Valor económico añadido (EVA)
EVA es una marca registrada de Stern Stewart.
El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.
Beneficio económico
Activision Blizzard Inc., beneficio económicocálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 NOPAT. Ver detalles »
2 Costo de capital. Ver detalles »
3 Capital invertido. Ver detalles »
4 2022 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= 2,208 – 9.86% × 19,837 = 252
El beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT) presenta una trayectoria volátil, con una contracción en 2019 seguida de un incremento sustancial en 2020. En los ejercicios 2021 y 2022, la cifra se ha estabilizado en niveles superiores a los registrados al inicio del periodo, situándose en torno a los 2.200 millones de dólares.
- Costo de capital
- Se identifica una estabilidad constante en el costo de capital a lo largo de los cinco años analizados, con variaciones mínimas que oscilan entre el 9,61% y el 9,86%, lo que indica un perfil de riesgo y un costo de financiamiento invariable.
- Capital invertido
- El capital invertido mostró una tendencia creciente entre 2018 y 2021, alcanzando un máximo de 22.243 millones de dólares. Sin embargo, en 2022 se produjo una reversión de esta tendencia, reduciéndose el capital a 19.837 millones de dólares.
- Beneficio económico
- La generación de valor económico ha sido inconsistente, alternando periodos de destrucción de valor con periodos de creación. Tras resultados negativos en 2018, 2019 y 2021, se observaron beneficios económicos positivos en 2020 y 2022, siendo este último el año con el desempeño más favorable, coincidiendo con la disminución del capital invertido.
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Activision Blizzard Inc., NOPATcálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »
2 Adición de aumento (disminución) de las deducciones para devoluciones de ventas y protección de precios y otras deducciones.
3 Adición del aumento (disminución) de los ingresos diferidos.
4 Adición del aumento (disminución) de los costes acumulados de reestructuración y costes conexos.
5 Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto al resultado neto.
6 2022 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 245 × 3.34% = 8
7 2022 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses de la deuda = Gastos por intereses ajustados de la deuda × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 116 × 21.00% = 24
8 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a la utilidad neta.
9 2022 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 186 × 21.00% = 39
10 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.
- Utilidad neta
- La utilidad neta muestra una tendencia variable con un descenso en 2019 respecto a 2018, evidenciado por una disminución de aproximadamente 310 millones de dólares. Sin embargo, en 2020 se observa un incremento significativo con un aumento cercano a 700 millones, alcanzando un pico en 2021 con aproximadamente 2,7 mil millones de dólares. Para 2022, la utilidad neta presenta una fuerte caída, situándose en aproximadamente 1,5 mil millones, recuperándose parcialmente en comparación con 2019, pero sin alcanzar los niveles de 2020 y 2021.
- Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
- El NOPAT muestra una tendencia similar a la de la utilidad neta, con un descenso notable en 2019 en comparación con 2018, pasando de aproximadamente 1,4 mil millones a 980 millones de dólares. En 2020, se presenta un aumento sustancial, aproximadamente a 2,5 mil millones, seguido de una estabilización para 2021 con un valor cercano a 2,2 mil millones. En 2022, el NOPAT mantiene niveles relativamente estables respecto a 2021, con una ligera variación que indica una cierta estabilización en la rentabilidad operativa después de la recuperación registrada en años anteriores.
Impuestos operativos en efectivo
Activision Blizzard Inc., impuestos operativos en efectivocálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
- Gasto por impuesto a las ganancias
- El gasto por impuesto a las ganancias muestra una tendencia general de aumento a lo largo del período analizado, pasando de 64 millones de dólares en 2018 a un pico de 465 millones en 2021. Aunque en 2022 se observa una disminución significativa, situándose en 231 millones, el gasto aún se mantiene por encima del nivel de 2018 y 2019. Este patrón puede indicar una mayor carga fiscal en ciertos años, posiblemente asociado a mayores beneficios o cambios en las tasas impositivas o en la estructura tributaria de la empresa.
- Impuestos operativos en efectivo
- Los impuestos operativos en efectivo presentan una tendencia de aumento desde 54 millones en 2018 hasta 535 millones en 2020, alcanzando su punto más alto en ese año. Posteriormente, en 2021, disminuyen ligeramente a 473 millones y en 2022 se reducen a 384 millones. Esa evolución sugiere que la empresa ha incrementado su efectivo destinado al pago de impuestos en los primeros años, con una ligera disminución en los años posteriores. La fluctuación puede reflejar cambios en la utilidad tributaria, en las estrategias fiscales o en las operaciones que afectan la carga tributaria efectiva.
Capital invertido
Activision Blizzard Inc., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.
2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »
3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.
4 Adición de ingresos diferidos.
5 Adición de los costes de reestructuración devengados y los costes conexos.
6 Adición de equivalentes de fondos propios a los fondos propios.
7 Eliminación de otro resultado integral acumulado.
8 Sustracción de bonos del Tesoro de EE. UU., valores de agencias gubernamentales y valores de renta variable.
- Deuda y arrendamientos reportados
- La serie indica una tendencia estable en la deuda reportada, con valores que oscilan ligeramente alrededor de los 2,948 millones hasta 3,897 millones de dólares. Se observa un incremento significativo entre 2019 y 2020, llegando a un pico de 3,895 millones en 2020, seguido de una ligera disminución en 2022, situándose en 3,856 millones. La estabilidad en estos valores sugiere que la empresa ha mantenido un nivel relativamente constante de obligaciones financieras, aunque hubo un aumento notable en 2020, posiblemente vinculado a financiamiento para inversiones o adquisición de activos; luego, una disminución moderada refleja una gestión de deuda que busca mantener equilibrado el apalancamiento.
- Patrimonio neto
- El patrimonio neto muestra una tendencia claramente ascendente en el período considerado, subiendo de 11,357 millones en 2018 a 19,243 millones en 2022. La tasa de crecimiento ha sido sostenida a lo largo de los años, con incrementos consecutivos que indican una acumulación progresiva de valor para los accionistas. Este patrón puede reflejar una rentabilidad consistente, reinversión de utilidades y posiblemente emisiones de acciones o incrementos en las reservas patrimoniales, fortaleciendo la posición financiera de la empresa.
- Capital invertido
- El capital invertido también presenta una tendencia general de crecimiento, alcanzando un máximo de 22,243 millones en 2021 antes de disminuir a 19,837 millones en 2022. La escalada en el capital invertido durante 2018 a 2021 sugiere una expansión de las actividades o expansión en activos y operaciones. La reducción en 2022 podría estar relacionada con desinversiones, amortizaciones, o ajustes en la valuación de los activos, lo cual indica una posible optimización del capital empleado en la compañía.
Costo de capital
Activision Blizzard Inc., costo de capitalCálculos
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | 60,444) | 60,444) | ÷ | 63,557) | = | 0.95 | 0.95 | × | 10.25% | = | 9.75% | ||
| Deuda a largo plazo3 | 2,868) | 2,868) | ÷ | 63,557) | = | 0.05 | 0.05 | × | 2.96% × (1 – 21.00%) | = | 0.11% | ||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | 245) | 245) | ÷ | 63,557) | = | 0.00 | 0.00 | × | 3.34% × (1 – 21.00%) | = | 0.01% | ||
| Total: | 63,557) | 1.00 | 9.86% | ||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda a largo plazo. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | 63,461) | 63,461) | ÷ | 67,355) | = | 0.94 | 0.94 | × | 10.25% | = | 9.66% | ||
| Deuda a largo plazo3 | 3,605) | 3,605) | ÷ | 67,355) | = | 0.05 | 0.05 | × | 2.95% × (1 – 21.00%) | = | 0.12% | ||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | 289) | 289) | ÷ | 67,355) | = | 0.00 | 0.00 | × | 3.01% × (1 – 21.00%) | = | 0.01% | ||
| Total: | 67,355) | 1.00 | 9.79% | ||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda a largo plazo. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | 74,702) | 74,702) | ÷ | 78,893) | = | 0.95 | 0.95 | × | 10.25% | = | 9.70% | ||
| Deuda a largo plazo3 | 3,901) | 3,901) | ÷ | 78,893) | = | 0.05 | 0.05 | × | 2.95% × (1 – 21.00%) | = | 0.12% | ||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | 290) | 290) | ÷ | 78,893) | = | 0.00 | 0.00 | × | 3.40% × (1 – 21.00%) | = | 0.01% | ||
| Total: | 78,893) | 1.00 | 9.83% | ||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda a largo plazo. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | 44,869) | 44,869) | ÷ | 47,966) | = | 0.94 | 0.94 | × | 10.25% | = | 9.59% | ||
| Deuda a largo plazo3 | 2,824) | 2,824) | ÷ | 47,966) | = | 0.06 | 0.06 | × | 3.21% × (1 – 21.00%) | = | 0.15% | ||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | 273) | 273) | ÷ | 47,966) | = | 0.01 | 0.01 | × | 4.02% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 47,966) | 1.00 | 9.75% | ||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda a largo plazo. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | 32,188) | 32,188) | ÷ | 35,081) | = | 0.92 | 0.92 | × | 10.25% | = | 9.40% | ||
| Deuda a largo plazo3 | 2,580) | 2,580) | ÷ | 35,081) | = | 0.07 | 0.07 | × | 3.15% × (1 – 21.00%) | = | 0.18% | ||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | 313) | 313) | ÷ | 35,081) | = | 0.01 | 0.01 | × | 3.15% × (1 – 21.00%) | = | 0.02% | ||
| Total: | 35,081) | 1.00 | 9.61% | ||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda a largo plazo. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
Ratio de diferencial económico
Activision Blizzard Inc., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Beneficio económico1 | 252) | (16) | 487) | (683) | (166) | |
| Capital invertido2 | 19,837) | 22,243) | 20,332) | 17,047) | 16,084) | |
| Relación de rendimiento | ||||||
| Ratio de diferencial económico3 | 1.27% | -0.07% | 2.39% | -4.00% | -1.03% | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de diferencial económicoCompetidores4 | ||||||
| Alphabet Inc. | 7.40% | 26.69% | — | — | — | |
| Comcast Corp. | -7.60% | -2.60% | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.43% | 22.71% | — | — | — | |
| Netflix Inc. | -10.82% | -6.22% | — | — | — | |
| Trade Desk Inc. | -17.26% | -10.45% | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | -15.32% | -18.32% | -20.57% | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 Capital invertido. Ver detalles »
3 2022 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × 252 ÷ 19,837 = 1.27%
4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El desempeño financiero muestra una volatilidad marcada en la capacidad de generación de valor económico durante el periodo analizado.
- Evolución del beneficio económico y el diferencial
- Se observa una alternancia entre la destrucción y la creación de valor. Durante los ejercicios 2018 y 2019, se registraron beneficios económicos negativos, siendo 2019 el año de mayor deterioro con un ratio de diferencial económico del -4%. Esta tendencia se revirtió en 2020, alcanzando el punto máximo de rentabilidad con un diferencial del 2,39%. Posteriormente, en 2021, se produjo un retorno a terreno negativo, aunque marginal, para finalizar el periodo en 2022 con una recuperación positiva de 252 millones de dólares.
- Dinámica del capital invertido
- La base de capital invertido presentó un crecimiento sostenido y progresivo desde 2018, pasando de 16.084 millones de dólares a un máximo de 22.243 millones de dólares en 2021. No obstante, en el último ejercicio registrado, correspondiente a 2022, se identifica una contracción del capital invertido, el cual descendió a 19.837 millones de dólares.
- Análisis de rentabilidad sobre el capital
- Existe una correlación directa entre las fluctuaciones del ratio de diferencial económico y el beneficio económico absoluto. La inconsistencia en los resultados sugiere que la rentabilidad obtenida sobre el capital invertido ha oscilado en torno al costo de capital, logrando superar dicho umbral únicamente en los años 2020 y 2022.
Ratio de margen de beneficio económico
Activision Blizzard Inc., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Beneficio económico1 | 252) | (16) | 487) | (683) | (166) | |
| Ingresos netos | 7,528) | 8,803) | 8,086) | 6,489) | 7,500) | |
| Más: Aumento (disminución) de los ingresos diferidos | 970) | (571) | 314) | (118) | (436) | |
| Ingresos netos ajustados | 8,498) | 8,232) | 8,400) | 6,371) | 7,064) | |
| Relación de rendimiento | ||||||
| Ratio de margen de beneficio económico2 | 2.96% | -0.19% | 5.80% | -10.72% | -2.35% | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3 | ||||||
| Alphabet Inc. | 5.28% | 17.70% | — | — | — | |
| Comcast Corp. | -13.42% | -5.12% | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.37% | 17.84% | — | — | — | |
| Netflix Inc. | -12.91% | -7.26% | — | — | — | |
| Trade Desk Inc. | -20.41% | -13.44% | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | -31.54% | -46.68% | -55.32% | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 2022 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ingresos netos ajustados
= 100 × 252 ÷ 8,498 = 2.96%
3 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una evolución divergente entre la rentabilidad contable y la creación de valor económico durante el periodo analizado.
- Ingresos netos ajustados
- Se registra una trayectoria general al alza con una consolidación en los últimos tres ejercicios. Tras una leve contracción en 2019, los valores incrementaron significativamente en 2020, manteniéndose en un rango superior a los 8.200 millones de dólares hasta el cierre de 2022.
- Beneficio económico
- Se evidencia una volatilidad considerable, alternando entre resultados negativos y positivos. Se identifican periodos de destrucción de valor en 2018, 2019 y 2021, que contrastan con la generación de valor positiva alcanzada en 2020 y 2022.
- Ratio de margen de beneficio económico
- El indicador muestra fluctuaciones marcadas, alcanzando un mínimo de -10,72% en 2019 y un máximo de 5,8% en 2020. Esta variabilidad refleja una inconsistencia en la capacidad de generar rendimientos que superen el coste del capital empleado.
En síntesis, mientras que el flujo de ingresos netos ajustados demuestra solidez y crecimiento operativo, la capacidad de generar un beneficio económico sostenido es irregular, lo que sugiere que el coste de oportunidad del capital ha impactado la rentabilidad real de manera intermitente.