Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Marriott International Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital de los accionistas de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Marriott International Inc. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Marriott International Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Fondos propios (déficit) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 15.56 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Fondos propios (déficit)
= 10,940 ÷ 703 = 15.56
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital de los accionistas de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Marriott International Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (registrados en Gastos devengados y otros) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Fondos propios (déficit) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 17.00 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Fondos propios (déficit)
= 11,952 ÷ 703 = 17.00
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de deuda sobre capital total
Marriott International Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Fondos propios (déficit) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| Capital total | 11,643) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 10,940 ÷ 11,643 = 0.94
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Marriott International Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (registrados en Gastos devengados y otros) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Fondos propios (déficit) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 12,655) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 11,952 ÷ 12,655 = 0.94
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Relación deuda/activos
Marriott International Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Activos totales | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.44 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 10,940 ÷ 25,051 = 0.44
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Marriott International Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Deuda total | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo (registrados en Gastos devengados y otros) | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| Activos totales | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.48 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 11,952 ÷ 25,051 = 0.48
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de apalancamiento financiero
Marriott International Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activos totales | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| Fondos propios (déficit) | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 35.63 | 10.65 | 6.42 | 4.51 | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Fondos propios (déficit)
= 25,051 ÷ 703 = 35.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Marriott International Inc. aumentó de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de cobertura de intereses
Marriott International Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| Más: Gastos por intereses | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 5.06 | 7.90 | 10.85 | 6.06 | 8.51 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 14.49 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 1,993 ÷ 394 = 5.06
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Marriott International Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| Más: Gastos por intereses | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 2,178) | 2,877) | 3,318) | 1,568) | 1,560) | |
| Gastos por intereses | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| Cargos fijos | 579) | 532) | 482) | 384) | 305) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 3.76 | 5.41 | 6.88 | 4.08 | 5.11 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 3.52 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 2,178 ÷ 579 = 3.76
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Marriott International Inc. se deterioró de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |