Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
General Electric Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de General Electric Co. disminuyó de 2021 a 2022, pero luego aumentó de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación del capital circulante de General Electric Co. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de General Electric Co. deteriorados de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Electric Co. deterioraron de 2021 a 2022, pero luego mejoraron ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Electric Co. aumentaron de 2021 a 2022, pero luego disminuyeron ligeramente de 2022 a 2023, sin llegar al nivel de 2021. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de inventario
General Electric Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de equipos y servicios vendidos | 50,392) | 55,535) | 53,896) | 60,421) | 66,911) | |
| Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos | 16,528) | 17,403) | 15,847) | 15,890) | 14,104) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.05 | 3.19 | 3.40 | 3.80 | 4.74 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 0.88 | 0.81 | 0.75 | 0.78 | 0.94 | |
| Caterpillar Inc. | 2.58 | 2.54 | 2.53 | 2.55 | 3.25 | |
| Cummins Inc. | 4.55 | 3.81 | 4.21 | 4.36 | 5.05 | |
| Eaton Corp. plc | 3.95 | 4.04 | 4.48 | 5.88 | 5.11 | |
| Honeywell International Inc. | 3.72 | 4.04 | 4.29 | 4.94 | 5.51 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18.87 | 18.68 | 19.45 | 16.01 | 14.22 | |
| RTX Corp. | 4.83 | 5.03 | 5.65 | 5.11 | 5.21 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Bienes de equipo | 2.39 | 2.35 | 2.34 | 2.33 | 2.67 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 3.92 | 3.98 | 3.88 | 3.63 | 3.97 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de equipos y servicios vendidos ÷ Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos
= 50,392 ÷ 16,528 = 3.05
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
General Electric Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Venta de equipos y servicios | 64,565) | 73,602) | 71,090) | 73,022) | 87,487) | |
| Cuentas por cobrar corrientes | 15,466) | 17,976) | 15,620) | 16,691) | 16,769) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.17 | 4.09 | 4.55 | 4.37 | 5.22 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 29.37 | 26.46 | 23.58 | 29.75 | 23.44 | |
| Caterpillar Inc. | 6.86 | 6.39 | 5.68 | 5.33 | 5.92 | |
| Cummins Inc. | 6.10 | 5.40 | 6.02 | 5.19 | 6.42 | |
| Eaton Corp. plc | 5.18 | 5.09 | 5.95 | 6.15 | 6.22 | |
| Honeywell International Inc. | 4.87 | 4.77 | 5.04 | 4.78 | 4.90 | |
| Lockheed Martin Corp. | 31.69 | 26.34 | 34.15 | 33.06 | 25.59 | |
| RTX Corp. | 6.36 | 7.36 | 6.66 | 6.11 | 5.70 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 7.53 | 7.18 | 7.45 | 7.14 | 7.34 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 8.00 | 7.66 | 7.53 | 7.37 | 7.61 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Venta de equipos y servicios ÷ Cuentas por cobrar corrientes
= 64,565 ÷ 15,466 = 4.17
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
General Electric Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de equipos y servicios vendidos | 50,392) | 55,535) | 53,896) | 60,421) | 66,911) | |
| Cuentas por pagar y cuentas por pagar del proyecto de equipo | 15,408) | 18,644) | 16,243) | 16,476) | 15,926) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.27 | 2.98 | 3.32 | 3.67 | 4.20 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 5.86 | 6.18 | 6.40 | 4.94 | 4.63 | |
| Caterpillar Inc. | 5.41 | 4.76 | 4.36 | 4.75 | 6.15 | |
| Cummins Inc. | 6.06 | 5.02 | 6.07 | 5.29 | 6.94 | |
| Eaton Corp. plc | 4.39 | 4.51 | 4.75 | 6.24 | 6.78 | |
| Honeywell International Inc. | 3.36 | 3.53 | 3.40 | 3.86 | 4.25 | |
| Lockheed Martin Corp. | 25.56 | 27.25 | 74.34 | 64.48 | 40.16 | |
| RTX Corp. | 5.31 | 5.40 | 5.93 | 5.56 | 5.28 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 5.46 | 5.20 | 5.63 | 5.53 | 5.68 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 7.65 | 7.44 | 7.66 | 7.35 | 7.38 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de equipos y servicios vendidos ÷ Cuentas por pagar y cuentas por pagar del proyecto de equipo
= 50,392 ÷ 15,408 = 3.27
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de General Electric Co. disminuyó de 2021 a 2022, pero luego aumentó de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
Ratio de rotación del capital circulante
General Electric Co., índice de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 59,799) | 66,234) | 66,348) | 88,412) | 90,016) | |
| Menos: Pasivo corriente | 50,876) | 56,947) | 51,953) | 56,069) | 77,572) | |
| Capital de explotación | 8,923) | 9,287) | 14,395) | 32,343) | 12,444) | |
| Venta de equipos y servicios | 64,565) | 73,602) | 71,090) | 73,022) | 87,487) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 7.24 | 7.93 | 4.94 | 2.26 | 7.03 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 5.78 | 3.42 | 2.34 | 1.69 | 15.57 | |
| Caterpillar Inc. | 5.23 | 4.62 | 3.54 | 2.84 | 4.04 | |
| Cummins Inc. | 14.84 | 9.27 | 4.60 | 3.56 | 7.54 | |
| Eaton Corp. plc | 5.91 | 8.70 | 65.65 | 5.42 | 5.95 | |
| Honeywell International Inc. | 7.39 | 7.03 | 5.86 | 3.64 | 5.92 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18.85 | 12.93 | 11.52 | 12.01 | 19.15 | |
| RTX Corp. | 41.62 | 20.15 | 9.75 | 7.52 | 26.47 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Bienes de equipo | 8.56 | 6.91 | 4.98 | 3.26 | 8.86 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Industriales | 11.58 | 9.65 | 6.77 | 4.43 | 9.88 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Venta de equipos y servicios ÷ Capital de explotación
= 64,565 ÷ 8,923 = 7.24
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación del capital circulante de General Electric Co. mejoró de 2021 a 2022, pero luego se deterioró ligeramente de 2022 a 2023. |
Días de rotación de inventario
General Electric Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.05 | 3.19 | 3.40 | 3.80 | 4.74 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 120 | 114 | 107 | 96 | 77 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 415 | 452 | 486 | 467 | 388 | |
| Caterpillar Inc. | 141 | 144 | 144 | 143 | 112 | |
| Cummins Inc. | 80 | 96 | 87 | 84 | 72 | |
| Eaton Corp. plc | 92 | 90 | 82 | 62 | 71 | |
| Honeywell International Inc. | 98 | 90 | 85 | 74 | 66 | |
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 20 | 19 | 23 | 26 | |
| RTX Corp. | 76 | 73 | 65 | 71 | 70 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Bienes de equipo | 153 | 156 | 156 | 157 | 136 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 93 | 92 | 94 | 100 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.05 = 120
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de General Electric Co. deteriorados de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
General Electric Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.17 | 4.09 | 4.55 | 4.37 | 5.22 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 87 | 89 | 80 | 83 | 70 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 12 | 14 | 15 | 12 | 16 | |
| Caterpillar Inc. | 53 | 57 | 64 | 68 | 62 | |
| Cummins Inc. | 60 | 68 | 61 | 70 | 57 | |
| Eaton Corp. plc | 70 | 72 | 61 | 59 | 59 | |
| Honeywell International Inc. | 75 | 77 | 72 | 76 | 75 | |
| Lockheed Martin Corp. | 12 | 14 | 11 | 11 | 14 | |
| RTX Corp. | 57 | 50 | 55 | 60 | 64 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 48 | 51 | 49 | 51 | 50 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 46 | 48 | 48 | 49 | 48 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.17 = 87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Electric Co. deterioraron de 2021 a 2022, pero luego mejoraron ligeramente de 2022 a 2023. |
Ciclo de funcionamiento
General Electric Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 120 | 114 | 107 | 96 | 77 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 87 | 89 | 80 | 83 | 70 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 207 | 203 | 187 | 179 | 147 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 427 | 466 | 501 | 479 | 404 | |
| Caterpillar Inc. | 194 | 201 | 208 | 211 | 174 | |
| Cummins Inc. | 140 | 164 | 148 | 154 | 129 | |
| Eaton Corp. plc | 162 | 162 | 143 | 121 | 130 | |
| Honeywell International Inc. | 173 | 167 | 157 | 150 | 141 | |
| Lockheed Martin Corp. | 31 | 34 | 30 | 34 | 40 | |
| RTX Corp. | 133 | 123 | 120 | 131 | 134 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Bienes de equipo | 201 | 207 | 205 | 208 | 186 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Industriales | 139 | 140 | 142 | 149 | 140 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 120 + 87 = 207
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por pagar
General Electric Co., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.27 | 2.98 | 3.32 | 3.67 | 4.20 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 112 | 123 | 110 | 100 | 87 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 62 | 59 | 57 | 74 | 79 | |
| Caterpillar Inc. | 67 | 77 | 84 | 77 | 59 | |
| Cummins Inc. | 60 | 73 | 60 | 69 | 53 | |
| Eaton Corp. plc | 83 | 81 | 77 | 58 | 54 | |
| Honeywell International Inc. | 109 | 103 | 107 | 95 | 86 | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | 13 | 5 | 6 | 9 | |
| RTX Corp. | 69 | 68 | 62 | 66 | 69 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 67 | 70 | 65 | 66 | 64 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 48 | 49 | 48 | 50 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.27 = 112
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Electric Co. aumentaron de 2021 a 2022, pero luego disminuyeron ligeramente de 2022 a 2023, sin llegar al nivel de 2021. |
Ciclo de conversión de efectivo
General Electric Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 120 | 114 | 107 | 96 | 77 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 87 | 89 | 80 | 83 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 112 | 123 | 110 | 100 | 87 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 95 | 80 | 77 | 79 | 60 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 365 | 407 | 444 | 405 | 325 | |
| Caterpillar Inc. | 127 | 124 | 124 | 134 | 115 | |
| Cummins Inc. | 80 | 91 | 88 | 85 | 76 | |
| Eaton Corp. plc | 79 | 81 | 66 | 63 | 76 | |
| Honeywell International Inc. | 64 | 64 | 50 | 55 | 55 | |
| Lockheed Martin Corp. | 17 | 21 | 25 | 28 | 31 | |
| RTX Corp. | 64 | 55 | 58 | 65 | 65 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Bienes de equipo | 134 | 137 | 140 | 142 | 122 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Industriales | 91 | 91 | 94 | 99 | 91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 120 + 87 – 112 = 95
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de General Electric Co. se deterioró de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |