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Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

22,49 US$

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Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
Datos trimestrales

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Take-Two Interactive Software Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

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31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019
Cuentas a pagar
Gastos devengados y otros pasivos corrientes
Ingresos diferidos corrientes
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo
Deuda a corto plazo, neta
Pasivo corriente
Deuda a largo plazo, neta
Ingresos diferidos no corrientes
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente
Regalías de desarrollo de software no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos, netos
Otros pasivos a largo plazo
Pasivo no corriente
Pasivo total
Acciones preferentes, valor nominal de $0.01, sin acciones emitidas y en circulación
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01
Capital desembolsado adicional
Autocartera, al coste
Utilidades retenidas (déficit acumulado)
Otra pérdida integral acumulada
Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.
Participación minoritaria
Patrimonio neto total
Pasivo total y patrimonio neto

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30).


Patrón de crecimiento en pasivos y patrimonio
Desde finales de junio de 2019 hasta marzo de 2025, se observa una tendencia significativa en la composición del pasivo y patrimonio. La participación del pasivo total y del patrimonio neto en relación con el total se mantiene bastante estable en varias fechas, oscilando entre aproximadamente 42% y 58%. Sin embargo, en el último período, se nota una caída pronunciada en la participación del patrimonio neto, alcanzando solo el 23.28%, lo que indica un aumento sustancial del peso de los pasivos.
Composición de los pasivos
Los pasivos totales se componen principalmente de pasivos corrientes y no corrientes, con fluctuaciones en sus porcentajes. Los pasivos corrientes disminuyen en porcentaje hasta aproximadamente 17.83% en marzo de 2022, para luego incrementar nuevamente en los períodos siguientes. La porción de pasivos no corrientes aumenta con el tiempo, alcanzando más del 31% en diciembre de 2024 y marzo de 2025, indicando mayor dependencia de financiamiento a largo plazo.
Deuda a corto plazo (neto)
La deuda a corto plazo muestra fluctuaciones y en algunos períodos se dispara de manera significativa, representando hasta aproximadamente el 12.5% del pasivo y patrimonio total en los últimos meses del período analizado, sugiriendo un aumento en la utilización de financiamiento a corto plazo en ciertos momentos.
Deuda a largo plazo (neto) y pasivos asociados
La participación de la deuda a largo plazo mantiene un rango aproximadamente entre 16% y 27%, aumentando en los períodos más recientes, lo que indica una tendencia hacia mayor apalancamiento a largo plazo. Además, los pasivos por impuestos diferidos y otros pasivos a largo plazo también muestran incrementos en sus proporciones, reflejando posibles mayores obligaciones fiscales diferidas y otros compromisos a largo plazo.
Otros pasivos y regalías
Los otros pasivos a largo plazo fluctúan alrededor del 1.5% al 4%, manteniendo una relativa estabilidad, mientras que las regalías de desarrollo de software no corrientes muestran un incremento temporal, alcanzando hasta aproximadamente 5.6% en 2020 y estabilizándose en niveles cercanos a 0.7% - 1.0% en períodos recientes, lo que puede reflejar cambios en la estructura de costos asociados a licencias o regalías.
Capital y patrimonio
El capital desembolsado adicional representa una proporción significativa del patrimonio, incrementándose de cerca del 40-58% en la mayor parte de los períodos y alcanzando el 112.32% en marzo de 2025, señalando una posible emisión de acciones o aportes de capital nuevas. La utilidad retenida muestra una tendencia variable, con valores relativamente altos en ciertos períodos, pero en el último tramo se nota una caída severa, llegando a un déficit acumulado de aproximadamente -76.89% en marzo de 2025, sugiriendo pérdidas acumuladas y deterioro del patrimonio.
Autocartera y otros componentes del patrimonio
La autopartera al coste mantiene valores negativos, oscila entre -5.75% y -16.85%, indicando posibles compras de acciones propias. La participación de utilidades retenidas en el patrimonio también fluctúa, llegando a cifras negativas en los períodos recientes, reflejando pérdida acumulada.
Resumen y conclusiones generales
En conjunto, los datos reflejan un incremento en la dependencia de financiamiento a largo plazo y una acumulación significativa de pérdidas en el patrimonio debido a deterioros y déficits en utilidades retenidas. La estructura del pasivo muestra una tendencia hacia mayor apalancamiento, con una mayor proporción de deuda a largo plazo en los últimos períodos, mientras que la participación del patrimonio se degrada notablemente, alcanzando niveles negativos en el período final analizado. La estabilidad de ciertos pasivos, como regalías y otros pasivos a largo plazo, sugiere un patrón de obligaciones estables, aunque en un contexto de deterioro del patrimonio, lo que podría afectar la solvencia y la capacidad de financiamiento futura.