Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Steel Dynamics Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio muestra una tendencia decreciente desde 5.24 en 2017 hasta 3.69 en 2021, indicando que la empresa ha reducido la eficiencia con la que convierte su inventario en ventas, reflejándose en una mayor permanencia del inventario en promedio. Esta caída sugiere una posible acumulación de inventarios o una disminución en las ventas relativos al inventario.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice permanece relativamente estable, con un incremento máximo en 2019 y una ligera disminución en 2020 y 2021. Esto implica que la empresa, en general, mantiene un ciclo de cobro estable, aunque presenta cierta tendencia a extender los días de cobranza, con un incremento en días de 33 en 2017 a 38 en 2021, lo cual puede impactar en la liquidez.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un ligero aumento en los primeros años, alcanzando un pico en 2019, seguido de una notable caída en 2020, y una ligera recuperación en 2021. Esto indica una tendencia a retrasar los pagos a proveedores hasta 2019, pero en 2020 y 2021 la empresa ha acelerado dichos pagos, reduciendo el ciclo de pago, lo cual afecta la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio fluctúa moderadamente en el período, con un incremento en 2018 y 2021 respecto a 2017, señalando una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante en esos años, aunque sin cambios drásticos. Sin embargo, su tendencia a la estabilización indica una gestión relativamente constante del capital de trabajo desde 2019 en adelante.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de inventario en circulación muestra un aumento constante, pasando de 70 días en 2017 a 99 días en 2021. Esto confirma la tendencia a mantener inventarios durante períodos más prolongados, en línea con la reducción en el ratio de rotación de inventario, lo que puede reflejar dificultades para vender inventario o una estrategia de almacenamiento más prolongada.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El ciclo de cobro se mantiene en un rango relativamente estable, con un ligero incremento desde 33 días en 2017 a 38 días en 2021, indicando una tendencia a extender los plazos de cobro y potencialmente afectar la liquidez operativa.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo total de operaciones ha mostrado un incremento sustancial, pasando de 103 días en 2017 a 137 días en 2021. La prolongación de los días de inventario y de cuentas por cobrar, junto con la reducción en los días de pago a proveedores, contribuyen a esta expansión, representando un ciclo más largo para convertir las operaciones en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período de pago a proveedores se ha extendido de 22 días en 2017 a 36 días en 2021, aunque experimenta una reducción en 2020, seguido de una recuperación en 2021. Esto refleja una gestión que busca extender el plazo de pago en ciertos períodos, pero también un comportamiento de pago más expedito en otros años, impactando en la gestión del capital de trabajo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo total de efectivo ha aumentado de 81 días en 2017 a 101 días en 2021, evidenciando una disminución en la eficiencia del proceso de conversión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar en efectivo. El incremento en la duración del ciclo puede afectar la liquidez y la capacidad de financiar operaciones sin recurrir a financiamiento externo o a la utilización de reservas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Steel Dynamics Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costos de los bienes vendidos | ||||||
| Inventarios | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costos de los bienes vendidos ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón de costos de los bienes vendidos
- Los costos de los bienes vendidos muestran un incremento significativo en 2018, alcanzando aproximadamente 9.5 millones de dólares, en contraste con los 7.956 millones en 2017. Sin embargo, en los años siguientes, estos costos experimentan una reducción en 2019 y 2020, ubicándose en torno a 8.93 millones y 8.17 millones respectivamente, antes de experimentar un aumento substancial en 2021, alcanzando los 13.05 millones de dólares.
- Comportamiento de los inventarios
- Los inventarios evidencian un crecimiento progresivo a lo largo del período analizado, comenzando en aproximadamente 1.52 millones en 2017 y duplicándose en 2021 a aproximadamente 3.53 millones de dólares. Esta tendencia refleja una acumulación de inventarios que puede estar relacionada con cambios en la estrategia de producción, ventas o gestión de inventarios.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente a lo largo de los años, pasando de 5.24 en 2017 a 3.69 en 2021. Esto indica que la eficiencia en la gestión de inventarios ha disminuido, ya que los inventarios permanecen en la empresa por un período más largo antes de ser vendidos. La disminución en este ratio sugiere posibles problemas en la gestión de inventarios, reducción en la demanda o cambios en la estrategia comercial.
- Resumen de tendencias y patrones
- En general, se observa una tendencia de incremento en los costos de producción y en los niveles de inventarios, mientras que la rotación de inventario disminuye, sugiriendo un aumento en los inventarios en relación con las ventas o un menor ritmo de rotación. La subida abrupta en los costos en 2021, junto con el incremento en inventarios, puede estar relacionada con cambios en la estructura de costos, expansión o ajustes en la producción. La disminución en el ratio de rotación refleja una posible menor eficiencia en la gestión de inventarios, lo cual puede afectar la liquidez y la rotación de activos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones para pérdidas crediticias | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones para pérdidas crediticias
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Se observa una tendencia general al alza en las ventas netas, con un incremento significativo en 2018 respecto a 2017, seguido de una caída en 2019 y 2020. Sin embargo, en 2021 las ventas experimentan un aumento sustancial, superando ampliamente los niveles anteriores, alcanzando casi 18.4 millones de dólares. Este patrón sugiere un crecimiento robusto y una recuperación o expansión significativa en 2021 tras un período de fluctuaciones.
- Cuentas por cobrar, netas de provisiones para pérdidas crediticias
- Las cuentas por cobrar muestran un incremento considerable a lo largo del período analizado. Después de un aumento moderado en 2018, en 2019 y 2020 se mantiene relativamente estable, aunque en niveles más altos en comparación con 2017. Para 2021, las cuentas por cobrar alcanzan un valor significativamente mayor, lo que puede indicar mayor ventas a crédito o una expansión en las líneas de crédito otorgadas a los clientes. Este aumento también refleja un incremento en el riesgo crediticio asociado, dado el correspondiente aumento en el saldo de cuentas por cobrar.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice revela una tendencia a la elevación en 2018 y 2019, alcanzando valores superiores a 12, lo que indica una eficiente gestión en la cobranza y un ciclo de cobro relativamente corto en ese período. Sin embargo, en 2020 y 2021 el índice disminuye a valores cercanos o por debajo de 10, situándose en 9.88 y 9.61, respectivamente. Esto sugiere una menor velocidad en la rotación de las cuentas por cobrar, posiblemente debido a cambios en las políticas de crédito, condiciones del mercado o estrategias comerciales que hayan incrementado el plazo de cobro. La caída en la rotación en 2020 y 2021 también puede reflejar una recuperación económica diferente o una mayor exposición crediticia en esos años.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costos de los bienes vendidos | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costos de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los costos de los bienes vendidos
- Durante el período analizado, los costos de los bienes vendidos mostraron una tendencia general al alza, con un incremento notable hacia el final del período. En 2017, los costos eran aproximadamente 7,96 millones de dólares, aumentando progresivamente en 2018 y 2019, alcanzando cerca de 8,93 millones. Sin embargo, en 2020, estos costos experimentaron una disminución a aproximadamente 8,17 millones. En 2021, se observa un incremento significativo, superando los 13 millones de dólares, lo cual puede indicar un aumento en la producción, cambios en el costo de los insumos o expansión en las operaciones.
- Análisis de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar tuvieron un crecimiento sostenido en el período, comenzando en aproximadamente 489 millones de dólares en 2017 y alcanzando más de 1,28 mil millones en 2021. Este aumento refleja una ampliación en las obligaciones comerciales o una estrategia de gestión de pasivos con proveedores. La tendencia indica una mayor extensión en los plazos de pago o un incremento en las compras a crédito, potencialmente relacionadas con la expansión de las operaciones o cambios en las condiciones de pago con los proveedores.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantuvo relativamente estable en torno a 16.26 en 2017, con un incremento en 2018 y 2019, alcanzando 17.25 y 17.4 respectivamente. Esto indica una mayor eficiencia en la gestión de pagos, pagando a proveedores en un período más corto en estos años. Sin embargo, en 2020 y 2021, el ratio se redujo significativamente a 10.61 y 10.19, sugiriendo un acortamiento en el período de rotación, lo que puede significar una extensión en los plazos de pago, menor eficiencia en la gestión de cuentas por pagar o cambios en las políticas de pagos. La reducción en la rotación en los últimos años puede estar relacionada con un aumento en los niveles absolutos de cuentas a pagar o cambios en las condiciones crediticias de los proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Steel Dynamics Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ventas netas | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia general de incremento en el período analizado. Desde aproximadamente 2.64 millones de dólares en 2017, alcanza cerca de 4.67 millones de dólares en 2021, reflejando un crecimiento sostenido a lo largo de los años. Este aumento puede indicar una expansión en los activos utilizados en las operaciones de la empresa, sugiriendo una mayor inversión en capital para soportar la actividad productiva y comercial.
- Ventas netas
- Las ventas netas exhiben una tendencia ascendente significativa, pasando de aproximadamente 9.54 millones de dólares en 2017 a aproximadamente 18.41 millones de dólares en 2021. Aunque en 2019 se observa una ligera caída respecto a 2018, la recuperación y el crecimiento posterior son evidentes, culminando en un aumento notable en 2021. Esto indica un crecimiento en la facturación y en la capacidad comercial de la empresa, posiblemente debido a una expansión de mercado o aumento de la demanda de sus productos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta fluctuaciones a lo largo del período, pero mantiene un comportamiento en general de estabilización y ligera tendencia al alza en 2021. Comenzando en 3.61 en 2017, sube a 3.92 en 2018, disminuye en 2019 y 2020 a cerca de 3.2, y alcanza nuevamente cerca de 3.94 en 2021. La recuperación del ratio en el último año sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, permitiendo quizás una mayor generación de ventas en relación con la inversión en capital de trabajo. La variabilidad en años previos puede reflejar cambios en la gestión del inventario, cuentas por cobrar o por pagar.
Días de rotación de inventario
Steel Dynamics Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente a lo largo del período analizado, pasando de 5.24 en 2017 a 3.69 en 2021. Este descenso indica que la empresa ha reducido la cantidad de veces que vende y reemplaza su inventario en un año, lo cual puede sugerir una menor eficiencia en la gestión del inventario o un incremento en los niveles de inventarios en comparación con las ventas.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia al alza, incrementándose de 70 días en 2017 a 99 días en 2021. Este patrón refleja que la empresa tarda más tiempo en vender sus inventarios, consolidando la interpretación del ratio de rotación decreciente y sugiriendo una posible acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de ventas durante el período considerado.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Steel Dynamics Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de aumento desde 2017 hasta 2019, pasando de un valor de 10.98 a 12.39, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar en esos años. Sin embargo, en 2020 y 2021, este ratio experimenta una disminución significativa, llegando a 9.88 y 9.61 respectivamente, lo cual sugiere una reducción en la eficiencia para convertir las cuentas por cobrar en efectivo durante estos períodos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días que tarda en promedio en cobrar sus cuentas presenta una tendencia opuesta al índice de rotación. Desde 2017 hasta 2019, los días disminuyen de 33 a 29, reflejando una gestión más rápida en la cobranza. Sin embargo, en 2020 y 2021, los días se incrementan a 37 y 38 días, respectivamente, indicando una prolongación en los plazos para cobrar cuentas pendientes, y en consecuencia, una menor eficiencia en la gestión del ciclo de cobro en esos años.
Ciclo de funcionamiento
Steel Dynamics Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Descripción general de los patrones de rotación y ciclos operativos
- Se observa un incremento sostenido en los días de rotación de inventario, pasando de 70 días en 2017 a 99 días en 2021. Este aumento refleja una tendencia a una mayor permanencia de inventario en almacenaje, lo que puede indicar una acumulación o una reducción en la eficiencia en la gestión inventarial.
- Variaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecieron relativamente estables en torno a las 30-33 días durante los primeros años de análisis, experimentando un ligero aumento a 38 días en 2021. Este comportamiento sugiere una estabilidad en los plazos de cobro a los clientes, con una tendencia a una ligera extensión en el período final analizado.
- Incremento en el ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra un incremento significativo desde aproximadamente 103 días en 2017 hasta 137 días en 2021. Este incremento refleja que los plazos combinados de inventario y cuentas por cobrar se han extendido, indicando una mayor duración total del ciclo operativo.
- Análisis de tendencias y posibles implicaciones
- La tendencia al alza en los días de rotación de inventario y en el ciclo de funcionamiento puede señalar una reducción en la eficiencia operativa, una acumulación de inventario o cambios en la estrategia de cobro. La estabilidad en los días de cuentas por cobrar, a pesar del aumento en el ciclo de funcionamiento, sugiere que la gestión de cobros continúa siendo relativamente consistente. En conjunto, estos patrones podrían tener implicaciones para la liquidez y la rotación de activos, requiriendo un análisis adicional para determinar las causas subyacentes y su impacto financiero.
Días de rotación de cuentas por pagar
Steel Dynamics Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia ligeramente ascendente desde 2017 hasta 2019, con un incremento progresivo en este indicador, lo que indica que la empresa ha logrado pagar sus cuentas en un menor período de tiempo relativo a sus ventas. Sin embargo, en 2020 y 2021, el ratio desciende considerablemente, alcanzando valores de 10.61 y 10.19 respectivamente, lo que sugiere que la empresa ha reducido la rapidez con la que liquidaba sus cuentas por pagar en comparación con los años anteriores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que la empresa tarda en pagar a sus proveedores aumenta de manera notable a partir de 2019, alcanzando 34 días en 2020 y extendiéndose a 36 días en 2021. Este incremento denota una extensión en el período de tiempo que la organización demora en realizar pagos, lo cual puede reflejar una política de mayor financiamiento interno o un cambio en las condiciones de pago con proveedores. La correlación inversa con el ratio de rotación de cuentas por pagar confirma que, a medida que los días aumentan, el ratio disminuye, manteniendo la relación entre ambos indicadores en un contexto de mayor tiempo de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
Steel Dynamics Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Freeport-McMoRan Inc. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Materiales | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa un aumento progresivo en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado, pasando de 70 días en 2017 a 99 días en 2021. Este incremento indica que la empresa ha tardado más tiempo en vender su inventario, lo que podría reflejar una acumulación de inventarios o una reducción en la rotación de estos activos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecen relativamente estables en torno a las 29-33 días, con una ligera tendencia a incrementarse a 38 días en 2021. Esta tendencia sugiere una ligera ralentización en la cobranza, aunque en general se mantiene en niveles considerados aceptables.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador presenta una tendencia similar a los días de rotación de inventario, con un incremento notable en los últimos años, pasando de 21 días en 2018 y 2019 a 36 días en 2021. La empresa ha aumentado el período de tiempo para pagar a sus proveedores, lo cual podría estar relacionado con una estrategia de gestión del capital de trabajo o una condición de negociación con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra un incremento sustancial desde 77 días en 2019 hasta 101 días en 2021. Esto indica que el tiempo promedio para convertir los recursos en efectivo ha aumentado, reflejando una reducción en la eficiencia en la gestión del ciclo operativo y de liquidez, posiblemente asociado a los cambios en los días de inventario y cuentas por pagar.