Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
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Marriott International Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
- Porción actual de la deuda a largo plazo
- Se observa una disminución significativa en 2016, alcanzando solo el 1.28% en comparación con el 4.93% de 2015. Sin embargo, a partir de ese año, la participación se incrementa de manera progresiva hasta alcanzar un 3.9% en 2019. Este patrón sugiere una reducción inicial de la deuda a largo plazo en 2016, seguida de una tendencia de aumento en los años posteriores.
- Cuentas a pagar
- La proporción de cuentas a pagar respecto a pasivos y fondos propios muestra una tendencia decreciente desde un 9.75% en 2015, bajando a 2.87% en 2019. Esto indica una mejora en la gestión de las obligaciones a corto plazo relacionadas con cuentas por pagar en el período analizado.
- Nómina y beneficios acumulados
- Estas partidas presentan una reducción importante en 2016, bajando de un 14.16% a un 4.86%. Posteriormente, se estabilizan en niveles cercanos a 5% hasta 2019, reflejando una disminución en las obligaciones acumuladas relacionadas con beneficios a empleados, con variaciones menores en los años siguientes.
- Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes
- Esta responsabilidad muestra una disminución notable en 2016, bajando del 15.65% al 7.73%, con ligeros incrementos posteriores hasta alcanzar un 9.01% en 2019. La tendencia indica una reducción inicial en esta obligación, pero con cierta estabilización en años posteriores.
- Gastos devengados y otros
- Este concepto experimenta una disminución en 2016, seguido de una recuperación en 2017, y posteriormente se mantiene en niveles similares a 4-6%. Esto refleja fluctuaciones en las obligaciones relacionadas con gastos devengados, aunque en general en niveles moderados en los últimos años.
- Pasivo corriente
- El porcentaje respecto a pasivos y fondos propios muestra una caída significativa en 2016, alcanzando el 21.32%, en comparación con el 53.16% de 2015. Sin embargo, tiende a estabilizarse en torno al 26-27% en los años siguientes, indicando una menor proporción de pasivos corrientes respecto al total en relación con los fondos propios.
- Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente
- Este rubro presenta una reducción en 2016 a aproximadamente un 33.96% desde un 62.59% en 2015. Posteriormente, hay una tendencia de incremento, alcanzando casi un 40% en 2019, lo que refleja un aumento en la porción de deuda a largo plazo excluyendo la parte corriente en el período más reciente.
- Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes (parte no corriente)
- Disminuye en 2016 a un 11.08% desde un 26.67% en 2015, y posteriormente se estabiliza en torno a un 12-14% en años siguientes, indicando una disminución en la proporción de esta obligación respecto a pasivos y fondos propios.
- Pasivos por impuestos diferidos
- Se observa un incremento en 2016, alcanzando un 4.23% desde un 0.26% en 2015, y posteriormente una disminución significativa en 2017 y siguientes, acercándose a valores por debajo del 2%. Esto puede indicar cambios en la percepción de beneficios fiscales diferidos a lo largo del tiempo.
- Ingresos diferidos
- Ausentes en 2015-2017, pero aparecen en 2018 y 2019 en niveles cercanos al 3.08% y 3.35%, respectivamente. Esto refleja una estabilidad en los ingresos diferidos en los últimos años, potencialmente relacionados con ingresos aún no realizados pero que generan obligaciones diferidas.
- Pasivos por arrendamiento operativo no corriente
- Aparecen en 2018 y 2019 en valores moderados, en torno al 3.5%, indicando una incorporación de nuevas obligaciones relacionadas con arrendamientos, probablemente debido a cambios en requisitos contables que requieren reconocer esta obligación como pasivo a largo plazo.
- Otros pasivos no corrientes
- Su participación decrece de un 16.34% en 2015 a un 8.93% en 2019, tras un pico en 2017, reflejando una posible reducción en obligaciones no corrientes diversas.
- Pasivos no corrientes
- Incrementan continuamente desde un 56.49% en 2016 hasta un 70.54% en 2019, evidenciando un crecimiento en la proporción de obligaciones a largo plazo respecto al total de pasivos y fondos propios.
- Pasivo total
- La participación respecto a fondos y pasivos muestra una tendencia ascendente desde alrededor del 77.81% en 2016 hasta un 97.19% en 2019, indicando un mayor peso de pasivos en la estructura financiera en los últimos años.
- Acciones ordinarias de clase A
- Su participación respecto al total es mínima y estable en torno a un 0.02%, sin cambios significativos a lo largo del periodo analizado.
- Capital desembolsado adicional
- Fenómeno que disminuye en 2016 a aproximadamente un 24%, desde un 46.38% en 2015, y mantiene niveles similares en años posteriores, indicando cierta estabilización en las aportaciones de capital adicional.
- Utilidades retenidas
- Este componente aumenta considerablemente en 2016, representando solo el 26.93%, pero en los siguientes años crece hasta aproximadamente un 38-39%, sugiriendo acumulación sostenida de ganancias retenidas en el período.
- Autocartera, al coste
- Asciende en valor absoluto negativo, pasando de -182.47% en 2015 a -57.42% en 2019, indicando una ampliación en la compra de acciones propias a costo, lo que puede reflejar acciones de recompra o gestión de la cartera propia en la estrategia financiera.
- Otras pérdidas integrales acumuladas
- Su participación decrece en términos relativos, manteniéndose en niveles bajos. La tendencia sugiere menor impacto de pérdidas acumuladas durante el período analizado.
- Fondos propios (déficit)
- El dato muestra inicialmente un déficit muy alto en 2015, con -59.03%, que se reduce en 2016 a nivel positivo, alcanzando un 22.19%, y posteriormente estabilizándose en torno a un 2.81% en 2019. La tendencia indica una mejora significativa en la estructura de capital y patrimonio neto a partir de 2016, pasando de un déficit a un patrimonio saludable.
- Pasivo y patrimonio neto (déficit)
- No presenta variaciones, manteniéndose en un 100%, lo cual refleja que los datos corresponden a un análisis proporcional de la estructura financiera, considerando la suma total como base para los ratios.