Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Take-Two Interactive Software Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en miles

	31 mar 2025	31 dic 2024	30 sept 2024	30 jun 2024	31 mar 2024	31 dic 2023	30 sept 2023	30 jun 2023	31 mar 2023	31 dic 2022	30 sept 2022	30 jun 2022	31 mar 2022	31 dic 2021	30 sept 2021	30 jun 2021	31 mar 2021	31 dic 2020	30 sept 2020	30 jun 2020	31 mar 2020	31 dic 2019	30 sept 2019	30 jun 2019
Cuentas a pagar	194,700)	144,800)	177,100)	170,300)	195,900)	151,800)	131,800)	127,500)	140,100)	151,600)	162,800)	199,900)	125,882)	100,720)	83,401)	67,136)	71,001)	100,159)	85,103)	56,410)	65,684)	82,491)	114,946)	55,379)
Gastos devengados y otros pasivos corrientes	1,127,600)	999,700)	1,300,300)	1,067,700)	1,062,600)	1,022,200)	1,316,200)	1,186,300)	1,225,700)	1,313,300)	1,733,900)	1,601,700)	1,074,891)	1,026,246)	1,499,898)	1,242,312)	1,204,090)	1,219,614)	1,148,617)	1,136,628)	1,169,884)	1,147,918)	1,251,196)	1,038,748)
Ingresos diferidos corrientes	1,083,500)	1,091,900)	1,064,900)	945,300)	1,059,500)	1,081,200)	1,117,500)	991,500)	1,078,800)	1,136,400)	1,164,700)	1,079,700)	865,270)	910,899)	951,612)	824,520)	928,029)	991,476)	1,063,064)	928,100)	777,784)	841,814)	901,813)	826,085)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo	61,500)	59,100)	59,000)	64,100)	63,800)	64,000)	61,500)	60,600)	60,200)	58,500)	55,600)	55,400)	38,921)	34,480)	31,962)	31,361)	31,595)	30,540)	29,051)	27,602)	25,187)	24,108)	22,273)	21,794)
Deuda a corto plazo, neta	1,148,500)	599,600)	599,200)	598,900)	24,600)	373,200)	373,100)	372,100)	1,346,800)	350,000)	350,000)	350,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pasivo corriente	3,615,800)	2,895,100)	3,200,500)	2,846,300)	2,406,400)	2,692,400)	3,000,100)	2,738,000)	3,851,600)	3,009,800)	3,467,000)	3,286,700)	2,104,964)	2,072,345)	2,566,873)	2,165,329)	2,234,715)	2,341,789)	2,325,835)	2,148,740)	2,038,539)	2,096,331)	2,290,228)	1,942,006)
Deuda a largo plazo, neta	2,512,600)	3,058,300)	3,055,900)	3,054,400)	3,058,300)	2,708,200)	2,707,100)	2,704,700)	1,733,000)	2,735,500)	2,935,500)	2,935,500)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Ingresos diferidos no corrientes	25,400)	33,900)	34,700)	38,200)	42,900)	61,300)	60,600)	35,500)	35,500)	31,000)	29,100)	21,500)	70,911)	68,218)	51,531)	51,318)	37,302)	31,813)	32,880)	32,851)	28,339)	32,962)	25,378)	22,097)
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente	383,300)	386,700)	398,300)	404,900)	387,300)	380,700)	373,000)	354,700)	347,000)	354,200)	329,900)	341,200)	211,297)	209,646)	207,437)	156,951)	159,671)	156,835)	150,793)	153,506)	152,059)	151,400)	118,789)	125,128)
Regalías de desarrollo de software no corrientes	93,600)	92,400)	91,200)	90,000)	102,100)	100,800)	99,600)	98,800)	110,200)	121,200)	119,300)	117,400)	115,527)	113,991)	112,459)	111,652)	110,127)	108,667)	302,435)	300,970)	104,417)	—)	—)	—)
Pasivos por impuestos diferidos, netos	259,600)	272,000)	281,900)	311,100)	340,900)	223,000)	278,500)	422,000)	534,000)	711,300)	871,500)	1,093,100)	21,800)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Otros pasivos a largo plazo	152,700)	239,600)	214,300)	208,200)	211,100)	220,700)	258,400)	231,400)	208,300)	368,000)	307,100)	287,200)	212,061)	228,016)	211,063)	197,698)	154,511)	171,704)	122,929)	82,146)	86,234)	196,905)	198,953)	190,664)
Pasivo no corriente	3,427,200)	4,082,900)	4,076,300)	4,106,800)	4,142,600)	3,694,700)	3,777,200)	3,847,100)	2,968,000)	4,321,200)	4,592,400)	4,795,900)	631,596)	619,871)	582,490)	517,619)	461,611)	469,019)	609,037)	569,473)	371,049)	381,267)	343,120)	337,889)
Pasivo total	7,043,000)	6,978,000)	7,276,800)	6,953,100)	6,549,000)	6,387,100)	6,777,300)	6,585,100)	6,819,600)	7,331,000)	8,059,400)	8,082,600)	2,736,560)	2,692,216)	3,149,363)	2,682,948)	2,696,326)	2,810,808)	2,934,872)	2,718,213)	2,409,588)	2,477,598)	2,633,348)	2,279,895)
Acciones preferentes, valor nominal de $0.01, sin acciones emitidas y en circulación	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01	2,000)	2,000)	2,000)	2,000)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,900)	1,390)	1,391)	1,390)	1,389)	1,376)	1,375)	1,373)	1,367)	1,359)	1,358)	1,356)	1,355)
Capital desembolsado adicional	10,312,000)	10,196,300)	10,063,400)	9,962,500)	9,371,600)	9,286,900)	9,183,200)	9,087,000)	9,010,200)	8,928,700)	8,760,500)	8,616,500)	2,597,205)	2,541,492)	2,475,085)	2,417,658)	2,288,781)	2,327,913)	2,285,394)	2,151,774)	2,134,748)	2,100,373)	2,059,720)	2,025,626)
Autocartera, al coste	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,600)	(1,020,584)	(1,020,584)	(1,020,584)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)	(820,572)
Utilidades retenidas (déficit acumulado)	(7,058,800)	(3,332,600)	(3,207,400)	(2,841,900)	(2,579,900)	323,100)	414,700)	958,300)	1,164,300)	1,774,600)	1,928,000)	2,185,000)	2,288,993)	2,178,021)	2,033,524)	2,023,227)	1,870,971)	1,652,159)	1,469,911)	1,370,590)	1,282,085)	1,159,363)	995,721)	923,906)
Otra pérdida integral acumulada	(96,900)	(143,200)	(38,900)	(110,500)	(105,100)	(82,700)	(149,100)	(86,400)	(113,300)	(134,200)	(236,300)	(120,500)	(57,345)	(34,583)	(19,747)	(2,770)	(8,664)	(5,584)	(34,824)	(52,131)	(58,376)	(38,487)	(54,462)	(43,988)
Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.	2,137,700)	5,701,900)	5,798,500)	5,991,500)	5,667,900)	8,508,600)	8,430,100)	8,940,200)	9,042,500)	9,550,400)	9,433,500)	9,662,300)	3,809,659)	3,665,737)	3,469,668)	3,618,932)	3,331,892)	3,155,291)	2,901,282)	2,651,028)	2,539,244)	2,402,035)	2,181,763)	2,086,327)
Participación minoritaria	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12,375)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Patrimonio neto total	2,137,700)	5,701,900)	5,798,500)	5,991,500)	5,667,900)	8,508,600)	8,430,100)	8,940,200)	9,042,500)	9,550,400)	9,433,500)	9,662,300)	3,809,659)	3,665,737)	3,469,668)	3,631,307)	3,331,892)	3,155,291)	2,901,282)	2,651,028)	2,539,244)	2,402,035)	2,181,763)	2,086,327)
Pasivo total y patrimonio neto	9,180,700)	12,679,900)	13,075,300)	12,944,600)	12,216,900)	14,895,700)	15,207,400)	15,525,300)	15,862,100)	16,881,400)	17,492,900)	17,744,900)	6,546,219)	6,357,953)	6,619,031)	6,314,255)	6,028,218)	5,966,099)	5,836,154)	5,369,241)	4,948,832)	4,879,633)	4,815,111)	4,366,222)

Componente de balance	Descripción	La empresa
Pasivo corriente	Total de obligaciones contraídas como parte de las operaciones normales que se espera que se paguen durante los doce meses siguientes o dentro de un ciclo comercial, si es más largo.	Los pasivos corrientes de Take-Two Interactive Software Inc. disminuyeron del segundo trimestre de 2025 al tercer trimestre de 2025, pero luego aumentaron del tercer trimestre de 2025 al cuarto trimestre de 2025, superando el nivel del segundo trimestre de 2025.
Pasivo no corriente	Importe de la obligación vencida después de un año o más allá del ciclo normal de funcionamiento, si es más largo.	Los pasivos no corrientes de Take-Two Interactive Software Inc. aumentaron del segundo trimestre de 2025 al tercer trimestre de 2025, pero luego disminuyeron significativamente del tercer trimestre de 2025 al cuarto trimestre de 2025.
Pasivo total	Suma de los importes en libros a la fecha del balance de todos los pasivos que se reconocen. Los pasivos son probables sacrificios futuros de beneficios económicos derivados de las obligaciones presentes de una entidad para transferir activos o prestar servicios a otras entidades en el futuro.	Los pasivos totales de Take-Two Interactive Software Inc. disminuyeron del segundo trimestre de 2025 al tercer trimestre de 2025, pero luego aumentaron ligeramente del tercer trimestre de 2025 al cuarto trimestre de 2025.
Capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc.	Total de todos los componentes del capital contable (déficit), neto de cuentas por cobrar de funcionarios, directores, propietarios y afiliados de la entidad que sean atribuibles a la matriz. El importe del capital contable de la entidad económica, atribuible a la controladora, excluye el importe del capital contable que es asignable a esa participación en el capital de la filial que no es atribuible a la dominante (participación minoritaria, participación minoritaria). Esto excluye el capital temporal y a veces se denomina capital permanente.	El capital contable total de Take-Two Interactive Software, Inc. de Take-Two Interactive Software Inc. disminuyó del segundo trimestre de 2025 al tercer trimestre de 2025 y del tercer trimestre de 2025 al cuarto trimestre de 2025.

Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

Balance general: pasivo y capital contableDatos trimestrales

Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales