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Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

22,49 US$

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Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable

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Take-Two Interactive Software Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

Microsoft Excel
31 mar 2025 31 mar 2024 31 mar 2023 31 mar 2022 31 mar 2021 31 mar 2020
Cuentas a pagar
Regalías de desarrollo de software
Compensación y beneficios
Licencias
Marketing y promociones
Impuestos a pagar
Intereses a pagar
Pagos diferidos de adquisición
Responsabilidad de reembolso
Obligación de pagar el impuesto sobre las ventas
Honorarios profesionales
Devengo de liquidaciones
Otro
Gastos devengados y otros pasivos corrientes
Ingresos diferidos corrientes
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo
Deuda a corto plazo, neta
Pasivo corriente
Deuda a largo plazo, neta
Ingresos diferidos no corrientes
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente
Regalías de desarrollo de software no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos, netos
Otros pasivos a largo plazo
Pasivo no corriente
Pasivo total
Acciones preferentes, valor nominal de $0.01, sin acciones emitidas y en circulación
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01
Capital desembolsado adicional
Autocartera, al coste
Utilidades retenidas (déficit acumulado)
Otra pérdida integral acumulada
Capital contable
Pasivos totales y capital contable

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).


Patrón de endeudamiento y composición del pasivo
Se observa un aumento en el peso relativo de los pasivos totales respecto al capital contable, pasando de aproximadamente el 48.69% en 2020 a un 76.72% proyectado en 2025, indicando una tendencia hacia una mayor dependencia del financiamiento externo. La participación de pasivos no corrientes crece progresivamente, alcanzando aproximadamente el 37.33% en 2025, en contraste con niveles más bajos en años anteriores, lo que refleja una priorización de financiamiento a largo plazo.
Pasivos corrientes y su tendencia
El porcentaje de pasivos corrientes en relación con el total disminuye desde un 41.19% en 2020 hasta un 19.70% en 2024, pero posteriormente muestra una recuperación a casi un 39.38% en 2025, sugiriendo una fluctuación en la estructura de la deuda a corto plazo y en la gestión de liquidez.
Deuda a corto y largo plazo
La deuda neta a corto plazo es significativa en 2024, representando un 8.49%, pero disminuye a un 0.20% en 2025, mientras que la deuda a largo plazo se mantiene en niveles relevantes, alcanzando el 27.37% en 2025. Esto indica una estrategia probable de desplazamiento de obligaciones a largo plazo, reduciendo la presión de vencimientos inmediatos.
Inversiones en capital y utilidades retenidas
El capital desembolsado adicional aumenta considerablemente desde un 43.14% en 2020 hasta un 112.32% proyectado en 2025, reflejando posibles emisiones de acciones o nuevas inversiones de capital, mientras que las utilidades retenidas muestran una tendencia negativa en los años posteriores a 2022, alcanzando un déficit acumulado en 2025, lo que señala una posible distribución de dividendos o pérdidas acumuladas significativas.
Gastos y pasivos específicos
Los gastos devengados y otros pasivos corrientes descienden sustancialmente en 2023 y 2024, pero aumentan en 2025, al igual que las cuentas a pagar que, tras una reducción en 2021, vuelven a incrementarse en 2025. La clasificación de regalías de desarrollo de software muestra una tendencia decreciente en porcentaje desde 2020, aunque en 2025 se proyecta un aumento respecto al período anterior, reflejando posibles cambios en la estructura de gastos o fuentes de ingresos.
Otros pasivos y activos diferidos
Los pasivos por impuestos diferidos y otros pasivos a largo plazo muestran un incremento muy notable en 2023, llegando a un 3.37%, y permanecen en niveles elevados en 2024 y 2025, lo que puede indicar provisiones para obligaciones fiscales diferidas o provisiones por otras contingencias a largo plazo.
Capacidad de autofinanciamiento y estructura conservadora
La caída en las utilidades retenidas, llegando a un déficit en 2025, junto con el incremento en el capital desembolsado adicional, revela un esfuerzo de financiamiento externo o de aportes de capital adicional para mantener la estructura patrimonial. La disminución del autocartera en valor absoluto indica una reducción en la recompra de acciones en los últimos años.
Conclusión general
En conjunto, la tendencia muestra un incremento en el apalancamiento financiero, una mayor dependencia del endeudamiento a largo plazo, y una estructura de patrimonio que se ha diluido en términos relativos. La gestión parece estar orientada hacia una estrategia de financiamiento a largo plazo, aunque con señales de posibles desafíos en la generación de utilidades retenidas, lo cual podría afectar la sostenibilidad del balance en el futuro. La diversificación de pasivos y la expansión del capital desembolsado sugieren un fuerte esfuerzo por sostener operaciones y crecimiento en un contexto de mayores financiamientos externos.