Análisis de ratios de solvencia
Datos trimestrales
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
Ratios de solvencia (resumen)
GameStop Corp., ratios de solvencia (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de GameStop Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024, pero luego mejoró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de GameStop Corp. disminuyó del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
GameStop Corp., ratio deuda/capital propio, cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capital contable | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.05 | 0.83 | 1.46 | 1.34 | 1.27 | 0.69 | 0.68 | 0.52 | 0.36 | 0.61 | 0.52 | 0.39 | 0.37 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.22 | 0.24 | 0.27 | 0.31 | 0.36 | 0.39 | 0.43 | 0.48 | 0.54 | 0.59 | 0.58 | 0.62 | 0.53 | 0.54 | 0.63 | 0.67 | 0.58 | 0.66 | 0.73 | 0.83 | 0.78 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 23.53 | 42.25 | 29.32 | 31.54 | 116.72 | 27.65 | 33.10 | 173.11 | — | — | 37.82 | 17.48 | 20.52 | 11.29 | 23.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 52.23 | 15.16 | 5.35 | 5.01 | 12.71 | 9.79 | 7.26 | 6.65 | 5.42 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.38 | 0.39 | 0.42 | 0.43 | 0.52 | 0.53 | 0.59 | 0.62 | 0.60 | 0.56 | 0.52 | 0.52 | 0.87 | 1.04 | 1.11 | 1.33 | 1.52 | 0.38 | 0.40 | 0.42 | 0.44 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable
= 25,700 ÷ 1,307,300 = 0.02
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
GameStop Corp., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo, excluida la parte corriente | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capital contable | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.45 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.47 | 0.46 | 0.45 | 0.43 | 0.40 | 0.38 | 0.38 | 0.81 | 2.40 | 3.48 | 3.31 | 2.98 | 1.94 | 1.90 | 1.46 | 0.98 | 0.61 | 0.52 | 0.39 | 0.37 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.49 | 0.52 | 0.58 | 0.64 | 0.71 | 0.77 | 0.84 | 0.91 | 1.00 | 1.06 | 1.05 | 1.08 | 0.97 | 0.96 | 1.07 | 1.07 | 0.98 | 1.08 | 1.16 | 1.23 | 1.20 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 28.03 | 50.04 | 34.44 | 37.07 | 136.54 | 32.24 | 38.30 | 199.91 | — | — | 43.73 | 20.47 | 23.99 | 13.16 | 26.74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 62.29 | 18.24 | 6.44 | 6.01 | 15.28 | 12.04 | 9.07 | 8.37 | 6.83 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 1.69 | 1.72 | 1.83 | 1.90 | 2.00 | 2.00 | 2.23 | 2.34 | 2.27 | 2.08 | 1.99 | 2.01 | 2.42 | 2.66 | 2.81 | 3.36 | 3.48 | 1.93 | 2.07 | 2.14 | 2.18 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital contable
= 588,700 ÷ 1,307,300 = 0.45
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Ratio de deuda sobre capital total
GameStop Corp., ratio deuda/capital total, cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capital contable | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Capital total | 1,333,000) | 1,367,100) | 1,293,300) | 1,301,800) | 1,308,800) | 1,361,800) | 1,283,700) | 1,384,500) | 1,492,900) | 1,647,100) | 1,801,100) | 1,899,500) | 927,600) | 799,400) | 817,700) | 824,500) | 987,200) | 1,031,300) | 1,036,500) | 1,228,800) | 1,760,600) | 2,157,000) | 2,385,100) | 2,923,400) | 3,002,100) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.05 | 0.45 | 0.59 | 0.57 | 0.56 | 0.41 | 0.40 | 0.34 | 0.27 | 0.38 | 0.34 | 0.28 | 0.27 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.18 | 0.19 | 0.21 | 0.24 | 0.26 | 0.28 | 0.30 | 0.32 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.38 | 0.35 | 0.35 | 0.39 | 0.40 | 0.37 | 0.40 | 0.42 | 0.45 | 0.44 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.96 | 0.98 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 1.04 | 1.04 | 0.97 | 0.95 | 0.95 | 0.92 | 0.96 | 1.01 | 1.11 | 1.11 | 1.04 | 1.04 | 1.08 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.69 | 1.72 | 1.73 | 1.68 | 1.67 | 1.72 | 1.62 | 1.41 | 1.31 | 1.24 | 1.06 | 1.01 | 0.98 | 0.94 | 0.84 | 0.83 | 0.93 | 0.91 | 0.88 | 0.87 | 0.84 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.30 | 0.34 | 0.35 | 0.37 | 0.38 | 0.37 | 0.36 | 0.34 | 0.34 | 0.46 | 0.51 | 0.53 | 0.57 | 0.60 | 0.27 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 25,700 ÷ 1,333,000 = 0.02
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
GameStop Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo, excluida la parte corriente | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Capital contable | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 1,896,000) | 1,941,400) | 1,877,000) | 1,902,400) | 1,922,100) | 1,938,900) | 1,819,500) | 1,945,900) | 2,067,700) | 2,251,500) | 2,422,700) | 2,553,000) | 1,592,000) | 1,483,500) | 1,487,300) | 1,518,800) | 1,730,500) | 1,800,000) | 1,791,500) | 1,993,000) | 2,563,200) | 2,157,000) | 2,385,100) | 2,923,400) | 3,002,100) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.31 | 0.31 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.32 | 0.32 | 0.31 | 0.30 | 0.29 | 0.28 | 0.27 | 0.45 | 0.71 | 0.78 | 0.77 | 0.75 | 0.66 | 0.66 | 0.59 | 0.50 | 0.38 | 0.34 | 0.28 | 0.27 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.33 | 0.34 | 0.37 | 0.39 | 0.42 | 0.43 | 0.46 | 0.48 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.49 | 0.49 | 0.52 | 0.52 | 0.49 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | 0.54 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.97 | 0.98 | 0.97 | 0.97 | 0.99 | 0.97 | 0.97 | 1.00 | 1.04 | 1.04 | 0.98 | 0.95 | 0.96 | 0.93 | 0.96 | 1.01 | 1.09 | 1.09 | 1.03 | 1.03 | 1.07 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 1.57 | 1.60 | 1.61 | 1.57 | 1.57 | 1.60 | 1.51 | 1.34 | 1.26 | 1.20 | 1.05 | 1.01 | 0.98 | 0.95 | 0.87 | 0.86 | 0.94 | 0.92 | 0.90 | 0.89 | 0.87 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.63 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.67 | 0.69 | 0.70 | 0.69 | 0.68 | 0.67 | 0.67 | 0.71 | 0.73 | 0.74 | 0.77 | 0.78 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.69 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 588,700 ÷ 1,896,000 = 0.31
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. mejorado del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Relación deuda/activos
GameStop Corp., relación deuda/activos, cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Activos totales | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.15 | 0.19 | 0.20 | 0.22 | 0.15 | 0.13 | 0.14 | 0.13 | 0.20 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.13 | 0.15 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.17 | 0.18 | 0.20 | 0.21 | 0.19 | 0.19 | 0.22 | 0.24 | 0.23 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.54 | 0.58 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.57 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.56 | 0.54 | 0.51 | 0.49 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.61 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.55 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.79 | 0.86 | 0.84 | 0.82 | 0.80 | 0.78 | 0.71 | 0.62 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.49 | 0.45 | 0.47 | 0.43 | 0.42 | 0.48 | 0.49 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.11 | 0.12 | 0.18 | 0.20 | 0.20 | 0.23 | 0.28 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 25,700 ÷ 2,587,100 = 0.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de GameStop Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024, pero luego mejoró del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
GameStop Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo), cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 10,800) | 10,800) | 10,500) | 11,000) | 10,900) | 10,800) | 9,900) | 8,900) | 6,500) | 4,100) | 1,400) | —) | 48,100) | 121,700) | 244,500) | 221,300) | 417,200) | —) | —) | —) | —) | 349,200) | 348,800) | —) | —) | ||||||||
| Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | 25,000) | 25,000) | 35,000) | 135,000) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 14,900) | 17,700) | 20,000) | 23,600) | 26,300) | 28,700) | 28,800) | 32,100) | 35,700) | 40,500) | 44,800) | 47,500) | —) | 216,000) | 216,000) | 215,900) | —) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 471,600) | 471,200) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Deuda total | 25,700) | 28,500) | 30,500) | 34,600) | 37,200) | 39,500) | 38,700) | 41,000) | 42,200) | 44,600) | 46,200) | 47,500) | 48,100) | 362,700) | 485,500) | 472,200) | 552,200) | 419,800) | 419,400) | 419,100) | 468,900) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 177,700) | 187,700) | 188,900) | 194,900) | 200,800) | 194,700) | 186,200) | 194,000) | 200,300) | 210,700) | 211,900) | 221,500) | 219,400) | 227,400) | 212,900) | 218,800) | 249,400) | 239,400) | 238,500) | 240,300) | 250,000) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo, excluida la parte corriente | 385,300) | 386,600) | 394,800) | 405,700) | 412,500) | 382,400) | 349,600) | 367,400) | 374,500) | 393,700) | 409,700) | 432,000) | 445,000) | 456,700) | 456,700) | 475,500) | 493,900) | 529,300) | 516,500) | 523,900) | 552,600) | —) | —) | —) | —) | ||||||||
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 588,700) | 602,800) | 614,200) | 635,200) | 650,500) | 616,600) | 574,500) | 602,400) | 617,000) | 649,000) | 667,800) | 701,000) | 712,500) | 1,046,800) | 1,155,100) | 1,166,500) | 1,295,500) | 1,188,500) | 1,174,400) | 1,183,300) | 1,271,500) | 820,800) | 820,000) | 819,200) | 818,600) | ||||||||
| Activos totales | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.23 | 0.22 | 0.20 | 0.23 | 0.21 | 0.20 | 0.17 | 0.22 | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.20 | 0.28 | 0.42 | 0.44 | 0.49 | 0.52 | 0.42 | 0.37 | 0.40 | 0.35 | 0.20 | 0.18 | 0.19 | 0.19 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.26 | 0.27 | 0.29 | 0.29 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.31 | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 0.64 | 0.68 | 0.65 | 0.65 | 0.65 | 0.66 | 0.65 | 0.62 | 0.62 | 0.64 | 0.62 | 0.60 | 0.58 | 0.62 | 0.61 | 0.64 | 0.71 | 0.73 | 0.67 | 0.66 | 0.66 | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | 0.89 | 0.96 | 0.94 | 0.91 | 0.88 | 0.87 | 0.81 | 0.72 | 0.68 | 0.66 | 0.63 | 0.58 | 0.54 | 0.56 | 0.52 | 0.51 | 0.57 | 0.60 | 0.56 | 0.54 | 0.51 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 0.43 | 0.42 | 0.41 | 0.43 | 0.45 | 0.45 | 0.44 | 0.47 | 0.46 | 0.44 | 0.43 | 0.45 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | 0.59 | 0.65 | 0.47 | 0.47 | 0.50 | 0.50 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 588,700 ÷ 2,587,100 = 0.23
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de GameStop Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |
Ratio de apalancamiento financiero
GameStop Corp., ratio de apalancamiento financiero, cálculo (datos trimestrales)
| 4 may 2024 | 3 feb 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 30 ene 2021 | 31 oct 2020 | 1 ago 2020 | 2 may 2020 | 1 feb 2020 | 2 nov 2019 | 3 ago 2019 | 4 may 2019 | 2 feb 2019 | 3 nov 2018 | 4 ago 2018 | 5 may 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Activos totales | 2,587,100) | 2,709,000) | 3,146,900) | 2,803,700) | 3,070,200) | 3,113,400) | 3,322,500) | 2,799,500) | 3,125,500) | 3,499,300) | 3,762,000) | 3,545,800) | 2,562,700) | 2,472,600) | 2,601,400) | 2,375,200) | 2,469,000) | 2,819,700) | 3,145,600) | 2,987,900) | 3,633,300) | 4,044,300) | 4,656,700) | 4,282,400) | 4,308,400) | ||||||||
| Capital contable | 1,307,300) | 1,338,600) | 1,262,800) | 1,267,200) | 1,271,600) | 1,322,300) | 1,245,000) | 1,343,500) | 1,450,700) | 1,602,500) | 1,754,900) | 1,852,000) | 879,500) | 436,700) | 332,200) | 352,300) | 435,000) | 611,500) | 617,100) | 809,700) | 1,291,700) | 1,336,200) | 1,565,100) | 2,104,200) | 2,183,500) | ||||||||
| Ratio de solvencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 1.98 | 2.02 | 2.49 | 2.21 | 2.41 | 2.35 | 2.67 | 2.08 | 2.15 | 2.18 | 2.14 | 1.91 | 2.91 | 5.66 | 7.83 | 6.74 | 5.68 | 4.61 | 5.10 | 3.69 | 2.81 | 3.03 | 2.98 | 2.04 | 1.97 | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amazon.com Inc. | 2.10 | 2.19 | 2.26 | 2.35 | 2.45 | 2.61 | 2.66 | 2.83 | 3.01 | 3.17 | 3.12 | 3.19 | 3.07 | 3.04 | 3.17 | 3.14 | 3.13 | 3.44 | 3.41 | 3.50 | 3.39 | — | — | — | — | ||||||||
| Home Depot Inc. | 43.53 | 73.30 | 52.85 | 57.22 | 211.01 | 48.94 | 59.22 | 319.94 | — | — | 70.56 | 34.20 | 41.51 | 21.39 | 43.60 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 115.06 | 32.52 | 12.49 | 11.88 | 26.71 | 20.02 | 16.18 | 15.41 | 13.36 | — | — | — | — | ||||||||
| TJX Cos. Inc. | 3.96 | 4.07 | 4.44 | 4.38 | 4.47 | 4.45 | 5.02 | 5.02 | 4.95 | 4.74 | 4.67 | 4.49 | 4.94 | 5.28 | 5.67 | 5.70 | 5.36 | 4.06 | 4.38 | 4.31 | 4.38 | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2018-05-05).
1 Q1 2025 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable
= 2,587,100 ÷ 1,307,300 = 1.98
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de GameStop Corp. disminuyó del tercer trimestre de 2024 al cuarto trimestre de 2024 y del cuarto trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025. |