Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general al alza en el ratio de rotación de inventario, comenzando en 2.1 y alcanzando 2.05 al final del período. Aunque presenta fluctuaciones, la tendencia indica una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, con una mayor capacidad para convertir el inventario en ventas. Se aprecia una ligera disminución en los valores intermedios, pero la tendencia final es positiva.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia ascendente más pronunciada, pasando de 8.86 a 11.37. Esta evolución sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza, con una conversión más rápida de las cuentas por cobrar en efectivo. Se identifican picos y valles, pero la dirección general es de incremento.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor volatilidad. Inicialmente decreciente, experimenta un aumento significativo hacia el final del período, pasando de 6.06 a 5.72. Esta fluctuación podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas. La tendencia no es tan clara como en los ratios anteriores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia decreciente general, comenzando en 1.63 y finalizando en 1.16. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas. Se observan fluctuaciones, pero la tendencia predominante es a la baja.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia al descenso, lo que confirma la mejora en la eficiencia de la gestión de inventario observada en el ratio de rotación. Se pasa de 174 días a 186 días al final del período, indicando que el inventario permanece menos tiempo en almacén.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen de 41 a 32, lo que corrobora la mejora en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza. La reducción en el tiempo promedio de cobranza contribuye a una mejor liquidez.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia general al alza, pasando de 215 días a 218 días. Este incremento sugiere que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otras inversiones en efectivo es mayor al final del período.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una fluctuación considerable, con una tendencia general a la disminución. Se pasa de 60 días a 64 días, lo que podría indicar una negociación más favorable con los proveedores o una gestión más eficiente de los pagos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia decreciente, pasando de 155 días a 154 días. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo, aunque la variación no es sustancial.
En resumen, se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario y cuentas por cobrar, mientras que la gestión del capital circulante muestra una tendencia a la baja. La volatilidad en el ratio de rotación de cuentas por pagar requiere un análisis más profundo para determinar sus causas subyacentes.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Existencias, netas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Coste de los ingresosQ2 2023
+ Coste de los ingresosQ1 2023
+ Coste de los ingresosQ4 2022
+ Coste de los ingresosQ3 2022)
÷ Existencias, netas
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el coste de los ingresos y la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Coste de los ingresos
- Se observa una tendencia general al alza en el coste de los ingresos. Inicialmente, se registra un ligero descenso entre el segundo y el tercer trimestre de 2017. Posteriormente, se aprecia un incremento constante, con aceleración a partir del primer trimestre de 2018. Esta tendencia continúa a lo largo de los años, aunque con cierta variabilidad trimestral. El último período analizado muestra un descenso en el coste de los ingresos.
- Existencias, netas
- Las existencias netas muestran un crecimiento sostenido durante la mayor parte del período. A partir del segundo trimestre de 2017, se registra un aumento progresivo, alcanzando su punto máximo en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una disminución en los trimestres siguientes, aunque permaneciendo en niveles elevados en comparación con los períodos iniciales.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 2.0. A partir del segundo trimestre de 2018, se observa una tendencia a la baja, alcanzando mínimos en el cuarto trimestre de 2018 y el primer trimestre de 2019. Posteriormente, se registra una recuperación, con un aumento significativo en el segundo y tercer trimestre de 2021, manteniéndose en niveles superiores a 2.0 hasta el último período analizado, donde se observa una ligera disminución.
- Relación entre Coste de los ingresos y Existencias
- El aumento del coste de los ingresos, combinado con el incremento de las existencias, sugiere una posible expansión de la producción o un aumento en los costos de los materiales. La disminución del ratio de rotación de inventario en ciertos períodos podría indicar una acumulación de existencias, lo que podría implicar riesgos de obsolescencia o costos de almacenamiento más elevados. La posterior recuperación del ratio sugiere una mejora en la gestión de inventario o un aumento en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2023
+ IngresosQ1 2023
+ IngresosQ4 2022
+ IngresosQ3 2022)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela una evolución constante en los ingresos a lo largo del período examinado. Se observa un crecimiento general, aunque con fluctuaciones trimestrales. Inicialmente, los ingresos muestran un incremento sostenido desde el segundo trimestre de 2017 hasta el primer trimestre de 2020, seguido de una disminución en el segundo trimestre de 2020, posiblemente influenciada por factores externos. Posteriormente, se recupera y continúa creciendo hasta el cuarto trimestre de 2021, para experimentar una ligera reducción en el primer trimestre de 2022.
En cuanto a las cuentas por cobrar netas, se aprecia una tendencia al alza desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2021. Sin embargo, esta tendencia no es lineal, presentando variaciones trimestrales. Se observa un pico en el cuarto trimestre de 2021, seguido de una ligera disminución en el primer trimestre de 2022.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una trayectoria ascendente general, con un crecimiento más pronunciado en ciertos períodos y una contracción temporal en otros. La volatilidad trimestral sugiere una sensibilidad a factores del mercado o estacionales.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas tienden a aumentar con el tiempo, lo que podría indicar un mayor volumen de ventas a crédito o una prolongación en los plazos de cobro. La fluctuación trimestral requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una variabilidad significativa. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, con una ligera disminución en 2017. A partir de 2019, se observa una tendencia al alza, alcanzando valores más altos en 2021. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, o una disminución en los plazos de cobro. La fluctuación en el ratio indica cambios en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
La relación entre los ingresos y las cuentas por cobrar, reflejada en el índice de rotación, indica que la empresa ha mejorado su capacidad para convertir las ventas en efectivo en los últimos años. No obstante, la variabilidad trimestral en este índice sugiere que la eficiencia en la gestión de cobros puede verse afectada por factores externos o internos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ2 2023
+ Coste de los ingresosQ1 2023
+ Coste de los ingresosQ4 2022
+ Coste de los ingresosQ3 2022)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores financieros a lo largo del período examinado.
- Coste de los ingresos
- Se observa una tendencia general al alza en el coste de los ingresos. Inicialmente, se registra una fluctuación entre el segundo y tercer trimestre de 2017, seguida de un incremento constante a partir del cuarto trimestre de 2017. Este aumento se acelera a partir del primer trimestre de 2019, continuando de manera sostenida hasta el tercer trimestre de 2022, aunque con una ligera disminución en el último período registrado.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una evolución variable. Se aprecia un incremento notable desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2018, con fluctuaciones trimestrales. A partir del primer trimestre de 2019, se observa una estabilización relativa, seguida de un aumento significativo en el cuarto trimestre de 2020. Posteriormente, se registra una disminución en el primer trimestre de 2021, para volver a aumentar en los trimestres siguientes, manteniendo una tendencia ascendente hasta el tercer trimestre de 2022.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una disminución inicial desde el segundo trimestre de 2017 hasta el tercer trimestre de 2017. A partir de este punto, se observa una fluctuación con una tendencia general a la baja hasta el cuarto trimestre de 2019. El ratio experimenta un aumento considerable en el primer trimestre de 2020, seguido de una disminución y posterior recuperación en los trimestres siguientes. Se observa una tendencia al alza en los últimos trimestres analizados, aunque con variaciones.
En resumen, el coste de los ingresos muestra un crecimiento constante, mientras que las cuentas a pagar presentan una mayor volatilidad. El ratio de rotación de cuentas por pagar, aunque fluctuante, indica una mejora en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores en los períodos más recientes.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2023
+ IngresosQ1 2023
+ IngresosQ4 2022
+ IngresosQ3 2022)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación. Inicialmente, se registra un incremento constante desde el segundo trimestre de 2017 hasta el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con un descenso en el segundo trimestre de 2020, seguido de una recuperación y un nuevo aumento hasta el cuarto trimestre de 2021. El último período analizado muestra una ligera disminución.
- Ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento sostenido desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2019. Sin embargo, se identifica una caída considerable en el primer trimestre de 2020, probablemente influenciada por factores externos. A partir del segundo trimestre de 2020, se observa una recuperación y un crecimiento continuo hasta el cuarto trimestre de 2021, seguido de una estabilización y una ligera disminución en los últimos trimestres.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 1.63 y 1.44. A partir del segundo trimestre de 2018, se observa una tendencia a la baja, alcanzando mínimos en el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2022. Se identifica un ligero repunte en algunos trimestres, pero la tendencia general es descendente, lo que sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital de explotación para generar ingresos.
En resumen, el capital de explotación y los ingresos muestran un crecimiento general a lo largo del período, aunque con fluctuaciones. El ratio de rotación del capital circulante, por otro lado, indica una disminución en la eficiencia en la utilización de los activos para generar ventas, lo que podría requerir una evaluación más profunda de las estrategias de gestión del capital de explotación.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde el segundo trimestre de 2017 hasta el primer trimestre de 2019. El ratio desciende de 2.1 a 1.6. Posteriormente, se aprecia una recuperación gradual, alcanzando un valor de 2.05 en el cuarto trimestre de 2021. En el tercer trimestre de 2022, el ratio se sitúa en 1.96, mostrando una ligera disminución respecto al trimestre anterior.
- Días de rotación de inventario
- En consonancia con el ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente desde 174 días en el segundo trimestre de 2017 hasta 236 días en el cuarto trimestre de 2019. Esto indica un aumento en el tiempo que el inventario permanece almacenado. A partir del primer trimestre de 2020, se registra una disminución constante, llegando a 178 días en el primer trimestre de 2021. En el tercer trimestre de 2022, los días de rotación de inventario se encuentran en 186, lo que sugiere un ligero incremento en comparación con los trimestres anteriores.
- Tendencias generales
- Inicialmente, la empresa experimentó una menor eficiencia en la gestión de su inventario, evidenciada por la disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación. Sin embargo, a partir de 2020, se observa una mejora en la eficiencia, con un aumento del ratio de rotación y una disminución de los días de rotación. La fluctuación en el último período analizado sugiere una posible estabilización o una ligera reversión de esta tendencia positiva.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable entre el segundo y tercer trimestre de 2017, mostrando ligeras fluctuaciones alrededor de 8.8. Posteriormente, se observó una disminución en el cuarto trimestre de 2017, seguida de una recuperación y un aumento gradual a lo largo de 2018, alcanzando un máximo de 9.5 en el segundo trimestre.
A partir del cuarto trimestre de 2018, el índice experimentó una nueva disminución, aunque se mantuvo por encima de los niveles observados a finales de 2017. En 2019, se aprecia una variabilidad trimestral, con un pico en el cuarto trimestre. El primer trimestre de 2020 muestra un incremento notable, tendencia que se mantiene a lo largo del año, con valores consistentemente superiores a 9.
El año 2021 se caracteriza por una continuación de la tendencia ascendente, con el índice de rotación superando los 10 en el primer trimestre y manteniendo valores elevados durante todo el año. Esta tendencia se consolida en 2022, con un aumento constante que culmina en 11.59 en el cuarto trimestre.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia general al alza a lo largo del período analizado, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. El incremento más pronunciado se da a partir de 2020.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días para rotar las cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Inicialmente, se mantuvo estable en 41 días durante los dos primeros trimestres de 2017. Posteriormente, se observa un aumento a 44 días a finales de 2017, seguido de una disminución gradual hasta alcanzar los 38 días en el segundo trimestre de 2018. A partir de 2020, se aprecia una reducción constante, llegando a un mínimo de 31 días en el primer trimestre de 2022, lo que confirma la mejora en la eficiencia de la gestión de cobros.
En resumen, los datos sugieren una optimización progresiva en la gestión de las cuentas por cobrar, reflejada en un aumento del índice de rotación y una disminución del tiempo necesario para convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento constante en el número de días de rotación de inventario desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2018, pasando de 174 a 210 días. Posteriormente, se registra una disminución gradual hasta el primer trimestre de 2021, alcanzando los 178 días. A partir de este punto, se observa una ligera fluctuación, con un valor de 186 días en el tercer trimestre de 2022. Esta tendencia sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario en los primeros años, seguida de una mejora y posterior estabilización.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una relativa estabilidad en los primeros trimestres, alrededor de 41-44 días. A partir del cuarto trimestre de 2019, se observa una tendencia a la baja, alcanzando un mínimo de 31 días en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, se registra un ligero aumento hasta los 32 días en el segundo y tercer trimestre de 2022. Esta evolución indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, con una reducción en el tiempo necesario para convertir las ventas en efectivo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia ascendente desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2019, pasando de 215 a 276 días. A partir de este punto, se observa una disminución significativa, alcanzando los 212 días en el tercer trimestre de 2021. Finalmente, se registra un ligero aumento hasta los 218 días en el cuarto trimestre de 2022. La evolución del ciclo de funcionamiento refleja la combinación de las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y en los días de rotación de cuentas por cobrar. El aumento inicial sugiere una ralentización en la conversión del ciclo de ventas a efectivo, mientras que la posterior disminución indica una mejora en la eficiencia general del ciclo.
En resumen, los datos sugieren una optimización en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período analizado, especialmente en lo que respecta a la gestión de cobros. La gestión de inventario muestra una tendencia inicial de deterioro, seguida de una mejora y posterior estabilización. El ciclo de funcionamiento refleja estas dinámicas, mostrando una evolución compleja con fases de aumento y disminución.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1 Q2 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución en el ratio de rotación de cuentas por pagar desde el segundo trimestre de 2017 hasta el cuarto trimestre de 2017, pasando de 6.06 a 3.99. Posteriormente, se aprecia una ligera recuperación en los trimestres siguientes, estabilizándose alrededor de 4.0 a 5.3 durante 2018 y el primer trimestre de 2019.
A partir del segundo trimestre de 2019, se identifica un incremento notable en el ratio de rotación, alcanzando un máximo de 7.09 en el cuarto trimestre de 2020. Este aumento sugiere una mayor eficiencia en el pago a proveedores o una reducción en el volumen de compras a crédito. Sin embargo, en el primer trimestre de 2021, el ratio experimenta una disminución, aunque se mantiene en niveles superiores a los observados en 2017 y 2018.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una tendencia inversa al ratio de rotación. Los días aumentan de 60 en el segundo trimestre de 2017 a 91 en el cuarto trimestre de 2017, indicando un alargamiento en el tiempo de pago a proveedores. Esta tendencia se mantiene relativamente estable hasta el segundo trimestre de 2019, con valores fluctuando entre 64 y 91 días.
A partir del tercer trimestre de 2019, se registra una disminución significativa en los días de rotación, alcanzando un mínimo de 51 días en el cuarto trimestre de 2020. Esta reducción coincide con el aumento en el ratio de rotación, confirmando una mejora en la gestión de pagos. En el primer trimestre de 2021, los días de rotación aumentan nuevamente, pero se mantienen en niveles relativamente bajos en comparación con los períodos anteriores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Mide la frecuencia con la que se pagan las cuentas por pagar durante un período determinado. Un ratio más alto indica que las cuentas por pagar se pagan rápidamente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Indica el número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores. Un número más bajo sugiere una gestión más eficiente de las cuentas por pagar.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica una tendencia general al alza en el número de días que tarda en rotar el inventario, pasando de 174 días en junio de 2017 a 210 días en diciembre de 2018. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución hasta los 186 días en septiembre de 2022, aunque con fluctuaciones intermedias. Esta evolución sugiere una posible ralentización en la velocidad de venta de los productos o un aumento en los niveles de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una relativa estabilidad en los primeros períodos, alrededor de 41-44 días. A partir de marzo de 2019, se observa una tendencia decreciente, alcanzando un mínimo de 31 días en marzo de 2022. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, con una disminución en el tiempo que tarda en convertirse las ventas en efectivo. En el último período analizado, se registra un ligero aumento a 32 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una mayor volatilidad. Se observa un incremento desde 60 días en junio de 2017 hasta 91 días en diciembre de 2017 y marzo de 2019. Posteriormente, se registra una disminución hasta los 51 días en junio de 2020, seguida de un aumento fluctuante hasta los 69 días en septiembre de 2022. Esta variabilidad podría reflejar cambios en las condiciones de pago negociadas con los proveedores o en la estrategia de gestión de la tesorería.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta fluctuaciones significativas. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 155 días. A partir de septiembre de 2018, se observa un aumento hasta los 195 días en diciembre de 2019. Posteriormente, se registra una disminución notable hasta los 146 días en marzo de 2021, seguida de un aumento a 154 días en septiembre de 2022. Este indicador, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, refleja la combinación de las tendencias observadas en los otros tres indicadores.
En resumen, se aprecia una dinámica compleja en la gestión del capital de trabajo. La evolución del ciclo de conversión de efectivo parece estar influenciada principalmente por los cambios en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, con una contribución variable de los días de rotación de cuentas por pagar.