Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
Abiomed Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Balance: activo
- Análisis de ratios de liquidez
- Análisis de ratios de solvencia
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Análisis de DuPont: Desagregación de ROE, ROAy ratio de margen de beneficio neto
- Relación entre el valor de la empresa y la EBITDA (EV/EBITDA)
- Relación entre el valor de la empresa y la FCFF (EV/FCFF)
- Modelo de descuento de dividendos (DDM)
- Ratio de margen de beneficio operativo desde 2005
- Relación precio/valor contable (P/BV) desde 2005
Aceptamos:
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Abiomed Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Abiomed Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Abiomed Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Abiomed Inc. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Abiomed Inc. deterioraron de 2020 a 2021, pero luego mejoraron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de inventario
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Coste de los ingresos | |||||||
Existencias, netas | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de los ingresos ÷ Existencias, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Abiomed Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ingresos | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Elevance Health Inc. | |||||||
Humana Inc. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Abiomed Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Abiomed Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Coste de los ingresos | |||||||
Cuentas a pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Elevance Health Inc. | |||||||
Humana Inc. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Abiomed Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante
Abiomed Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Activo circulante | |||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||
Capital de explotación | |||||||
Ingresos | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Elevance Health Inc. | |||||||
Humana Inc. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | |||||||
Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Abiomed Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de inventario
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
Días de rotación de inventariosector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Abiomed Inc. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Abiomed Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Elevance Health Inc. | |||||||
Humana Inc. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Abiomed Inc. deterioraron de 2020 a 2021, pero luego mejoraron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ciclo de funcionamiento
Abiomed Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de funcionamiento1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
Ciclo de funcionamientosector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Abiomed Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Elevance Health Inc. | |||||||
Humana Inc. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
UnitedHealth Group Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Abiomed Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | 31 mar. 2019 | 31 mar. 2018 | 31 mar. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
Abbott Laboratories | |||||||
Cigna Group | |||||||
CVS Health Corp. | |||||||
Intuitive Surgical Inc. | |||||||
Medtronic PLC | |||||||
Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Abiomed Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |