Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Steel Dynamics Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Steel Dynamics Inc. disminuyó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021, superando el nivel de 2019. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Steel Dynamics Inc. deteriorados de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Steel Dynamics Inc. deteriorados de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Steel Dynamics Inc. aumentaron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación de inventario
Steel Dynamics Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costos de los bienes vendidos | 13,046,426) | 8,166,754) | 8,934,007) | 9,499,025) | 7,956,783) | |
| Inventarios | 3,531,130) | 1,843,548) | 1,689,043) | 1,859,168) | 1,519,347) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.69 | 4.43 | 5.29 | 5.11 | 5.24 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 3.12 | 2.99 | 3.22 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | 5.07 | 4.81 | 5.16 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costos de los bienes vendidos ÷ Inventarios
= 13,046,426 ÷ 3,531,130 = 3.69
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas netas | 18,408,850) | 9,601,482) | 10,464,991) | 11,821,839) | 9,538,797) | |
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones para pérdidas crediticias | 1,916,434) | 971,918) | 844,336) | 1,043,756) | 868,837) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.61 | 9.88 | 12.39 | 11.33 | 10.98 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 19.56 | 15.92 | 19.44 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | 9.46 | 8.19 | 8.42 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones para pérdidas crediticias
= 18,408,850 ÷ 1,916,434 = 9.61
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costos de los bienes vendidos | 13,046,426) | 8,166,754) | 8,934,007) | 9,499,025) | 7,956,783) | |
| Cuentas a pagar | 1,280,555) | 769,455) | 513,344) | 550,754) | 489,448) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 10.19 | 10.61 | 17.40 | 17.25 | 16.26 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 6.89 | 7.91 | 7.92 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | 5.70 | 5.92 | 6.05 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costos de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 13,046,426 ÷ 1,280,555 = 10.19
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Steel Dynamics Inc. disminuyó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación del capital circulante
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 6,901,023) | 4,258,447) | 4,253,025) | 4,032,657) | 3,508,342) | |
| Menos: Pasivo corriente | 2,227,369) | 1,258,787) | 1,006,698) | 1,019,137) | 868,519) | |
| Capital de explotación | 4,673,654) | 2,999,660) | 3,246,327) | 3,013,520) | 2,639,823) | |
| Ventas netas | 18,408,850) | 9,601,482) | 10,464,991) | 11,821,839) | 9,538,797) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.94 | 3.20 | 3.22 | 3.92 | 3.61 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 2.56 | 2.41 | 3.06 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Materiales | 9.83 | 13.50 | 14.71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 18,408,850 ÷ 4,673,654 = 3.94
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021, superando el nivel de 2019. |
Días de rotación de inventario
Steel Dynamics Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.69 | 4.43 | 5.29 | 5.11 | 5.24 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 99 | 82 | 69 | 71 | 70 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 117 | 122 | 113 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | 72 | 76 | 71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Steel Dynamics Inc. deteriorados de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Steel Dynamics Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.61 | 9.88 | 12.39 | 11.33 | 10.98 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 38 | 37 | 29 | 32 | 33 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 19 | 23 | 19 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | 39 | 45 | 43 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.61 = 38
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Steel Dynamics Inc. deteriorados de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ciclo de funcionamiento
Steel Dynamics Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 99 | 82 | 69 | 71 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 38 | 37 | 29 | 32 | 33 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 137 | 119 | 98 | 103 | 103 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 136 | 145 | 132 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Materiales | 111 | 121 | 114 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 99 + 38 = 137
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Steel Dynamics Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 10.19 | 10.61 | 17.40 | 17.25 | 16.26 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 36 | 34 | 21 | 21 | 22 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 53 | 46 | 46 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | 64 | 62 | 60 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 10.19 = 36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Steel Dynamics Inc. aumentaron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ciclo de conversión de efectivo
Steel Dynamics Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 99 | 82 | 69 | 71 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 38 | 37 | 29 | 32 | 33 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 36 | 34 | 21 | 21 | 22 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 101 | 85 | 77 | 82 | 81 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | 83 | 99 | 86 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Materiales | 47 | 59 | 54 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 99 + 38 – 36 = 101
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Steel Dynamics Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |