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Cálculo
Ratio de margen de beneficio neto | = | 100 | × | Utilidad (pérdida) neta1 | ÷ | Ingresos1 | |
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31 mar 2022 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2021 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2020 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2019 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2018 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2017 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2016 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2015 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2014 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2013 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2012 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2011 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2010 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2009 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2008 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2007 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2006 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 mar 2005 | = | 100 | × | ÷ |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-03-31).
1 US$ en miles
- Resumen de tendencias financieras
-
Durante el período analizado, se observa un patrón de variabilidad en las utilidades netas, con una progresión inicial de pérdidas significativas y una posterior recuperación y crecimiento en los últimos años.
Desde 2005 hasta 2006, se experimentó un incremento en las pérdidas netas, alcanzando su punto máximo en 2006 y 2007, con valores cercanos a -27,881 y -41,930 miles de dólares respectivamente. Posteriormente, se evidencian una disminución progresiva en las pérdidas, alcanzando un punto de utilidad en 2012 y 2013, con valores positivos, y manteniendo esa tendencia hasta 2015. A partir de ese momento, las utilidades aumentaron considerablemente, alcanzando un pico en 2017 con aproximadamente 259,016 miles de dólares, y permanecieron en niveles elevados, aunque con una ligera disminución en 2020 y 2021, recobrando posteriormente en 2022.
En relación a los ingresos, estos muestran una tendencia de crecimiento sostenido y acelerado, especialmente desde 2007 en adelante. Desde 2005, los ingresos aumentaron consistentemente, alcanzando los 1,031,753 miles de dólares en 2022, evidenciando una expansión significativa en la capacidad de generación de ventas en el tiempo analizado.
El ratio de margen de beneficio neto presenta una trayectoria de alta volatilidad, con períodos de fuerte impacto negativo y posteriores fases de crecimiento hacia porcentajes positivos. En los primeros años, los márgenes netos fueron negativos sustanciales, alcanzando en 2006 y 2007 valores como -67.44% y -55.05%. Sin embargo, desde 2012 se observa una recuperación paulatina, llegando a márgenes positivos en 2012 y alcanzando picos en 2015 y 2016 con márgenes cercanos a 18.89% y 11.58%, respectivamente. La tendencia continúa siendo de aumento en los márgenes, alcanzando un máximo en 2019 con 33.66%, y manteniéndose en niveles elevados en 2021 y 2022 con 26.61% y 13.23%, respectivamente. Este patrón refleja una mejora en la rentabilidad relativa de la empresa, pese a las fluctuaciones en los primeros años.
Comparación con la competencia
Abiomed Inc., ratio de margen de beneficio neto, tendencias a largo plazo, comparación con los competidores
Abiomed Inc. | Abbott Laboratories | Elevance Health Inc. | Intuitive Surgical Inc. | Medtronic PLC | UnitedHealth Group Inc. | |
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31 mar 2017 | ||||||
31 mar 2016 | ||||||
31 mar 2015 | ||||||
31 mar 2014 | ||||||
31 mar 2013 | ||||||
31 mar 2012 | ||||||
31 mar 2011 | ||||||
31 mar 2010 | ||||||
31 mar 2009 | ||||||
31 mar 2008 | ||||||
31 mar 2007 | ||||||
31 mar 2006 | ||||||
31 mar 2005 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-03-31).
Comparativa con el sector industrial: Equipos y servicios para el cuidado de la salud
Abiomed Inc., ratio de margen de beneficio neto, tendencias a largo plazo, en comparación con el sector industrial: equipos y servicios para el cuidado de la salud
Abiomed Inc. | Equipos y servicios para el cuidado de la salud | |
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31 mar 2015 | ||
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31 mar 2012 | ||
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31 mar 2009 | ||
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Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-03-31).
Comparación con la industria: Atención médica
Abiomed Inc., ratio de margen de beneficio neto, tendencias a largo plazo, en comparación con la industria: atención médica
Abiomed Inc. | Atención médica | |
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31 mar 2010 | ||
31 mar 2009 | ||
31 mar 2008 | ||
31 mar 2007 | ||
31 mar 2006 | ||
31 mar 2005 |
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