Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Dell Technologies Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general a la disminución desde 19.27 en 2020 hasta un valor bajo de 11.07 en 2025. Esto indica una reducción en la eficiencia para vender y reemplazar inventario a lo largo del período analizado. Sin embargo, en 2023 y 2024 se observa un aumento respecto a 2022, sugiriendo una recuperación temporal en la gestión del inventario antes de volver a disminuir en 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta un incremento sostenido desde 7.38 en 2020 hasta 9.46 en 2024, con una ligera disminución a 9.28 en 2025. Esto representa una mejora en la eficiencia en la cobranza y en la gestión de cuentas por cobrar, permitiendo convertir las cuentas en efectivo en menor tiempo en los años recientes.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio muestra cierta estabilidad con valores en torno a 3 en los primeros años, descendiendo ligeramente a 2.92 en 2022, y posteriormente experimentando un aumento significativo a 4.28 en 2023 antes de estabilizarse en 3.57 en 2025. La variabilidad indica cambios en la política de pagos, posiblemente buscando optimizar el flujo de efectivo, acelerando o retrasando pagos a proveedores según las condiciones del ciclo económico.
- Ratio de rotación del capital circulante
- No se dispone de datos para este ratio en los años analizados, por lo que no es posible realizar observaciones o análisis al respecto.
- Días de rotación de inventario
- El tiempo promedio de rotación de inventario varió entre 19 y 27 días, con un incremento notable en 2022 a 27 días y posteriormente una reducción a 20 días en 2024, antes de extenderse a 33 días en 2025. Esto refleja fluctuaciones en la gestión del inventario, con un período de mayor inventario pendiente en 2022 y 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El período en días para cobrar a los clientes presenta una tendencia a la baja, de 49 días en 2020 a 39 días en 2024 y 2025. Esta reducción indica una mayor eficiencia en la cobranza y en la recuperación de pagos, mejorando el ciclo de conversión de efectivo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario y cuentas por cobrar, se mantiene relativamente estable en torno a 68-74 días en los primeros años y disminuye a 59 días en 2024, para volver a incrementarse a 72 días en 2025. Esto refleja cambios en la eficiencia general del ciclo operativo, con una tendencia hacia un ciclo más corto que indica una gestión más ágil, aunque en 2025 vuelve a extenderse, posiblemente por mayores días en inventario o cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período en días para pagar a proveedores tiene una tendencia variable con valores de 116 días en 2020, incrementándose hasta 125 días en 2022, y luego reduciéndose a 85 días en 2023, para estabilizarse aproximadamente en 102 días en 2024 y 2025. Esto sugiere una gestión del pasivo que, en ciertos momentos, busca extender el período de pago para conservar liquidez, aunque en 2023 se acorta notablemente.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta valores negativos, principalmente en los años 2020 a 2023, reflejando que la empresa logra convertir sus operaciones en efectivo en un período inferior a sus obligaciones de pago. Los valores negativos, que alcanzan hasta -53 días en 2021, indican una gestión eficiente del flujo de caja, donde las entradas de efectivo anticipan o igualan los desembolsos, aunque en 2024 y 2025 este ciclo aumenta en valor negativo a -30 y -46 días, respectivamente, sugiriendo una ligera pérdida en esa eficiencia.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Dell Technologies Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos netos | 74,317) | 67,556) | 79,615) | 79,306) | 64,807) | 63,221) | |
| Inventarios | 6,716) | 3,622) | 4,776) | 5,898) | 3,402) | 3,281) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 11.07 | 18.65 | 16.67 | 13.45 | 19.05 | 19.27 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 28.87 | 33.82 | 45.20 | 32.37 | 41.75 | |
| Arista Networks Inc. | — | 1.37 | 1.15 | 1.32 | 1.64 | 1.74 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 5.63 | 5.83 | 7.52 | 11.50 | 13.74 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 2.98 | 4.04 | 2.84 | 2.90 | 3.30 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 15.27 | 17.81 | 20.20 | 22.66 | 25.52 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 7.90 | 8.04 | 8.66 | 10.49 | 11.21 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos netos ÷ Inventarios
= 74,317 ÷ 6,716 = 11.07
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- Análisis de los datos financieros
-
El análisis de las cifras relacionadas con el costo de los ingresos netos revela una tendencia general al alza, pasando de 63,221 millones de USD en 2020 a un máximo de 79,306 millones en 2022, seguido de una ligera disminución en 2023 a 79,615 millones y una reducción significativa en 2024 a 67,556 millones. Sin embargo, en 2025 se observa un incremento a 74,317 millones, indicando cierta recuperación. Este comportamiento sugiere un crecimiento sostenido en los costos durante los primeros años, con fluctuaciones en los últimos dos períodos.
Respecto a los inventarios, se notan incrementos notables en 2022, donde alcanzan los 5,898 millones, desde 3,402 millones en 2021 y 3,281 millones en 2020. Posteriormente, en 2023 y 2024, se observa una disminución a 4,776 millones y 3,622 millones respectivamente, para después aumentar nuevamente en 2025 a 6,716 millones. La variabilidad en los inventarios puede reflejar cambios en la gestión de inventarios o en la estrategia de producción y ventas.
El ratio de rotación de inventario, que mide la eficiencia en la gestión de inventarios, mantiene una tendencia a la baja desde 19.27 en 2020, disminuyendo a 11.07 en 2025. Este descenso indica una reducción en la frecuencia con la que la compañía vende y reemplaza sus inventarios, lo que puede estar asociado con inventarios más largos o cambios en la estrategia operacional. Los picos en esta relación en 2020 y 2021 sugieren períodos en los que la rotación fue más eficiente, en contraste con los valores en 2024 y 2025, que reflejan menores niveles de rotación.
En conjunto, estos patrones evidencian un incremento en los costos de ingresos y variaciones en la gestión de inventarios, con una tendencia a una menor rotación de inventarios en los últimos años. La combinación de estos elementos puede tener implicaciones sobre la eficiencia operativa y la liquidez de la entidad.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Dell Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos netos | 95,567) | 88,425) | 102,301) | 101,197) | 94,224) | 92,154) | |
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | 10,298) | 9,343) | 12,482) | 12,912) | 12,788) | 12,484) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.28 | 9.46 | 8.20 | 7.84 | 7.37 | 7.38 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 11.70 | 12.99 | 13.99 | 13.92 | 17.03 | |
| Arista Networks Inc. | — | 6.14 | 5.72 | 4.75 | 5.71 | 5.95 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 8.05 | 9.74 | 7.79 | 8.64 | 9.01 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 5.48 | 6.20 | 6.23 | 7.67 | 8.27 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 10.41 | 11.11 | 11.25 | 11.27 | 12.09 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.97 | 7.44 | 7.41 | 7.51 | 7.91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= 95,567 ÷ 10,298 = 9.28
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- Ingresos netos
- Se observa un crecimiento sostenido en los ingresos netos desde 2020 hasta 2022, incrementándose de 92,154 millones de dólares en 2020 a 101,197 millones en 2022. Sin embargo, en 2023 se presenta un leve aumento a 102,301 millones, seguido por una disminución significativa en 2024 a 88,425 millones. En 2025, los ingresos netos muestran una recuperación, alcanzando los 95,567 millones. Este patrón sugiere una tendencia de crecimiento hasta 2022, seguida de una caída en 2024 y una posterior recuperación en 2025.
- Cuentas por cobrar, netas de provisiones
- Las cuentas por cobrar, en términos absolutos, experimentan ciertos altibajos durante el período analizado. Desde 2020, alcanzan 12,484 millones, incrementándose ligeramente en 2021 y 2022, hasta 12,912 millones, y disminuyendo a 12,482 millones en 2023. A partir de ese año, se observa una reducción significativa en 2024 a 9,343 millones, seguida de un leve incremento en 2025 a 10,298 millones. La tendencia apunta hacia una disminución en la cifra de cuentas por cobrar en 2024, lo cual puede indicar una mejora en la gestión de cobranza o cambios en las políticas crediticias.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia ascendente a lo largo del período, pasando de 7.38 en 2020 a 9.28 en 2025. Esto refleja una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, ya que el incremento en la rotación indica que la empresa está recibiendo pagos en un mayor número de ciclos o en menor tiempo en relación con el monto de cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Dell Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos netos | 74,317) | 67,556) | 79,615) | 79,306) | 64,807) | 63,221) | |
| Cuentas a pagar | 20,832) | 19,389) | 18,598) | 27,143) | 21,696) | 20,065) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.57 | 3.48 | 4.28 | 2.92 | 2.99 | 3.15 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 3.05 | 3.42 | 3.49 | 3.89 | 4.01 | |
| Arista Networks Inc. | — | 6.59 | 5.13 | 7.33 | 5.27 | 6.23 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 8.24 | 9.19 | 8.47 | 7.59 | 7.94 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 8.78 | 7.52 | 6.71 | 4.94 | 6.74 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 3.38 | 3.81 | 3.48 | 3.76 | 3.90 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 4.27 | 4.79 | 4.25 | 4.63 | 4.92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos netos ÷ Cuentas a pagar
= 74,317 ÷ 20,832 = 3.57
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- Análisis de los costos de los ingresos netos
- Durante el período analizado, los costos de los ingresos netos muestran una tendencia general al alza, pasando de 63,221 millones de dólares en 2020 a 74,317 millones en 2025. Se observa un incremento significativo en 2022, alcanzando un pico de 79,306 millones, tras lo cual se presenta una disminución en 2023 a 79,615 millones. Sin embargo, en 2024 y 2025, los costos vuelven a aumentar, con valores de 67,556 millones y 74,317 millones respectivamente. Este patrón sugiere una variabilidad en los costos, con incrementos destacados en determinados períodos, posiblemente relacionados con cambios en los volúmenes de producción o en los costos de insumos.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan una tendencia creciente desde 2020, al pasar de 20,065 millones a 21,896 millones en 2021, y alcanzando un punto culminante en 2022 con 27,143 millones. Posteriormente, en 2023, estas disminuyen a 18,598 millones, pero vuelven a aumentar en 2024 y 2025, con valores de 19,389 millones y 20,832 millones respectivamente. Estas fluctuaciones podrían estar relacionadas con las políticas de gestión de pago a proveedores o cambios en los términos de crédito, además de posibles variaciones en la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones notables a lo largo del período. Tras comenzar en 3.15 en 2020, se reduce a 2.99 en 2021 y a 2.92 en 2022, lo cual indica una menor velocidad en el pago de cuentas a pagar. Sin embargo, en 2023, el ratio se incrementa significativamente a 4.28, indicando una mayor rapidez en el pago a proveedores, en contraste con los períodos anteriores. En 2024 y 2025, los ratios se mantienen en niveles similares, 3.48 y 3.57, respectivamente, sugiriendo una estabilización en la gestión de las cuentas por pagar en esos años.
Ratio de rotación del capital circulante
Dell Technologies Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 36,229) | 35,947) | 42,351) | 45,033) | 43,567) | 36,868) | |
| Menos: Pasivo corriente | 46,527) | 48,494) | 51,654) | 56,219) | 54,132) | 52,456) | |
| Capital de explotación | (10,298) | (12,547) | (9,303) | (11,186) | (10,565) | (15,588) | |
| Ingresos netos | 95,567) | 88,425) | 102,301) | 101,197) | 94,224) | 92,154) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | — | — | — | 39.10 | 7.16 | |
| Arista Networks Inc. | — | 0.76 | 0.90 | 1.03 | 0.80 | 0.76 | |
| Cisco Systems Inc. | — | — | 4.73 | 4.65 | 3.88 | 2.70 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 2.28 | 3.95 | 3.89 | 3.96 | 3.77 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | — | 59.87 | — | 31.78 | 9.38 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 8.84 | 5.76 | 6.46 | 4.33 | 3.30 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 95,567 ÷ -10,298 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- A lo largo del periodo analizado, el capital de explotación muestra una tendencia general a la disminución, aunque con cierta volatilidad. En 2020, el valor era de -15,588 millones de dólares, indicando un nivel elevado de capital de explotación negativo. En 2021, esta cifra disminuyó en magnitud a -10,565 millones, sugiriendo una mejora en la gestión del capital de explotación. Sin embargo, en 2022, el capital de explotación aumentó ligeramente a -11,186 millones, y continuó aumentando en 2023 a -9,303 millones, reflejando cierta recuperación. En 2024, el valor volvió a deteriorarse a -12,547 millones, aunque en 2025 volvió a reducirse a -10,298 millones, acercándose nuevamente a niveles de 2021, lo que indica una tendencia de recuperación en los últimos años.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos han mostrado un crecimiento sostenido durante la mayor parte del periodo hasta 2022, alcanzando un máximo de 101,197 millones de dólares en ese año. Sin embargo, en 2023, los ingresos se estabilizaron ligeramente por debajo de ese pico, con un valor de 102,301 millones. En 2024, se observa una disminución significativa a 88,425 millones, la cual representa una reducción en los ingresos respecto a los años anteriores. En 2025, los ingresos se recuperan y alcanzan los 95,567 millones de dólares, recuperando parte de la pérdida previa. Esto indica un patrón de crecimiento estable hasta 2022, seguido de una caída en 2024, pero con una recuperación en 2025.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante no presenta datos disponibles en este análisis, por lo cual no es posible determinar tendencias o patrones específicos en relación con la eficiencia en el uso del capital circulante a lo largo de los periodos considerados.
Días de rotación de inventario
Dell Technologies Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 11.07 | 18.65 | 16.67 | 13.45 | 19.05 | 19.27 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | 19 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 13 | 11 | 8 | 11 | 9 | |
| Arista Networks Inc. | — | 267 | 318 | 276 | 222 | 210 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 65 | 63 | 49 | 32 | 27 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 122 | 90 | 128 | 126 | 110 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 24 | 20 | 18 | 16 | 14 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 46 | 45 | 42 | 35 | 33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 11.07 = 33
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- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia inicialmente estable alrededor de 19 en 2020 y 2021, seguido por una disminución significativa en 2022 a aproximadamente 13.45. Después de este descenso, el ratio recupera niveles superiores a 16 en 2023 y 2024, alcanzando un valor de 18.65 en 2024, pero vuelve a disminuir notablemente en 2025 a 11.07. Esta fluctuación indica que la eficiencia en la gestión del inventario ha sido variable, con periodos de menor rotación en 2022 y 2025, sugiriendo posibles cambios en la gestión de inventarios o en la demanda de productos.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario permanecieron estables en torno a 19 días en 2020 y 2021, pero aumentaron a 27 días en 2022, reflejando una menor eficiencia en la gestión del inventario. Luego, en 2023 y 2024, disminuyeron a 22 y 20 días respectivamente, indicando una leve recuperación en la gestión, aunque en 2025 se incrementan a 33 días, lo que puede señalar una acumulación de inventario o una ralentización en la rotación, afectando potencialmente la liquidez y la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Dell Technologies Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.28 | 9.46 | 8.20 | 7.84 | 7.37 | 7.38 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | 49 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 31 | 28 | 26 | 26 | 21 | |
| Arista Networks Inc. | — | 59 | 64 | 77 | 64 | 61 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 45 | 37 | 47 | 42 | 41 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 67 | 59 | 59 | 48 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 35 | 33 | 32 | 32 | 30 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 52 | 49 | 49 | 49 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.28 = 39
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado. En 2020, el ratio se situaba en 7.38, manteniéndose relativamente estable en 7.37 en 2021. Posteriormente, se observa un aumento progresivo, alcanzando 7.84 en 2022 y incrementándose aún más en 2023, donde llega a 8.2. Para 2024, se evidencia un valor aún superior, de 9.46, sugiriendo una mayor eficiencia en la gestión de cobros. Sin embargo, en 2025, el índice disminuye ligeramente a 9.28, aunque continúa en niveles elevados en comparación con los años anteriores.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en que las cuentas por cobrar permanecen pendientes de cobro muestra una tendencia a la disminución, indicando mejoras en la eficiencia del cobro de créditos. En 2020, la rotación se estimaba en 49 días, ligeramente superior en 2021 con 50 días. A partir de 2022, se evidencia una reducción a 47 días, seguida por una disminución continua y consistente en 2023, con 45 días. Para 2024 y 2025, la rotación se estabiliza en 39 días, evidenciando una tendencia sostenida hacia la reducción del período de cobro, lo cual puede interpretarse como una mejora en la gestión de cartera de cuentas por cobrar, o cambios en las políticas crediticias de la organización.
Ciclo de funcionamiento
Dell Technologies Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | 19 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | 49 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 72 | 59 | 67 | 74 | 69 | 68 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 44 | 39 | 34 | 37 | 30 | |
| Arista Networks Inc. | — | 326 | 382 | 353 | 286 | 271 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 110 | 100 | 96 | 74 | 68 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 189 | 149 | 187 | 174 | 154 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 59 | 53 | 50 | 48 | 44 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 98 | 94 | 91 | 84 | 79 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 33 + 39 = 72
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- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia estable en los días de rotación de inventario en los años 2020 y 2021, manteniéndose en 19 días. Sin embargo, en 2022 se registra un aumento significativo a 27 días, indicando una prolongación en el tiempo que los inventarios permanecen en existencia. En 2023, la cifra disminuye a 22 días, mostrando una tendencia a la reducción, pero en 2024 vuelve a disminuir ligeramente a 20 días. Para 2025, se evidencia un incremento notable a 33 días, lo que podría reflejar cambios en la gestión de inventarios o en la estrategia de inventario de la empresa.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en que las cuentas por cobrar permanecen en la compañía presenta una tendencia relativamente estable en torno a 49-50 días en 2020 y 2021. Posteriormente, se observa una reducción gradual a 47 días en 2022, 45 días en 2023, y luego una disminución significativa a 39 días en 2024 y 2025. Esta disminución indica una mejora en la gestión de cobranza y una posible mayor eficiencia en la conversión de ventas en efectivo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operacional, que combina el ciclo de inventario y el de cuentas por cobrar, muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. En 2020 y 2021, mantiene valores cercanos a 68 y 69 días, respectivamente. En 2022, experimenta un incremento a 74 días, sugiriendo una prolongación en el ciclo completo. Sin embargo, en 2023, se reduce a 67 días, y en 2024 disminuye aún más a 59 días, alcanzando su valor más bajo en el período. Para 2025, vuelve a incrementar a 72 días, indicando una posible extensión en el ciclo operativo que puede afectar la liquidez y la rotación de activos.
Días de rotación de cuentas por pagar
Dell Technologies Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.57 | 3.48 | 4.28 | 2.92 | 2.99 | 3.15 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 102 | 105 | 85 | 125 | 122 | 116 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | 120 | 107 | 105 | 94 | 91 | |
| Arista Networks Inc. | — | 55 | 71 | 50 | 69 | 59 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 44 | 40 | 43 | 48 | 46 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 42 | 49 | 54 | 74 | 54 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 108 | 96 | 105 | 97 | 94 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 86 | 76 | 86 | 79 | 74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.57 = 102
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general estable con fluctuaciones leves a lo largo del período analizado. En 2020, el ratio fue de 3.15, disminuyendo ligeramente en 2021 a 2.99 y en 2022 a 2.92, lo que indica una ligera tendencia a un menor número de rotaciones por período. Sin embargo, en 2023 se observa un incremento significativo hasta 4.28, sugiriendo una aceleración en la rotación, posiblemente debido a cambios en las políticas de pago o en la gestión de las cuentas por pagar. En los años siguientes, en 2024 y 2025, el ratio se mantiene en niveles similares con 3.48 y 3.57 respectivamente, reflejando una estabilización en la frecuencia de rotación comparable a los niveles anteriores a 2023.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador complementa la información del ratio y revela cambios en la duración promedio que tarda en pagarse a los proveedores. En 2020, los días fueron 116 y aumentaron a 122 en 2021, y a 125 en 2022, señalando una tendencia a demorar más en los pagos con el tiempo. En 2023, se observa una reducción significativa a 85 días, que puede estar vinculada a una aceleración en el proceso de pago o a cambios en la política de gestión de pagos. Posteriormente, en 2024 y 2025, los días aumentan a 105 y 102 respectivamente, mostrando una tendencia a una mayor duración en los pagos, aunque sin volver a los niveles iniciales de 2020-2022. Este patrón sugiere una estrategia que varía entre períodos de pago más acelerados y otros de mayor plazo, posiblemente en respuesta a condiciones del mercado o políticas internas.
Ciclo de conversión de efectivo
Dell Technologies Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 ene 2025 | 2 feb 2024 | 3 feb 2023 | 28 ene 2022 | 29 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | 19 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | 49 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 102 | 105 | 85 | 125 | 122 | 116 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -30 | -46 | -18 | -51 | -53 | -48 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Apple Inc. | — | -76 | -68 | -71 | -57 | -61 | |
| Arista Networks Inc. | — | 271 | 311 | 303 | 217 | 212 | |
| Cisco Systems Inc. | — | 66 | 60 | 53 | 26 | 22 | |
| Super Micro Computer Inc. | — | 147 | 100 | 133 | 100 | 100 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | -49 | -43 | -55 | -49 | -50 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 12 | 18 | 5 | 5 | 5 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 33 + 39 – 102 = -30
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- Duración del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia a la baja en los valores negativos, pasando de -48 días en 2020 a -30 días en 2025. Esto indica una mejora en la eficiencia de la gestión del efectivo, reduciendo el período en el que la empresa tiene recursos invertidos en operaciones antes de convertirlos en efectivo, aunque sigue manteniendo un ciclo negativo que sugiere que recibe efectivo antes de pagar sus obligaciones.
- Rotación de inventario
- La rotación de inventario revela que los días que tarda en vender su inventario han sido mayor en 2022 (27 días) respecto a 2020 y 2021 (19 días), aunque en 2023 y 2024 disminuyen nuevamente a 22 y 20 días, respectivamente. Esto puede señalar una variación en la gestión de inventarios o cambios en la demanda, pero en general, los días permanecen relativamente estables con una ligera tendencia a la estabilización en períodos recientes.
- Rotación de cuentas por cobrar
- La duración para cobrar cuentas por cobrar ha sido generalmente estable, con un ligero aumento en 2021 (50 días) respecto a 2020 (49 días), seguido de una reducción gradual en 2022 (47 días) y 2023 (45 días). Luego, en 2024 y 2025, los días de cobranza se mantienen en 39 días, reflejando una gestión eficiente y consistente en la cobranza de sus cuentas por cobrar a lo largo del tiempo.
- Rotación de cuentas por pagar
- El período de pagos a proveedores ha presentado mayor fluctuación. En 2020 y 2021, se ubicó en torno a 116 y 122 días, respectivamente, aumentando a 125 días en 2022. En 2023, se observa una reducción a 85 días, seguida por una recuperación a 105 días en 2024 y 102 días en 2025. La tendencia revela una cierta variabilidad en las políticas de pago, con períodos de mayor retraso en pagos y otros en los que se acortan, lo que podría reflejar cambios estratégicos en la gestión de obligaciones con proveedores.