Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Twitter Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra un comportamiento relativamente estable, con pequeños aumentos en 2018 y 2019, alcanzando 3.86 y 4.07 respectivamente. Sin embargo, en 2020 se registra una disminución a 3.57, seguido de un incremento en 2021 a 4.17, superior al nivel de 2019. Esto sugiere una ligera fluctuación en la eficiencia en la gestión de cobros, con una tendencia general a la mejora en el periodo más reciente.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio ha evidenciado una tendencia creciente a lo largo de los años, partiendo de 5.04 en 2017 y alcanzando 8.85 en 2021. Este aumento indica que la empresa ha logrado mejorar la eficiencia en el pago a proveedores, pagando en menor tiempo relativo respecto a sus compras, especialmente en el último año, donde el incremento es notable.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio ha mantenido una tendencia estable con leves incrementos, iniciando en 0.52 en 2017 y llegando a 0.77 en 2021. La tendencia ascendente refleja una posible optimización en la utilización del capital circulante, logrando una mejor gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar en conjunto.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días durante los cuales las cuentas por cobrar permanecen pendientes de cobro muestra una tendencia a la baja, desde 99 días en 2017 hasta 88 días en 2021, con una pequeña variación en 2020 a 102 días. La reducción en los días indica una mejora en la eficiencia en la cobranza, consolidando una gestión más rápida de las cuentas por cobrar en los años recientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador presenta una tendencia constante a la disminución, desde 72 días en 2017 a 41 días en 2021. La reducción significativa en los días indica que la empresa ha estado pagando a sus proveedores en plazos más cortos, incrementando su rotación de cuentas por pagar y reflejando quizás un mayor control o una estrategia de pago más acelerada en los últimos años.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Twitter Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | 5,077,482) | 3,716,349) | 3,459,329) | 3,042,359) | 2,443,299) | |
| Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | 1,217,404) | 1,041,743) | 850,184) | 788,700) | 664,268) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.17 | 3.57 | 4.07 | 3.86 | 3.68 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 6.55 | 5.90 | — | — | — | |
| Charter Communications Inc. | 20.04 | 21.85 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 9.69 | 9.03 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 8.40 | 7.58 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 36.92 | 40.92 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 5.04 | 5.15 | 4.49 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Medios de comunicación y entretenimiento | 7.80 | 7.37 | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 8.01 | 7.47 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= 5,077,482 ÷ 1,217,404 = 4.17
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Ratio de rotación de cuentas por pagar
Twitter Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de los ingresos | 1,797,510) | 1,366,388) | 1,137,041) | 964,997) | 861,242) | |
| Cuentas a pagar | 203,171) | 194,281) | 161,148) | 145,186) | 170,969) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 8.85 | 7.03 | 7.06 | 6.65 | 5.04 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 18.38 | 15.16 | — | — | — | |
| Charter Communications Inc. | 43.48 | 39.23 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 3.09 | 2.91 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 5.55 | 12.54 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 20.70 | 23.28 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.76 | 3.33 | 3.05 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Medios de comunicación y entretenimiento | 6.57 | 6.80 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 5.11 | 4.98 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 1,797,510 ÷ 203,171 = 8.85
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- Coste de los ingresos
- El coste de los ingresos muestra una tendencia sostenida de incremento a lo largo del período analizado. Se observa un aumento del valor en miles de dólares desde aproximadamente 861.242 en 2017 hasta cerca de 1.797.510 en 2021. La tasa de crecimiento es significativa, reflejando posiblemente una expansión en las operaciones o mayores gastos asociados a la generación de ingresos en los años posteriores.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar han experimentado una tendencia de incremento general desde 2017, con un aumento desde aproximadamente 170.969 en 2017 hasta 203.171 en 2021. Sin embargo, entre 2018 y 2019, se registra una ligera reducción en el valor, seguida de un aumento constante en los años siguientes. El incremento en las cuentas a pagar sugiere un aumento en las obligaciones comerciales pendientes, aspectos que pueden estar relacionados con una mayor actividad de compras o gastos operativos. La evolución indica una posible gestión de líneas de crédito o financiamiento a corto plazo para soportar la expansión de gastos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia ascendente significativa a lo largo del período, pasando de 5.04 en 2017 a 8.85 en 2021. Esto indica una mayor velocidad en la rotación de las cuentas a pagar, quizás reflejando una gestión más dinámica o eficiente en el pago a proveedores, o un incremento en la frecuencia de pagos en relación con las compras realizadas. El aumento en este ratio sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar o una estrategia de pagos más acelerada.
Ratio de rotación del capital circulante
Twitter Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 7,918,370) | 8,637,108) | 7,620,075) | 7,111,036) | 5,321,884) | |
| Menos: Pasivo corriente | 1,343,867) | 1,952,826) | 832,476) | 1,516,311) | 583,278) | |
| Capital de explotación | 6,574,503) | 6,684,282) | 6,787,599) | 5,594,725) | 4,738,606) | |
| Ingresos | 5,077,482) | 3,716,349) | 3,459,329) | 3,042,359) | 2,443,299) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.77 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.52 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 2.08 | 1.55 | — | — | — | |
| Charter Communications Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 2.59 | 1.42 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | 12.78 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 26.13 | 7.58 | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Medios de comunicación y entretenimiento | 4.05 | 2.83 | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 8.56 | 4.72 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 5,077,482 ÷ 6,574,503 = 0.77
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia ascendente desde 2017 hasta 2019, alcanzando un máximo en 2019. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2020 y 2021, aunque mantiene niveles elevados en comparación con los primeros años, indicando una inversión significativa en activos operativos que se mantienen relativamente estables en los últimos años. La variación sugiere un volumen considerable de recursos destinados a las operaciones diarias, con una ligera tendencia a estabilizarse en niveles cercanos a los 6.5 millones de dólares.
- Ingresos
- Los ingresos presentan un crecimiento sostenido a lo largo de los cinco años, incrementándose aproximadamente en un 107% desde 2017 hasta 2021. Este incremento refleja una expansión en las operaciones comerciales y en la capacidad de generación de ventas, con una aceleración notable en el período más reciente. La tendencia sugiere una estrategia orientada a incrementar la base de ingresos, probablemente mediante la expansión de servicios, usuarios o nuevos productos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una estabilidad en torno a 0.52-0.56 en 2017-2020, con un aumento significativo en 2021 hasta 0.77. Este incremento indica una mayor eficiencia en el uso del capital circulante, probablemente reflejando una mejor gestión de los recursos a corto plazo y una mayor eficiencia en la conversión del capital en ventas. La tendencia al alza en los últimos años sugiere una optimización en las operaciones y en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Twitter Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.17 | 3.57 | 4.07 | 3.86 | 3.68 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 88 | 102 | 90 | 95 | 99 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 56 | 62 | — | — | — | |
| Charter Communications Inc. | 18 | 17 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 38 | 40 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 43 | 48 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 10 | 9 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 72 | 71 | 81 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Medios de comunicación y entretenimiento | 47 | 50 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 46 | 49 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.17 = 88
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de aumento desde 2017 hasta 2021, con valores que van desde 3.68 veces en 2017 hasta 4.17 veces en 2021. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión de cobros, ya que la empresa logra convertir sus cuentas por cobrar en efectivo con mayor frecuencia en los últimos años.
Durante 2018 y 2019, se observa una ligera progresión en el ratio, indicando una tendencia positiva en la recuperación de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2020, el índice disminuye a 3.57, señalando una posible ralentización en la rotación o un aumento en las cuentas por cobrar pendientes. En 2021, el ratio vuelve a elevarse a 4.17, alcanzando el nivel más alto del período analizado y confirmando una probable optimización en la gestión de cobranzas en ese año.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
-
Los días de rotación de cuentas por cobrar reflejan una tendencia de disminución significativa en el período analizado, desde 99 días en 2017 hasta 88 días en 2021, pasando por picos en 2018 y 2020 con 95 y 102 días, respectivamente. La reducción en los días indica que la empresa espera menos tiempo para cobrar sus cuentas, alineándose con la mejora en la rotación del índice correspondiente.
El incremento en 2020 a 102 días se sugiere una posible demora en la cobranza, quizás relacionada con condiciones de mercado adversas o cambios en las políticas crediticias. Sin embargo, en 2021, la disminución a 88 días evidencia una recuperación y una gestión más eficiente en el proceso de cobro, logrando reducir el período de rotación en comparación con años anteriores.
Días de rotación de cuentas por pagar
Twitter Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 8.85 | 7.03 | 7.06 | 6.65 | 5.04 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 41 | 52 | 52 | 55 | 72 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 20 | 24 | — | — | — | |
| Charter Communications Inc. | 8 | 9 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 118 | 125 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 66 | 29 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 18 | 16 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 132 | 110 | 120 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Medios de comunicación y entretenimiento | 56 | 54 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 71 | 73 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.85 = 41
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general ascendente durante el periodo analizado. En 2017, el ratio era de 5.04, lo que indica que las cuentas por pagar se rotaban aproximadamente 5 veces al año. Este valor aumentó significativamente en 2018 a 6.65 y continuó en 2019 alcanzando 7.06, sugiriendo una mayor eficiencia en el proceso de pago a proveedores. En 2020, el ratio se mantuvo relativamente estable en 7.03, pero en 2021 experimentó un incremento notable hasta 8.85, indicando que la empresa pagaba sus cuentas con mayor rapidez, reduciendo el período de cobro promedio a menos de la mitad de los días en 2017.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación refleja una tendencia decreciente a lo largo del período. En 2017, las cuentas por pagar se liquidaban en 72 días, mientras que en 2018 disminuyó a 55 días y en 2019 a 52 días. En 2020, mantuvo esa misma duración de 52 días, y en 2021 se redujo aún más a 41 días. La reducción en los días de rotación indica una aceleración en los pagos a proveedores, alineándose con el aumento del ratio de rotación y sugiriendo una gestión más eficiente de las cuentas por pagar, o bien, un cambio en las políticas de pago que favorece la liquidación más rápida de las obligaciones.