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GameStop Corp. (NYSE:GME)

Análisis de ratios de solvencia 

Microsoft Excel

Ratios de solvencia (resumen)

GameStop Corp., ratios de solvencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Ratios de endeudamiento
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas 0.03 0.83 0.69 0.61 0.37 0.36
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) 0.40 2.40 1.94 0.61 0.37 0.36
Ratio deuda/capital total 0.03 0.45 0.41 0.38 0.27 0.27
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) 0.29 0.71 0.66 0.38 0.27 0.27
Relación deuda/activos 0.01 0.15 0.15 0.20 0.16 0.16
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) 0.19 0.42 0.42 0.20 0.16 0.16
Ratio de apalancamiento financiero 2.18 5.66 4.61 3.03 2.28 2.21
Ratios de cobertura
Ratio de cobertura de intereses -13.70 -6.94 -10.09 -12.26 2.41 10.38
Ratio de cobertura de carga fija -0.22 0.22 -0.12 -0.82 1.16 2.01

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. La relación deuda/capital de los accionistas de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.
Ratio deuda/capital total Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. La relación deuda/capital total de GameStop Corp. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.
Relación deuda/activos Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. La relación deuda/activos de GameStop Corp. mejoró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022.
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.
Ratio de apalancamiento financiero Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. El ratio de apalancamiento financiero de GameStop Corp. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó significativamente de 2021 a 2022.

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio de cobertura de intereses Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. El coeficiente de cobertura de intereses de GameStop Corp. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022.
Ratio de cobertura de carga fija Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. El índice de cobertura de cargos fijos de GameStop Corp. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022.

Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas

GameStop Corp., ratio deuda/capital de los accionistascálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
 
Patrimonio de los accionistas 1,602,500  436,700  611,500  1,336,200  2,214,500  2,254,100 
Ratio de solvencia
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas1 0.03 0.83 0.69 0.61 0.37 0.36
Referencia
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasCompetidores2
Amazon.com Inc. 0.54 0.66 0.83 0.97 1.41
Booking Holdings Inc. 1.77 2.46 1.45 0.98 0.85
Home Depot Inc. 11.29 18.59 5.45
Lowe’s Cos. Inc. 15.16 9.79 4.45 2.89 2.44
Target Corp. 1.07 0.88 0.97 1.00 0.99 1.16
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistassector
Comercio minorista 0.96 1.24 1.43 1.46 1.61
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistasindustria
Consumo discrecional 1.59 2.31 2.45 2.37 2.31

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas = Deuda total ÷ Patrimonio de los accionistas
= 44,600 ÷ 1,602,500 = 0.03

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por el patrimonio total de los accionistas. La relación deuda/capital de los accionistas de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.

Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)

GameStop Corp., ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
Parte actual de los pasivos de arrendamiento operativo 210,700  227,400  239,400  —  —  — 
Pasivos de arrendamiento operativo, excluida la parte actual 393,700  456,700  529,300  —  —  — 
Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) 649,000  1,046,800  1,188,500  820,800  817,900  815,000 
 
Patrimonio de los accionistas 1,602,500  436,700  611,500  1,336,200  2,214,500  2,254,100 
Ratio de solvencia
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 0.40 2.40 1.94 0.61 0.37 0.36
Referencia
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2
Amazon.com Inc. 0.96 1.08 1.25 0.97 1.41
Booking Holdings Inc. 1.85 2.56 1.56 0.98 0.85
Home Depot Inc. 13.16 18.59 5.45
Lowe’s Cos. Inc. 18.24 12.04 4.45 2.89 2.44
Target Corp. 1.28 1.05 1.18 1.19 0.99 1.16
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector
Comercio minorista 1.40 1.73 1.78 1.46 1.61
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria
Consumo discrecional 1.92 2.70 2.70 2.37 2.31

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio de los accionistas
= 649,000 ÷ 1,602,500 = 0.40

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Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio total de los accionistas. La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.

Ratio deuda/capital total

GameStop Corp., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
Patrimonio de los accionistas 1,602,500  436,700  611,500  1,336,200  2,214,500  2,254,100 
Capital total 1,647,100  799,400  1,031,300  2,157,000  3,032,400  3,069,100 
Ratio de solvencia
Ratio deuda/capital total1 0.03 0.45 0.41 0.38 0.27 0.27
Referencia
Ratio deuda/capital totalCompetidores2
Amazon.com Inc. 0.35 0.40 0.45 0.49 0.59
Booking Holdings Inc. 0.64 0.71 0.59 0.50 0.46
Home Depot Inc. 1.04 0.92 1.11 1.07 0.95 0.84
Lowe’s Cos. Inc. 1.24 0.94 0.91 0.82 0.74 0.71
Target Corp. 0.52 0.47 0.49 0.50 0.50 0.54
Ratio deuda/capital totalsector
Comercio minorista 0.49 0.55 0.59 0.59 0.62
Ratio deuda/capital totalindustria
Consumo discrecional 0.61 0.70 0.71 0.70 0.70

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 44,600 ÷ 1,647,100 = 0.03

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio deuda/capital total Ratio de solvencia calculado como deuda total dividida por deuda total más patrimonio de los accionistas. La relación deuda/capital total de GameStop Corp. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.

Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)

GameStop Corp., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
Parte actual de los pasivos de arrendamiento operativo 210,700  227,400  239,400  —  —  — 
Pasivos de arrendamiento operativo, excluida la parte actual 393,700  456,700  529,300  —  —  — 
Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) 649,000  1,046,800  1,188,500  820,800  817,900  815,000 
Patrimonio de los accionistas 1,602,500  436,700  611,500  1,336,200  2,214,500  2,254,100 
Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) 2,251,500  1,483,500  1,800,000  2,157,000  3,032,400  3,069,100 
Ratio de solvencia
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 0.29 0.71 0.66 0.38 0.27 0.27
Referencia
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2
Amazon.com Inc. 0.49 0.52 0.56 0.49 0.59
Booking Holdings Inc. 0.65 0.72 0.61 0.50 0.46
Home Depot Inc. 1.04 0.93 1.09 1.07 0.95 0.84
Lowe’s Cos. Inc. 1.20 0.95 0.92 0.82 0.74 0.71
Target Corp. 0.56 0.51 0.54 0.54 0.50 0.54
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector
Comercio minorista 0.58 0.63 0.64 0.59 0.62
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria
Consumo discrecional 0.66 0.73 0.73 0.70 0.70

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo)
= 649,000 ÷ 2,251,500 = 0.29

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. La relación deuda/capital total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.

Relación deuda/activos

GameStop Corp., ratio deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
 
Activos totales 3,499,300  2,472,600  2,819,700  4,044,300  5,041,600  4,975,900 
Ratio de solvencia
Relación deuda/activos1 0.01 0.15 0.15 0.20 0.16 0.16
Referencia
Relación deuda/activosCompetidores2
Amazon.com Inc. 0.18 0.19 0.23 0.26 0.30
Booking Holdings Inc. 0.46 0.55 0.40 0.38 0.37
Home Depot Inc. 0.56 0.53 0.61 0.66 0.61 0.55
Lowe’s Cos. Inc. 0.55 0.47 0.49 0.47 0.48 0.46
Target Corp. 0.25 0.25 0.27 0.27 0.30 0.34
Relación deuda/activossector
Comercio minorista 0.26 0.28 0.32 0.35 0.37
Relación deuda/activosindustria
Consumo discrecional 0.37 0.42 0.44 0.46 0.46

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 44,600 ÷ 3,499,300 = 0.01

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de solvencia Descripción La empresa
Relación deuda/activos Ratio de solvencia calculado como deuda total dividido por activos totales. La relación deuda/activos de GameStop Corp. mejoró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022.

Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)

GameStop Corp., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Deuda a corto plazo, incluida la parte actual de la deuda a largo plazo, neta 4,100  121,700  —  349,200  —  — 
Empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable —  25,000  —  —  —  — 
Deuda a largo plazo, neta, excluida la parte actual 40,500  216,000  419,800  471,600  817,900  815,000 
Deuda total 44,600  362,700  419,800  820,800  817,900  815,000 
Parte actual de los pasivos de arrendamiento operativo 210,700  227,400  239,400  —  —  — 
Pasivos de arrendamiento operativo, excluida la parte actual 393,700  456,700  529,300  —  —  — 
Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) 649,000  1,046,800  1,188,500  820,800  817,900  815,000 
 
Activos totales 3,499,300  2,472,600  2,819,700  4,044,300  5,041,600  4,975,900 
Ratio de solvencia
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)1 0.19 0.42 0.42 0.20 0.16 0.16
Referencia
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)Competidores2
Amazon.com Inc. 0.31 0.31 0.34 0.26 0.30
Booking Holdings Inc. 0.48 0.57 0.43 0.38 0.37
Home Depot Inc. 0.64 0.62 0.73 0.66 0.61 0.55
Lowe’s Cos. Inc. 0.66 0.56 0.60 0.47 0.48 0.46
Target Corp. 0.31 0.29 0.33 0.33 0.30 0.34
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)sector
Comercio minorista 0.37 0.39 0.40 0.35 0.37
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo)industria
Consumo discrecional 0.45 0.49 0.48 0.46 0.46

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 649,000 ÷ 3,499,300 = 0.19

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Ratio de solvencia Descripción La empresa
Relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) dividido por los activos totales. La relación deuda/activos (incluido el pasivo de arrendamiento operativo) de GameStop Corp. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020.

Ratio de apalancamiento financiero

GameStop Corp., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Activos totales 3,499,300  2,472,600  2,819,700  4,044,300  5,041,600  4,975,900 
Patrimonio de los accionistas 1,602,500  436,700  611,500  1,336,200  2,214,500  2,254,100 
Ratio de solvencia
Ratio de apalancamiento financiero1 2.18 5.66 4.61 3.03 2.28 2.21
Referencia
Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2
Amazon.com Inc. 3.04 3.44 3.63 3.73 4.74
Booking Holdings Inc. 3.83 4.47 3.61 2.58 2.26
Home Depot Inc. 21.39 30.63 9.92
Lowe’s Cos. Inc. 32.52 20.02 9.47 6.01 5.35
Target Corp. 4.20 3.55 3.62 3.65 3.33 3.42
Ratio de apalancamiento financierosector
Comercio minorista 3.75 4.37 4.50 4.20 4.39
Ratio de apalancamiento financieroindustria
Consumo discrecional 4.27 5.45 5.58 5.18 5.05

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio de los accionistas
= 3,499,300 ÷ 1,602,500 = 2.18

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Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio de apalancamiento financiero Ratio de solvencia calculado como activos totales divididos por el patrimonio total de los accionistas. El ratio de apalancamiento financiero de GameStop Corp. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó significativamente de 2021 a 2022.

Ratio de cobertura de intereses

GameStop Corp., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ingresos netos (pérdidas) (381,300) (215,300) (470,900) (673,000) 34,700  353,200 
Menos: Ingresos (pérdidas) de operaciones discontinuadas, netos de impuestos —  (700) (6,500) 121,800  —  — 
Más: Gastos del impuesto sobre la renta (14,100) (55,300) 37,600  41,700  45,600  151,500 
Más: Gastos por intereses 26,900  34,000  38,500  56,800  56,800  53,800 
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) (368,500) (235,900) (388,300) (696,300) 137,100  558,500 
Ratio de solvencia
Ratio de cobertura de intereses1 -13.70 -6.94 -10.09 -12.26 2.41 10.38
Referencia
Ratio de cobertura de interesesCompetidores2
Amazon.com Inc. 22.09 15.69 9.73 8.95 5.48
Booking Holdings Inc. 5.39 2.59 23.40 18.97 18.32
Home Depot Inc. 17.14 13.60 13.25 14.85 13.96 13.85
Lowe’s Cos. Inc. 13.49 9.88 8.83 6.21 9.46 8.92
Target Corp. 22.16 6.68 9.78 8.97 6.47 4.95
Ratio de cobertura de interesessector
Comercio minorista 13.96 12.01 10.98 10.48 9.01
Ratio de cobertura de interesesindustria
Consumo discrecional 10.80 6.35 9.04 9.86 10.44

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= -368,500 ÷ 26,900 = -13.70

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Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio de cobertura de intereses Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. El coeficiente de cobertura de intereses de GameStop Corp. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022.

Ratio de cobertura de carga fija

GameStop Corp., ratio de cobertura de carga fijacálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
29 ene. 2022 30 ene. 2021 1 feb. 2020 2 feb. 2019 3 feb. 2018 28 ene. 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ingresos netos (pérdidas) (381,300) (215,300) (470,900) (673,000) 34,700  353,200 
Menos: Ingresos (pérdidas) de operaciones discontinuadas, netos de impuestos —  (700) (6,500) 121,800  —  — 
Más: Gastos del impuesto sobre la renta (14,100) (55,300) 37,600  41,700  45,600  151,500 
Más: Gastos por intereses 26,900  34,000  38,500  56,800  56,800  53,800 
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) (368,500) (235,900) (388,300) (696,300) 137,100  558,500 
Más: Costo de arrendamiento operativo 296,300  311,500  342,600  357,600  442,400  444,300 
Ganancias antes de cargos fijos e impuestos (72,200) 75,600  (45,700) (338,700) 579,500  1,002,800 
 
Gastos por intereses 26,900  34,000  38,500  56,800  56,800  53,800 
Costo de arrendamiento operativo 296,300  311,500  342,600  357,600  442,400  444,300 
Cargos fijos 323,200  345,500  381,100  414,400  499,200  498,100 
Ratio de solvencia
Ratio de cobertura de carga fija1 -0.22 0.22 -0.12 -0.82 1.16 2.01
Referencia
Ratio de cobertura de carga fijaCompetidores2
Amazon.com Inc. 5.24 4.63 3.65 3.34 2.25
Booking Holdings Inc. 3.82 2.03 14.27 12.57 12.77
Home Depot Inc. 9.94 8.97 8.26 7.80 7.49 7.39
Lowe’s Cos. Inc. 8.02 6.05 5.04 3.68 5.31 5.31
Target Corp. 12.02 5.24 6.48 6.16 5.10 4.29
Ratio de cobertura de carga fijasector
Comercio minorista 5.69 5.15 4.98 4.90 4.66
Ratio de cobertura de carga fijaindustria
Consumo discrecional 5.36 3.44 4.38 4.80 5.20

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2022-01-29), 10-K (fecha de reporte: 2021-01-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-02-01), 10-K (fecha de reporte: 2019-02-02), 10-K (fecha de reporte: 2018-02-03), 10-K (fecha de reporte: 2017-01-28).

1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de carga fija = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= -72,200 ÷ 323,200 = -0.22

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Ratio de solvencia Descripción La empresa
Ratio de cobertura de carga fija Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. El índice de cobertura de cargos fijos de GameStop Corp. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022.