Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
e.l.f. Beauty, Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital de los accionistas de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de e.l.f. Beauty, Inc. disminuyó de 2022 a 2023, pero luego aumentó de 2023 a 2024, superando el nivel de 2022. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
e.l.f. Beauty, Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Capital contable | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.41 | 0.16 | 0.31 | 0.47 | 0.57 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.73 | 0.67 | 0.69 | 0.75 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.40 | 1.28 | 1.30 | 1.49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable
= 262,126 ÷ 642,572 = 0.41
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital de los accionistas de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
e.l.f. Beauty, Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| Capital contable | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.45 | 0.20 | 0.37 | 0.56 | 0.63 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.75 | 0.69 | 0.71 | 0.76 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 1.53 | 1.41 | 1.43 | 1.65 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital contable
= 290,601 ÷ 642,572 = 0.45
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre capital total
e.l.f. Beauty, Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Capital contable | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| Capital total | 904,698) | 477,473) | 409,295) | 396,182) | 380,827) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.29 | 0.14 | 0.24 | 0.32 | 0.36 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.42 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.58 | 0.56 | 0.57 | 0.60 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 262,126 ÷ 904,698 = 0.29
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
e.l.f. Beauty, Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| Capital contable | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 933,173) | 493,184) | 429,430) | 420,558) | 395,149) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.31 | 0.17 | 0.27 | 0.36 | 0.39 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 290,601 ÷ 933,173 = 0.31
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos
e.l.f. Beauty, Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Activos totales | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.23 | 0.11 | 0.20 | 0.26 | 0.31 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.33 | 0.32 | 0.32 | 0.35 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 262,126 ÷ 1,129,247 = 0.23
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
e.l.f. Beauty, Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero | 100,307) | 5,575) | 5,786) | 16,281) | 12,568) | |
| Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero | 161,819) | 60,881) | 91,080) | 110,255) | 126,088) | |
| Deuda total | 262,126) | 66,456) | 96,866) | 126,536) | 138,656) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 7,016) | 4,510) | 4,391) | 4,292) | 3,083) | |
| Obligaciones de arrendamiento operativo a largo plazo | 21,459) | 11,201) | 15,744) | 20,084) | 11,239) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 290,601) | 82,167) | 117,001) | 150,912) | 152,978) | |
| Activos totales | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.26 | 0.14 | 0.24 | 0.31 | 0.34 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 0.37 | 0.35 | 0.36 | 0.39 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 290,601 ÷ 1,129,247 = 0.26
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró significativamente de 2023 a 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
e.l.f. Beauty, Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activos totales | 1,129,247) | 595,601) | 494,632) | 487,393) | 453,104) | |
| Capital contable | 642,572) | 411,017) | 312,429) | 269,646) | 242,171) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 1.76 | 1.45 | 1.58 | 1.81 | 1.87 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 2.57 | 2.51 | 2.57 | 2.59 | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 4.17 | 4.00 | 4.03 | 4.20 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable
= 1,129,247 ÷ 642,572 = 1.76
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de e.l.f. Beauty, Inc. disminuyó de 2022 a 2023, pero luego aumentó de 2023 a 2024, superando el nivel de 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
e.l.f. Beauty, Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad neta | 127,663) | 61,530) | 21,770) | 6,232) | 17,884) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 13,327) | 2,544) | 3,661) | (2,542) | 6,185) | |
| Más: Gastos por intereses | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 152,830) | 68,064) | 27,875) | 7,785) | 31,239) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 12.91 | 17.06 | 11.41 | 1.90 | 4.36 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 25.23 | 41.82 | 35.81 | 34.59 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 10.96 | 14.50 | 10.36 | 10.71 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 152,830 ÷ 11,840 = 12.91
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de e.l.f. Beauty, Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
e.l.f. Beauty, Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 mar. 2024 | 31 mar. 2023 | 31 mar. 2022 | 31 mar. 2021 | 31 mar. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad neta | 127,663) | 61,530) | 21,770) | 6,232) | 17,884) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 13,327) | 2,544) | 3,661) | (2,542) | 6,185) | |
| Más: Gastos por intereses | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 152,830) | 68,064) | 27,875) | 7,785) | 31,239) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 7,341) | 4,638) | 4,686) | 4,756) | 2,950) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 160,171) | 72,702) | 32,561) | 12,541) | 34,189) | |
| Gastos por intereses | 11,840) | 3,990) | 2,444) | 4,095) | 7,170) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 7,341) | 4,638) | 4,686) | 4,756) | 2,950) | |
| Cargos fijos | 19,181) | 8,628) | 7,130) | 8,851) | 10,120) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 8.35 | 8.43 | 4.57 | 1.42 | 3.38 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Productos para el hogar y personales | — | 13.63 | 16.90 | 15.72 | 14.44 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | 7.40 | 8.91 | 7.06 | 7.02 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 160,171 ÷ 19,181 = 8.35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de e.l.f. Beauty, Inc. mejorado de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024. |