Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una relativa estabilidad en este ratio, fluctuando entre 4.10 y 4.80 a lo largo del período analizado. Existe una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres, indicando una mejora en la gestión del inventario y una mayor rapidez en su conversión en ventas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice muestra una tendencia general al incremento, especialmente notable a partir del tercer trimestre de 2020. Los valores aumentan de aproximadamente 7.0 a 8.2, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de cobros y una reducción en los plazos de cobro a clientes. Se aprecia una ligera disminución en los últimos datos disponibles.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una disminución constante en este ratio a lo largo del tiempo. Los valores descienden desde aproximadamente 3.0 a 2.3, lo que podría indicar una mayor dificultad para gestionar los pagos a proveedores o un alargamiento en los plazos de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta una alta volatilidad. Se observan picos significativos en el primer y segundo trimestre de 2019 y 2020, seguidos de una estabilización posterior. La variabilidad sugiere cambios importantes en la gestión del capital circulante o en la composición de los activos y pasivos corrientes.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario se mantienen relativamente estables, oscilando entre 76 y 89 días. Existe una ligera tendencia a la disminución en los últimos trimestres, lo que coincide con el aumento del ratio de rotación de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia una disminución en los días de rotación de cuentas por cobrar, especialmente a partir del tercer trimestre de 2020, pasando de valores cercanos a 53 días a 45 días. Esto indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una fluctuación, pero se mantiene generalmente entre 126 y 140 días. Se observa una ligera tendencia a la disminución en los últimos trimestres.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Existe una tendencia al alza en los días de rotación de cuentas por pagar, pasando de aproximadamente 115 días a 158 días. Esto sugiere un alargamiento en los plazos de pago a proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una volatilidad considerable, con valores que oscilan entre -32 y 19 días. A partir del segundo trimestre de 2020, se observa una tendencia a la disminución, llegando a valores negativos, lo que indica que la empresa está recibiendo efectivo antes de tener que pagar a sus proveedores. Esta tendencia se acentúa en los últimos trimestres.
En resumen, se identifica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros y del inventario, contrastando con un alargamiento en los plazos de pago a proveedores. La volatilidad del ratio de rotación del capital circulante y del ciclo de conversión de efectivo sugieren la necesidad de un análisis más profundo para comprender las dinámicas subyacentes.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Suministros | |||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (SuministrosQ1 2022
+ SuministrosQ4 2021
+ SuministrosQ3 2021
+ SuministrosQ2 2021)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en los suministros, inventarios y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Suministros
- Se observa una fluctuación en los valores de los suministros. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el último trimestre de 2019, con un pico en el cuarto trimestre de 2019. Posteriormente, en el primer trimestre de 2020, se produce una disminución considerable, seguida de una recuperación y un nuevo aumento hasta el cuarto trimestre de 2020. En 2021, los valores se mantienen relativamente estables, con una ligera tendencia al alza. Finalmente, en el primer trimestre de 2022, se aprecia una leve disminución.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia general al alza durante el período analizado. Se observa un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2020, aunque con fluctuaciones menores. A partir del primer trimestre de 2021, el crecimiento se ralentiza y se observa una ligera disminución en el segundo trimestre de 2021, seguida de una estabilización en los trimestres posteriores. En el primer trimestre de 2022, se registra un ligero incremento.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta variaciones a lo largo del tiempo. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre el primer y el tercer trimestre de 2018, con una ligera disminución en el cuarto trimestre. En 2019, el ratio se mantiene en un rango similar, con fluctuaciones menores. En 2020, se observa una disminución más pronunciada, alcanzando su punto más bajo en el cuarto trimestre. En 2021, el ratio muestra una recuperación, con un aumento constante a lo largo del año. Finalmente, en el primer trimestre de 2022, se mantiene en un nivel elevado y relativamente estable.
La relación entre los suministros y los inventarios sugiere que, a pesar del aumento general de los inventarios, la rotación de estos se ha visto afectada por las fluctuaciones en los suministros, especialmente en el período 2020-2021. La mejora en el ratio de rotación de inventario en 2021 podría indicar una mayor eficiencia en la gestión de los inventarios o un aumento en la demanda de los productos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021
+ IngresosQ3 2021
+ IngresosQ2 2021)
÷ Cuentas por cobrar
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos y la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Ingresos
- Se observa una trayectoria general de crecimiento en los ingresos. Inicialmente, se registra un incremento desde 11423 hasta 12274. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con un descenso a 12861 y 11068, seguido de una recuperación y un nuevo aumento hasta alcanzar 15276. El último período analizado muestra una ligera disminución a 15064 y 14945. Esta dinámica sugiere una sensibilidad a factores externos o cambios en la estrategia de la entidad.
- Cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar muestran un aumento constante desde 6332 hasta 8520. Este incremento no es lineal, presentando periodos de mayor aceleración y otros de estabilización. El valor más alto se alcanza en el último período analizado, lo que podría indicar una mayor necesidad de crédito o un alargamiento en los plazos de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta variabilidad. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 6.86 y 7.04. A partir de un determinado momento, se observa un incremento significativo, alcanzando 8.17. Posteriormente, el índice disminuye gradualmente, situándose en 7.01 al final del período. Esta fluctuación sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de cobros o en las condiciones de crédito ofrecidas. La disminución final podría indicar una ralentización en el proceso de conversión de cuentas por cobrar en efectivo.
- Relación entre Ingresos y Cuentas por Cobrar
- A pesar del crecimiento general de los ingresos, el aumento paralelo de las cuentas por cobrar implica que la entidad está invirtiendo más capital en crédito. El índice de rotación, aunque variable, proporciona una indicación de la eficiencia con la que se gestionan estos créditos. La disminución del índice en los últimos períodos, combinada con el aumento de las cuentas por cobrar, podría requerir una revisión de las políticas de crédito y cobro.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Suministros | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (SuministrosQ1 2022
+ SuministrosQ4 2021
+ SuministrosQ3 2021
+ SuministrosQ2 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los conceptos financieros considerados. En relación con los suministros, se observa una trayectoria generalmente ascendente a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el último trimestre de 2019, con fluctuaciones trimestrales menores. No obstante, en el segundo trimestre de 2020 se produce una disminución notable, seguida de una recuperación y posterior aumento hasta el último trimestre de 2021. El último dato disponible, correspondiente al primer trimestre de 2022, indica una ligera reducción.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia un comportamiento similar al de los suministros, con una tendencia general al alza. Se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el último trimestre de 2021, aunque con variaciones trimestrales. El valor más alto se registra en el último trimestre de 2021. El primer trimestre de 2022 muestra una ligera disminución en comparación con el trimestre anterior.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica más variable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 2.91 y 3.18 durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2018 y el tercer trimestre de 2019. A partir del cuarto trimestre de 2019, se observa una disminución gradual y constante del ratio, alcanzando sus valores más bajos en el segundo y tercer trimestre de 2020. Esta tendencia continúa en 2021, aunque con una ligera recuperación en el último trimestre. El primer trimestre de 2022 muestra un leve incremento en comparación con el trimestre anterior, pero se mantiene en niveles relativamente bajos en comparación con los primeros períodos analizados.
La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar, en contraste con el aumento de las cuentas a pagar, sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores. Esto podría indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja. La correlación entre el aumento de los suministros y las cuentas a pagar sugiere que el incremento en el volumen de compras está directamente relacionado con el aumento de las obligaciones con los proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021
+ IngresosQ3 2021
+ IngresosQ2 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una volatilidad considerable en el capital de explotación. Tras fluctuaciones entre 2018 y 2019, se experimenta una disminución drástica en el primer trimestre de 2020, seguida de una recuperación parcial en los trimestres posteriores de ese año. En 2021, se mantiene una tendencia al alza, culminando en un valor elevado en el primer trimestre de 2022, representando el punto más alto del período analizado.
- Ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento general a lo largo del tiempo, con algunas variaciones trimestrales. Se identifica un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2019. El primer trimestre de 2020 presenta una disminución notable, posiblemente influenciada por factores externos. Posteriormente, los ingresos se recuperan y superan los niveles previos en 2021, manteniendo una trayectoria ascendente hasta el cuarto trimestre de ese año, aunque con una ligera disminución en el primer trimestre de 2022.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante exhibe una alta variabilidad. Se observa un rango relativamente estable entre 12 y 17 durante la mayor parte de 2018 y 2019. Sin embargo, se registra un pico significativo en el primer trimestre de 2019, seguido de una disminución. El ratio experimenta un aumento considerable en el primer trimestre de 2020, y nuevamente en el segundo trimestre de 2020, lo que sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante en esos períodos. A partir de 2021, el ratio se estabiliza en un rango similar al observado en 2018 y 2019, con una ligera disminución en el primer trimestre de 2022.
En resumen, los datos sugieren una relación compleja entre el capital de explotación, los ingresos y la eficiencia en la gestión del capital circulante. Las fluctuaciones observadas podrían estar relacionadas con factores económicos, operativos o eventos específicos que afectaron a la entidad durante los períodos analizados.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación moderada en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento desde 4.43 en el primer trimestre de 2018 hasta 4.69 en el tercer trimestre del mismo año, seguido de una ligera disminución a 4.46 en el último trimestre. En 2019, el ratio se mantiene relativamente estable, oscilando entre 4.41 y 4.66. Durante 2020, se aprecia una tendencia a la baja, alcanzando un mínimo de 4.13 en el segundo trimestre, para luego recuperarse parcialmente a 4.47 al final del año. En 2021, la tendencia descendente continúa hasta el primer trimestre, con un valor de 4.1, pero se revierte en los trimestres siguientes, culminando en 4.78 en el último trimestre de 2021. En el primer trimestre de 2022, el ratio se mantiene en 4.78.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se observa una disminución inicial desde 82 días en el primer trimestre de 2018 hasta 78 días en el tercer trimestre, seguida de un aumento a 82 días en el último trimestre. En 2019, los días de rotación se mantienen estables alrededor de 80 días. En 2020, se registra un aumento constante, alcanzando un máximo de 89 días en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se produce una disminución gradual a lo largo de 2021, llegando a 76 días en los últimos dos trimestres. En el primer trimestre de 2022, los días de rotación se mantienen en 76.
- Tendencias generales
- En general, se identifica una correlación negativa entre el ratio de rotación de inventario y los días de rotación de inventario. El período 2020-2021 parece indicar un desafío en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciado por la disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación. Sin embargo, la tendencia se revierte en la segunda mitad de 2021, sugiriendo una mejora en la gestión del inventario. El primer trimestre de 2022 muestra una estabilización de estos indicadores.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación moderada en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice se mantuvo relativamente estable entre 7.01 y 6.86 durante el primer año. Posteriormente, experimentó un descenso a 6.44, seguido de una recuperación gradual hasta alcanzar un máximo de 8.17. En los trimestres siguientes, el índice se estabilizó en torno a 7.3, mostrando una ligera disminución al final del período analizado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una relación inversa con el índice de rotación, como es de esperar. Se aprecia una estabilidad inicial en torno a 52-53 días. Un aumento a 57 días coincide con la disminución del índice de rotación observada anteriormente. A partir de ese momento, se registra una tendencia a la reducción, alcanzando un mínimo de 45 días, lo que indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Posteriormente, los días de rotación se estabilizaron en un rango de 50-53 días, con una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres.
- Tendencias generales
- En general, se identifica una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a mediados del período, evidenciada por el aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación. Sin embargo, en los últimos trimestres, se observa una ligera reversión de esta tendencia, con una disminución del índice de rotación y un aumento de los días de rotación. Esta evolución sugiere la necesidad de un seguimiento continuo de las políticas de crédito y cobro para mantener un nivel óptimo de eficiencia.
Ciclo de funcionamiento
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo, oscilando entre 76 y 89 días. Inicialmente, se observa una ligera disminución desde 82 días en marzo de 2018 hasta 76 días en septiembre de 2021. Posteriormente, se registra un ligero incremento hasta alcanzar los 76 días nuevamente en marzo de 2022. La variabilidad sugiere posibles cambios en la gestión de inventarios o en la demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia una tendencia general a la disminución de este indicador, pasando de 52 días en marzo de 2018 a 50 días en diciembre de 2021. No obstante, se identifican picos temporales, como el aumento a 57 días en marzo de 2019. La reducción general indica una mejora en la eficiencia en la recaudación de las cuentas por cobrar, aunque la presencia de fluctuaciones sugiere posibles variaciones en las condiciones de crédito o en los patrones de pago de los clientes. En marzo de 2022 se observa un valor de 52 días.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia al alza inicial, incrementándose de 134 días en marzo de 2018 a 140 días en marzo de 2019. Posteriormente, se observa una disminución hasta los 126 días en septiembre de 2021, seguida de un ligero aumento a 128 días en marzo de 2022. Este indicador, que combina la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar, refleja el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo. Las fluctuaciones sugieren cambios en la eficiencia general del ciclo operativo.
En resumen, los datos indican una gestión variable del capital de trabajo. Si bien se observa una tendencia a la mejora en la rotación de cuentas por cobrar, la rotación de inventario y el ciclo de funcionamiento presentan fluctuaciones que requieren un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes y optimizar la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una relación inversa entre el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar, como es de esperar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra una ligera tendencia al alza desde 2.93 en el primer trimestre de 2018 hasta 3.18 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, experimenta una disminución gradual hasta 2.92 en el primer trimestre de 2019. A lo largo de 2019, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 2.91 y 3.16. En 2020, se aprecia una caída más pronunciada, llegando a 2.37 en el cuarto trimestre. Esta tendencia a la baja continúa en 2021, aunque con una ligera recuperación en el segundo y tercer trimestre. Finalmente, en 2022, el ratio se sitúa en 2.39, indicando una capacidad de pago a proveedores ligeramente superior a la observada en el último trimestre de 2020.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia opuesta al ratio de rotación. Disminuyen desde 125 días en el primer trimestre de 2018 hasta 115 días en el tercer trimestre del mismo año, para luego estabilizarse alrededor de 120 días a lo largo de 2018 y 2019. En 2020, se observa un aumento significativo, alcanzando los 154 días en el segundo trimestre. Esta tendencia alcista persiste en 2021, con un máximo de 158 días en el segundo trimestre. En 2022, se registra una ligera disminución, situándose en 153 días, aunque se mantiene en niveles elevados en comparación con los períodos anteriores.
En resumen, los datos sugieren un alargamiento en el período de pago a proveedores a partir de 2020, lo que se refleja en la disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación. Este cambio podría indicar una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja, o podría ser consecuencia de dificultades financieras o cambios en las condiciones de pago con los proveedores. La ligera recuperación observada en 2021 y 2022 no revierte completamente la tendencia observada en 2020.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario, con valores que oscilan entre 76 y 89 días a lo largo del período analizado. No obstante, no se identifica una tendencia clara ascendente o descendente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia una disminución general en los días de rotación de cuentas por cobrar, pasando de un promedio de 52-53 días en 2018 a valores más bajos, alrededor de 45-50 días en 2020. Posteriormente, se observa un ligero incremento, estabilizándose en torno a los 50-53 días en 2021 y 2022. Esta evolución sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, seguida de una estabilización.
En contraste, los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza. Se incrementan de manera constante desde 115 días en septiembre de 2018 hasta alcanzar valores de 158 días en diciembre de 2021, con una ligera disminución a 153 días en marzo de 2022. Este aumento podría indicar una mayor capacidad de negociación con proveedores o un cambio en las políticas de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta variaciones considerables. Inicialmente, se mantiene en un rango de 9 a 19 días. A partir de 2020, se observa una tendencia a la negatividad, alcanzando valores de -16 días en diciembre de 2020 y -32 días en junio de 2021. Esta negatividad indica que la empresa recibe efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores. La posterior recuperación a -25 días en marzo de 2022 sugiere una normalización del ciclo, aunque sigue siendo negativo.
En resumen, la empresa ha mostrado mejoras en la eficiencia de la gestión de cobros, un aumento en el plazo de pago a proveedores y una optimización del ciclo de conversión de efectivo, que ha llegado a ser negativo en algunos trimestres, lo que implica una gestión favorable del flujo de caja.