Estado de flujos de efectivo
Datos trimestrales

El estado de flujo de efectivo proporciona información sobre los ingresos y pagos de efectivo de una empresa durante un período contable, mostrando cómo estos flujos de efectivo vinculan el saldo de efectivo final con el saldo inicial que se muestra en el balance general de la empresa.

El estado de flujos de efectivo consta de tres partes: flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades operativas, flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades de inversión y flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades de financiamiento.

GameStop Corp., estado de flujos de efectivo consolidado (datos trimestrales)

US$ en miles

3 meses terminados	4 may 2024	3 feb 2024	28 oct 2023	29 jul 2023	29 abr 2023	28 ene 2023	29 oct 2022	30 jul 2022	30 abr 2022	29 ene 2022	30 oct 2021	31 jul 2021	1 may 2021	30 ene 2021	31 oct 2020	1 ago 2020	2 may 2020	1 feb 2020	2 nov 2019	3 ago 2019	4 may 2019	2 feb 2019	3 nov 2018	4 ago 2018	5 may 2018
Utilidad (pérdida) neta	(32,300)	63,100)	(3,100)	(2,800)	(50,500)	48,200)	(94,700)	(108,700)	(157,900)	(147,500)	(105,400)	(61,600)	(66,800)	80,500)	(18,800)	(111,300)	(165,700)	21,000)	(83,400)	(415,300)	6,800)	(187,700)	(488,600)	(24,900)	28,200)
Depreciación y amortización	16,800)	18,600)	11,300)	12,600)	13,700)	14,200)	15,100)	15,300)	17,100)	24,000)	16,900)	17,600)	18,700)	19,600)	19,400)	20,200)	21,500)	26,100)	23,900)	22,900)	23,300)	29,500)	30,500)	32,500)	34,400)
Gastos de compensación basados en acciones	600)	8,200)	6,400)	(300)	7,900)	7,900)	13,300)	7,800)	11,100)	9,800)	6,200)	8,800)	5,700)	1,800)	2,200)	2,100)	1,800)	800)	2,900)	3,300)	1,900)	(2,100)	3,200)	2,000)	7,600)
Ganancia por la venta de activos digitales	—)	—)	—)	—)	—)	(100)	(200)	—)	(6,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deterioro de activos digitales	—)	—)	—)	—)	—)	100)	200)	—)	33,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Deterioro del valor de los activos	—)	4,800)	—)	—)	—)	200)	—)	2,500)	—)	6,100)	—)	—)	600)	10,700)	—)	900)	3,900)	10,400)	11,300)	363,900)	—)	428,400)	587,500)	—)	—)
Pérdida (ganancia) en la enajenación de bienes y equipos, neta	300)	6,500)	(5,600)	—)	600)	(2,600)	3,500)	1,200)	400)	3,500)	1,400)	100)	400)	3,300)	(21,000)	(9,900)	300)	—)	1,000)	200)	700)	600)	500)	500)	400)
Pérdida (ganancia) en la cancelación de la deuda	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	18,200)	—)	—)	(800)	(700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Impuestos diferidos sobre la renta	—)	(100)	—)	—)	—)	(2,600)	—)	—)	—)	(16,300)	—)	—)	—)	34,900)	—)	—)	45,400)	73,200)	—)	(11,800)	—)	42,400)	(46,500)	—)	—)
Pérdida (de ganancia) en la desinversión	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	7,800)	1,300)	—)	—)	(100,800)	—)	—)	—)
Otros, netos	(600)	(2,100)	5,800)	(3,100)	200)	(5,700)	11,900)	(200)	(4,800)	(2,100)	(800)	(100)	(500)	(1,700)	2,800)	100)	1,200)	17,200)	(5,100)	(4,400)	(3,600)	(31,400)	(500)	(2,600)	(1,700)
Cuentas por cobrar, netas	33,400)	(700)	(13,300)	43,400)	35,600)	(30,100)	(26,000)	3,000)	36,300)	(59,400)	(15,200)	33,100)	3,100)	(26,000)	5,300)	6,100)	54,400)	(4,200)	(15,200)	1,600)	6,900)	(54,900)	10,800)	(14,600)	24,300)
Inventarios de mercancías, netos	(43,200)	397,000)	(357,500)	83,500)	(83,100)	474,600)	(414,600)	179,500)	(9,900)	215,600)	(546,400)	(31,200)	32,400)	270,800)	(382,600)	198,200)	196,000)	422,700)	(332,100)	181,100)	89,400)	717,900)	(807,900)	58,300)	44,300)
Gastos pagados por adelantado y otros activos	8,500)	4,700)	1,700)	8,000)	(4,000)	13,500)	(11,300)	2,900)	(30,300)	(1,400)	(1,100)	(1,100)	(2,900)	11,300)	(4,600)	(4,100)	5,800)	14,300)	(3,300)	(11,200)	3,800)	22,300)	(6,800)	(12,500)	(800)
Impuestos sobre la renta pagados por adelantado e impuestos sobre la renta por pagar	(5,100)	2,700)	(3,800)	(1,100)	(200)	171,500)	—)	(2,600)	3,500)	(8,800)	900)	(12,600)	(1,200)	(98,700)	(58,100)	47,500)	22,300)	(31,700)	32,300)	(75,500)	(1,000)	(17,300)	19,900)	(33,500)	12,200)
Cuentas por pagar y pasivos devengados	(87,800)	(512,200)	381,900)	(245,100)	(22,300)	(354,900)	672,700)	(204,200)	(179,800)	(152,500)	351,700)	36,600)	(11,400)	(157,500)	272,600)	80,400)	(274,100)	(320,600)	355,500)	(45,500)	(782,200)	(348,100)	946,900)	96,500)	(678,200)
Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento operativo	1,100)	(1,000)	(3,700)	(2,800)	(600)	2,800)	8,100)	600)	(16,400)	17,200)	(2,000)	(1,100)	(15,000)	17,900)	(1,700)	(36,000)	38,800)	3,400)	2,900)	8,800)	(11,000)	—)	—)	—)	—)
Cambios en otros pasivos a largo plazo	(1,500)	(500)	(1,000)	(1,400)	—)	1,200)	(700)	(500)	—)	1,500)	100)	—)	(100)	(2,100)	(100)	(600)	(200)	(100)	(100)	200)	—)	5,500)	1,700)	300)	(2,600)
Cambios en los activos y pasivos operativos	(94,600)	(110,000)	4,300)	(115,500)	(74,600)	278,600)	228,200)	(21,300)	(196,600)	12,200)	(212,000)	23,700)	4,900)	15,700)	(169,200)	291,500)	43,000)	83,800)	40,000)	59,500)	(694,100)	325,400)	164,600)	94,500)	(600,800)
Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) neta con los flujos de efectivo netos proporcionados por (utilizados en) actividades operativas	(77,500)	(74,100)	22,200)	(106,300)	(52,200)	290,000)	272,000)	5,300)	(146,000)	37,200)	(188,300)	50,100)	48,000)	84,300)	(165,800)	304,100)	116,400)	219,300)	75,300)	433,600)	(671,800)	692,000)	739,300)	126,900)	(560,100)
Flujos de efectivo netos proporcionados por (utilizados en) actividades operativas	(109,800)	(11,000)	19,100)	(109,100)	(102,700)	338,200)	177,300)	(103,400)	(303,900)	(110,300)	(293,700)	(11,500)	(18,800)	164,800)	(184,600)	192,800)	(49,300)	240,300)	(8,100)	18,300)	(665,000)	504,300)	250,700)	102,000)	(531,900)
Ingresos de la venta de activos digitales	—)	—)	—)	1,500)	1,300)	4,500)	100)	400)	76,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Compras de valores negociables	(7,500)	(13,800)	—)	(102,000)	(211,000)	(39,800)	(237,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Ingresos procedentes de vencimientos y ventas de valores negociables	201,900)	42,100)	—)	58,300)	212,200)	27,500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Gastos de capital	(4,900)	(7,700)	(8,000)	(10,100)	(9,100)	(11,600)	(13,000)	(20,500)	(10,800)	(21,300)	(12,500)	(13,500)	(14,700)	(27,400)	(15,100)	(10,900)	(6,600)	(17,100)	(20,200)	(22,600)	(18,600)	(27,800)	(25,800)	(22,500)	(17,600)
Ingresos procedentes de la venta de bienes y equipos	—)	—)	13,100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	43,700)	51,800)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Ingresos procedentes de desinversiones, neto de efectivo vendido	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	5,200)	—)	—)	727,900)	—)	—)	—)
Ingresos de los seguros de vida propiedad de la empresa, netos	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Otro	300)	—)	—)	100)	(100)	300)	300)	—)	—)	(2,400)	(300)	(100)	—)	1,000)	(1,300)	1,200)	500)	1,100)	300)	(900)	(100)	1,600)	(2,600)	1,100)	1,200)
Flujos de efectivo netos (utilizados en) proporcionados por las actividades de inversión	189,800)	20,600)	5,100)	(52,200)	(6,700)	(19,100)	(249,600)	(20,100)	66,100)	(23,700)	(12,800)	(13,600)	(14,700)	(26,400)	27,300)	42,100)	(6,100)	(4,000)	(14,700)	(23,500)	(18,700)	701,700)	(28,400)	(21,400)	(16,400)
Ingresos procedentes de la emisión de acciones ordinarias, netos de costes	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,121,100)	551,700)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Recompra de acciones ordinarias	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(21,800)	(114,000)	(62,900)	—)	—)	—)	—)	—)
Ingresos de los préstamos a plazo franceses	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	23,500)	23,600)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Amortizaciones de préstamos a plazo francés	(2,700)	(2,700)	(2,600)	(2,700)	(2,700)	(3,900)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Dividendos pagados	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(300)	—)	—)	(200)	(40,300)	(38,700)	(38,800)	(39,000)	(40,900)
Préstamos del revólver	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	150,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	154,000)	—)
Reembolsos de préstamos de revólver	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(25,000)	—)	(10,000)	(100,000)	(15,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(154,000)	—)
Pagos de bonos senior	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(307,400)	(125,000)	—)	(3,000)	(2,300)	—)	—)	(51,400)	(353,100)	—)	—)	—)	—)
Amortización de deudas relacionadas con adquisiciones	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(12,200)
Liquidación de indemnizaciones basadas en acciones	—)	(800)	—)	—)	(100)	(700)	(300)	(1,900)	(1,100)	(200)	—)	(86,700)	(49,900)	4,100)	—)	(500)	(500)	(200)	—)	(200)	(600)	—)	(900)	—)	(4,200)
Pagos de los costes de financiación	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(3,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Otro	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	100)	—)	—)	(100)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Flujos de efectivo netos proporcionados por (utilizados en) actividades de financiación	(2,700)	(3,500)	(2,600)	(2,700)	(2,800)	(4,600)	(300)	(1,900)	(1,100)	(3,100)	—)	1,034,400)	169,300)	(120,900)	13,500)	(79,900)	131,900)	(22,000)	(114,000)	(114,700)	(394,000)	(38,700)	(39,700)	(39,000)	(57,300)
Efecto del tipo de cambio sobre el efectivo, los equivalentes de efectivo y el efectivo restringido	1,300)	3,600)	(7,600)	(600)	(4,000)	22,000)	(24,900)	(1,200)	2,600)	(11,100)	(1,000)	(4,500)	—)	14,900)	(12,200)	19,700)	(6,100)	(5,200)	3,400)	1,300)	(6,400)	3,700)	(6,800)	(9,400)	(12,200)
(Aumento) de la disminución del efectivo mantenido para la venta	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	100)	(100)	—)	5,900)	900)	(1,700)	5,100)
Aumento (disminución) de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido	78,600)	9,700)	14,000)	(164,600)	(116,200)	336,500)	(97,500)	(126,600)	(236,300)	(148,200)	(307,500)	1,004,800)	135,800)	32,400)	(156,000)	174,700)	70,400)	209,100)	(133,300)	(118,700)	(1,084,100)	1,176,900)	176,700)	30,500)	(612,700)

La utilidad (pérdida) neta: La tendencia de la utilidad neta muestra una alta volatilidad a lo largo de los períodos analizados. Se observa un periodo de pérdidas significativas en noviembre de 2018 y febrero de 2019, con posteriormente una recuperación a utilidades en algunos trimestres, como en mayo de 2021 y abril de 2024. Las pérdidas más profundas alcanzan los -488.600 mil dólares en noviembre de 2018, indicativo de resultados económicos adversos en ese trimestre. En general, se evidencia variabilidad con episodios de recuperación financiera y otros de deterioro notable.
Depreciación y amortización: Se mantiene relativamente estable en los diferentes períodos, con leves fluctuaciones. La tendencia sugiere una inversión constante en activos, reflejada en gastos de depreciación y amortización presentes en todos los trimestres, con incrementos en ciertos periodos, particularmente en 2022, alcanzando hasta 24.000 mil dólares en julio de 2022.
Gastos de compensación basados en acciones: Este concepto ha mostrado aumentos progresivos en la mayoría de los períodos, especialmente en 2021 y 2022, indicando la utilización creciente de compensaciones en forma de acciones como componente de la remuneración de empleados y directivos. Los valores fluctúan, pero la tendencia general apunta a un incremento en estos gastos con respecto a los primeros años del análisis.
Ganancia/pérdida por activos digitales y deterioro: Las pérdidas asociadas a activos digitales, en algunos trimestres, como en noviembre de 2019, muestran una tendencia negativa, con un deterioro importante en valor de activos digitales en ciertos períodos, alcanzando hasta 587.500 mil dólares en el primer trimestre de 2021. Estas fluctuaciones reflejan impactos significativos por deterioro o pérdida en estos activos en los períodos específicos donde se registran fondos negativos.
Otros aspectos operativos y financieros: Los gastos de enajenación, desinversiones y otros conceptos relacionados con activos muestran variaciones sustanciales, con picos y valles atribuidos a la venta o deterioro de activos y consideración de resultados no recurrentes. La cancelación de deudas y gastos financieros como pagos de bonos y amortización de préstamos también fluctuán considerablemente, reflejando cambios en las estrategias de financiamiento y reestructuración de pasivos de la empresa.
Flujos de efectivo de actividades operativas: Se evidencia una tendencia altamente variada con periodos de flujos positivos y negativos, alcanzando hasta 338.200 mil dólares en agosto de 2020, y en otros momentos, pérdidas sustanciales. La variabilidad en estos resultados evidencia una gestión de efectivo con altas fluctuaciones, relacionadas con cambios en ingresos, gastos operativos y variaciones en activos y pasivos operativos.
Actividades de inversión y financiamiento: Los flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión muestran episodios de flujos negativos y positivos, indicando inversión en activos, compras y ventas de valores, y activos fijos. En actividades de financiamiento, se observan movimientos fuertes, como emisiones de acciones que generan ingresos significativos en 2021, acompañadas de recompras y pago de dividendos. También se destacan mentions de préstamos y amortizaciones relacionadas con la gestión del pasivo financiero, con movimientos relevantes en 2022 y 2023.
Efecto del tipo de cambio y variaciones en efectivo: Las variaciones en efectivo se caracterizan por una alta volatilidad. Se presentaron aumentos y disminuciones considerables, asociados a cambios en los flujos operativos, actividades de inversión y financiamiento. La variación en efectivo mantiene un patrón de fluctuaciones extremas, con máximos en 2020 y 2021, y fases de recuperación en otros períodos, reflejando la dinámica del efectivo ante las operaciones y decisiones financieras.

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Estado de flujos de efectivo Datos trimestrales

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