Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
CSX Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de CSX Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de CSX Corp. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación de capital circulante de CSX Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de inventario
CSX Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 14,853) | 12,522) | 10,583) | 11,937) | 12,250) | |
| Materiales y suministros | 341) | 339) | 302) | 261) | 263) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 43.56 | 36.94 | 35.04 | 45.74 | 46.58 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 146.80 | 143.03 | 121.01 | 126.03 | — | |
| Union Pacific Corp. | 33.57 | 35.11 | 30.62 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 40.54 | 25.06 | 16.48 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 112.87 | 135.69 | 136.50 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 83.93 | 81.51 | 70.20 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 4.28 | 4.03 | 3.71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ingresos ÷ Materiales y suministros
= 14,853 ÷ 341 = 43.56
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de CSX Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
CSX Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 14,853) | 12,522) | 10,583) | 11,937) | 12,250) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,313) | 1,148) | 912) | 986) | 1,010) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 11.31 | 10.91 | 11.60 | 12.11 | 12.13 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 7.88 | 6.96 | 6.85 | 7.65 | — | |
| Uber Technologies Inc. | 11.47 | 7.16 | 10.38 | — | — | |
| Union Pacific Corp. | 13.15 | 12.66 | 12.98 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 24.96 | 14.81 | 11.86 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 7.97 | 7.76 | 7.87 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 9.56 | 8.05 | 8.08 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 8.17 | 7.76 | 7.57 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 14,853 ÷ 1,313 = 11.31
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
CSX Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 14,853) | 12,522) | 10,583) | 11,937) | 12,250) | |
| Cuentas a pagar | 1,130) | 963) | 809) | 1,043) | 949) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 13.14 | 13.00 | 13.08 | 11.44 | 12.91 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 23.20 | 21.86 | 21.17 | 23.00 | — | |
| Uber Technologies Inc. | 27.00 | 10.87 | 21.93 | — | — | |
| Union Pacific Corp. | 31.73 | 28.99 | 31.92 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 13.24 | 9.62 | 9.63 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 13.36 | 12.93 | 13.11 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 17.23 | 15.26 | 15.94 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 7.83 | 7.81 | 7.49 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 14,853 ÷ 1,130 = 13.14
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de CSX Corp. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
CSX Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 3,849) | 3,873) | 4,441) | 3,278) | 2,565) | |
| Menos: Pasivo corriente | 2,471) | 2,233) | 2,019) | 2,151) | 1,915) | |
| Capital de explotación | 1,378) | 1,640) | 2,422) | 1,127) | 650) | |
| Ingresos | 14,853) | 12,522) | 10,583) | 11,937) | 12,250) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 10.78 | 7.64 | 4.37 | 10.59 | 18.85 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 15.35 | 12.13 | 11.46 | 17.11 | — | |
| Uber Technologies Inc. | 80.50 | — | 3.69 | — | — | |
| Union Pacific Corp. | — | — | 476.41 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 681.14 | 6.98 | 7.40 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 24.61 | 13.21 | 26.45 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Transporte | 32.61 | 15.90 | 13.91 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Industriales | 10.34 | 6.90 | 4.52 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 14,853 ÷ 1,378 = 10.78
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación de capital circulante de CSX Corp. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de inventario
CSX Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 43.56 | 36.94 | 35.04 | 45.74 | 46.58 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 8 | 10 | 10 | 8 | 8 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 2 | 3 | 3 | 3 | — | |
| Union Pacific Corp. | 11 | 10 | 12 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 9 | 15 | 22 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 3 | 3 | 3 | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 4 | 4 | 5 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 85 | 91 | 99 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 43.56 = 8
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
CSX Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 11.31 | 10.91 | 11.60 | 12.11 | 12.13 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 32 | 33 | 31 | 30 | 30 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 46 | 52 | 53 | 48 | — | |
| Uber Technologies Inc. | 32 | 51 | 35 | — | — | |
| Union Pacific Corp. | 28 | 29 | 28 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 15 | 25 | 31 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 46 | 47 | 46 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 38 | 45 | 45 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 45 | 47 | 48 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 11.31 = 32
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
CSX Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 8 | 10 | 10 | 8 | 8 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 32 | 33 | 31 | 30 | 30 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 40 | 43 | 41 | 38 | 38 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 48 | 55 | 56 | 51 | — | |
| Union Pacific Corp. | 39 | 39 | 40 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 24 | 40 | 53 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 49 | 50 | 49 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Transporte | 42 | 49 | 50 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Industriales | 130 | 138 | 147 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 8 + 32 = 40
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
CSX Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 13.14 | 13.00 | 13.08 | 11.44 | 12.91 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 28 | 28 | 28 | 32 | 28 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 16 | 17 | 17 | 16 | — | |
| Uber Technologies Inc. | 14 | 34 | 17 | — | — | |
| Union Pacific Corp. | 12 | 13 | 11 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | 28 | 38 | 38 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 27 | 28 | 28 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 21 | 24 | 23 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 47 | 47 | 49 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 13.14 = 28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
CSX Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 8 | 10 | 10 | 8 | 8 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 32 | 33 | 31 | 30 | 30 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 28 | 28 | 28 | 32 | 28 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 12 | 15 | 13 | 6 | 10 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 32 | 38 | 39 | 35 | — | |
| Union Pacific Corp. | 27 | 26 | 29 | — | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | -4 | 2 | 15 | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 22 | 22 | 21 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Transporte | 21 | 25 | 27 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Industriales | 83 | 91 | 98 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 8 + 32 – 28 = 12
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de CSX Corp. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |