Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 1.55 y 1.74, mostrando una ligera tendencia al alza. Posteriormente, experimenta un descenso a 1.35 y 1.38, para luego recuperarse y alcanzar 1.72 al final del período. Esta variabilidad sugiere cambios en la gestión de inventarios o en la demanda de los productos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar comienza a registrarse a partir del tercer trimestre de 2019, mostrando un incremento constante de 7.95 a 8.99. Esto indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros y una reducción en el tiempo necesario para convertir las ventas en efectivo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta datos limitados, registrando un valor de 8.86 y posteriormente un descenso a 6.11. Esta disminución podría indicar un cambio en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia general a la baja, con fluctuaciones entre 2.0 y 2.64. Se observa una ligera recuperación al final del período, alcanzando 2.44. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia con la que se utiliza el capital de trabajo para generar ventas.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario presentan una tendencia inversa al ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se mantienen relativamente estables, pero experimentan un aumento a partir del primer trimestre de 2020, alcanzando un máximo de 271 días. Posteriormente, se observa una disminución gradual, volviendo a niveles cercanos a los iniciales. Este comportamiento refleja los cambios en la velocidad con la que se venden los inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una disminución constante a partir del tercer trimestre de 2019, pasando de 46 días a 41 días. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros y una aceleración en la conversión de las ventas en efectivo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una disminución a lo largo del período, pasando de 310 días a 253 días. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia general del ciclo operativo, desde la adquisición de materias primas hasta la venta de productos terminados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran un aumento de 41 días a 60 días, lo que podría indicar una mayor capacidad para negociar plazos de pago más largos con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo disminuye significativamente, pasando de 220 días a 193 días. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia con la que la empresa convierte sus inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ4 2021
+ Costo de ventasQ3 2021
+ Costo de ventasQ2 2021
+ Costo de ventasQ1 2021)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los niveles de inventario y la eficiencia en la gestión de este último.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo, seguido de una disminución en el tercer trimestre. El cuarto trimestre muestra una recuperación, pero el costo de ventas experimenta un aumento considerable en el segundo trimestre de 2019, manteniéndose relativamente alto durante el resto del año. En 2020, se aprecia una disminución, seguida de un nuevo incremento en 2021, culminando en el valor más alto del período en el cuarto trimestre.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza durante el período. Se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2020. A partir del primer trimestre de 2021, se registra una ligera disminución, aunque los niveles se mantienen superiores a los observados en los primeros trimestres de 2018 y 2019.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta variaciones a lo largo del tiempo. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 1.55 y 1.74. En el cuarto trimestre de 2020, se observa una disminución significativa, continuando la tendencia a la baja en el primer trimestre de 2021. A partir del segundo trimestre de 2021, el ratio comienza a recuperarse, alcanzando su valor más alto en el cuarto trimestre de 2021, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario.
En resumen, el análisis indica que, si bien los costos de ventas han fluctuado, los inventarios han aumentado de manera constante. La rotación de inventario, tras una disminución en 2020 y principios de 2021, muestra signos de mejora hacia el final del período analizado, lo que podría indicar una optimización en la gestión de los recursos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ4 2021
+ Ventas netasQ3 2021
+ Ventas netasQ2 2021
+ Ventas netasQ1 2021)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela una tendencia general de crecimiento en las ventas netas a lo largo del período examinado. Se observa un incremento desde aproximadamente 894.8 millones de dólares en el primer trimestre de 2018 hasta alcanzar los 1.376 millones de dólares en el primer trimestre de 2021, con fluctuaciones trimestrales.
La información sobre las cuentas por cobrar, netas de provisiones, está disponible a partir del primer trimestre de 2020. Se aprecia una variación trimestral en este concepto, oscilando entre 514.6 millones y 640.5 millones de dólares.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran un patrón de crecimiento con picos en el último trimestre de cada año, aunque se observa una disminución en el segundo trimestre de 2020, posiblemente influenciada por factores externos. El crecimiento más significativo se registra entre el último trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2021.
- Cuentas por cobrar, netas de provisiones
- Las cuentas por cobrar muestran una relativa estabilidad, con variaciones que parecen estar correlacionadas con los niveles de ventas. No se identifica una tendencia clara ascendente o descendente en este período.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar, disponible a partir del primer trimestre de 2020, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 7.63 y 8.99. Se observa una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento constante en las ventas netas, acompañado de una gestión de cuentas por cobrar eficiente, evidenciado por un índice de rotación relativamente alto y estable.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ4 2021
+ Costo de ventasQ3 2021
+ Costo de ventasQ2 2021
+ Costo de ventasQ1 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas a lo largo del período examinado. Inicialmente, se observa una fluctuación trimestral en el costo de ventas durante 2018, con valores que oscilan entre 224.9 millones de dólares y 246.2 millones de dólares.
En 2019, se aprecia un incremento notable en el costo de ventas, alcanzando un máximo de 304 millones de dólares en el segundo trimestre. Posteriormente, el costo de ventas disminuye gradualmente a lo largo del año, situándose en 286.2 millones de dólares en el cuarto trimestre.
Durante el primer trimestre de 2020, el costo de ventas experimenta una reducción a 265.1 millones de dólares, seguido de un aumento en el segundo y tercer trimestres, alcanzando 281 millones y 296.3 millones de dólares respectivamente. El cuarto trimestre de 2020 muestra un costo de ventas de 334.3 millones de dólares, el valor más alto registrado en el período analizado.
En 2021, el costo de ventas se mantiene en niveles elevados, fluctuando entre 309.5 millones y 311.7 millones de dólares en los trimestres analizados.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar comienzan a registrarse en el primer trimestre de 2020, con un valor de 139.5 millones de dólares. Este valor aumenta significativamente en el segundo trimestre de 2020, alcanzando los 204.5 millones de dólares. No se dispone de datos para los trimestres anteriores a 2020.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se registra únicamente para dos trimestres de 2020. En el primer trimestre, el ratio es de 8.86, mientras que en el segundo trimestre disminuye a 6.11. Esta disminución sugiere una posible ralentización en el pago a proveedores o un aumento en el saldo de cuentas por pagar.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ4 2021
+ Ventas netasQ3 2021
+ Ventas netasQ2 2021
+ Ventas netasQ1 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación en el capital de explotación. Inicialmente, presenta un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercero, seguido de una disminución en el último trimestre del mismo año. En 2019, se registra un aumento constante hasta el cuarto trimestre. En 2020, se aprecia una disminución en el primer trimestre, seguida de una recuperación y un nuevo incremento hasta el cuarto trimestre. El capital de explotación continúa aumentando en los primeros trimestres de 2021, pero experimenta una disminución notable en el último trimestre del año.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran un patrón de crecimiento general a lo largo del período. Se observa un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2019. En el primer trimestre de 2020, las ventas netas disminuyen significativamente, posiblemente debido a factores externos. A partir del segundo trimestre de 2020, se registra una recuperación y un crecimiento continuo hasta el cuarto trimestre de 2020. En 2021, las ventas netas continúan aumentando, aunque con una ligera disminución en el segundo y tercer trimestre, para luego estabilizarse en el último trimestre.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta variabilidad. En 2018, se observa una disminución en el ratio, seguida de un aumento en 2019. En 2020, el ratio experimenta fluctuaciones, con una disminución en el primer trimestre, seguida de una recuperación y un nuevo descenso en el último trimestre. En 2021, el ratio se mantiene relativamente estable en los primeros trimestres, mostrando un incremento en el último trimestre, acercándose a los valores observados en 2018.
En resumen, se identifica una correlación entre el capital de explotación y las ventas netas, donde un aumento en las ventas suele estar asociado a un incremento en el capital de explotación. El ratio de rotación del capital circulante, aunque variable, sugiere una eficiencia en la gestión del capital de trabajo que fluctúa a lo largo del tiempo.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un valor de 1.56, con incrementos graduales hasta alcanzar 1.74 en dos ocasiones. Posteriormente, se aprecia una disminución a 1.47, seguida de una recuperación parcial hasta 1.72 al final del período. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestiona el inventario y se convierte en ventas.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una tendencia inversa al ratio de rotación. Se inicia con 234 días, disminuyendo a 210 días en dos trimestres consecutivos. A partir de ese punto, se registra un aumento constante hasta alcanzar 271 días, para luego experimentar una reducción gradual hasta los 212 días al cierre del período. Un aumento en los días de rotación indica que el inventario permanece almacenado por más tiempo, lo que podría implicar una menor eficiencia en la gestión o una acumulación de stock.
- Tendencias generales
- Existe una correlación negativa entre ambos indicadores, como se esperaría. Los períodos de mayor rotación de inventario coinciden con los menores días de rotación, y viceversa. Se identifica un punto de inflexión alrededor del tercer trimestre de 2020, donde se observa un aumento significativo en los días de rotación y una disminución en el ratio de rotación. La recuperación posterior sugiere una mejora en la gestión del inventario, aunque no se alcanza los niveles iniciales de eficiencia. La volatilidad observada en ambos indicadores podría estar influenciada por factores externos, como cambios en la demanda del mercado o interrupciones en la cadena de suministro.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo de los períodos observados.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa que el índice de rotación de cuentas por cobrar comienza a registrarse en el primer trimestre de 2020, presentando un valor de 7.95. A lo largo de 2020, este índice muestra una fluctuación, alcanzando un máximo de 8.99 en el segundo trimestre de 2021 y un mínimo de 7.63 en el tercer trimestre de 2020. En general, se aprecia una tendencia ligeramente ascendente a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar, que también comienza a registrarse en el primer trimestre de 2020, presenta una relación inversa con el índice de rotación. Se observa una disminución general en el número de días, pasando de 46 días en el primer trimestre de 2020 a 41 días en el segundo trimestre de 2021. Existen variaciones trimestrales, con un pico de 48 días en el tercer trimestre de 2020 y un mínimo de 41 días en el segundo trimestre de 2021. Esta evolución sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros.
En resumen, los datos indican una mejora gradual en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar, evidenciada por un aumento en el índice de rotación y una disminución en el número de días de rotación. Las fluctuaciones trimestrales sugieren la influencia de factores estacionales o eventos específicos en la gestión de cobros.
Ciclo de funcionamiento
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario y cuentas por cobrar, así como en el ciclo de funcionamiento.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia una fluctuación en el número de días que tarda la empresa en convertir su inventario en ventas. Inicialmente, el indicador se sitúa en torno a 230 días en el primer trimestre de 2018, mostrando variaciones trimestrales hasta alcanzar los 246 días en el primer trimestre de 2019. Posteriormente, se observa una tendencia a la baja, descendiendo a 212 días en el último trimestre de 2021. Esta disminución sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, con una conversión más rápida en ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los datos disponibles para este indicador comienzan en el primer trimestre de 2020. Se registra un valor de 46 días, que experimenta una ligera disminución a 43 días en el segundo trimestre. Posteriormente, aumenta a 48 días en el tercer trimestre, para volver a descender a 47 días en el último trimestre de 2020. En 2021, continúa la tendencia a la baja, alcanzando los 41 días en el segundo trimestre, manteniéndose relativamente estable en los trimestres posteriores.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una disminución general a lo largo del período analizado. A partir del primer trimestre de 2020, se observa un valor inicial de 310 días, que se reduce progresivamente hasta alcanzar los 253 días en el último trimestre de 2021. Esta reducción indica una mayor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, con un ciclo de conversión de efectivo más corto.
En resumen, los datos sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo, evidenciada por la disminución tanto en los días de rotación de inventario como en el ciclo de funcionamiento. La rotación de cuentas por cobrar también muestra una tendencia a la disminución, aunque con fluctuaciones menores.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Elevance Health Inc. | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
| UnitedHealth Group Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa que la información disponible se limita a dos indicadores relacionados con las cuentas por pagar, comenzando en el primer trimestre de 2020.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio experimentó una disminución considerable entre el primer y segundo trimestre de 2020, pasando de 8.86 a 6.11. Esta reducción sugiere una disminución en la frecuencia con la que la empresa paga a sus proveedores durante ese período. No se dispone de datos previos a 2020 para establecer una comparación histórica.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Aumentó de 41 días en el primer trimestre de 2020 a 60 días en el segundo trimestre del mismo año. Este incremento indica que la empresa tardó más tiempo en liquidar sus obligaciones con proveedores en el segundo trimestre de 2020. Al igual que con el ratio, la falta de datos anteriores impide un análisis comparativo más amplio.
En resumen, los datos disponibles sugieren un cambio en la política de pagos a proveedores durante el segundo trimestre de 2020, caracterizado por una menor frecuencia de pago y un mayor tiempo de liquidación de las obligaciones. La ausencia de datos históricos limita la capacidad de determinar si este cambio representa una desviación significativa de las prácticas habituales de la empresa.
Ciclo de conversión de efectivo
Edwards Lifesciences Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | |||||||||||||||||||||
| Intuitive Surgical Inc. | |||||||||||||||||||||
| Medtronic PLC | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución general en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado, comenzando en 234 y descendiendo hasta 212. No obstante, se aprecia una fluctuación trimestral, con incrementos puntuales, especialmente en el último trimestre de 2018 y el primero de 2020, sugiriendo posibles variaciones estacionales o cambios en las estrategias de gestión de inventario.
- Días de rotación de inventario
- La tendencia a la baja en los días de rotación de inventario indica una posible mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, aunque las fluctuaciones sugieren que esta mejora no es constante.
La información sobre los días de rotación de cuentas por cobrar comienza a estar disponible a partir del primer trimestre de 2020, mostrando una reducción gradual desde 46 días hasta 41 días a lo largo del año. Esta disminución sugiere una mejora en la eficiencia de la cobranza y una reducción en el tiempo que tarda la empresa en convertir sus ventas en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La reducción en los días de rotación de cuentas por cobrar indica una mejora en la gestión de cobros y una optimización del ciclo de conversión de efectivo.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran un aumento significativo de 41 a 60 días entre el primer y segundo trimestre de 2020. Este incremento podría indicar una estrategia para optimizar el flujo de caja, extendiendo los plazos de pago a los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El aumento en los días de rotación de cuentas por pagar sugiere una posible estrategia para mejorar la liquidez a corto plazo.
El ciclo de conversión de efectivo, disponible a partir del primer trimestre de 2020, muestra una disminución de 220 a 193 días. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia general del ciclo operativo, es decir, la empresa tarda menos tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- La disminución del ciclo de conversión de efectivo indica una mejora en la eficiencia operativa y una optimización de la gestión del capital de trabajo.