fluctuaciones entre 10 y 11 durante 2019. A principios de 2020, el ratio experimenta un aumento notable, para luego disminuir nuevamente en el segundo y tercer trimestre del mismo año. En 2021, se mantiene en un rango entre 8 y 9, con una caída más pronunciada en el último trimestre. Finalmente, se observa una recuperación gradual en 2022 y 2023, culminando en un valor de 12.48 en el último período registrado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se inicia con un promedio de 35-37 días, aumentando a 50 días en el tercer trimestre de 2018. Luego, se estabiliza en torno a 34-36 días durante 2019. En 2020, se observa una disminución a 32 días, seguida de un aumento a 41 días en el tercer trimestre. En 2021, la tendencia es al alza, alcanzando un máximo de 55 días, para luego disminuir a 29 días en el último período registrado. Esta disminución indica una aceleración en el pago a proveedores.
En general, se puede inferir que la empresa ha experimentado cambios en sus políticas de pago a proveedores, o bien, en los términos de crédito otorgados por estos. La disminución en los días de rotación de cuentas por pagar en el último período sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro o una estrategia deliberada para fortalecer las relaciones con los proveedores mediante pagos más rápidos.
Ciclo de conversión de efectivo
| 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 101 | 95 | 132 | 107 | 105 | 104 | 140 | 110 | 109 | 101 | 123 | 115 | 109 | 100 | 128 | 106 | 103 | 103 | 129 | 110 | 106 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 8 | 10 | 8 | 7 | 8 | 11 | 8 | 7 | 5 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 29 | 36 | 33 | 40 | 38 | 39 | 38 | 55 | 41 | 45 | 41 | 41 | 34 | 38 | 32 | 47 | 36 | 34 | 34 | 50 | 37 | 35 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 79 | 72 | 69 | 100 | 76 | 74 | 76 | 93 | 76 | 72 | 71 | 90 | 88 | 76 | 75 | 87 | 76 | 75 | 76 | 85 | 79 | 77 | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | 48 | 54 | 55 | 56 | 50 | 45 | 39 | 36 | 31 | 27 | 29 | 22 | 17 | 32 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| TJX Cos. Inc. | 26 | 26 | 25 | 39 | 34 | 31 | 20 | 18 | 13 | 15 | -2 | -11 | 24 | 53 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 102 + 6 – 29 = 79
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un valor de 106 días, con un incremento a 110 y posteriormente a 129 días. A partir de este punto, se observa una disminución a 103 días, manteniéndose relativamente estable en 103 y 106 días. Posteriormente, se registra un nuevo aumento a 128 días, seguido de una disminución a 100 días. La tendencia continúa con fluctuaciones entre 109 y 123 días, para luego disminuir a 101 días. Se observa un aumento significativo a 140 días, seguido de una disminución a 104 y 105 días. Finalmente, se registra un aumento a 107, 132, 95, 101 y 102 días.
En cuanto a la rotación de cuentas por cobrar, se mantiene consistentemente bajo, con valores que oscilan principalmente entre 6 y 8 días.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El valor inicial es de 6 días, con fluctuaciones mínimas a lo largo del tiempo. Se observa un ligero aumento a 7 días en algunos períodos, pero en general, la cifra se mantiene estable y baja.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia general a la fluctuación, sin una dirección clara a lo largo del tiempo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo parece estar influenciado principalmente por las fluctuaciones en los días de rotación de inventario y, en menor medida, por los días de rotación de cuentas por pagar.