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Cálculo
ROA | = | 100 | × | Utilidad (pérdida) neta atribuible a Las Vegas Sands Corp.1 | ÷ | Activos totales1 | |
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31 dic 2022 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2021 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2020 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2019 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2018 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2017 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2016 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2015 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2014 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2013 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2012 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2011 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2010 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2009 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2008 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2007 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2006 | = | 100 | × | ÷ | |||
31 dic 2005 | = | 100 | × | ÷ |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
1 US$ en millones
- Trend en la utilidad neta atribuible a Las Vegas Sands Corp.
- La utilidad neta muestra un comportamiento variable a lo largo de los años analizados. En el período inicial hasta 2007, la utilidad experimentó un aumento significativo, alcanzando un pico en 2007. Posteriormente, se observa una caída abrupta en 2008 y 2009, con pérdidas en estos años, lo cual puede estar asociado a factores económicos externos o internos que afectaron la rentabilidad. Desde 2010 en adelante, la utilidad vuelve a mostrar una tendencia de recuperación, alcanzando máximos en 2013 y 2017. A partir de 2018, se produce una caída marcada, culminando en pérdidas en 2020, probablemente vinculadas a la crisis generada por la pandemia global. Sin embargo, en 2021 y 2022, se observa una recuperación respecto a los valores negativos, alcanzando nuevamente cifras positivas, aunque aún por debajo de los picos de años anteriores.
- Comportamiento de los activos totales
- Los activos totales presentan una tendencia de crecimiento sostenido desde 2005 hasta 2017, con un incremento relativamente estable y consistente. El valor alcanza su punto máximo en 2017, tras lo cual experimenta una ligera disminución en 2018 y 2019. En 2020 y 2021, los activos totales disminuyen notablemente, reflejando posiblemente efectos de la crisis global, pero en 2022 recuperan niveles cercanos a los máximos históricos, indicando cierta estabilidad y posible reactivación del valor patrimonial.
- Indicadores de rentabilidad (ROA)
- El ROA muestra una tendencia positiva desde 2005 hasta 2017, con picos en torno al 13-14%, lo que indica una eficiente utilización de los activos en términos de generación de utilidad. Durante estos años, el indicador refleja una gestión rentable y efectiva. Desde 2018 en adelante, el ROA muestra una caída significativa, con valores negativos en 2018 y 2019, coincidiendo con la reducción en las utilidades netas y los activos totales. La recuperación en 2021 y 2022, aunque con valores menores, indica una mejora en la eficiencia del uso de los activos y un retorno a niveles positivos, pero aún alejados de los picos anteriores.
Comparación con la competencia
Las Vegas Sands Corp. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparativa con el sector industrial: Servicios al consumidor
Las Vegas Sands Corp., ROA, tendencias a largo plazo, en comparación con el sector industrial: servicios al consumidor
Las Vegas Sands Corp. | Servicios al consumidor | |
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Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2009-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2008-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2007-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2006-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2005-12-31).
Comparación con la industria: Consumo discrecional
Las Vegas Sands Corp., ROA, tendencias a largo plazo, en comparación con la industria: consumo discrecional
Las Vegas Sands Corp. | Consumo discrecional | |
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31 dic 2008 | ||
31 dic 2007 | ||
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