Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Roper Technologies Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Roper Technologies Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 1,619,000) | 1,860,400) | 1,984,100) | 1,939,700) | 1,911,700) | |
| Existencias, netas | 111,300) | 176,100) | 198,400) | 198,600) | 190,800) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 14.55 | 10.56 | 10.00 | 9.77 | 10.02 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 45.20 | 32.37 | 41.75 | 39.40 | — | |
| Arista Networks Inc. | 1.32 | 1.64 | 1.74 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 7.52 | 11.50 | 13.74 | 13.91 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 13.45 | 19.05 | 19.27 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 2.84 | 2.90 | 3.30 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 20.20 | 22.66 | 25.52 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 8.66 | 10.49 | 11.21 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Existencias, netas
= 1,619,000 ÷ 111,300 = 14.55
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Índice de rotación de cuentas por cobrar
Roper Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos netos | 5,371,800) | 5,777,800) | 5,527,100) | 5,366,800) | 5,191,200) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 724,500) | 839,400) | 863,000) | 791,600) | 700,800) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 7.41 | 6.88 | 6.40 | 6.78 | 7.41 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 13.99 | 13.92 | 17.03 | 11.35 | — | |
| Arista Networks Inc. | 4.75 | 5.71 | 5.95 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 7.79 | 8.64 | 9.01 | 9.45 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 7.84 | 7.37 | 7.38 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 6.23 | 7.67 | 8.27 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 11.25 | 11.27 | 12.09 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 7.41 | 7.51 | 7.91 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 5,371,800 ÷ 724,500 = 7.41
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Ratio de rotación de cuentas por pagar
Roper Technologies Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 1,619,000) | 1,860,400) | 1,984,100) | 1,939,700) | 1,911,700) | |
| Cuentas a pagar | 122,600) | 150,800) | 177,800) | 162,000) | 165,300) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 13.21 | 12.34 | 11.16 | 11.97 | 11.57 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 3.49 | 3.89 | 4.01 | 3.50 | — | |
| Arista Networks Inc. | 7.33 | 5.27 | 6.23 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 8.47 | 7.59 | 7.94 | 9.34 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 2.92 | 2.99 | 3.15 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 6.71 | 4.94 | 6.74 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 3.48 | 3.76 | 3.90 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 4.25 | 4.63 | 4.92 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 1,619,000 ÷ 122,600 = 13.21
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Ratio de rotación del capital circulante
Roper Technologies Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 1,932,400) | 2,421,100) | 1,752,300) | 1,999,500) | 1,610,700) | |
| Menos: Pasivo corriente | 2,892,500) | 3,121,800) | 2,444,400) | 2,397,400) | 1,448,200) | |
| Capital de explotación | (960,100) | (700,700) | (692,100) | (397,900) | 162,500) | |
| Ingresos netos | 5,371,800) | 5,777,800) | 5,527,100) | 5,366,800) | 5,191,200) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | 31.95 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | — | 39.10 | 7.16 | 4.56 | — | |
| Arista Networks Inc. | 1.03 | 0.80 | 0.76 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 4.65 | 3.88 | 2.70 | 3.24 | — | |
| Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 3.89 | 3.96 | 3.77 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | — | 31.78 | 9.38 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 6.46 | 4.33 | 3.30 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 5,371,800 ÷ -960,100 = —
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Días de rotación de inventario
Roper Technologies Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 14.55 | 10.56 | 10.00 | 9.77 | 10.02 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 25 | 35 | 36 | 37 | 36 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 8 | 11 | 9 | 9 | — | |
| Arista Networks Inc. | 276 | 222 | 210 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 49 | 32 | 27 | 26 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 27 | 19 | 19 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 128 | 126 | 110 | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 18 | 16 | 14 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 42 | 35 | 33 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 14.55 = 25
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Días de rotación de cuentas por cobrar
Roper Technologies Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 7.41 | 6.88 | 6.40 | 6.78 | 7.41 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 49 | 53 | 57 | 54 | 49 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 26 | 26 | 21 | 32 | — | |
| Arista Networks Inc. | 77 | 64 | 61 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 47 | 42 | 41 | 39 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 47 | 50 | 49 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 59 | 48 | 44 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 32 | 32 | 30 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 49 | 49 | 46 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 7.41 = 49
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Ciclo de funcionamiento
Roper Technologies Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 25 | 35 | 36 | 37 | 36 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 49 | 53 | 57 | 54 | 49 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 74 | 88 | 93 | 91 | 85 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 34 | 37 | 30 | 41 | — | |
| Arista Networks Inc. | 353 | 286 | 271 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 96 | 74 | 68 | 65 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 74 | 69 | 68 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 187 | 174 | 154 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 50 | 48 | 44 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 91 | 84 | 79 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 25 + 49 = 74
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de cuentas por pagar
Roper Technologies Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 13.21 | 12.34 | 11.16 | 11.97 | 11.57 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 28 | 30 | 33 | 30 | 32 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | 105 | 94 | 91 | 104 | — | |
| Arista Networks Inc. | 50 | 69 | 59 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 43 | 48 | 46 | 39 | — | |
| Dell Technologies Inc. | 125 | 122 | 116 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 54 | 74 | 54 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | 105 | 97 | 94 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 86 | 79 | 74 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 13.21 = 28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ciclo de conversión de efectivo
Roper Technologies Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 25 | 35 | 36 | 37 | 36 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 49 | 53 | 57 | 54 | 49 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 28 | 30 | 33 | 30 | 32 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 46 | 58 | 60 | 61 | 53 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Apple Inc. | -71 | -57 | -61 | -63 | — | |
| Arista Networks Inc. | 303 | 217 | 212 | — | — | |
| Cisco Systems Inc. | 53 | 26 | 22 | 26 | — | |
| Dell Technologies Inc. | -51 | -53 | -48 | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 133 | 100 | 100 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Tecnología, hardware y equipamiento | -55 | -49 | -50 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 5 | 5 | 5 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 25 + 49 – 28 = 46
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.