Análisis de ratios de solvencia
Los índices de solvencia, también conocidos como índices de deuda a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio deuda/fondos propios
- Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/capital total
- Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
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Ratios de solvencia (resumen)
Verizon Communications Inc., ratios de solvencia
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/fondos propios | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total de los accionistas. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio neto total de los accionistas. | La relación deuda/fondos propios (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto de los accionistas. | La ratio deuda/capital total de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/activos | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Un coeficiente de solvencia calculado como el total de activos dividido por el patrimonio neto total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Verizon Communications Inc. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Un ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Verizon Communications Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El índice de cobertura de cargos fijos de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/fondos propios
Verizon Communications Inc., ratio deuda/fondos propioscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Patrimonio atribuible a Verizon | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/fondos propios1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio deuda/fondos propiossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio deuda/fondos propiosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/fondos propios | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total de los accionistas. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., ratio de deuda con respecto a los fondos propios de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | ||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | ||||||
| Patrimonio atribuible a Verizon | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividido por el patrimonio neto total de los accionistas. | La relación deuda/fondos propios (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total
Verizon Communications Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Patrimonio atribuible a Verizon | ||||||
| Capital total | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital totalCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio deuda/capital totalsector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio deuda/capital totalindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total = Deuda total ÷ Capital total
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto de los accionistas. | La ratio deuda/capital total de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | ||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | ||||||
| Patrimonio atribuible a Verizon | ||||||
| Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo)
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto de los accionistas. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/activos
Verizon Communications Inc., ratio deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Total activos | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/activos1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio deuda/activossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio deuda/activosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/activos = Deuda total ÷ Total activos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/activos | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos de Verizon Communications Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Verizon Communications Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Deuda con vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda a largo plazo, excluyendo vencimiento en el plazo de un año | ||||||
| Deuda total | ||||||
| Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | ||||||
| Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | ||||||
| Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) | ||||||
| Total activos | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluida la responsabilidad de arrendamiento operativo) ÷ Total activos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Un coeficiente de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Verizon Communications Inc. deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022 superando el nivel de 2020. |
Ratio de apalancamiento financiero
Verizon Communications Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Total activos | ||||||
| Patrimonio atribuible a Verizon | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Total activos ÷ Patrimonio atribuible a Verizon
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Un coeficiente de solvencia calculado como el total de activos dividido por el patrimonio neto total de los accionistas. | El ratio de apalancamiento financiero de Verizon Communications Inc. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
Verizon Communications Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos netos atribuibles a Verizon | ||||||
| Más: Resultado neto atribuible a la participación no mayoritaria | ||||||
| Más: Gasto por impuesto sobre la renta | ||||||
| Más: Gastos por intereses | ||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Un ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por pagos de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Verizon Communications Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Verizon Communications Inc., ratio de cobertura de cargos fijoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos netos atribuibles a Verizon | ||||||
| Más: Resultado neto atribuible a la participación no mayoritaria | ||||||
| Más: Gasto por impuesto sobre la renta | ||||||
| Más: Gastos por intereses | ||||||
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | ||||||
| Más: Costo de arrendamiento operativo | ||||||
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | ||||||
| Gastos por intereses | ||||||
| Costo de arrendamiento operativo | ||||||
| Cargos fijos | ||||||
| Coeficiente de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| AT&T Inc. | ||||||
| T-Mobile US Inc. | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Servicios de telecomunicaciones | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Servicios de comunicación | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Coeficiente de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Un coeficiente de solvencia calculado como ganancias antes de cargos fijos e impuestos divididos por cargos fijos. | El índice de cobertura de cargos fijos de Verizon Communications Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |