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Airbnb Inc. (NASDAQ:ABNB)

Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable 

Airbnb Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Impuestos no sobre la renta a pagar y reservas de retención 5.03 5.42 3.89 3.59 3.26
Compensación y beneficios para empleados 2.38 2.11 2.37 3.03 3.62
Cuentas a pagar 0.68 0.68 0.85 0.86 0.76
Pasivos por arrendamiento operativo, corrientes 0.30 0.30 0.37 0.46 0.54
Responsabilidad de warrants derivados 0.00 0.00 0.00 0.00 9.39
Porción actual de la deuda a largo plazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10
Gastos por intereses devengados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16
Otros incluyen tarjetas de regalo y pasivos de contratos de derivados de divisas 4.08 4.34 5.07 4.74 6.49
Gastos devengados, cuentas por pagar y otros pasivos corrientes 12.47% 12.86% 12.55% 12.69% 24.31%
Fondos por pagar y montos por pagar a los clientes 28.30 28.43 29.82 27.10 20.79
Honorarios no devengados 7.71 6.91 7.37 6.59 3.89
Pasivo corriente 48.48% 48.20% 49.74% 46.39% 48.99%
Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente 9.52 9.64 12.39 14.46 17.31
Pasivos por arrendamiento operativo, no corrientes 1.13 1.22 1.84 2.72 4.11
Otro 0.74 1.39 1.36 1.59 1.94
Otros pasivos, no corrientes 1.87% 2.61% 3.20% 4.31% 6.05%
Pasivos no corrientes 11.38% 12.25% 15.59% 18.77% 23.35%
Pasivo total 59.86% 60.45% 65.33% 65.16% 72.34%
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.0001 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital desembolsado adicional 60.13 56.38 72.06 81.27 84.88
Otro resultado (pérdida) integral acumulado 0.17 -0.24 -0.20 -0.05 0.03
Déficit acumulado -20.16 -16.59 -37.19 -46.38 -57.24
Capital contable 40.14% 39.55% 34.67% 34.84% 27.66%
Pasivos totales y capital contable 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).


En el análisis de los pasivos y el capital contable, se observa un incremento en la proporción del capital contable en relación al total de pasivos y patrimonio, que pasa del 27.66% en 2020 al 40.14% en 2024. Esto indica una tendencia de fortalecimiento del capital propio frente a los pasivos totales.

Los pasivos totales muestran una disminución en su porcentaje respecto al capital, descendiendo del 72.34% en 2020 al 59.86% en 2024. Dentro de estos, los pasivos no corrientes también evidencian una caída significativa, del 23.35% en 2020 al 11.38% en 2024, sugiriendo una reducción en las obligaciones a largo plazo y un enfoque posiblemente en la reducción de pasivos no corrientes.

El componente de deuda a largo plazo, neta de la parte corriente, presenta una disminución constante, del 17.31% en 2020 al 9.52% en 2024. Esto refleja una estrategia de reducción de la deuda a largo plazo, lo cual puede implicar una mayor estabilidad financiera y menor riesgo de endeudamiento.

Los pasivos por arrendamiento operativo, tanto corrientes como no corrientes, también muestran una tendencia decreciente, pasando de un 0.54% y 4.11% en 2020 a 0.3% y 1.13% en 2024, respectivamente. Esto puede estar relacionado con una disminución en la utilización de arrendamientos operativos o una conversión de estos pasivos a otras formas de financiamiento.

En relación con los pasivos por impuestos y otros pasivos corriente, se observa que estos mantienen un porcentaje relativamente estable o en ligera disminución. Por ejemplo, los impuestos no sobre la renta aumentan del 3.26% en 2020 a un pico en 2022, pero posteriormente bajan al 5.03%. Otros pasivos corrientes muestran una tendencia estable alrededor del 12.5% al 12.86%, indicando que estas categorías se mantienen como componentes de peso moderado en la estructura de pasivos.

El porcentaje de fondos por pagar y montos por pagar a los clientes crece del 20.79% en 2020 al 29.82% en 2022, luego ligeramente decrece a 28.3% en 2024, lo cual puede reflejar cambios en la política de reconocimiento de ingresos o en la gestión de fondos de clientes.

El porcentaje dedicado a honorarios no devengados se incrementa del 3.89% en 2020 al 7.71% en 2024, indicando una mayor provisión para gastos futuros relacionados con servicios aún no prestados o ingresos diferidos.

La proporción de gastos por intereses devengados se mantiene muy baja, en torno al 0.16% en 2020 y sin datos posteriores disponibles. La porción de responsabilidad de warrants derivados se registra solo en 2020 en un 9.39%, sugiriendo que en años posteriores esta categoría dejó de ser relevante o no se reportó en los datos disponibles.

En cuanto a la estructura del patrimonio, el déficit acumulado disminuye significativamente en porcentaje desde -57.24% en 2020 a -20.16% en 2024, lo que refleja un proceso de recuperación en la estabilidad de los fondos propios, aunque aún en valores negativos. Sin embargo, la magnitud del capital desembolsado adicional disminuye del 84.88% en 2020 a una menor proporción en 2024, sugiriendo una reducción en la inversión adicional en el patrimonio o una conversión de estos fondos.

El resultado integral acumulado presenta una tendencia de mejora, de un déficit del -0.03% en 2020 a un superávit pequeño en 2024 del 0.17%, indicando una recuperación en la rentabilidad y en la sostenibilidad del patrimonio.

En conjunto, estos patrones reflejan un proceso de desapalancamiento en la estructura financiera, con una reducción notable en la dependencia de pasivos a largo plazo y en la composición de pasivos no corrientes, acompañada por un fortalecimiento progresivo del patrimonio propio. La tendencia general apunta hacia una mayor estabilidad financiera, posiblemente motivada por estrategias de disminución de deuda y una mayor generación de capital propio en los últimos años.