Balance general: pasivo y capital contable

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Paramount Global, balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

US$ en millones

	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020	31 dic 2019	31 dic 2018
Cuentas a pagar	1,403)	800)	571)	667)	201)
Gastos devengados	2,071)	2,323)	1,714)	1,760)	868)
Participación de los partícipes y regalías pagaderas	2,416)	2,159)	2,005)	1,977)	1,177)
Costes devengados de programación y producción	2,063)	1,342)	1,141)	1,500)	704)
Ingresos diferidos	973)	1,091)	978)	739)	222)
Deuda actual	239)	11)	16)	717)	687)
Otros pasivos corrientes	1,477)	1,182)	1,391)	1,688)	714)
Pasivo corriente de operaciones interrumpidas	549)	571)	480)	—)	—)
Pasivo corriente	11,191)	9,479)	8,296)	9,048)	4,573)
Deuda a largo plazo, neta de la parte corriente	15,607)	17,698)	19,717)	18,002)	9,465)
Participación de los partícipes y regalías pagaderas	1,744)	1,244)	1,317)	1,546)	1,159)
Obligaciones en materia de pensiones y prestaciones posteriores a la jubilación	1,458)	1,946)	2,098)	2,121)	1,388)
Pasivos por impuestos diferidos sobre las ganancias, netos	1,077)	1,063)	778)	500)	399)
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente	1,428)	1,598)	1,583)	1,909)	—)
Obligaciones de los derechos del programa	367)	404)	243)	356)	—)
Otros pasivos	1,715)	1,898)	2,158)	2,494)	2,071)
Pasivos de operaciones interrumpidas	200)	213)	220)	—)	—)
Pasivos no corrientes	23,596)	26,064)	28,114)	26,928)	14,482)
Pasivo total	34,787)	35,543)	36,410)	35,976)	19,055)
Participación minoritaria redimible	—)	107)	197)	254)	—)
5.75% Acciones Preferentes Convertibles Obligatorias Serie A, valor nominal $.001 por acción	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias clase A, valor nominal de $.001 por acción	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias clase B, valor nominal de $.001 por acción	1)	1)	1)	1)	1)
Capital desembolsado adicional	33,063)	32,918)	29,785)	29,590)	43,637)
Autocartera, al coste	(22,958)	(22,958)	(22,958)	(22,908)	(22,858)
Utilidades retenidas (déficit acumulado)	14,737)	14,343)	10,375)	8,494)	(17,201)
Otra pérdida integral acumulada	(1,807)	(1,902)	(1,832)	(1,970)	(775)
Capital contable total de Paramount	23,036)	22,402)	15,371)	13,207)	2,804)
Participaciones minoritarias	570)	568)	685)	82)	—)
Patrimonio neto total	23,606)	22,970)	16,056)	13,289)	2,804)
Pasivo total y patrimonio neto	58,393)	58,620)	52,663)	49,519)	21,859)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).

Tendencias en las cuentas por pagar y gastos devengados: Las cuentas a pagar muestran un aumento constante a lo largo del período, pasando de 201 millones de dólares en 2018 a 1,403 millones en 2022, indicando una ampliación en las obligaciones comerciales y en las compras a crédito. Los gastos devengados presentan una tendencia alcista, con un incremento significativo desde 868 millones en 2018 hasta 2,071 millones en 2022, sugiriendo mayores costos incurridos sin que necesariamente se hayan pagado en el período correspondiente.
Participación de los partícipes y regalías pagaderas: Este concepto muestra un crecimiento progresivo, con valores que aumentan de 1,177 millones en 2018 a 2,416 millones en 2022. Esto refleja un incremento en los pagos asociados a regalías o participaciones, posiblemente en línea con mayores ingresos o producción, aunque también puede indicar mayores obligaciones contractuales en ese período.
Costes devengados de programación y producción: Los costos de programación y producción evidencian una tendencia de crecimiento sustancial, alcanzando 2,063 millones en 2022 desde 704 millones en 2018. La tendencia sugiere una intensificación en la inversión en contenido y producción, que puede estar relacionada con una estrategia de expansión o renovación de contenido audiovisual.
Ingresos diferidos: Los ingresos diferidos aumentan notablemente de 222 millones en 2018 a picos cercanos a 1,091 millones en 2021, aunque en 2022 presentan una ligera disminución a 973 millones. Este patrón puede reflejar cambios en los ingresos que aún no se consideran realizados y que pueden estar asociados a obligaciones de transmisión o servicios futuros.
Deuda actual y deuda a largo plazo, neta de la parte corriente: La deuda actual presenta fluctuaciones, con un valor bajo en 2020 de 16 millones y luego un incremento significativo en 2022 a 239 millones. La deuda a largo plazo, neta de la parte corriente, muestra un aumento sostenido entre 2018 y 2020, llegando a 19,717 millones, seguido de una disminución en 2021 y 2022, situándose en 15,607 millones en 2022. Esto puede indicar una estrategia de refinanciamiento o cierta reducción en la apalancamiento financiero en el período más reciente.
Otros pasivos y pasivos no corrientes: Los otros pasivos y pasivos no corrientes muestran una tendencia general de crecimiento hasta 2020, con picos en 2019, seguidos por disminuciones en 2021 y 2022. La disminución del pasivo no corriente en 2022, a 23,596 millones de dólares, puede reflejar esfuerzos para reducir pasivos de largo plazo o reestructuración de obligaciones.
Pasivos totales y patrimonio neto total: El pasivo total aumenta de 19,055 millones en 2018 a 34,787 millones en 2022, evidenciando un incremento en las obligaciones financieras y no financieras. El patrimonio total, en contraste, se incrementa significativamente en el período, alcanzando 23,636 millones en 2022 desde 2,804 millones en 2018, lo cual indica una mayor acumulación de utilidades retenidas y capital social reorganizado.
Utilidades retenidas y patrimonio neto total: Las utilidades retenidas muestran un cambio radical, pasando de un déficit de 17,201 millones en 2018 a un saldo positivo de 14,737 millones en 2022, reflejando una recuperación y consolidación de beneficios a lo largo del período. El patrimonio neto total también ha crecido notablemente, duplicándose aproximadamente durante los años, lo que evidencia una mejora en la posición financiera global, seguramente impulsada por resultados operativos positivos y aportes de capital.
Otros aspectos relevantes: Los datos sugieren una estrategia de crecimiento en inversión y en obligaciones, acompañada por una dinámica de mejora en la rentabilidad y en la utilización del capital propio. La reducción en ciertos pasivos largos y la recuperación de utilidades retenidas apuntan a un fortalecimiento financiero y a una posible gestión orientada a equilibrar el endeudamiento con la generación de beneficios sostenibles.

Paramount Global (NASDAQ:PARA)

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