Calidad de la información financiera: Periodificaciones agregadas
Las ganancias se pueden descomponer en efectivo y componentes de devengo. Se ha encontrado que el componente de devengo (devengo agregado) tiene menos persistencia que el componente de efectivo y, por lo tanto, (1) las ganancias con un componente de devengo más alto son menos persistentes que las ganancias con un componente de devengo más pequeño, en igualdad de condiciones; y (2) el componente de efectivo de las ganancias debería recibir una ponderación más alta al evaluar el desempeño de la empresa.
Ratio de periodificación basado en el balance
Marriott International Inc., cálculo del balance de los valores devengados agregados
US$ en millones
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos operativos | ||||||
| Activos totales | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| Menos: Efectivo y equivalentes | 225) | 316) | 383) | 858) | 96) | |
| Activos operativos | 24,826) | 23,380) | 23,565) | 23,282) | 5,986) | |
| Pasivos de explotación | ||||||
| Pasivo total | 24,348) | 21,471) | 20,217) | 18,783) | 9,672) | |
| Menos: Porción actual de la deuda a largo plazo | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| Menos: Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| Pasivos de explotación | 13,408) | 12,124) | 11,979) | 10,277) | 5,565) | |
| Activos operativos netos1 | 11,418) | 11,256) | 11,586) | 13,005) | 421) | |
| Periodificaciones agregadas basadas en el balance2 | 162) | (330) | (1,419) | 12,584) | —) | |
| Ratio financiero | ||||||
| Ratio de periodificación basado en el balance3 | 1.43% | -2.89% | -11.54% | 187.46% | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de periodificación basado en el balanceCompetidores4 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 7.31% | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 25.97% | — | — | — | — | |
| Ratio de periodificación basado en el balancesector | ||||||
| Servicios al consumidor | 200.00% | — | — | — | — | |
| Ratio de periodificación basado en el balanceindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 200.00% | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Activos operativos netos = Activos operativos – Pasivos de explotación
= 24,826 – 13,408 = 11,418
2 2019 cálculo
Periodificaciones agregadas basadas en el balance = Activos operativos netos2019 – Activos operativos netos2018
= 11,418 – 11,256 = 162
3 2019 cálculo
Ratio de periodificación basado en el balance = 100 × Periodificaciones agregadas basadas en el balance ÷ Activos operativos netos medios
= 100 × 162 ÷ [(11,418 + 11,256) ÷ 2] = 1.43%
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| Ratio financiero | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de periodificación basado en el balance | El ratio se obtiene dividiendo los devengos agregados basados en el balance general por los activos operativos netos promedio. | Utilizando el índice de devengo basado en el balance, Marriott International Inc. mejoró la calidad de las ganancias de 2018 a 2019. |
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo
Marriott International Inc., cálculo del estado de flujo de efectivo de los valores devengados agregados
US$ en millones
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilidad neta | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| Menos: Efectivo neto proporcionado por las actividades operativas | 1,685) | 2,357) | 2,436) | 1,582) | 1,430) | |
| Menos: Efectivo neto (utilizado en) proporcionado por las actividades de inversión | (284) | (52) | 1,020) | (2,409) | 367) | |
| Valores devengados agregados basados en el estado de flujos de efectivo | (128) | (398) | (2,084) | 1,607) | (938) | |
| Ratio financiero | ||||||
| Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo1 | -1.13% | -3.48% | -16.95% | 23.94% | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 7.96% | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | -22.66% | — | — | — | — | |
| Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivosector | ||||||
| Servicios al consumidor | -10.61% | — | — | — | — | |
| Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | -6.46% | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo = 100 × Valores devengados agregados basados en el estado de flujos de efectivo ÷ Activos operativos netos medios
= 100 × -128 ÷ [(11,418 + 11,256) ÷ 2] = -1.13%
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio financiero | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo | El ratio se obtiene dividiendo los devengos agregados basados en el estado de flujo de efectivo por los activos operativos netos promedio. | Utilizando el índice de devengo basado en el estado de flujo de efectivo, Marriott International Inc. mejoró la calidad de las ganancias de 2018 a 2019. |