Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una mejora sostenida en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del periodo analizado. El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia ascendente, incrementándose desde 8.65 en marzo de 2022 hasta situarse en 13.78 en marzo de 2026. Esta evolución se ve reflejada en la reducción del periodo de cobro, que descendió de 42 días a 26 días, lo que indica una mayor celeridad en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Gestión de cuentas por pagar
- Se identifica un incremento notable en la velocidad de liquidación de las obligaciones con proveedores. El ratio de rotación de cuentas por pagar aumentó de 13.53 en marzo de 2022, alcanzando picos superiores a 32 en junio de 2024. Paralelamente, los días de rotación de cuentas por pagar se redujeron de 27 días a un rango estabilizado entre 11 y 14 días a partir de 2023, lo que sugiere un acortamiento significativo en los plazos de pago.
- Rotación del capital circulante
- El indicador de rotación del capital circulante presenta una volatilidad extrema. Se registran fluctuaciones abruptas con valores excepcionalmente altos en marzo de 2022 y marzo de 2025, contrastando con periodos de estabilización en niveles mucho más bajos, especialmente entre 2023 y 2024. Este comportamiento denota una inestabilidad recurrente en la relación entre las ventas y la inversión neta en capital de trabajo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Union Pacific Corp. | |||||||||||||||||||||||
| United Airlines Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| United Parcel Service Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + )
÷ =
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Se observa una trayectoria de crecimiento sostenido en la generación de ingresos, los cuales evolucionaron desde los 6,854 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 14,366 millones de dólares en diciembre de 2025, situándose posteriormente en 13,203 millones en marzo de 2026.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar netas presenta una tendencia incremental, ascendiendo de 2,476 millones de dólares al inicio del periodo hasta los 3,895 millones de dólares en marzo de 2026. Este crecimiento se manifiesta de forma más moderada que el incremento registrado en los ingresos totales.
- Eficiencia en la Rotación de Cartera
- El índice de rotación de cuentas por cobrar refleja una mejora en la eficiencia de recaudo a lo largo del tiempo. El ratio aumentó desde 8.65 en marzo de 2022 hasta alcanzar 13.78 en marzo de 2026, lo que indica una optimización en la velocidad de conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Análisis de Tendencias Operativas
- Se identifica una correlación positiva entre el aumento de los ingresos y la mejora del índice de rotación, especialmente a partir de marzo de 2023, donde el ratio se estabiliza consistentemente por encima de 10. Esta evolución sugiere un fortalecimiento en las políticas de cobro y una gestión más eficaz del capital de trabajo a medida que la escala operativa se expande.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizaciones | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | |||||||||||||||||||||||
| United Airlines Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| United Parcel Service Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ1 2026
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ4 2025
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ3 2025
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
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El coste de los ingresos, excluyendo depreciaciones y amortizaciones, presenta una tendencia ascendente sostenida durante la mayor parte del periodo analizado. Se observa un incremento desde los 4,026 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 8,681 millones de dólares en diciembre de 2025, lo que indica una expansión significativa en la magnitud de los gastos operativos directos.
Las cuentas a pagar han mostrado un crecimiento más moderado y fluctuante en comparación con los costes operativos. Partiendo de un saldo de 862 millones de dólares en marzo de 2022, la cifra alcanzó los 1,189 millones de dólares hacia diciembre de 2025, evidenciando que el incremento de los pasivos corrientes no ha seguido la misma progresión que el volumen de los costes de ingresos.
- Evolución del ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica un incremento acelerado en este indicador durante el primer año y medio, pasando de 13.53 en marzo de 2022 a un pico de 30.63 en junio de 2023. Posteriormente, el ratio entró en una etapa de estabilización, oscilando en un rango comprendido entre 26.63 y 32.37. Este comportamiento sugiere una aceleración en la velocidad de pago a proveedores o una gestión más eficiente del capital de trabajo en relación con las compras operativas.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Union Pacific Corp. | |||||||||||||||||||||||
| United Airlines Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| United Parcel Service Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela un crecimiento sostenido en la generación de ingresos, contrastado con una gestión altamente volátil del capital de corto plazo.
- Tendencia de Ingresos
- Se observa un incremento constante y progresivo desde el primer trimestre de 2022, con valores que ascienden desde los 6,854 millones de dólares hasta alcanzar un máximo de 14,366 millones de dólares en diciembre de 2025. Esta tendencia alcista se mantiene durante casi la totalidad del periodo analizado, registrándose una ligera contracción en marzo de 2026, donde las cifras descienden a 13,203 millones de dólares.
- Dinámica del Capital de Explotación
- El capital de explotación presenta un comportamiento errático. Tras una fase inicial de inestabilidad que incluyó valores negativos en junio de 2022, se identifica un crecimiento significativo que culmina en un pico de 4,496 millones de dólares en septiembre de 2024. Posteriormente, se observa una reducción abrupta y fluctuaciones recurrentes, cerrando el periodo en marzo de 2026 con 830 millones de dólares.
- Análisis del Ratio de Rotación del Capital Circulante
- Este ratio manifiesta una volatilidad extrema, moviéndose de forma inversamente proporcional al capital de explotación. Se registran valores anómalmente elevados en marzo de 2022 y marzo de 2024, lo que sugiere periodos de operatividad con una base de capital circulante muy reducida en relación con el volumen de ingresos. Durante el año 2023, el ratio tiende a estabilizarse en niveles significativamente más bajos, coincidiendo con el incremento en el capital de explotación, para volver a mostrar fluctuaciones marcadas hacia el final del periodo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Union Pacific Corp. | |||||||||||||||||||||||
| United Airlines Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| United Parcel Service Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una optimización progresiva en la gestión de los activos corrientes relacionados con la cobranza a lo largo del periodo analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una tendencia general ascendente, evolucionando desde un valor de 8.65 en marzo de 2022 hasta alcanzar 13.78 en marzo de 2026. El análisis identifica un primer ciclo de crecimiento que culminó en junio de 2023 con un valor de 13.59, seguido de una fase de contracción que alcanzó su punto más bajo en marzo de 2024 con 10.41. A partir de dicho periodo, el índice retomó una trayectoria de incremento constante y sostenido.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se registra una reducción significativa en el periodo medio de cobro, el cual descendió de 42 días en marzo de 2022 a 26 días en marzo de 2026. Se detecta una mejora notable durante la primera mitad de 2023, situándose en un rango de entre 27 y 28 días. No obstante, se observa un incremento temporal hasta los 35 días en marzo de 2024, coincidiendo con la caída del índice de rotación, para posteriormente estabilizarse y alcanzar su nivel mínimo al final del periodo.
La correlación inversa entre ambos indicadores confirma una mejora en la eficiencia operativa, evidenciando una capacidad creciente para acelerar la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo y optimizar la liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | |||||||||||||||||||||||
| United Airlines Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| United Parcel Service Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Análisis de la gestión de pasivos corrientes
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un incremento sostenido en la frecuencia de liquidación de obligaciones con proveedores desde marzo de 2022, cuando el ratio se situaba en 13.53, hasta alcanzar un máximo de 32.37 en junio de 2024. A partir de dicho pico, se registra una ligera tendencia a la baja y una posterior estabilización, cerrando el periodo analizado en marzo de 2026 con un valor de 26.63.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago experimentó una reducción significativa, descendiendo de 27 días en marzo de 2022 a un rango oscilante entre 11 y 14 días a partir de diciembre de 2022. Los valores más bajos se registraron durante el segundo y tercer trimestre de 2024, con 11 días, manteniendo una tendencia de estabilidad en los 12 a 14 días durante 2025 y el inicio de 2026.
La correlación entre ambos indicadores evidencia una aceleración marcada en el ciclo de pagos. La reducción del plazo de liquidación a menos de la mitad del tiempo original sugiere un cambio en la estrategia de gestión de tesorería, disminuyendo la dependencia del financiamiento espontáneo proporcionado por los proveedores y optimizando la velocidad de salida de efectivo para cubrir pasivos operativos.