Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
United States Steel Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia de aumento a lo largo del período analizado, pasando de 5.88 en diciembre de 2018 a 7.11 en diciembre de 2022. Esto indica que la empresa ha logrado vender y reabastecer su inventario con mayor frecuencia durante los últimos años, mejorando la eficiencia en la gestión de inventarios.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación en cuentas por cobrar presenta un incremento importante, especialmente entre 2019 y 2022, alcanzando un valor de 12.88 en diciembre de 2022 desde 8.55 en 2018. Esta evolución refleja una aceleración en la cobranza o una reducción en el período de tiempo que la empresa tarda en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, contribuyendo a una mejor liquidez.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar evidencia una tendencia relativamente estable con ligeros aumentos, llegando a 5.56 en 2022 desde 4.85 en 2018. Esto sugiere que la empresa ha mantenido consistencia en el pago a proveedores, aunque con una leve tendencia a pagar en periodos más cortos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta variaciones, con un incremento en 2019 respecto a 2018, pero posteriormente experimenta una disminución en 2020 y 2022, alcanzando 5.39. La tendencia sugiere una disminución en la eficiencia en la utilización del capital circulante en los últimos años tras un pico en 2019.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador disminuye progresivamente de 62 días en 2018 a 51 días en 2022, reflejando una mayor agilidad en la gestión y venta del inventario, alineada con el aumento en el ratio de rotación de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de cobro se reducen significativamente, pasando de 43 días en 2018 a solo 28 días en 2022. Esto indica una mejora sustancial en la eficiencia del proceso de cobranza, lo cual puede fortalecer la liquidez y reducir riesgos de incobrabilidad.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo muestra una tendencia a la reducción, desde 105 días en 2018 hasta 79 días en 2022. Esta disminución es resultado de la combinación de menor tiempo de inventario y días de cobro, lo que indica mayor eficiencia general en las operaciones.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador disminuye de 75 días en 2018 a 66 días en 2022, reflejando una tendencia a acortar los plazos de pago, posiblemente para optimizar la gestión de liquidez o aprovechar mejores condiciones de pago con proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo se reduce de 30 días en 2018 a 13 días en 2022, evidenciando una significativa aceleración en la recuperación de efectivo a partir de las operaciones, lo cual puede contribuir a la mejora en la posición de liquidez de la empresa.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
United States Steel Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | ||||||
| Inventarios | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de ventas
- El costo de ventas experimentó una disminución significativa en 2020 en comparación con 2019, pasando de 12,082 millones de dólares a 9,558 millones de dólares. Sin embargo, en 2021 se registró un aumento notable a 14,533 millones de dólares, y en 2022 continuó incrementándose, alcanzando los 16,777 millones de dólares. Esto indica un patrón de recuperación y crecimiento en los costos de ventas en los últimos dos años, tras una caída en 2020.
- Variación en inventarios
- Los inventarios mostraron una tendencia decreciente desde 2018 hasta 2020, bajando de 2,092 millones en 2018 a 1,402 millones en 2020. Posteriormente, en 2021 y 2022, los inventarios aumentaron considerablemente, alcanzando 2,210 millones y 2,359 millones, respectivamente. La tendencia refleja una reducción de inventarios durante 2018-2020, seguida por una recuperación que llevó a niveles superiores a los de 2018, sugiriendo un ajuste en la gestión de inventarios en línea con las fluctuaciones en la producción o la demanda.
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio ha presentado un incremento progresivo a lo largo del período, comenzando en 5.88 en 2018 y alcanzando 7.11 en 2022. A pesar de la caída en 2020, donde el ratio se mantuvo relativamente estable en 6.82, el incremento sostenido en los años posteriores indica una mayor eficiencia en la rotación de inventarios, probablemente debido a mejoras en la gestión de inventarios o aumento en la frecuencia de ventas con respecto a los inventarios disponibles.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
United States Steel Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Cuentas por cobrar, menos provisión | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, menos provisión
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Se observa una tendencia a la baja en las ventas netas desde 2018 hasta 2020, donde alcanzan su nivel más bajo en 2020. A partir de ese año, las ventas muestran una recuperación significativa, alcanzando un pico en 2022 con un valor de 21,065 millones de dólares. La tendencia indica una recuperación post-pandemia o una mejora en la demanda o estrategia comercial en los últimos años.
- Cuentas por cobrar, menos provisión
- Las cuentas por cobrar disminuyen de manera general entre 2018 y 2020, pasando de 1,659 millones de dólares a 994 millones. Sin embargo, en 2021 se observa un incremento a 2,089 millones, seguido de una reducción en 2022 a 1,635 millones. Este patrón refleja posibles fluctuaciones en la gestión del crédito otorgado a clientes, con un aumento en 2021 que podría estar asociado a una expansión en ventas a crédito o cambios en las políticas crediticias.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia al aumento, pasando de 8.55 en 2018 a 12.88 en 2022. Este incremento indica una mayor eficiencia en la gestión de cobros, ya que la compañía está convirtiendo sus cuentas por cobrar en ventas recurrentemente en menor tiempo. La tendencia ascendente en este ratio sugiere una mejora en la liquidez y en la rotación de activos relacionados con crédito otorgado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
United States Steel Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | ||||||
| Cuentas por pagar y otros pasivos devengados | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas por pagar y otros pasivos devengados
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de ventas
- Los costos de ventas muestran una tendencia variable durante el período analizado. Desde 2018 hasta 2020, se observa una disminución, alcanzando un mínimo en 2020 con 9,558 millones de dólares. Sin embargo, en 2021 se presenta un aumento significativo, alcanzando 14,533 millones, y en 2022 se mantiene en un nivel elevado con 16,777 millones. Esta patrón sugiere un aumento en los costos de producción o adquisición de bienes en los últimos años, en particular a partir de 2021.
- Comportamiento de las cuentas por pagar y otros pasivos devengados
- Las cuentas por pagar y otros pasivos devengados muestran una tendencia a la alza en los últimos años, con un incremento constante desde 2019 (2,054 millones) hasta 2022 (3,016 millones). Aunque en 2020 hubo una ligera disminución respecto a 2019, en 2021 y 2022 se observa un crecimiento sostenido, lo que podría reflejar mayor uso de financiamiento a corto plazo o incremento en las obligaciones comerciales pendientes de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar evoluciona de forma fluctuante. Desde 2018 hasta 2019, hay un aumento notable en este ratio de 4.85 a 5.88, lo que indica una mayor eficiencia en el pago de las cuentas por pagar, o bien un período de mayor rotación de esas cuentas. En 2020, el ratio disminuye a 5.07, sugiriendo una ligera reducción en la velocidad de pago. No obstante, en 2021 y 2022, se registra un incremento nuevamente hasta 5.00 y 5.56, respectivamente, señalando una tendencia a una mayor rotación en los pasivos a corto plazo en los últimos años. Este comportamiento puede estar asociado a estrategias de gestión de liquidez o cambios en las condiciones de pago con proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
United States Steel Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación mostró una tendencia general de aumento a lo largo de los años analizados. Inicialmente, en 2018, era de 1,633 millones de dólares, pero experimentó una disminución en 2019, alcanzando los 1,188 millones. Posteriormente, en 2020, se produjo un incremento significativo, llegando a 1,776 millones, y continuó creciendo de manera sostenida en 2021 y 2022, alcanzando 3,300 y 3,907 millones respectivamente. Este patrón indica una expansión en los activos utilizados para operaciones, especialmente en los años recientes, lo que podría reflejar inversiones o ajustes en la estructura operativa de la empresa.
- Ventas netas
- Las ventas netas presentaron variaciones a lo largo del período. Después de una disminución en 2019 respecto a 2018, pasando de 14,178 millones a 12,937 millones de dólares, se observa una fuerte recuperación en 2020 y 2021, con ventas que alcanzaron cerca de 9,741 millones de dólares en 2020 y 20,275 millones en 2021. En 2022, el nivel de ventas se mantuvo relativamente estable en torno a los 21,065 millones, ligeramente superior al año anterior. Este comportamiento indica una recuperación significativa en la actividad comercial y un posible crecimiento en la cuota de mercado o expansión operacional en los últimos años.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante tuvo una tendencia decreciente desde 2019, tras un aumento en 2019 respecto a 2018. En 2018, fue de 8.68, aumentado a 10.89 en 2019, lo que refleja una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. Sin embargo, en 2020, el ratio disminuyó considerablemente a 5.48, y en 2021 y 2022 el descenso continuó, alcanzando 6.14 y 5.39 en esos años, respectivamente. La caída sustancial en 2020 podría estar relacionada con cambios en la gestión del inventario, cuentas por cobrar o cuentas por pagar, o con alteraciones en la estructura financiera derivadas de la situación del mercado o decisiones estratégicas. La tendencia general indica una reducción en la eficiencia en la rotación del capital circulante en los años recientes.
Días de rotación de inventario
United States Steel Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general al incremento a lo largo del período analizado. En 2018, el ratio fue de 5.88, aumentando progresivamente en 2019 a 6.77 y manteniéndose en niveles similares en 2020 con 6.82. Aunque en 2021 se observa una ligera disminución a 6.58, en 2022 vuelve a incrementarse, alcanzando 7.11, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario y una posible reducción en las existencias promedio en relación con las ventas o producción.
- Días de rotación de inventario
- Por otro lado, el análisis de los días de rotación de inventario revela una tendencia decreciente en el período, pasando de 62 días en 2018 a 54 días en 2019 y 2020. Aunque en 2021 hay un ligero incremento a 56 días, en 2022 los días de rotación disminuyen nuevamente a 51. Esto sugiere una mejora en la gestión del inventario, reduciendo el tiempo que los inventarios permanecen en stock y favoreciendo una mayor agilidad en la rotación de productos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
United States Steel Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general al alza, pasando de 8.55 en 2018 a 12.88 en 2022. Este incremento sugiere que la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en la gestión de cobros, permitiendo una mayor rotación de sus cuentas por cobrar en menor tiempo. La subida en este ratio indica una mayor efectividad en la recuperación de las ventas a crédito, aunque también puede reflejar cambios en las políticas de crédito o en las condiciones comerciales.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días necesarios para cobrar las cuentas por cobrar presenta una tendencia decreciente, desde 43 días en 2018 hasta 28 días en 2022. La reducción en los días de cobro se alinea con el incremento en el índice de rotación, confirmando una mejora en la gestión del ciclo de cobro. Esta reducción en los días sugiere que la empresa ha aumentado su eficiencia en la recuperación de ingresos y ha reducido el tiempo promedio en que mantiene sus cuentas por cobrar pendientes.
Ciclo de funcionamiento
United States Steel Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de la rotación de inventario
- La tendencia en los días de rotación de inventario muestra una disminución progresiva de 62 días en 2018 a 51 días en 2022. Esto indica una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios, ya que la empresa logra vender o rotar sus inventarios en un período más corto, lo cual puede reflejar una mayor eficiencia operativa o una rotación de stock más rápida.
- Análisis de la rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar han experimentado una reducción significativa, pasando de 43 días en 2018 a 28 días en 2022. Esta tendencia sugiere una mejora en la cobranza, ya que la empresa logra cobrar sus cuentas en un período más corto, incrementando su liquidez y eficiencia en la gestión del crédito otorgado a clientes.
- Análisis del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, muestra una disminución en su duración total desde 105 días en 2018 hasta 79 días en 2022. La reducción en este indicador resalta una mayor eficiencia en la gestión general del capital de trabajo, permitiendo a la empresa convertir sus activos en efectivo en menor tiempo. Los cambios en los componentes individuales contribuyen directamente a esta reducción, consolidando una tendencia positiva hacia una operativa más eficiente.
Días de rotación de cuentas por pagar
United States Steel Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. Se observa un incremento desde 4.85 en 2018 hasta 5.88 en 2019, lo que indica que la empresa logró pagar sus cuentas en un período relativamente menor en 2019 en comparación con 2018. Posteriormente, en 2020, el ratio disminuye a 5.07, reflejando un ligero aumento en el tiempo requerido para pagar a los proveedores en comparación con 2019, pero aún superior a 2018. En 2021, el ratio se mantiene estable en 5, mostrando una estabilidad en la gestión de cuentas por pagar. En 2022, hay un aumento a 5.56, sugiriendo una ligera reducción en la eficiencia en el pago, aunque en niveles similares a los de 2019, indicando una posible tendencia a extender los plazos de pago o a un cambio en las condiciones de negociación con proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación de cuentas por pagar revela fluctuaciones que corresponden en parte a los cambios en el ratio de rotación. En 2018, los días fueron 75, disminuyendo a 62 en 2019, lo que indica una mayor eficiencia en los pagos en ese año. Sin embargo, en 2020, los días aumentan a 72, reflejando que la empresa tardó más en pagar sus obligaciones. En 2021, los días ligeramente aumentan a 73, manteniendo una tendencia a un período más largo en comparación con 2019. Finalmente, en 2022, los días de rotación disminuyen a 66, sugiriendo una cierta recuperación en la rapidez para liquidar las cuentas por pagar, aunque aún en un nivel ligeramente superior al de 2019. En conjunto, estos datos indican una variabilidad en los tiempos de pago, con una tendencia general a períodos que oscilan entre 62 y 75 días en los años revisados.
Ciclo de conversión de efectivo
United States Steel Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Duración del ciclo de conversión de inventario
- El ciclo de rotación de inventario muestra una tendencia a la baja desde 62 días en 2018, llegando a 51 días en 2022. Esto indica una mejora en la gestión de inventarios, logrando una mayor eficiencia en su rotación.
- Duración del ciclo de cuentas por cobrar
- El período medio de cobro evidencia una disminución significativa, pasando de 43 días en 2018 a 28 días en 2022. Esta tendencia refleja una gestión más efectiva en la cobranza, permitiendo convertir las cuentas por cobrar en efectivo en menor tiempo.
- Duración del ciclo de cuentas por pagar
- El plazo promedio para pagar a proveedores muestra una reducción gradual desde 75 días en 2018 hasta 66 días en 2022, aunque con algunas fluctuaciones. Esto puede indicar una estrategia para acelerar pagos o mejorar las condiciones de negociación con proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión total del efectivo presenta una marcada disminución, pasando de 30 días en 2018 a 13 días en 2022. La reducción en este indicador sugiere una gestión de liquidez más eficiente, permitiendo que la empresa recupere y utilice el efectivo en menor tiempo.
- Resumen general
- En conjunto, todos los indicadores de rotación y ciclo de conversión muestran una tendencia positiva hacia la eficiencia operativa y una gestión de liquidez más optimizada a lo largo del período analizado. La reducción en el número de días en los diferentes ciclos indica una mejora en la rotación de inventarios y cuentas por cobrar, así como una gestión más efectiva en la gestión de cuentas por pagar y el ciclo total de conversión de efectivo. Estas tendencias sugieren cambios estratégicos para reducir los tiempos de rotación y optimizar la disponibilidad de liquidez, lo cual puede contribuir a una mejor posición financiera general.