Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
McKesson Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de McKesson Corp. mejorado del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de McKesson Corp. se deterioró del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017, pero luego mejoró del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2016. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de McKesson Corp. disminuyó del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de McKesson Corp. mejoró del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017, pero luego se deterioró significativamente del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de McKesson Corp. se deterioró desde el cuarto trimestre de 2016 hasta el primer trimestre de 2017, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2017 hasta el segundo trimestre de 2017, superando el nivel del cuarto trimestre de 2016. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de McKesson Corp. aumentaron del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de McKesson Corp. mejorado del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
Ratio de rotación de inventario
McKesson Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 47,201) | 46,826) | 43,826) | 45,027) | 45,917) | 44,698) | 42,008) | 43,586) | 41,296) | 40,744) | 35,601) | 32,466) | 30,945) | 30,288) | 28,624) | 29,519) | 28,130) | 29,198) | 29,854) | 29,273) | 28,569) | 28,471) | 27,102) | 26,786) | 26,168) | 26,058) | ||||||||
| Existencias, netas | 15,273) | 15,500) | 15,335) | 16,411) | 15,587) | 14,932) | 14,296) | 15,378) | 14,063) | 14,124) | 13,308) | 11,462) | 10,484) | 10,332) | 10,335) | 10,390) | 10,070) | 10,059) | 10,073) | 10,376) | 9,426) | 9,530) | 9,225) | 9,547) | 8,763) | 9,429) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 11.97 | 11.72 | 11.70 | 10.83 | 11.30 | 11.49 | 11.73 | 10.48 | 10.67 | 9.89 | 9.72 | 10.67 | 11.39 | 11.28 | 11.17 | 11.23 | 11.56 | 11.62 | 11.53 | 10.93 | 11.77 | 11.39 | 11.50 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2017
+ Costo de ventasQ1 2017
+ Costo de ventasQ4 2016
+ Costo de ventasQ3 2016)
÷ Existencias, netas
= (47,201 + 46,826 + 43,826 + 45,027)
÷ 15,273 = 11.97
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de McKesson Corp. mejorado del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
McKesson Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 49,957) | 49,733) | 46,678) | 47,899) | 48,761) | 47,546) | 44,925) | 46,484) | 44,160) | 43,476) | 38,141) | 34,306) | 32,954) | 32,208) | 30,620) | 31,187) | 29,850) | 30,798) | 31,699) | 30,839) | 30,216) | 29,980) | 28,853) | 28,247) | 27,534) | 27,450) | ||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 18,308) | 18,334) | 17,980) | 17,402) | 16,798) | 16,684) | 15,914) | 16,581) | 15,391) | 14,920) | 14,193) | 10,750) | 10,321) | 10,013) | 9,975) | 9,962) | 9,823) | 9,564) | 9,977) | 9,673) | 9,525) | 9,372) | 9,187) | 8,647) | 8,175) | 7,832) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 10.61 | 10.53 | 10.62 | 10.87 | 11.17 | 10.98 | 11.25 | 10.39 | 10.40 | 9.98 | 9.70 | 12.10 | 12.30 | 12.37 | 12.28 | 12.40 | 12.54 | 12.92 | 12.30 | 12.39 | 12.31 | 12.23 | 12.20 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2017
+ IngresosQ1 2017
+ IngresosQ4 2016
+ IngresosQ3 2016)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (49,957 + 49,733 + 46,678 + 47,899)
÷ 18,308 = 10.61
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de McKesson Corp. se deterioró del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017, pero luego mejoró del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2016. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
McKesson Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 47,201) | 46,826) | 43,826) | 45,027) | 45,917) | 44,698) | 42,008) | 43,586) | 41,296) | 40,744) | 35,601) | 32,466) | 30,945) | 30,288) | 28,624) | 29,519) | 28,130) | 29,198) | 29,854) | 29,273) | 28,569) | 28,471) | 27,102) | 26,786) | 26,168) | 26,058) | ||||||||
| Giros y cuentas por pagar | 31,037) | 30,424) | 28,585) | 26,854) | 27,151) | 26,319) | 25,166) | 25,205) | 22,656) | 22,812) | 21,429) | 16,638) | 16,435) | 16,654) | 16,108) | 15,047) | 15,501) | 15,151) | 16,114) | 15,677) | 14,895) | 14,547) | 14,090) | 13,581) | 12,834) | 13,296) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.89 | 5.97 | 6.28 | 6.62 | 6.49 | 6.52 | 6.66 | 6.40 | 6.63 | 6.13 | 6.03 | 7.35 | 7.26 | 7.00 | 7.17 | 7.76 | 7.51 | 7.72 | 7.21 | 7.23 | 7.45 | 7.46 | 7.53 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2017
+ Costo de ventasQ1 2017
+ Costo de ventasQ4 2016
+ Costo de ventasQ3 2016)
÷ Giros y cuentas por pagar
= (47,201 + 46,826 + 43,826 + 45,027)
÷ 31,037 = 5.89
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de McKesson Corp. disminuyó del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
Ratio de rotación del capital circulante
McKesson Corp., índice de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 41,338) | 39,038) | 38,437) | 38,261) | 38,749) | 38,571) | 36,670) | 37,141) | 33,879) | 33,973) | 32,573) | 25,234) | 24,545) | 24,067) | 23,170) | 23,439) | 23,091) | 22,054) | 23,603) | 24,569) | 23,262) | 22,374) | 22,357) | 21,693) | 20,244) | 20,791) | ||||||||
| Menos: Pasivo corriente | 37,051) | 36,574) | 35,071) | 34,479) | 34,775) | 34,673) | 33,497) | 32,778) | 29,337) | 29,245) | 29,501) | 21,904) | 21,379) | 21,481) | 21,357) | 20,208) | 20,750) | 20,097) | 21,686) | 20,715) | 19,845) | 19,142) | 18,726) | 19,685) | 16,385) | 16,890) | ||||||||
| Capital de explotación | 4,287) | 2,464) | 3,366) | 3,782) | 3,974) | 3,898) | 3,173) | 4,363) | 4,542) | 4,728) | 3,072) | 3,330) | 3,166) | 2,586) | 1,813) | 3,231) | 2,341) | 1,957) | 1,917) | 3,854) | 3,417) | 3,232) | 3,631) | 2,008) | 3,859) | 3,901) | ||||||||
| Ingresos | 49,957) | 49,733) | 46,678) | 47,899) | 48,761) | 47,546) | 44,925) | 46,484) | 44,160) | 43,476) | 38,141) | 34,306) | 32,954) | 32,208) | 30,620) | 31,187) | 29,850) | 30,798) | 31,699) | 30,839) | 30,216) | 29,980) | 28,853) | 28,247) | 27,534) | 27,450) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 45.32 | 78.36 | 56.71 | 50.01 | 47.24 | 46.98 | 56.43 | 39.48 | 35.25 | 31.49 | 44.79 | 39.07 | 40.10 | 47.90 | 67.54 | 38.23 | 52.62 | 63.13 | 64.02 | 31.11 | 34.33 | 35.46 | 30.87 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2017
+ IngresosQ1 2017
+ IngresosQ4 2016
+ IngresosQ3 2016)
÷ Capital de explotación
= (49,957 + 49,733 + 46,678 + 47,899)
÷ 4,287 = 45.32
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de McKesson Corp. mejoró del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017, pero luego se deterioró significativamente del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
Días de rotación de inventario
McKesson Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 11.97 | 11.72 | 11.70 | 10.83 | 11.30 | 11.49 | 11.73 | 10.48 | 10.67 | 9.89 | 9.72 | 10.67 | 11.39 | 11.28 | 11.17 | 11.23 | 11.56 | 11.62 | 11.53 | 10.93 | 11.77 | 11.39 | 11.50 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 30 | 31 | 31 | 34 | 32 | 32 | 31 | 35 | 34 | 37 | 38 | 34 | 32 | 32 | 33 | 32 | 32 | 31 | 32 | 33 | 31 | 32 | 32 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 11.97 = 30
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
McKesson Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 10.61 | 10.53 | 10.62 | 10.87 | 11.17 | 10.98 | 11.25 | 10.39 | 10.40 | 9.98 | 9.70 | 12.10 | 12.30 | 12.37 | 12.28 | 12.40 | 12.54 | 12.92 | 12.30 | 12.39 | 12.31 | 12.23 | 12.20 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 34 | 35 | 34 | 34 | 33 | 33 | 32 | 35 | 35 | 37 | 38 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 29 | 28 | 30 | 29 | 30 | 30 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 10.61 = 34
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
McKesson Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 30 | 31 | 31 | 34 | 32 | 32 | 31 | 35 | 34 | 37 | 38 | 34 | 32 | 32 | 33 | 32 | 32 | 31 | 32 | 33 | 31 | 32 | 32 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 34 | 35 | 34 | 34 | 33 | 33 | 32 | 35 | 35 | 37 | 38 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 29 | 28 | 30 | 29 | 30 | 30 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 64 | 66 | 65 | 68 | 65 | 65 | 63 | 70 | 69 | 74 | 76 | 64 | 62 | 62 | 63 | 61 | 61 | 59 | 62 | 62 | 61 | 62 | 62 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 30 + 34 = 64
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de McKesson Corp. se deterioró desde el cuarto trimestre de 2016 hasta el primer trimestre de 2017, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2017 hasta el segundo trimestre de 2017, superando el nivel del cuarto trimestre de 2016. |
Días de rotación de cuentas por pagar
McKesson Corp., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.89 | 5.97 | 6.28 | 6.62 | 6.49 | 6.52 | 6.66 | 6.40 | 6.63 | 6.13 | 6.03 | 7.35 | 7.26 | 7.00 | 7.17 | 7.76 | 7.51 | 7.72 | 7.21 | 7.23 | 7.45 | 7.46 | 7.53 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 62 | 61 | 58 | 55 | 56 | 56 | 55 | 57 | 55 | 60 | 60 | 50 | 50 | 52 | 51 | 47 | 49 | 47 | 51 | 50 | 49 | 49 | 48 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Cigna Group | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Elevance Health Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Humana Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1 Q2 2017 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.89 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de McKesson Corp. aumentaron del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |
Ciclo de conversión de efectivo
McKesson Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | 31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 30 | 31 | 31 | 34 | 32 | 32 | 31 | 35 | 34 | 37 | 38 | 34 | 32 | 32 | 33 | 32 | 32 | 31 | 32 | 33 | 31 | 32 | 32 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 34 | 35 | 34 | 34 | 33 | 33 | 32 | 35 | 35 | 37 | 38 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 | 29 | 28 | 30 | 29 | 30 | 30 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 62 | 61 | 58 | 55 | 56 | 56 | 55 | 57 | 55 | 60 | 60 | 50 | 50 | 52 | 51 | 47 | 49 | 47 | 51 | 50 | 49 | 49 | 48 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 2 | 5 | 7 | 13 | 9 | 9 | 8 | 13 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 10 | 12 | 14 | 12 | 12 | 11 | 12 | 12 | 13 | 14 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Medtronic PLC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Shockwave Medical Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 30 + 34 – 62 = 2
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de McKesson Corp. mejorado del cuarto trimestre de 2016 al primer trimestre de 2017 y del primer trimestre de 2017 al segundo trimestre de 2017. |