Stock Analysis on Net

GameStop Corp. (NYSE:GME)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se han actualizado desde el 11 de junio de 2024.

Valor económico añadido (EVA)

Microsoft Excel

EVA es una marca registrada de Stern Stewart.

El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.


Beneficio económico

GameStop Corp., beneficio económicocálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)1 (85,929) (228,718) (333,718) (85,038) (355,014) (781,477)
Costo de capital2 3.16% 3.07% 2.99% 3.11% 3.78% 4.16%
Capital invertido3 1,857,700 1,936,100 2,440,500 1,656,300 1,926,200 2,995,218
 
Beneficio económico4 (144,556) (288,219) (406,715) (136,587) (427,793) (906,032)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 NOPAT. Ver detalles »

2 Costo de capital. Ver detalles »

3 Capital invertido. Ver detalles »

4 2024 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= -85,9293.16% × 1,857,700 = -144,556


El análisis de los indicadores financieros revela una tendencia persistente de resultados operativos negativos y una destrucción continua de valor económico a lo largo del periodo evaluado.

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Se registran valores negativos en todos los ejercicios analizados. Se observa una volatilidad considerable, destacando una reducción significativa de las pérdidas en 2021 y 2024, aunque la operatividad no ha logrado alcanzar el punto de equilibrio.
Beneficio económico
El indicador se mantiene consistentemente en terreno negativo, lo que confirma que la rentabilidad generada es inferior al costo del capital empleado. La mayor destrucción de valor ocurrió en 2019, observándose una tendencia general a la disminución de las pérdidas económicas hacia 2024, a pesar de un retroceso en 2022.
Costo de capital
Se identifica una tendencia decreciente desde 2019 hasta 2022, descendiendo del 4.16% al 2.99%. En los dos ejercicios finales, se observa una ligera estabilización con un incremento marginal, situándose en el 3.16% para febrero de 2024.
Capital invertido
El volumen de capital invertido presenta fluctuaciones notables. Se produjo una reducción sostenida entre 2019 y 2021, seguida de un incremento abrupto en 2022, para posteriormente iniciar un descenso gradual en los periodos subsiguientes.


Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

GameStop Corp., NOPATcálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Utilidad (pérdida) neta 6,700 (313,100) (381,300) (215,300) (470,900) (673,000)
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)1 (100) (2,600) (16,300) 82,300 61,500 (54,600)
Aumento (disminución) de la asignación2 2,200 (1,100) (300) (9,600) 9,200 (3,700)
Aumento (disminución) de los ingresos diferidos3 (83,300) 69,600 22,400 3,400 (7,700) (8,200)
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital4 (81,200) 65,900 5,800 76,100 63,000 (66,500)
Gastos por intereses 26,900 34,000 38,500 56,800
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo5 35,032 32,895 25,989 35,573 31,517 49,942
Gastos por intereses ajustados 35,032 32,895 52,889 69,573 70,017 106,742
Beneficio fiscal de los gastos por intereses6 (7,357) (6,908) (11,107) (14,610) (14,704) (22,416)
Gastos por intereses ajustados, después de impuestos7 27,676 25,987 41,782 54,963 55,313 84,326
Ingresos por intereses (49,500) (9,500) (1,900) (11,300) (5,700)
Rentas de inversión, antes de impuestos (49,500) (9,500) (1,900) (11,300) (5,700)
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión8 10,395 1,995 399 2,373 1,197
Rentas de inversión, después de impuestos9 (39,105) (7,505) (1,501) (8,927) (4,503)
Pérdida (de ingresos) por operaciones discontinuadas, neto de impuestos10 700 6,500 (121,800)
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT) (85,929) (228,718) (333,718) (85,038) (355,014) (781,477)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

2 Adición del aumento (disminución) de la asignación.

3 Adición del aumento (disminución) de los ingresos diferidos.

4 Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto a la utilidad (pérdida) neta.

5 2024 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 574,300 × 6.10% = 35,032

6 2024 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 35,032 × 21.00% = 7,357

7 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a la utilidad (pérdida) neta.

8 2024 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 49,500 × 21.00% = 10,395

9 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.

10 Eliminación de operaciones discontinuadas.


Ingresos netos

Se observa una tendencia decreciente en la utilidad neta durante el período comprendido entre 2019 y 2022, alcanzando un menor nivel en 2022 antes de comenzar a recuperarse en 2023 y 2024. La utilidad neta en 2019 fue de aproximadamente -673 millones de dólares, con una mejora significativa en 2020 a -470 millones y una reducción aún mayor en 2021 a -215 millones, indicando una tendencia positiva en la reducción de pérdidas.

En 2022, la utilidad se volvió a profundizar a -381 millones antes de revertir la tendencia en 2023, donde la empresa logra pasar a una utilidad positiva de aproximadamente 6.700 dólares, evidenciando una recuperación en su rentabilidad y posible mejora en la gestión o en las condiciones del mercado.

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

El NOPAT refleja una tendencia similar a la de la utilidad neta, mostrando valores negativos en todos los años desde 2019 hasta 2023. La magnitud del NOPAT fue muy negativa en 2019 y 2020, alcanzando -781 millones y -355 millones respectivamente, lo que indica que la rentabilidad operacional después de impuestos fue consistentemente negativa durante este período.

En 2021 y 2022, estos valores continúan siendo negativos de manera significativa, -85 millones y -334 millones, respectivamente, aunque muestran una ligera mejora en comparación con los años anteriores. En 2023, la recuperación se acelera, logrando reducir la pérdida a aproximadamente -86 millones, reflejando avances en la eficiencia operativa o en la estructura de costos.



Impuestos operativos en efectivo

GameStop Corp., impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Gasto (beneficio) por impuesto a las ganancias 6,400 11,000 (14,100) (55,300) 37,600 41,700
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio) (100) (2,600) (16,300) 82,300 61,500 (54,600)
Más: Ahorro fiscal por gastos por intereses 7,357 6,908 11,107 14,610 14,704 22,416
Menos: Impuesto sobre las rentas de las inversiones 10,395 1,995 399 2,373 1,197
Impuestos operativos en efectivo 3,462 18,513 13,307 (123,389) (11,569) 117,519

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).


Gasto (beneficio) por impuesto a las ganancias

La serie temporal muestra una tendencia notable en los gastos o beneficios por impuestos a las ganancias, con fluctuaciones significativas a lo largo de los años considerados.

En 2019 y 2020, los valores son positivos, indicando gastos fiscales, con una ligera disminución en 2020. Sin embargo, en 2021 se observa un cambio sustancial hacia un beneficio fiscal neto, evidenciado por un valor negativo, lo que sugiere una posible recuperación o beneficio fiscal derivado de pérdidas previas o rearrangements fiscales. En 2022, el valor vuelve a la positividad, aunque menor en magnitud que en 2019 y 2020, y en 2023 presenta un nivel de beneficio fiscal mayor, alcanzando los 11,000 mil dólares. Para 2024, el valor disminuye considerablemente, acercándose a niveles de menores gastos o beneficios comparables con los años anteriores, pero aún positivos, reflejando una tendencia de estabilización o menor impacto fiscal en ese período.

Impuestos operativos en efectivo

La serie de impuestos operativos en efectivo revela grandes variaciones a lo largo del período analizado.

Entre 2019 y 2020, la empresa experimenta una notable volatilidad, con un valor positivo en 2019 y un valor negativo en 2020, sugiriendo cambios importantes en la capacidad de generación de efectivo para el pago de impuestos operativos en efectivo. En 2021, vuelve a presentar un valor negativo, indicando una posible insuficiencia de efectivo para cubrir la carga fiscal en ese año, posiblemente asociado a pérdidas o menor rentabilidad operativa. El año 2022 marca una recuperación, con un valor positivo que indica flujo de efectivo positivo destinado al pago de impuestos, y en 2023 la tendencia se mantiene con un valor también positivo, aunque menor que en 2022. Para 2024, el valor vuelve a reducirse, acercándose a cifras más cercanas a cero, lo cual puede interpretarse como una estabilización o un menor volumen de pagos de impuestos en efectivo, o bien cambios en la estrategia fiscal o en la base imponible.



Capital invertido

GameStop Corp., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en miles

Microsoft Excel
3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Porción actual de la deuda a largo plazo 10,800 10,800 4,100 121,700 349,200
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable 25,000
Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente 17,700 28,700 40,500 216,000 419,800 471,600
Pasivo por arrendamiento operativo1 574,300 577,100 604,400 684,100 768,700 802,918
Total de deuda y arrendamientos reportados 602,800 616,600 649,000 1,046,800 1,188,500 1,623,718
Capital contable 1,338,600 1,322,300 1,602,500 436,700 611,500 1,336,200
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)2 (17,300) (18,200) (16,300) (82,300) (147,200)
Tolerancia3 4,400 2,200 3,300 3,600 13,200 4,000
Ingresos diferidos4 128,600 211,900 142,300 119,900 116,500 124,200
Equivalentes de renta variable5 115,700 195,900 129,300 123,500 47,400 (19,000)
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos6 83,600 71,900 68,700 49,300 78,800 54,300
Capital contable ajustado 1,537,900 1,590,100 1,800,500 609,500 737,700 1,371,500
Construcción en curso7 (5,400) (19,000) (9,000)
Valores negociables8 (277,600) (251,600)
Capital invertido 1,857,700 1,936,100 2,440,500 1,656,300 1,926,200 2,995,218

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.

4 Adición de ingresos diferidos.

5 Adición de equivalentes de capital al capital contable.

6 Eliminación de otro resultado integral acumulado.

7 Sustracción de la construcción en curso.

8 Sustracción de valores negociables.


Resumen de tendencias en la estructura financiera

Se observa una disminución sostenida en el total de deuda y arrendamientos reportados durante el periodo analizado. En concreto, estos valores han descendido desde aproximadamente 1.623 millones de dólares en febrero de 2019 hasta aproximadamente 603 millones en febrero de 2024, evidenciando una reducción significativa en el apalancamiento financiero a lo largo de los años.

Por otro lado, el capital contable presenta una tendencia más variable. Después de un descenso pronunciado entre 2019 y 2020, pasando de aproximadamente 1.336 millones a 611 millones, se observa una recuperación notable en 2022, alcanzando alrededor de 1.602 millones, para estabilizarse en niveles similares en los años siguientes. Esto indica una posible recuperación en la valoración del patrimonio de la empresa y una gestión que favorece la revalorización del patrimonio neto en ciertos periodos.

El capital invertido revela un patrón de fluctuaciones con una tendencia general a la disminución. Inicialmente, se registra la cifra más alta en 2019 (cerca de 2.995 millones), para reducirse en 2020 y 2021, posteriormente experimentando un incremento en 2022, alcanzando aproximadamente 2.440 millones, y posteriormente disminuyendo en 2023 y 2024. Esta variación sugiere cambios en la asignación de recursos de la empresa, posiblemente relacionados con decisiones de inversión o restructuración de activos.

En síntesis, la tendencia general indica una reducción en el endeudamiento y en el capital invertido, mientras que el capital contable ha experimentado una recuperación en años recientes. Esta evolución puede reflejar una estrategia de disminuir la dependencia del apalancamiento, fortalecer el patrimonio y ajustar la inversión en activos en respuesta a condiciones del mercado o a decisiones estratégicas de la compañía.


Costo de capital

GameStop Corp., costo de capitalCálculos

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 4,741,035 4,741,035 ÷ 5,340,335 = 0.89 0.89 × 2.97% = 2.63%
Deuda, neta3 25,000 25,000 ÷ 5,340,335 = 0.00 0.00 × 0.85% × (1 – 21.00%) = 0.00%
Pasivo por arrendamiento operativo4 574,300 574,300 ÷ 5,340,335 = 0.11 0.11 × 6.10% × (1 – 21.00%) = 0.52%
Total: 5,340,335 1.00 3.16%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 7,053,236 7,053,236 ÷ 7,663,436 = 0.92 0.92 × 2.97% = 2.73%
Deuda, neta3 33,100 33,100 ÷ 7,663,436 = 0.00 0.00 × 0.85% × (1 – 21.00%) = 0.00%
Pasivo por arrendamiento operativo4 577,100 577,100 ÷ 7,663,436 = 0.08 0.08 × 5.70% × (1 – 21.00%) = 0.34%
Total: 7,663,436 1.00 3.07%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 6,696,479 6,696,479 ÷ 7,338,579 = 0.91 0.91 × 2.97% = 2.71%
Deuda, neta3 37,700 37,700 ÷ 7,338,579 = 0.01 0.01 × 0.85% × (1 – 21.00%) = 0.00%
Pasivo por arrendamiento operativo4 604,400 604,400 ÷ 7,338,579 = 0.08 0.08 × 4.30% × (1 – 21.00%) = 0.28%
Total: 7,338,579 1.00 2.99%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 12,711,536 12,711,536 ÷ 13,769,736 = 0.92 0.92 × 2.97% = 2.74%
Deuda, neta3 374,100 374,100 ÷ 13,769,736 = 0.03 0.03 × 7.86% × (1 – 21.00%) = 0.17%
Pasivo por arrendamiento operativo4 684,100 684,100 ÷ 13,769,736 = 0.05 0.05 × 5.20% × (1 – 21.00%) = 0.20%
Total: 13,769,736 1.00 3.11%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 273,302 273,302 ÷ 1,451,402 = 0.19 0.19 × 2.97% = 0.56%
Deuda, neta3 409,400 409,400 ÷ 1,451,402 = 0.28 0.28 × 6.75% × (1 – 21.00%) = 1.50%
Pasivo por arrendamiento operativo4 768,700 768,700 ÷ 1,451,402 = 0.53 0.53 × 4.10% × (1 – 21.00%) = 1.72%
Total: 1,451,402 1.00 3.78%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 1,034,946 1,034,946 ÷ 2,666,765 = 0.39 0.39 × 2.97% = 1.15%
Deuda, neta3 828,900 828,900 ÷ 2,666,765 = 0.31 0.31 × 6.22% × (1 – 21.00%) = 1.53%
Pasivo por arrendamiento operativo4 802,918 802,918 ÷ 2,666,765 = 0.30 0.30 × 6.22% × (1 – 21.00%) = 1.48%
Total: 2,666,765 1.00 4.16%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda, neta. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »


Ratio de diferencial económico

GameStop Corp., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (144,556) (288,219) (406,715) (136,587) (427,793) (906,032)
Capital invertido2 1,857,700 1,936,100 2,440,500 1,656,300 1,926,200 2,995,218
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico3 -7.78% -14.89% -16.67% -8.25% -22.21% -30.25%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores4
Amazon.com Inc. -5.25% -10.78% -21.73% -1.96%
Home Depot Inc. 12.92% 16.99% 21.43% 12.28%
Lowe’s Cos. Inc. 18.71% 13.71% 21.69% 9.24%
TJX Cos. Inc. 7.28% 4.34% 4.36% -12.50%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 Capital invertido. Ver detalles »

3 2024 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × -144,556 ÷ 1,857,700 = -7.78%

4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Se observa que la entidad ha mantenido un beneficio económico negativo durante todo el periodo analizado, aunque se evidencia una tendencia general hacia la reducción de dichas pérdidas.

Beneficio económico
Las pérdidas económicas se redujeron significativamente desde los 906 millones de dólares en 2019 hasta los 144 millones en 2024. A pesar de un incremento en la pérdida durante el ejercicio de 2022, la trayectoria a largo plazo indica una contracción gradual del déficit económico.
Capital invertido
El capital invertido mostró una fluctuación notable, descendiendo desde los 2,99 millones de dólares en 2019 hasta un mínimo de 1,65 millones en 2021. Tras un incremento en 2022, la cifra se ha estabilizado en torno a los 1,85 millones de dólares hacia febrero de 2024.
Ratio de diferencial económico
El ratio ha presentado una mejora sostenida, transitando desde un -30,25% en 2019 hasta un -7,78% en 2024. Esta evolución indica que, aunque el rendimiento del capital permanece por debajo de su coste, la brecha se ha reducido progresivamente, sugiriendo una optimización en la eficiencia financiera.

Ratio de margen de beneficio económico

GameStop Corp., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
3 feb 2024 28 ene 2023 29 ene 2022 30 ene 2021 1 feb 2020 2 feb 2019
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (144,556) (288,219) (406,715) (136,587) (427,793) (906,032)
 
Ventas netas 5,272,800 5,927,200 6,010,700 5,089,800 6,466,000 8,285,300
Más: Aumento (disminución) de los ingresos diferidos (83,300) 69,600 22,400 3,400 (7,700) (8,200)
Ventas netas ajustadas 5,189,500 5,996,800 6,033,100 5,093,200 6,458,300 8,277,100
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico2 -2.79% -4.81% -6.74% -2.68% -6.62% -10.95%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3
Amazon.com Inc. -3.07% -6.08% -11.34% -0.84%
Home Depot Inc. 4.74% 5.97% 6.81% 4.62%
Lowe’s Cos. Inc. 5.63% 3.50% 5.90% 2.93%
TJX Cos. Inc. 2.83% 1.77% 1.77% -8.70%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 2024 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ventas netas ajustadas
= 100 × -144,556 ÷ 5,189,500 = -2.79%

3 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Se observa una tendencia general decreciente en las ventas netas ajustadas durante el periodo analizado. El volumen de ingresos descendió desde los 8.277.100 miles de US$ en 2019 hasta los 5.189.500 miles de US$ en 2024, registrando un punto mínimo en 2021 y una recuperación parcial entre 2022 y 2023 antes de volver a declinar.

Evolución del beneficio económico
La entidad ha operado con beneficios económicos negativos de manera persistente en todos los ejercicios reportados. Sin embargo, se identifica una reducción en la cuantía de estas pérdidas, las cuales pasaron de 906.032 miles de US$ en 2019 a 144.556 miles de US$ en 2024, lo que indica una disminución en la magnitud del déficit económico a largo plazo.
Análisis del ratio de margen de beneficio económico
El margen de beneficio económico refleja la correlación entre la caída de las ventas y la reducción de las pérdidas. El ratio inició en un -10,95% en 2019 y cerró en un -2,79% en 2024. Se destaca una fluctuación notable en 2021, donde el margen alcanzó el -2,68%, seguida de un deterioro en 2022 hasta el -6,74%, para posteriormente mostrar una tendencia de recuperación gradual hacia el cierre del periodo.