Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Verizon Communications Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluidos los pasivos por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Verizon Communications Inc. disminuyó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Verizon Communications Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Patrimonio atribuible a Verizon | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 1.45 | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.18 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.31 | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 1.31 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= 144,014 ÷ 99,237 = 1.45
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| Patrimonio atribuible a Verizon | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.70 | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 1.38 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | |
| T-Mobile US Inc. | 1.79 | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 1.59 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.69 | 0.75 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= 168,357 ÷ 99,237 = 1.70
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de deuda sobre capital total
Verizon Communications Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Patrimonio atribuible a Verizon | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| Capital total | 243,251) | 243,104) | 241,783) | 232,658) | 196,904) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.59 | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.54 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.57 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.39 | 0.40 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 144,014 ÷ 243,251 = 0.59
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| Patrimonio atribuible a Verizon | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 267,594) | 267,372) | 267,475) | 259,720) | 218,389) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.63 | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.58 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 0.61 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 168,357 ÷ 267,594 = 0.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio de deuda sobre capital total (incluidos los pasivos por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos
Verizon Communications Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Activos totales | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.37 | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.31 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 0.35 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 144,014 ÷ 384,711 = 0.37
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La ratio deuda/activos de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | 22,633) | 12,973) | 9,963) | 7,443) | 5,889) | |
| Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año | 121,381) | 137,701) | 140,676) | 143,425) | 123,173) | |
| Deuda total | 144,014) | 150,674) | 150,639) | 150,868) | 129,062) | |
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 4,415) | 4,266) | 4,134) | 3,859) | 3,485) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 19,928) | 20,002) | 21,558) | 23,203) | 18,000) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 168,357) | 174,942) | 176,331) | 177,930) | 150,547) | |
| Activos totales | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.44 | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 0.37 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | |
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 168,357 ÷ 384,711 = 0.44
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La ratio deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de apalancamiento financiero
Verizon Communications Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activos totales | 384,711) | 380,255) | 379,680) | 366,596) | 316,481) | |
| Patrimonio atribuible a Verizon | 99,237) | 92,430) | 91,144) | 81,790) | 67,842) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 3.88 | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.78 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | |
| T-Mobile US Inc. | 3.37 | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 3.72 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 2.27 | 2.38 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= 384,711 ÷ 99,237 = 3.88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Verizon Communications Inc. disminuyó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de cobertura de intereses
Verizon Communications Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta atribuible a Verizon | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 443) | 481) | 492) | 553) | 547) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | |
| Más: Gastos por intereses | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 4.46 | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 3.47 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | |
| T-Mobile US Inc. | 5.31 | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 4.23 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 12.15 | 10.10 | 8.52 | 11.93 | 6.53 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 29,628 ÷ 6,649 = 4.46
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Verizon Communications Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Utilidad neta atribuible a Verizon | 17,506) | 11,614) | 21,256) | 22,065) | 17,801) | |
| Más: Utilidad neta atribuible a la participación minoritaria | 443) | 481) | 492) | 553) | 547) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 5,030) | 4,892) | 6,523) | 6,802) | 5,619) | |
| Más: Gastos por intereses | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 29,628) | 22,511) | 31,884) | 32,905) | 28,214) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 35,235) | 27,943) | 37,229) | 38,153) | 33,230) | |
| Gastos por intereses | 6,649) | 5,524) | 3,613) | 3,485) | 4,247) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 5,607) | 5,432) | 5,345) | 5,248) | 5,016) | |
| Cargos fijos | 12,256) | 10,956) | 8,958) | 8,733) | 9,263) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 2.87 | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | 2.29 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | |
| T-Mobile US Inc. | 2.79 | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | 2.63 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | 6.56 | 5.42 | 4.32 | 6.04 | 3.78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 35,235 ÷ 12,256 = 2.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La tasa de cobertura de carga fija de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |