Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos corrientes a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una relativa estabilidad en el ratio de rotación de inventario entre 2018 y 2019, con valores que oscilan entre 4.84 y 5.35. A partir de 2020, se aprecia una disminución progresiva, alcanzando un mínimo de 3.95 en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se registra una ligera recuperación, aunque sin alcanzar los niveles previos a 2020. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios en los últimos períodos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una fluctuación considerable. Inicialmente, se mantiene en un rango de 8.88 a 12.39 entre 2018 y 2019. A partir de 2020, se observa una disminución, con un valor particularmente bajo de 7.74 en el primer trimestre de 2021. A partir de ese punto, se aprecia una recuperación parcial, aunque con variabilidad.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una tendencia general al alza entre 2018 y 2019, pasando de 14.58 a 18.38. En 2020, se produce una caída significativa, continuando con valores más bajos en 2021. A partir del segundo trimestre de 2021, se observa una recuperación, culminando en 13.61 en el último período analizado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante se mantiene relativamente estable entre 2018 y 2019, con fluctuaciones menores. A partir de 2020, se observa una ligera disminución, seguida de una recuperación gradual en 2021 y 2022, aunque sin superar los niveles iniciales.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia inversa al ratio de rotación de inventario. Se observa un aumento gradual desde 71 días en 2018 hasta 92 días en el primer trimestre de 2021, lo que indica un período más largo para convertir el inventario en ventas. Posteriormente, se registra una disminución, aunque con fluctuaciones.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia similar a la del índice de rotación de cuentas por cobrar. Se observa un aumento en 2020 y 2021, alcanzando un máximo de 47 días en el primer trimestre de 2021, lo que sugiere un período más largo para cobrar las cuentas. A partir de ese punto, se aprecia una ligera disminución.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta fluctuaciones a lo largo del período, con un aumento notable en 2020 y 2021, alcanzando un máximo de 139 días en el primer trimestre de 2021. Esto indica un período más largo para completar el ciclo de producción y cobro. Posteriormente, se registra una disminución.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza entre 2018 y 2021, lo que indica un período más largo para pagar a los proveedores. A partir de 2021, se observa una ligera disminución.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo sigue una tendencia similar al ciclo de funcionamiento, con un aumento en 2020 y 2021, alcanzando un máximo de 92 días en el primer trimestre de 2021. Esto sugiere un período más largo para convertir las inversiones en efectivo. Posteriormente, se registra una disminución.
En resumen, los datos sugieren un deterioro en la eficiencia de la gestión de activos y pasivos corrientes a partir de 2020, con un aumento en los ciclos operativos y de conversión de efectivo. La recuperación observada en 2021 y 2022 es parcial y requiere un seguimiento continuo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Costos de los bienes vendidos | |||||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costos de los bienes vendidosQ3 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ2 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ1 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ4 2021)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los costos de los bienes vendidos y los niveles de inventario a lo largo del período examinado.
- Costos de los bienes vendidos
- Se observa una fluctuación en los costos de los bienes vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2018. Posteriormente, se aprecia una relativa estabilización durante 2019, con una ligera disminución en el último trimestre. En el primer semestre de 2020, se evidencia una reducción considerable, seguida de un aumento progresivo a lo largo del año. Esta tendencia alcista continúa en 2021, con un incremento notable en cada trimestre. El crecimiento se mantiene en 2022, aunque con una ligera moderación en el último trimestre del período analizado.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran un patrón de crecimiento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2020. A partir del primer trimestre de 2021, se observa un aumento más pronunciado, alcanzando su punto máximo en el cuarto trimestre de 2021. En el primer semestre de 2022, se registra una ligera disminución, seguida de una estabilización en el tercer trimestre.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una ligera disminución general a lo largo del período. Se observa una relativa estabilidad entre 2018 y 2019, con valores que oscilan entre 4.84 y 5.35. A partir de 2020, se registra una caída más pronunciada, alcanzando valores mínimos en 2021 (3.69 y 4.03). En 2022, se aprecia una ligera recuperación, aunque los valores se mantienen por debajo de los observados en los años anteriores.
La combinación de un aumento en los costos de los bienes vendidos y un incremento en los niveles de inventario, junto con una disminución en el ratio de rotación de inventario, sugiere una posible desaceleración en la eficiencia de la gestión de inventario y un aumento en los costos asociados a la producción y almacenamiento de bienes.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2022
+ Ventas netasQ2 2022
+ Ventas netasQ1 2022
+ Ventas netasQ4 2021)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el desempeño financiero durante el período examinado.
- Ventas netas
- Se observa una fluctuación en las ventas netas a lo largo del tiempo. Inicialmente, se registra un aumento desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercer trimestre de 2018, seguido de una disminución en el último trimestre del mismo año. En 2019, las ventas muestran una tendencia a la baja constante a lo largo de los trimestres. El primer trimestre de 2020 presenta una continuación de esta tendencia descendente, pero a partir del segundo trimestre de 2020 se aprecia una recuperación, que se acelera significativamente en el primer trimestre de 2021. El crecimiento continúa en los trimestres siguientes de 2021, alcanzando un pico en el cuarto trimestre. En 2022, se observa un aumento considerable en el primer trimestre, seguido de una disminución en el segundo y tercer trimestre.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas muestran una tendencia general al alza desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2021, con algunas fluctuaciones trimestrales. Se observa un incremento notable en el primer trimestre de 2022, seguido de una disminución en los trimestres posteriores. La magnitud de las cuentas por cobrar parece correlacionarse, aunque no de forma perfecta, con el nivel de las ventas netas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta variabilidad. En 2018 y 2019, el ratio oscila entre aproximadamente 8.88 y 12.39. En 2020, se mantiene relativamente estable, aunque ligeramente inferior. En 2021, se observa una disminución significativa, alcanzando valores más bajos, lo que sugiere una menor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. En 2022, el ratio se recupera parcialmente, pero permanece por debajo de los niveles observados en 2018 y 2019.
En resumen, se identifica un patrón de crecimiento en las ventas netas hasta finales de 2021, seguido de una estabilización y posterior ligera disminución en 2022. Las cuentas por cobrar netas muestran una tendencia similar, mientras que el índice de rotación de cuentas por cobrar indica una posible disminución en la eficiencia de la gestión de cobros, especialmente durante 2021.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costos de los bienes vendidosQ3 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ2 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ1 2022
+ Costos de los bienes vendidosQ4 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los costos de los bienes vendidos y en la gestión de cuentas por pagar. Los costos de los bienes vendidos muestran una fluctuación considerable a lo largo del período analizado.
- Costos de los bienes vendidos
- Se observa un incremento general en los costos desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2021, con un pico notable en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer semestre de 2022, seguida de un nuevo aumento en el tercer trimestre de 2022, aunque sin alcanzar los niveles máximos previos. Esta volatilidad sugiere una posible correlación con factores externos como los precios de las materias primas o la demanda del mercado.
En cuanto a las cuentas por pagar, se identifica un patrón diferente.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas por pagar experimentan un aumento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2020. A partir de este punto, se observa un incremento más pronunciado, alcanzando su valor más alto en el cuarto trimestre de 2021. En el primer semestre de 2022, se registra una disminución, seguida de un ligero repunte en el tercer trimestre.
El ratio de rotación de cuentas por pagar proporciona información adicional sobre la eficiencia en la gestión de los pagos a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia decreciente general a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene en un rango relativamente alto, alrededor de 14-18, pero disminuye progresivamente, alcanzando valores más bajos en los últimos trimestres analizados, especialmente en el primer trimestre de 2021 y siguientes. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia deliberada de gestión del capital de trabajo. La fluctuación en el ratio, aunque decreciente, indica que la empresa no mantiene una política de pago constante.
En resumen, los datos sugieren una gestión dinámica de los costos de los bienes vendidos, influenciada posiblemente por factores externos, y una tendencia a la disminución en la eficiencia del pago a proveedores, reflejada en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2022
+ Ventas netasQ2 2022
+ Ventas netasQ1 2022
+ Ventas netasQ4 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de explotación
- Se observa una fluctuación en el capital de explotación. Inicialmente, presenta una ligera disminución entre el primer y segundo trimestre de 2018, seguida de un aumento en el tercer trimestre. El cuarto trimestre muestra una leve reducción. A lo largo de 2019, se mantiene relativamente estable, con una ligera disminución en el tercer trimestre. En 2020, se aprecia una disminución más pronunciada, especialmente en el segundo y tercer trimestre, recuperándose parcialmente en el cuarto. A partir de 2021, se registra un incremento constante y significativo, alcanzando su punto más alto en el tercer trimestre de 2022, aunque con una ligera disminución en el último trimestre del mismo año.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia general al alza, aunque con variaciones trimestrales. Se observa un crecimiento notable entre el primer y segundo trimestre de 2018. Tras un descenso en el cuarto trimestre de 2018, las ventas se mantienen relativamente estables en la primera mitad de 2019, disminuyendo en la segunda mitad. En 2020, se produce una caída significativa, particularmente en el segundo trimestre, seguida de una recuperación gradual. A partir de 2021, se experimenta un crecimiento sustancial y continuo, alcanzando máximos históricos en el primer trimestre de 2022, con una ligera disminución en el segundo y tercer trimestre, y una recuperación parcial en el último trimestre de 2022.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una fluctuación moderada. Se mantiene relativamente estable entre 3.5 y 3.98 durante 2018 y 2019. En 2020, se observa una disminución, alcanzando un mínimo de 3.2 en el segundo trimestre. A partir de 2021, el ratio experimenta un aumento, superando los 3.9 en varios trimestres, y manteniéndose en torno a 4 en el último trimestre de 2022. Esta tendencia sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas.
En resumen, los datos indican un crecimiento general en las ventas netas y el capital de explotación, con una mejora en la eficiencia del capital circulante a partir de 2021. Las fluctuaciones trimestrales sugieren la influencia de factores estacionales o económicos.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general al alza en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2018 hasta el último trimestre de 2019. Inicialmente, el ratio se sitúa en 5.13 y experimenta fluctuaciones menores, alcanzando un máximo de 5.35 en el segundo trimestre de 2019. A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia una disminución constante, llegando a un mínimo de 3.69 en el cuarto trimestre de 2020. Posteriormente, se registra una recuperación parcial, con el ratio alcanzando 4.7 en el tercer trimestre de 2022.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una tendencia inversa al ratio de rotación. Disminuye gradualmente desde 71 días en el primer trimestre de 2018 hasta 68 días en el segundo trimestre de 2019. A partir del primer trimestre de 2020, se observa un incremento sostenido, alcanzando un máximo de 99 días en el tercer trimestre de 2021. En el tercer trimestre de 2022, se registra una disminución a 78 días, aunque permanece significativamente más alto que en los períodos iniciales.
- Tendencias generales
- La evolución de ambos indicadores sugiere que, inicialmente, la empresa gestionaba su inventario de manera eficiente, con una rotación relativamente rápida. Sin embargo, a partir de 2020, se produjo un deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciado por la disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación. La recuperación observada en 2022, aunque presente, no revierte completamente la tendencia negativa observada en el período anterior. La correlación inversa entre ambos ratios es consistente, confirmando que una mayor rotación se traduce en un menor tiempo de permanencia del inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo de 2018, comenzando en 9.9, disminuyendo a 8.88, recuperándose a 9.16 y finalizando el año en 11.33.
Durante 2019, este índice se mantuvo relativamente estable, oscilando entre 10.53 y 12.39, mostrando un ligero incremento general a lo largo del año. En el primer trimestre de 2020, se registró una disminución a 10.24, seguida de fluctuaciones a lo largo del año, cerrando en 9.88.
El año 2021 evidenció una marcada reducción en el índice de rotación, comenzando en 7.74 y alcanzando un máximo de 9.61 en el último trimestre. Esta tendencia a la baja continuó en los primeros trimestres de 2022, con valores que oscilaron entre 8.29 y 9.75.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia una disminución general en la eficiencia de la gestión de cobros a partir de 2020, con una notable caída en 2021. Aunque se observa cierta recuperación en 2022, los valores se mantienen por debajo de los registrados en 2018 y 2019.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se observa una correlación inversa con el índice de rotación. En 2018, los días de rotación variaron entre 32 y 41. Durante 2019, se mantuvieron relativamente estables, entre 29 y 36 días.
A partir de 2020, se registra un aumento en los días de rotación, alcanzando un máximo de 47 días en el primer trimestre de 2021. Esta tendencia se revierte parcialmente en 2022, con valores que oscilan entre 37 y 44 días, aunque permanecen por encima de los niveles observados en los años anteriores.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El incremento en los días de rotación a partir de 2020 sugiere un alargamiento en los plazos de cobro, lo que podría indicar una mayor dificultad para convertir las cuentas por cobrar en efectivo. La ligera disminución en 2022 no revierte completamente esta tendencia.
En resumen, los datos indican una disminución en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a partir de 2020, reflejada tanto en la reducción del índice de rotación como en el aumento de los días de rotación. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y cobro para identificar las causas de esta tendencia y tomar medidas correctivas.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 71 y 75 días durante los primeros tres trimestres de 2018. Posteriormente, se experimentó una ligera disminución hasta alcanzar los 68 días en el segundo trimestre de 2019. A partir del tercer trimestre de 2020, se aprecia un incremento constante, alcanzando un máximo de 99 días en el cuarto trimestre de 2021, para luego disminuir a 78 días en el tercer trimestre de 2022. Este comportamiento sugiere una posible desaceleración en la velocidad con la que se venden los inventarios en los últimos períodos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador mostró una tendencia al alza en el primer año, pasando de 37 días en el primer trimestre de 2018 a 41 días en el segundo trimestre de 2018. Luego, se redujo a 29 días en el cuarto trimestre de 2019. A partir del primer trimestre de 2021, se observa un aumento, llegando a un pico de 47 días en el primer trimestre de 2021, seguido de fluctuaciones y una disminución a 37 días en el tercer trimestre de 2022. Estos cambios podrían indicar variaciones en las políticas de crédito o en la eficiencia en la recaudación de pagos.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, experimentó un aumento general a lo largo del período. Comenzando en 108 días en el primer trimestre de 2018, se incrementó de manera notable, alcanzando los 139 días en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se observó una ligera disminución, situándose en 115 días en el tercer trimestre de 2022. Este aumento en el ciclo de funcionamiento podría indicar una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo o cambios en las condiciones del mercado.
En resumen, los datos sugieren una evolución en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo. El aumento del ciclo de funcionamiento, combinado con las fluctuaciones en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento desde 14.58 en el primer trimestre de 2018 hasta 17.25 en el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se mantiene relativamente estable en 2019, oscilando entre 16.47 y 18.38. A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia una disminución constante, alcanzando un mínimo de 7.71 en el primer trimestre de 2021. En 2021 y 2022, se observa una recuperación gradual, llegando a 13.61 en el tercer trimestre de 2022.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para rotar las cuentas por pagar presenta una tendencia inversa al ratio de rotación. Disminuye de 25 días en el primer trimestre de 2018 a 21 días en el último trimestre de 2018. Se mantiene relativamente constante en 2019, alrededor de 20-22 días. A partir de 2020, se registra un aumento progresivo, alcanzando un máximo de 47 días en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una reducción gradual, situándose en 27 días en el tercer trimestre de 2022.
La disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación de cuentas por pagar en 2020 y principios de 2021 sugieren una posible ralentización en el pago a proveedores, lo que podría estar relacionado con factores como una disminución en la liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja. La posterior recuperación en 2021 y 2022 indica una mejora en la capacidad de pago o un cambio en la política de gestión de proveedores.
En resumen, los datos indican una variabilidad en la eficiencia de la gestión de cuentas por pagar, con un período de deterioro en 2020-2021 seguido de una recuperación posterior. Es importante considerar el contexto económico y las estrategias específicas de la entidad para comprender completamente estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación y conversión de efectivo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 71 y 75 días durante los primeros cuatro trimestres. A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia un incremento progresivo, alcanzando un máximo de 99 días en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una ligera disminución, situándose en 78 días en el tercer trimestre de 2022. Este aumento sugiere una posible ralentización en la venta de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una variabilidad moderada. Tras fluctuaciones iniciales entre 37 y 41 días, se redujo a 29 días en el cuarto trimestre de 2019. A partir del primer trimestre de 2021, se observa un aumento, llegando a 47 días en el primer trimestre de 2021. En los trimestres posteriores, se mantiene en un rango entre 37 y 44 días, mostrando una ligera tendencia a la estabilización. El incremento en 2021 podría indicar una mayor dificultad en el cobro de las facturas o un cambio en las condiciones de crédito.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El indicador experimentó un aumento constante desde los 25 días iniciales hasta alcanzar los 34 días en el cuarto trimestre de 2020. A partir de ese momento, se observa una fluctuación, con un máximo de 47 días en el primer trimestre de 2021, seguido de una disminución gradual hasta los 27 días en el tercer trimestre de 2022. Este comportamiento podría reflejar cambios en la negociación con proveedores o en las políticas de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia al alza a lo largo del período. Inicialmente, se situaba en torno a los 83-87 días. A partir del segundo trimestre de 2020, se observa un incremento significativo, alcanzando un máximo de 102 días en el tercer trimestre de 2022. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo. La tendencia ascendente del ciclo de conversión de efectivo se correlaciona con el aumento en los días de rotación de inventario y, en menor medida, con los días de rotación de cuentas por cobrar.
En resumen, los datos sugieren un deterioro en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, impulsado principalmente por un aumento en el tiempo necesario para vender el inventario. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar oportunidades de mejora en la gestión del capital de trabajo.