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GE Aerospace (NYSE:GE)

Balance: activo 
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los activos son recursos controlados por la empresa como resultado de eventos pasados y de los cuales se espera que fluyan beneficios económicos futuros para la entidad.

GE Aerospace, balance consolidado: activos (datos trimestrales)

US$ en millones

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido 10,981 12,392 12,501 10,861 12,405 13,619 13,724 12,107 18,447 16,967 13,127 12,766 12,001 17,262 12,596 13,190 12,842 15,770 24,955 22,460 31,783
Valores de inversión 1,008 998 1,000 982 2,232 3,338 3,737 5,706 7,054 10,885 12,814 7,609 6,297 6,745 10,779 12,297 5,300 6,134 6,741
Cuentas por cobrar corrientes 12,466 11,773 10,671 10,512 9,653 9,327 8,936 8,370 15,100 15,466 14,546 14,767 14,212 17,976 17,197 16,283 16,050 15,620 14,874 15,190 15,381
Cuentas por cobrar de financiación, netas 271 316 306
Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos 12,367 11,868 11,667 11,297 10,504 9,763 9,718 9,469 17,603 16,528 17,020 16,789 16,198 17,403 17,536 17,553 16,570 15,847 16,790 17,016 16,530
Otras cuentas por cobrar de GE Capital 1,186 1,363 1,339
Activos contractuales actuales 3,439 3,511 3,111 3,059 2,940 2,982 2,884 2,719 1,547 1,500 1,875 2,037 2,244 3,088 3,701 4,241 4,246 4,881 5,238 5,431 5,821
Todos los demás activos corrientes 1,108 1,052 1,116 1,074 1,073 962 1,155 1,212 1,648 1,647 1,437 1,638 1,464 1,522 2,059 1,879 2,065 1,933 1,191 1,315 1,375
Activos de empresas mantenidas para la venta 137 1,507 1,985 1,375 1,331 1,353 1,374 696 767 747 33,782 33,186 33,922
Activo circulante 40,361 40,596 40,074 37,801 37,575 37,635 38,649 37,352 59,589 59,799 56,434 60,213 60,286 66,234 60,082 60,658 63,299 66,348 103,587 102,411 113,198
Valores de inversión 38,193 38,788 38,158 37,887 38,010 37,741 39,514 38,129 38,705 38,000 35,528 37,392 38,262 36,048 33,624 36,195 39,845 42,209 42,394 42,665 40,786
Otras cuentas por cobrar de GE Capital 4,668 4,672 4,634
Inmovilizado material, neto 7,973 7,987 7,608 7,523 7,426 7,277 7,254 7,095 12,345 12,494 12,203 12,374 12,170 14,478 14,295 14,790 15,036 15,609 15,873 16,169 16,296
Buena voluntad 9,003 9,060 9,041 9,006 8,696 8,538 8,754 8,859 13,304 13,385 13,177 13,345 13,107 25,798 25,275 25,790 26,047 26,182 25,333 25,491 25,320
Otros activos intangibles, netos 4,151 4,225 4,283 4,336 4,277 4,257 4,371 4,394 5,547 5,695 5,790 5,954 5,990 7,625 7,725 8,026 8,290 9,330 9,187 9,460 9,395
Contratos y otros activos diferidos 4,966 4,920 4,720 4,803 4,835 4,831 4,823 4,801 5,431 5,406 5,427 5,440 5,631 6,010 6,221 6,189 6,159 6,124 6,119 6,131 5,985
Todos los demás activos 15,159 15,279 15,558 15,003 14,453 13,909 13,836 13,405 16,996 15,996 16,308 16,172 15,889 16,998 19,166 19,737 19,767 19,040 12,651 12,639 12,309
Impuestos diferidos sobre la renta 6,973 7,459 6,844 6,890 6,956 7,111 7,491 7,338 10,316 10,575 10,235 10,355 10,344 11,705 11,504 10,956 10,583 10,855 14,466 14,864 14,232
Activos de operaciones interrumpidas 1,666 1,855 1,957 2,007 1,895 1,841 2,006 1,817 1,709 1,695 1,560 1,761 2,793 2,892 2,985 3,199 2,935 3,177 2,855 3,057 3,009
Activo no corriente 88,084 89,573 88,169 87,455 86,548 85,505 88,049 85,838 104,353 103,246 100,228 102,793 104,186 121,554 120,795 124,882 128,662 132,526 133,546 135,148 131,966
Activos totales 128,445 130,169 128,243 125,256 124,123 123,140 126,698 123,190 163,942 163,045 156,662 163,006 164,472 187,788 180,877 185,540 191,961 198,874 237,133 237,559 245,164

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).


Se observa una contracción significativa y sostenida en la base total de activos, la cual disminuyó de 245 164 millones de dólares en marzo de 2021 a 128 445 millones de dólares en marzo de 2026. Esta reducción estructural se manifiesta tanto en los activos circulantes como en los no corrientes, sugiriendo un proceso de desinversión o reestructuración corporativa profunda.

Liquidez y Activos Circulantes
El activo circulante experimentó una caída drástica, pasando de 113 198 millones de dólares al inicio del periodo a un rango estabilizado entre 37 000 y 40 000 millones de dólares a partir de 2024. El efectivo y equivalentes mostraron una tendencia decreciente inicial, estabilizándose posteriormente en niveles significativamente inferiores a los registrados en 2021. Asimismo, los valores de inversión a corto plazo sufrieron una erosión casi total, transitando desde los 6 741 millones de dólares en marzo de 2021 hasta aproximadamente 1 000 millones de dólares hacia 2026.
Gestión de Activos Operativos
Se identifica un cambio abrupto en la magnitud de las cuentas por cobrar corrientes y los inventarios a partir del primer trimestre de 2024. Las cuentas por cobrar se redujeron de un promedio de 15 000 millones de dólares a niveles cercanos a los 10 000 millones. De manera similar, los inventarios, que se mantenían estables en torno a los 17 000 millones de dólares, descendieron a un rango de entre 9 000 y 12 000 millones de dólares en el periodo final analizado.
Activos No Corrientes y Estructura de Capital
Los activos no corrientes decrecieron de 131 966 millones de dólares a 88 084 millones de dólares. Este descenso está impulsado principalmente por la reducción del inmovilizado material neto, que se redujo a casi la mitad de su valor original hacia 2024, y una caída pronunciada en la buena voluntad, que pasó de 25 320 millones de dólares en 2021 a aproximadamente 9 000 millones de dólares en 2026. Los activos intangibles netos siguieron una trayectoria descendente similar, reduciéndose en más del 50% durante el periodo.
Elementos de Reestructuración
Se evidencia la eliminación progresiva de los activos de empresas mantenidas para la venta, los cuales representaban 33 922 millones de dólares en marzo de 2021 y desaparecieron prácticamente del balance hacia 2024. Este patrón, sumado a la reducción de la buena voluntad y los activos fijos, confirma una salida masiva de unidades de negocio o activos estratégicos del perímetro contable.

En conclusión, los datos reflejan una transición desde una estructura de activos pesada y diversificada hacia una organización más compacta y ligera. La reducción sistemática de los activos corrientes y no corrientes indica una optimización del balance mediante el desprendimiento de activos y una posible redefinición del modelo operativo.


Activos: Componentes seleccionados


Activo Corriente: Componentes Seleccionados