Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Marriott International Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en millones

	31 mar 2020	31 dic 2019	30 sept 2019	30 jun 2019	31 mar 2019	31 dic 2018	30 sept 2018	30 jun 2018	31 mar 2018	31 dic 2017	30 sept 2017	30 jun 2017	31 mar 2017	31 dic 2016	30 sept 2016	30 jun 2016	31 mar 2016	31 dic 2015	30 sept 2015	30 jun 2015	31 mar 2015
Porción actual de la deuda a largo plazo	1,664)	977)	227)	229)	231)	833)	617)	616)	988)	398)	398)	402)	309)	309)	316)	303)	300)	300)	615)	614)	325)
Cuentas a pagar	828)	720)	813)	927)	745)	767)	759)	834)	766)	780)	733)	650)	661)	687)	667)	621)	597)	593)	577)	640)	604)
Nómina y beneficios acumulados	1,211)	1,339)	1,207)	1,067)	1,039)	1,345)	1,253)	1,176)	1,163)	1,227)	1,133)	1,054)	1,034)	1,174)	1,136)	756)	779)	861)	779)	806)	759)
Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes	1,550)	2,258)	2,185)	2,157)	2,625)	2,529)	2,305)	2,177)	2,238)	2,064)	1,959)	1,948)	1,948)	1,866)	1,860)	992)	1,013)	952)	930)	833)	675)
Gastos devengados y otros	1,263)	1,383)	1,306)	1,244)	1,208)	963)	1,117)	1,101)	1,314)	1,541)	1,385)	1,309)	1,271)	1,111)	1,250)	572)	558)	527)	608)	624)	667)
Pasivo corriente	6,516)	6,677)	5,738)	5,624)	5,848)	6,437)	6,051)	5,904)	6,469)	6,010)	5,608)	5,363)	5,223)	5,147)	5,229)	3,244)	3,247)	3,233)	3,509)	3,517)	3,030)
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente	10,569)	9,963)	10,552)	10,185)	10,025)	8,514)	8,710)	8,375)	7,858)	7,840)	8,271)	7,911)	8,161)	8,197)	8,506)	4,057)	3,859)	3,807)	3,689)	3,303)	3,703)
Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes	4,294)	3,460)	3,439)	3,530)	2,888)	2,932)	3,317)	3,314)	3,029)	2,876)	2,824)	2,801)	2,662)	2,675)	2,538)	1,720)	1,641)	1,622)	1,531)	1,607)	1,706)
Pasivos por impuestos diferidos	212)	290)	291)	359)	441)	485)	551)	567)	634)	604)	927)	994)	891)	1,020)	1,308)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Ingresos diferidos	862)	840)	799)	768)	743)	731)	632)	645)	645)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente	846)	882)	868)	893)	889)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Otros pasivos no corrientes	2,270)	2,236)	2,287)	2,294)	2,309)	2,372)	2,248)	2,198)	2,283)	2,887)	2,094)	1,911)	1,820)	1,744)	1,580)	1,091)	1,041)	1,010)	1,013)	927)	901)
Pasivos no corrientes	19,053)	17,671)	18,236)	18,029)	17,295)	15,034)	15,458)	15,099)	14,449)	14,207)	14,116)	13,617)	13,534)	13,636)	13,932)	6,868)	6,541)	6,439)	6,233)	5,837)	6,310)
Pasivo total	25,569)	24,348)	23,974)	23,653)	23,143)	21,471)	21,509)	21,003)	20,918)	20,217)	19,724)	18,980)	18,757)	18,783)	19,161)	10,112)	9,788)	9,672)	9,742)	9,354)	9,340)
Acciones ordinarias de clase A	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)	5)
Capital desembolsado adicional	5,711)	5,800)	5,773)	5,729)	5,706)	5,814)	5,773)	5,728)	5,685)	5,770)	5,744)	5,712)	5,711)	5,808)	5,740)	2,787)	2,751)	2,821)	2,791)	2,781)	2,740)
Utilidades retenidas	9,504)	9,644)	9,522)	9,292)	9,219)	8,982)	8,705)	8,363)	7,898)	7,391)	7,310)	7,040)	6,750)	6,501)	6,375)	5,185)	5,025)	4,878)	4,740)	4,573)	4,401)
Autocartera, al coste	(14,501)	(14,385)	(13,958)	(13,460)	(12,967)	(12,185)	(11,850)	(11,011)	(10,163)	(9,418)	(8,498)	(7,700)	(6,986)	(6,460)	(6,110)	(11,266)	(11,271)	(11,098)	(11,005)	(10,304)	(9,593)
Otro resultado (pérdida) integral acumulado	(739)	(361)	(504)	(326)	(360)	(391)	(309)	(244)	141)	(17)	(49)	(156)	(312)	(497)	(169)	(173)	(177)	(196)	(120)	(88)	(90)
Fondos propios (déficit)	(20)	703)	838)	1,240)	1,603)	2,225)	2,324)	2,841)	3,566)	3,731)	4,512)	4,901)	5,168)	5,357)	5,841)	(3,462)	(3,667)	(3,590)	(3,589)	(3,033)	(2,537)
Pasivo y patrimonio neto (déficit)	25,549)	25,051)	24,812)	24,893)	24,746)	23,696)	23,833)	23,844)	24,484)	23,948)	24,236)	23,881)	23,925)	24,140)	25,002)	6,650)	6,121)	6,082)	6,153)	6,321)	6,803)

Porción actual de la deuda a largo plazo: Se observa una tendencia ascendente significativa en la porción actual de la deuda a largo plazo, creciendo desde valores bajos en 2015 hasta alcanzar niveles elevados en 2018 y manteniéndose relativamente altos en 2019 y 2020. Esto indica un incremento en la proporción de deuda que debe pagarse en el corto plazo, lo cual podría reflejar una estrategia de financiamiento que ha incrementado la deuda a corto plazo o una mayor refinanciación de obligaciones existentes.
Cuentas a pagar: Las cuentas a pagar presentan fluctuaciones a lo largo del período, con un aumento notable a partir de 2017, alcanzando picos en 2018 y 2019. En 2020 se mantiene en niveles elevados, lo que puede reflejar mayores obligaciones comerciales o cambios en la gestión de pasivos comerciales.
Nómina y beneficios acumulados: Este concepto muestra un crecimiento sostenido en los saldos, con incrementos visibles en 2017, 2018 y 2019. El aumento en beneficios acumulados puede estar relacionado con la acumulación de obligaciones por beneficios a empleados o incentivos, evidenciando una expansión en los pasivos laborales.
Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes: Se observa un incremento progresivo en esta responsabilidad, con un aumento notable a partir de 2016, alcanzando máximos en 2018 y 2019. La tendencia indica una mayor provisión para programas de fidelización, probablemente en línea con la expansión de los programas de lealtad y las promociones comerciales.
Gastos devengados y otros: Este pasivo presenta fluctuaciones moderadas; sin embargo, en general, mantiene un patrón estable con incrementos en ciertos períodos, reflejando posibles variaciones en gastos pendientes de reconocimiento o provisiones.
Pasivo corriente: El pasivo corriente experimenta un aumento constante a partir de 2015, alcanzando picos en 2017 y manteniéndose en niveles elevados posteriormente. La tendencia indica una mayor presión en obligaciones a corto plazo, quizás relacionada con incremento en deudas a corto plazo o pasivos operativos.
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente: El saldo a largo plazo, sin incluir la porción corriente, muestra un crecimiento sostenido a partir de 2015, con períodos de estabilización y fases de expansión en 2018 y 2019. La tendencia refleja un incremento en las obligaciones de financiamiento a largo plazo, con posibles estrategias de apalancamiento.
Responsabilidad por el programa de fidelización de huéspedes (saldo consolidado): Este saldo presenta una tendencia al alza pronunciada, destacándose por un incremento acelerado desde 2016, alcanzando sus mayores valores en 2019. Esto indica una acumulación significativa de pasivos asociados con programas de fidelidad, alineada con las tendencias previas.
Pasivos por impuestos diferidos: El saldo de impuestos diferidos no muestra una tendencia uniforme, con presencia de valores solo desde 2016 y en adelante. En ese momento, se evidencian saldos fluctuantes, aunque con una tendencia a disminuir hacia 2020, lo cual puede reflejar cambios en la estructura fiscal o en el reconocimiento de impuestos diferidos.
Ingresos diferidos: Es un elemento que surge en 2016, creciendo ligeramente hacia 2019 y estabilizándose en 2020. La presencia de ingresos diferidos puede reflejar ingresos aún no realizados por negocios ya cerrados o servicios por prestar.
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente: Se presentan valores desde 2018 en adelante, con tendencia estable, lo que refleja el reconocimiento de obligaciones por arrendamientos operativos según nuevas normativas contables. Esto puede indicar una mayor utilización de contratos de arrendamiento en los últimos años.
Otros pasivos no corrientes: Este concepto muestra una tendencia al alza sostenida desde 2015, alcanzando picos en 2018 y en 2019, lo que sugiere un incremento en obligaciones diversas no circunscritas a categorías específicas. La tendencia indica una expansión en el inventario de pasivos no corrientes complementarios.
Pasivos no corrientes: Experimentan una tendencia ascendente significativa desde 2015, con un incremento notable en 2018 y 2019. La acumulación de estos pasivos puede estar relacionada con el incremento en deudas y obligaciones a largo plazo, reflejando posiblemente un proceso de financiamiento para expansión o inversión.
Pasivo total: El pasivo total muestra un aumento constante a lo largo del período bajo análisis, triplicándose aproximadamente desde 2015 a 2020. La tendencia indica un aumento en la estructura de financiamiento y obligaciones de la empresa, con una posible mayor apalancamiento financiero en el período.
Acciones ordinarias de clase A: El monto de acciones en circulación permanece prácticamente constante en 5 millones, sugiriendo que no ha habido movimientos significativos en emisión o recompra de acciones comunes durante el período.
Capital desembolsado adicional: Se observa un crecimiento gradual en este componente desde 2015, con picos en 2018 y 2019, indicando emisiones adicionales de capital o aportes de los accionistas en esos momentos.
Utilidades retenidas: Las utilidades retenidas muestran un crecimiento sostenido, incrementándose anualmente y alcanzando niveles superiores a 9,5 mil millones en 2019. La tendencia refleja una política de acumulación de beneficios para financiamiento de futuras inversiones o reserva.
Autocartera, al coste: Este concepto presenta una tendencia a la baja en valor absoluto, con una disminución significativa en el período, alcanzando casi -14,500 millones en 2020. La reducción en autocartera puede indicar compras de acciones propias para consolidar precios o gestionar la estructura de capital.
Otro resultado (pérdida) integral acumulado: Las pérdidas acumuladas muestran fluctuaciones y una tendencia negativa en algunos períodos, aunque parcialmente compensada por resultados positivos en otros, reflejando variaciones en la revaluación de activos o en otros elementos de resultado integral.
Fondos propios (déficit): El patrimonio presenta una tendencia decreciente en valores absolutos, con pérdidas acumuladas que en algunos períodos han llevado a valores negativos o cercanos a ellos, evidenciando una disminución en la base de fondos propios y posibles desafíos en la sostenibilidad financiera.
Pasivo y patrimonio neto (déficit): Este indicador muestra fluctuaciones, pero en general mantiene valores altos en comparación con los años iniciales, lo que puede señalar un incremento en la estructura de financiamiento o en obligaciones netas respecto al patrimonio, evidenciando una posible mayor exposición al riesgo financiero.

Marriott International Inc. (NASDAQ:MAR)

Balance general: pasivo y capital contable Datos trimestrales

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