Ratio de rotación total de activos
desde 2005

Cálculo
Comparación con la competencia
Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor
Comparación con la industria: Consumo discrecional

Cálculo

Booking Holdings Inc., ratio de rotación total de activos, tendencias a largo plazocálculo

	Ratio de rotación total de activos	=	Ingresos¹	÷	Activos totales¹
31 dic 2024	0.86	=	23,739)	÷	27,708)
31 dic 2023	0.88	=	21,365)	÷	24,342)
31 dic 2022	0.67	=	17,090)	÷	25,361)
31 dic 2021	0.46	=	10,958)	÷	23,641)
31 dic 2020	0.31	=	6,796)	÷	21,874)
31 dic 2019	0.70	=	15,066)	÷	21,402)
31 dic 2018	0.64	=	14,527)	÷	22,687)
31 dic 2017	0.50	=	12,681)	÷	25,451)
31 dic 2016	0.54	=	10,743)	÷	19,839)
31 dic 2015	0.53	=	9,224)	÷	17,421)
31 dic 2014	0.57	=	8,442)	÷	14,941)
31 dic 2013	0.65	=	6,793)	÷	10,444)
31 dic 2012	0.80	=	5,261)	÷	6,570)
31 dic 2011	1.10	=	4,356)	÷	3,971)
31 dic 2010	1.06	=	3,085)	÷	2,906)
31 dic 2009	1.27	=	2,338)	÷	1,834)
31 dic 2008	1.40	=	1,885)	÷	1,344)
31 dic 2007	1.04	=	1,409)	÷	1,351)
31 dic 2006	1.02	=	1,123)	÷	1,106)
31 dic 2005	1.28	=	963)	÷	754)

¹ US$ en millones

El presente análisis sintetiza patrones observados en tres conceptos financieros a lo largo de 2005-2024, enfocándose en tendencias de crecimiento de ingresos, evolución de la base de activos y eficiencia operativa medida por la rotación de activos. Se describen patrones, cambios relevantes y posibles implicaciones sin referirse a una entidad específica.

Ingresos: Los ingresos presentan un crecimiento sostenido desde 2005 hasta 2019, aumentando de 963 millones en 2005 a 15066 millones en 2019. En 2020 se produce una caída sustancial, situándose en 6796 millones (aproximadamente -55% interanual). A partir de 2021 se observa una recuperación rápida y sostenida, alcanzando 23739 millones en 2024, que representa el nivel más alto de la serie. En conjunto, la década previa a 2020 muestra expansión, seguida de una caída marcada en 2020 y una recuperación robusta en 2021-2024, con el dato de 2024 superando claramente los niveles previos.
Activos totales: Los activos totales muestran una trayectoria de crecimiento sostenido hasta 2017, pasando de 754 millones en 2005 a 25451 millones en 2017. Después de 2017 se observan caídas en 2018 y 2019 (22687 y 21402 millones, respectivamente). En 2020 se mantiene en 21874 millones, con una recuperación adicional en 2021-2022 hasta 25361 millones. En 2023 se registra una ligera reducción a 24342 millones, y en 2024 se alcanza un nuevo máximo de 27708 millones. En conjunto, la base de activos se ha expandido de forma notable en el conjunto de la serie, con periodos de consolidación y ajuste en 2018-2019 y 2023.
Rotación total de activos: La rotación de activos refleja una evolución de la eficiencia operativa y de la utilización de activos. Se inicia en 1.28 en 2005 y se mantiene por encima de 1.0 hasta 2009, con un máximo de 1.4 en 2008. A partir de 2012 se observa una caída sostenida, alcanzando 0.5 en 2017. En los años siguientes se registran ligeras mejoras, con 0.64 en 2018 y 0.70 en 2019. La pandemia de 2020 acentúa la debilidad de la eficiencia, con la menor rotación de toda la serie, 0.31. A partir de 2021 la tasa se recupera gradualmente, alcanzando 0.46 en 2021, 0.67 en 2022, 0.88 en 2023 y 0.86 en 2024. En conjunto, la tendencia indica que la expansión de activos durante la década anterior no se tradujo plenamente en mejoras proporcionales de ingresos hasta mediados de la década siguiente; la recuperación post-crisis sugiere una mejora de la eficiencia, aunque aún por debajo de los niveles observados en 2008-2009.

Comparación con la competencia

Booking Holdings Inc., ratio de rotación total de activos, tendencias a largo plazo, comparación con los competidores

	Booking Holdings Inc.	Airbnb Inc.	Chipotle Mexican Grill Inc.	DoorDash, Inc.	McDonald’s Corp.	Starbucks Corp.
31 dic 2024	0.86	0.53	1.23	0.83	0.47	1.15
31 dic 2023	0.88	0.48	1.23	0.80	0.45	1.22
31 dic 2022	0.67	0.52	1.25	0.67	0.46	1.15
31 dic 2021	0.46	0.44	1.13	0.72	0.43	0.93
31 dic 2020	0.31	0.32	1.00	0.45	0.36	0.80
31 dic 2019	0.70	—	1.09	—	0.44	1.38
31 dic 2018	0.64	—	2.15	—	0.64	1.02
31 dic 2017	0.50	—	2.19	—	0.68	1.56
31 dic 2016	0.54	—	1.93	—	0.79	1.49
31 dic 2015	0.53	—	1.65	—	0.67	1.54
31 dic 2014	0.57	—	1.61	—	0.80	1.53
31 dic 2013	0.65	—	1.60	—	0.77	1.29
31 dic 2012	0.80	—	1.64	—	0.78	1.62
31 dic 2011	1.10	—	1.59	—	0.82	1.59
31 dic 2010	1.06	—	1.64	—	0.75	1.68
31 dic 2009	1.27	—	1.58	—	0.75	1.75
31 dic 2008	1.40	—	1.61	—	0.83	1.83
31 dic 2007	1.04	—	1.50	—	0.78	1.76
31 dic 2006	1.02	—	1.36	—	0.74	1.76
31 dic 2005	1.28	—	1.60	—	0.68	1.81

Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor

Booking Holdings Inc., ratio de rotación total de activos, tendencias a largo plazo, en comparación con el sector industrial: servicios al consumidor

	Booking Holdings Inc.	Servicios al consumidor
31 dic 2024	0.86	0.76
31 dic 2023	0.88	0.74
31 dic 2022	0.67	0.70
31 dic 2021	0.46	0.60
31 dic 2020	0.31	0.49
31 dic 2019	0.70	0.73
31 dic 2018	0.64	0.80
31 dic 2017	0.50	0.82
31 dic 2016	0.54	0.90
31 dic 2015	0.53	0.83
31 dic 2014	0.57	0.90
31 dic 2013	0.65	0.87
31 dic 2012	0.80	0.94
31 dic 2011	1.10	0.99
31 dic 2010	1.06	0.94
31 dic 2009	1.27	0.94
31 dic 2008	1.40	1.02
31 dic 2007	1.04	0.94
31 dic 2006	1.02	0.89
31 dic 2005	1.28	0.82

Comparación con la industria: Consumo discrecional

Booking Holdings Inc., ratio de rotación total de activos, tendencias a largo plazo, en comparación con la industria: consumo discrecional

	Booking Holdings Inc.	Consumo discrecional
31 dic 2024	0.86	0.93
31 dic 2023	0.88	0.97
31 dic 2022	0.67	0.96
31 dic 2021	0.46	0.88
31 dic 2020	0.31	0.84
31 dic 2019	0.70	0.94
31 dic 2018	0.64	0.96
31 dic 2017	0.50	0.93
31 dic 2016	0.54	0.96
31 dic 2015	0.53	0.98
31 dic 2014	0.57	1.02
31 dic 2013	0.65	1.04
31 dic 2012	0.80	1.06
31 dic 2011	1.10	1.08
31 dic 2010	1.06	1.04
31 dic 2009	1.27	0.94
31 dic 2008	1.40	0.96
31 dic 2007	1.04	0.88
31 dic 2006	1.02	0.82
31 dic 2005	1.28	0.85

Booking Holdings Inc. (NASDAQ:BKNG)

Ratio de rotación total de activos desde 2005

Cálculo

Comparación con la competencia

Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor

Comparación con la industria: Consumo discrecional

Ratio de rotación total de activos
desde 2005