Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con un descenso de 19.05 a 13.45, seguido de una recuperación parcial a 18.65, para luego disminuir nuevamente a 11.07 y finalmente a 8.7. Esta volatilidad sugiere posibles problemas en la gestión de las existencias o cambios en la demanda.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general al alza entre 2021 y 2024, pasando de 7.37 a 9.46, lo que indica una mejora en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza. Sin embargo, se aprecia un descenso notable en 2026 a 6.46, lo que podría señalar un retraso en los cobros o un aumento en los créditos concedidos.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, para luego aumentar significativamente en 2023, para disminuir en los años siguientes, mostrando un descenso en 2026 a 2.7. Esto podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas.
En cuanto a los días de rotación de inventario, se observa un aumento de 19 días en 2021 a 27 días en 2022, seguido de una disminución a 20 días en 2023, para luego aumentar progresivamente a 33 y 42 días en 2025 y 2026 respectivamente. Este incremento sugiere una ralentización en la venta de inventario.
Los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen constantemente de 50 días en 2021 a 39 días en 2024, lo que confirma la mejora en la eficiencia de la cobranza. No obstante, en 2026 se produce un aumento significativo a 57 días, lo que coincide con la disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar.
El ciclo de funcionamiento muestra una fluctuación, con un pico en 2026 de 99 días. Esto indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo varía considerablemente.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, especialmente en 2026, alcanzando los 135 días. Esto podría indicar una estrategia para optimizar el flujo de caja, pero también podría reflejar dificultades para cumplir con las obligaciones de pago.
El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en efectivo, es negativo en todos los períodos, lo que indica que la empresa genera efectivo a partir de sus operaciones. Sin embargo, la magnitud de este valor negativo disminuye con el tiempo, y se vuelve menos favorable en los últimos años analizados.
- Ratio de rotación de inventario
- Mide la eficiencia con la que se gestiona el inventario.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Indica la eficiencia con la que se cobran las cuentas por cobrar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Mide la eficiencia con la que se gestionan las cuentas por pagar.
- Días de rotación de inventario
- Indica el tiempo promedio que tarda en venderse el inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Indica el tiempo promedio que tarda en cobrarse las cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- Mide el tiempo que tarda en convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Indica el tiempo promedio que tarda en pagarse las cuentas por pagar.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Mide el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Dell Technologies Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos netos | 90,831) | 74,317) | 67,556) | 79,615) | 79,306) | 64,807) | |
| Inventarios | 10,437) | 6,716) | 3,622) | 4,776) | 5,898) | 3,402) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 8.70 | 11.07 | 18.65 | 16.67 | 13.45 | 19.05 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 38.64 | 28.87 | 33.82 | 45.20 | 32.37 | |
| Arista Networks Inc. | — | 1.44 | 1.37 | 1.15 | 1.32 | 1.64 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 6.28 | 5.63 | 5.83 | 7.52 | 11.50 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 4.18 | 2.98 | 4.04 | 2.84 | 2.90 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 15.00 | 15.27 | 17.81 | 20.20 | 22.66 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 7.96 | 7.91 | 8.05 | 8.67 | 10.50 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos netos ÷ Inventarios
= 90,831 ÷ 10,437 = 8.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los ingresos netos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los ingresos netos
- Se observa un incremento en el costo de los ingresos netos entre 2021 y 2022, pasando de 64807 millones de dólares a 79306 millones de dólares. Este aumento se mantiene en 2023, alcanzando los 79615 millones de dólares. No obstante, en 2024 se registra una disminución considerable a 67556 millones de dólares. Esta tendencia a la baja continúa en 2025, situándose en 74317 millones de dólares, para experimentar un nuevo aumento en 2026, llegando a 90831 millones de dólares. La volatilidad en este concepto sugiere posibles fluctuaciones en los costos de producción, materias primas o la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una evolución variable. Se aprecia un aumento significativo desde 3402 millones de dólares en 2021 hasta 5898 millones de dólares en 2022. Esta tendencia alcista continúa en 2023, alcanzando los 4776 millones de dólares, aunque con una desaceleración en el ritmo de crecimiento. En 2024, se observa una reducción a 3622 millones de dólares, seguida de un incremento en 2025 a 6716 millones de dólares. Finalmente, en 2026, los inventarios experimentan un aumento considerable, llegando a 10437 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar cambios en las estrategias de almacenamiento, anticipación de la demanda o problemas en la rotación de los productos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones a lo largo del período. En 2021, se registra un valor de 19.05, que disminuye a 13.45 en 2022. Posteriormente, se observa una recuperación en 2023, alcanzando 16.67, y un nuevo aumento en 2024, llegando a 18.65. Sin embargo, en 2025, el ratio experimenta una caída significativa a 11.07, y continúa disminuyendo en 2026, situándose en 8.7. Esta disminución en la rotación de inventario, especialmente en los últimos dos años, sugiere una menor eficiencia en la gestión de los inventarios y una posible acumulación de productos sin vender. La correlación inversa entre el nivel de inventario y el ratio de rotación es evidente.
En resumen, la empresa experimenta variaciones en sus costos de ingresos netos, niveles de inventario y eficiencia en la rotación de estos. La disminución en el ratio de rotación de inventario en los últimos años, junto con el aumento de los inventarios, requiere una evaluación más profunda de las estrategias de gestión de la cadena de suministro y la demanda del mercado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Dell Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos netos | 113,538) | 95,567) | 88,425) | 102,301) | 101,197) | 94,224) | |
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | 17,585) | 10,298) | 9,343) | 12,482) | 12,912) | 12,788) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.46 | 9.28 | 9.46 | 8.20 | 7.84 | 7.37 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 10.46 | 11.70 | 12.99 | 13.99 | 13.92 | |
| Arista Networks Inc. | — | 4.77 | 6.14 | 5.72 | 4.75 | 5.71 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 8.45 | 8.05 | 9.74 | 7.79 | 8.64 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 9.97 | 5.48 | 6.20 | 6.23 | 7.67 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 9.85 | 10.41 | 11.11 | 11.25 | 11.27 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.55 | 6.95 | 7.43 | 7.41 | 7.51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= 113,538 ÷ 17,585 = 6.46
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período comprendido entre 2021 y 2026.
- Ingresos Netos
- Se observa un crecimiento constante en los ingresos netos desde 2021 hasta 2023, alcanzando un máximo de 102.301 millones de dólares en 2023. Posteriormente, se registra una disminución notable en 2024, llegando a 88.425 millones de dólares. No obstante, se aprecia una recuperación en 2025 y un nuevo incremento en 2026, superando los niveles de 2023 y alcanzando los 113.538 millones de dólares.
- Cuentas por Cobrar, Netas de Provisiones
- Las cuentas por cobrar muestran una fluctuación moderada entre 2021 y 2023, con valores que oscilan entre 12.482 y 12.912 millones de dólares. En 2024, se produce una reducción considerable a 9.343 millones de dólares, seguida de un aumento en 2025 a 10.298 millones de dólares. Finalmente, en 2026, se observa un incremento significativo a 17.585 millones de dólares.
- Índice de Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia al alza entre 2021 y 2024, pasando de 7.37 a 9.46. Esto indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Sin embargo, en 2025 se registra una ligera disminución a 9.28, y en 2026 una caída más pronunciada a 6.46, lo que sugiere una posible ralentización en el proceso de conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, la entidad experimentó un crecimiento inicial en ingresos, seguido de una contracción y posterior recuperación. La gestión de cuentas por cobrar ha mostrado mejoras en la eficiencia, aunque se observa una tendencia a la baja en el índice de rotación en los últimos dos períodos analizados, lo cual podría requerir una evaluación más profunda.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Dell Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos netos | 90,831) | 74,317) | 67,556) | 79,615) | 79,306) | 64,807) | |
| Cuentas a pagar | 33,630) | 20,832) | 19,389) | 18,598) | 27,143) | 21,696) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.70 | 3.57 | 3.48 | 4.28 | 2.92 | 2.99 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 3.16 | 3.05 | 3.42 | 3.49 | 3.89 | |
| Arista Networks Inc. | — | 4.97 | 6.59 | 5.13 | 7.33 | 5.27 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 7.86 | 8.24 | 9.19 | 8.47 | 7.59 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 15.24 | 8.78 | 7.52 | 6.71 | 4.94 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 3.55 | 3.38 | 3.81 | 3.48 | 3.76 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 4.33 | 4.25 | 4.77 | 4.24 | 4.63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos netos ÷ Cuentas a pagar
= 90,831 ÷ 33,630 = 2.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los ingresos netos y en la gestión de las cuentas por pagar. Se observa una fluctuación en el costo de los ingresos netos a lo largo del período analizado.
- Costo de los ingresos netos
- Inicialmente, el costo de los ingresos netos experimentó un incremento notable entre 2021 y 2022, pasando de 64807 millones de dólares a 79306 millones de dólares. Posteriormente, se mantuvo relativamente estable entre 2022 y 2023, con un ligero aumento. En 2024, se produjo una disminución considerable a 67556 millones de dólares, tendencia que continuó en 2025 con 74317 millones de dólares. Finalmente, en 2026, se registra un nuevo aumento, alcanzando los 90831 millones de dólares. Esta volatilidad sugiere posibles cambios en los costos de producción, la eficiencia operativa o la estrategia de precios.
En cuanto a las cuentas por pagar, se aprecia una dinámica diferente.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar mostraron un incremento entre 2021 y 2022, de 21696 millones de dólares a 27143 millones de dólares. En 2023, se produjo una disminución a 18598 millones de dólares, seguida de un ligero aumento en 2024 a 19389 millones de dólares. En 2025, se observa un incremento a 20832 millones de dólares, y un aumento más significativo en 2026, alcanzando los 33630 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar cambios en las condiciones de pago a proveedores o en la gestión del capital de trabajo.
El ratio de rotación de cuentas por pagar proporciona información adicional sobre la eficiencia en la gestión de las obligaciones con proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantuvo relativamente estable entre 2021 y 2022, con valores de 2.99 y 2.92 respectivamente. En 2023, experimentó un aumento significativo a 4.28, lo que sugiere una mayor eficiencia en el pago a proveedores. En 2024, disminuyó a 3.48 y se mantuvo similar en 2025 con 3.57. Finalmente, en 2026, se observa una disminución a 2.7, lo que podría indicar un alargamiento en los plazos de pago o una menor frecuencia de compras a proveedores.
En resumen, los datos sugieren una gestión dinámica tanto del costo de los ingresos netos como de las cuentas por pagar, con fluctuaciones que requieren un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Dell Technologies Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 57,602) | 36,229) | 35,947) | 42,351) | 45,033) | 43,567) | |
| Menos: Pasivo corriente | 63,269) | 46,527) | 48,494) | 51,654) | 56,219) | 54,132) | |
| Capital de explotación | (5,667) | (10,298) | (12,547) | (9,303) | (11,186) | (10,565) | |
| Ingresos netos | 113,538) | 95,567) | 88,425) | 102,301) | 101,197) | 94,224) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | — | — | — | — | 39.10 | |
| Arista Networks Inc. | — | 0.82 | 0.76 | 0.90 | 1.03 | 0.80 | |
| Cisco Systems Inc. | — | — | — | 4.73 | 4.65 | 3.88 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 2.21 | 2.28 | 3.95 | 3.89 | 3.96 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | — | — | 59.87 | — | 31.78 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.08 | 8.80 | 5.76 | 6.43 | 4.29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 113,538 ÷ -5,667 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una fluctuación en el capital de explotación a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un valor negativo considerable que, si bien disminuye en un año, vuelve a incrementarse notablemente en el siguiente. Posteriormente, se aprecia una reducción en los años siguientes, culminando en un valor significativamente menor al inicial.
En cuanto a los ingresos netos, se identifica una trayectoria ascendente inicial, con un incremento entre el primer y segundo año. Este crecimiento se mantiene en el tercer año, aunque de forma más moderada. No obstante, se produce una disminución sustancial en el cuarto año, seguida de una recuperación parcial en el quinto y un aumento considerable en el sexto año, superando los niveles iniciales.
- Capital de Explotación
- La evolución del capital de explotación sugiere posibles cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes. Las fluctuaciones podrían estar relacionadas con variaciones en los niveles de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o con estrategias de financiación a corto plazo. La reducción final indica una mejora en la eficiencia en la gestión del capital circulante.
- Ingresos Netos
- El comportamiento de los ingresos netos indica una capacidad variable para generar beneficios. El descenso en el cuarto año podría ser atribuible a factores como una disminución en las ventas, un aumento en los costos o cambios en el entorno competitivo. La posterior recuperación y crecimiento sugieren una adaptación exitosa a las condiciones del mercado o la implementación de medidas correctivas.
La ausencia de datos para la ratio de rotación del capital circulante impide una evaluación completa de la eficiencia con la que se utilizan los activos corrientes para generar ingresos. El cálculo de este ratio en los períodos disponibles permitiría complementar el análisis y obtener una visión más precisa del rendimiento financiero.
Días de rotación de inventario
Dell Technologies Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 8.70 | 11.07 | 18.65 | 16.67 | 13.45 | 19.05 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 42 | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 9 | 13 | 11 | 8 | 11 | |
| Arista Networks Inc. | — | 253 | 267 | 318 | 276 | 222 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 58 | 65 | 63 | 49 | 32 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 87 | 122 | 90 | 128 | 126 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 24 | 24 | 20 | 18 | 16 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 46 | 46 | 45 | 42 | 35 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 8.70 = 42
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución inicial en el ratio de rotación de inventario, pasando de 19.05 en el primer período a 13.45 en el segundo. Posteriormente, se registra un aumento hasta alcanzar 18.65 en el cuarto período. No obstante, se aprecia una nueva tendencia a la baja en los dos períodos siguientes, descendiendo a 11.07 y finalmente a 8.7. Esta evolución sugiere fluctuaciones en la eficiencia con la que se gestiona el inventario, con un rendimiento óptimo en el cuarto período seguido de un deterioro progresivo.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Inicialmente, se incrementa de 19 días en el primer período a 27 días en el segundo. A continuación, disminuye a 22 días y 20 días en los períodos tercero y cuarto, respectivamente. Sin embargo, se registra un aumento significativo en los dos últimos períodos, alcanzando los 33 días y posteriormente los 42 días. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo potencial de obsolescencia.
En conjunto, los datos sugieren una correlación negativa entre el ratio de rotación de inventario y los días de rotación de inventario, lo cual es esperado. La disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación en los últimos períodos analizados podrían indicar una necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar la eficiencia y reducir los costos asociados.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Dell Technologies Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.46 | 9.28 | 9.46 | 8.20 | 7.84 | 7.37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 57 | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 35 | 31 | 28 | 26 | 26 | |
| Arista Networks Inc. | — | 76 | 59 | 64 | 77 | 64 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 43 | 45 | 37 | 47 | 42 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 37 | 67 | 59 | 59 | 48 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 37 | 35 | 33 | 32 | 32 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 56 | 53 | 49 | 49 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.46 = 57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa un incremento constante en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde 2021 hasta 2024. Este aumento indica una mejora en la eficiencia con la que se están cobrando las deudas a los clientes. Sin embargo, en 2025 y 2026, se registra una disminución notable, sugiriendo un posible deterioro en la capacidad de convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Paralelamente al comportamiento del índice de rotación, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia decreciente desde 2021 hasta 2024. Esta reducción implica que el tiempo promedio para cobrar las cuentas por cobrar se ha acortado, lo que es positivo para el flujo de caja. No obstante, en 2025 y 2026, se aprecia un aumento en los días de rotación, lo que coincide con la disminución del índice de rotación y sugiere un alargamiento en el ciclo de cobro.
En resumen, la entidad experimentó una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar entre 2021 y 2024, seguida de un deterioro en los dos años siguientes. Este cambio de tendencia podría indicar la necesidad de revisar las políticas de crédito y cobro, o la influencia de factores externos que afecten la capacidad de los clientes para cumplir con sus obligaciones de pago.
Ciclo de funcionamiento
Dell Technologies Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 42 | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 57 | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 99 | 72 | 59 | 67 | 74 | 69 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 44 | 44 | 39 | 34 | 37 | |
| Arista Networks Inc. | — | 329 | 326 | 382 | 353 | 286 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 101 | 110 | 100 | 96 | 74 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 124 | 189 | 149 | 187 | 174 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 61 | 59 | 53 | 50 | 48 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 102 | 99 | 94 | 91 | 84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 42 + 57 = 99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un aumento de 19 a 27 días entre el primer y segundo período. Posteriormente, se observa una disminución a 22 días, seguida de una estabilización en 20 días. A partir de entonces, se aprecia una tendencia ascendente, alcanzando los 33 días y finalmente los 42 días en el último período. Este incremento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un aumento en los niveles de inventario mantenidos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una ligera disminución de 50 a 47 días en el primer bienio. Esta tendencia continúa, reduciéndose a 45 días y posteriormente a 39 días, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Sin embargo, en el último período, se observa un aumento significativo a 57 días, lo que podría indicar un retraso en los cobros o un cambio en las condiciones de crédito.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, experimenta fluctuaciones. Inicialmente, aumenta de 69 a 74 días. Luego, disminuye a 67 días y a 59 días, reflejando una mejora en la eficiencia general del ciclo. No obstante, en los dos últimos períodos, se observa un aumento considerable, alcanzando los 72 días y finalmente los 99 días. Este incremento sugiere una posible ralentización en el proceso de conversión del ciclo de efectivo, posiblemente debido a la combinación de las tendencias observadas en la rotación de inventario y cuentas por cobrar.
En resumen, la evolución de estos indicadores sugiere una gestión del capital de trabajo inicialmente eficiente, seguida de un deterioro en los últimos períodos, particularmente en lo que respecta a la rotación de inventario y la eficiencia de los cobros, lo que impacta negativamente en el ciclo de funcionamiento.
Días de rotación de cuentas por pagar
Dell Technologies Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.70 | 3.57 | 3.48 | 4.28 | 2.92 | 2.99 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 135 | 102 | 105 | 85 | 125 | 122 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 115 | 120 | 107 | 105 | 94 | |
| Arista Networks Inc. | — | 73 | 55 | 71 | 50 | 69 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 46 | 44 | 40 | 43 | 48 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 24 | 42 | 49 | 54 | 74 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 103 | 108 | 96 | 105 | 97 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 84 | 86 | 77 | 86 | 79 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.70 = 135
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en el ratio de rotación de cuentas por pagar, que inicialmente se mantuvo relativamente estable entre los dos primeros períodos, con valores de 2.99 y 2.92. Posteriormente, experimentó un incremento notable en el tercer período, alcanzando un valor de 4.28, lo que indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores.
Este incremento en el ratio de rotación se tradujo en una disminución correspondiente en los días de rotación de cuentas por pagar, pasando de 122 y 125 días a 85 días en el tercer período. Sin embargo, en los períodos siguientes, se aprecia una moderación en esta tendencia. El ratio de rotación disminuyó a 3.48 y 3.57, mientras que los días de rotación aumentaron a 105 y 102 días respectivamente.
Finalmente, en los dos últimos períodos analizados, se observa una nueva disminución en el ratio de rotación de cuentas por pagar, descendiendo a 2.7, lo que implica un aumento en los días de rotación de cuentas por pagar, alcanzando los 135 días. Este último comportamiento sugiere un posible alargamiento en los plazos de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Mide la frecuencia con la que se pagan las cuentas por pagar durante un período determinado. Un ratio más alto indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Indica el número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores. Un número más bajo sugiere una gestión más eficiente del capital de trabajo.
Ciclo de conversión de efectivo
Dell Technologies Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 30 ene 2026 | 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 42 | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 57 | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 135 | 102 | 105 | 85 | 125 | 122 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -36 | -30 | -46 | -18 | -51 | -53 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | -71 | -76 | -68 | -71 | -57 | |
| Arista Networks Inc. | — | 256 | 271 | 311 | 303 | 217 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 55 | 66 | 60 | 53 | 26 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 100 | 147 | 100 | 133 | 100 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | -42 | -49 | -43 | -55 | -49 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 18 | 13 | 17 | 5 | 5 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29).
1 2026 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 42 + 57 – 135 = -36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento de 19 a 27 días entre los dos primeros períodos. Posteriormente, disminuye a 22 y 20 días, para luego experimentar un incremento notable a 33 y finalmente a 42 días. Esta tendencia sugiere una creciente ineficiencia en la gestión del inventario en los últimos períodos, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una disminución en la demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una disminución constante de 50 a 39 días en los primeros cuatro períodos, indicando una mejora en la eficiencia de la cobranza. Sin embargo, en los dos últimos períodos, se registra un aumento significativo a 57 días, lo que podría indicar problemas en la gestión de cobros o un alargamiento en los plazos de pago otorgados a los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una tendencia variable. Inicialmente, se observa un ligero aumento de 122 a 125 días. Posteriormente, disminuyen considerablemente a 85 días, para luego aumentar a 105 y 102 días. Finalmente, se registra un aumento significativo a 135 días. Esta volatilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones negociadas.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, muestra una evolución compleja. Inicialmente, se registra un valor negativo, indicando que la empresa recibe efectivo antes de tener que pagar a sus proveedores. Este valor se vuelve menos negativo, acercándose a cero, y luego se vuelve positivo en los últimos períodos, alcanzando -36 días. Este cambio sugiere una disminución en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, lo que podría indicar una necesidad de optimizar la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos sugieren una tendencia hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo en los períodos más recientes, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y el ciclo de conversión de efectivo. La fluctuación en los días de rotación de cuentas por pagar y cuentas por cobrar también merece atención.