Análisis de ratios de actividad a largo plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a largo plazo (resumen)
Marriott International Inc., ratios de actividad a largo plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31).
| Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación neta de activos fijos | Ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos fijos netos. | El ratio de rotación neta de activos fijos de Marriott International Inc. mejorado del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
| Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso) | Un ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos fijos netos (incluido el arrendamiento operativo y el activo por derecho de uso). | El ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo y el activo por derecho de uso) de Marriott International Inc. mejorado del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
| Ratio de rotación total de activos | Ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos totales. | El ratio de rotación total de activos de Marriott International Inc. se deterioró del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
Ratio de rotación neta de activos fijos
Marriott International Inc., ratio de rotación neta de activos fijos, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 4,681) | 5,371) | 5,284) | 5,305) | 5,012) | 5,289) | 5,051) | 5,409) | 5,009) | 5,875) | 5,663) | 5,795) | 5,561) | 5,456) | 3,942) | 3,902) | 3,772) | 3,706) | 3,578) | 3,689) | 3,513) | |||||||
| Bienes y equipo, neto | 1,854) | 1,904) | 1,960) | 1,945) | 1,961) | 1,956) | 1,967) | 1,958) | 1,791) | 1,793) | 1,894) | 2,102) | 2,109) | 2,335) | 2,411) | 1,056) | 1,042) | 1,029) | 985) | 987) | 1,446) | |||||||
| Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación neta de activos fijos1 | 11.13 | 11.01 | 10.66 | 10.62 | 10.59 | 10.61 | 10.85 | 11.21 | 12.47 | 12.77 | 11.87 | 9.87 | 8.94 | 7.31 | 6.36 | 14.16 | 14.15 | 14.08 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación neta de activos fijosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 20.16 | 20.41 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Carnival Corp. & plc | 0.55 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.88 | 3.83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.88 | 0.87 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 4.22 | 4.12 | 4.21 | 4.16 | 4.19 | 4.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31).
1 Q1 2020 cálculo
Ratio de rotación neta de activos fijos = (IngresosQ1 2020
+ IngresosQ4 2019
+ IngresosQ3 2019
+ IngresosQ2 2019)
÷ Bienes y equipo, neto
= (4,681 + 5,371 + 5,284 + 5,305)
÷ 1,854 = 11.13
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| Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación neta de activos fijos | Ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos fijos netos. | El ratio de rotación neta de activos fijos de Marriott International Inc. mejorado del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso)
Marriott International Inc., ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo y el activo por derecho de uso), cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 4,681) | 5,371) | 5,284) | 5,305) | 5,012) | 5,289) | 5,051) | 5,409) | 5,009) | 5,875) | 5,663) | 5,795) | 5,561) | 5,456) | 3,942) | 3,902) | 3,772) | 3,706) | 3,578) | 3,689) | 3,513) | |||||||
| Bienes y equipo, neto | 1,854) | 1,904) | 1,960) | 1,945) | 1,961) | 1,956) | 1,967) | 1,958) | 1,791) | 1,793) | 1,894) | 2,102) | 2,109) | 2,335) | 2,411) | 1,056) | 1,042) | 1,029) | 985) | 987) | 1,446) | |||||||
| Activos de arrendamiento operativo | 782) | 888) | 955) | 977) | 979) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Inmovilizado material y equipo, neto (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso) | 2,636) | 2,792) | 2,915) | 2,922) | 2,940) | 1,956) | 1,967) | 1,958) | 1,791) | 1,793) | 1,894) | 2,102) | 2,109) | 2,335) | 2,411) | 1,056) | 1,042) | 1,029) | 985) | 987) | 1,446) | |||||||
| Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso)1 | 7.83 | 7.51 | 7.17 | 7.07 | 7.06 | 10.61 | 10.85 | 11.21 | 12.47 | 12.77 | 11.87 | 9.87 | 8.94 | 7.31 | 6.36 | 14.16 | 14.15 | 14.08 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso)Competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 11.03 | 11.09 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Carnival Corp. & plc | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.53 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.40 | 1.41 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.83 | 4.12 | 4.21 | 4.16 | 4.19 | 4.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31).
1 Q1 2020 cálculo
Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso) = (IngresosQ1 2020
+ IngresosQ4 2019
+ IngresosQ3 2019
+ IngresosQ2 2019)
÷ Inmovilizado material y equipo, neto (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso)
= (4,681 + 5,371 + 5,284 + 5,305)
÷ 2,636 = 7.83
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| Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo, el activo por derecho de uso) | Un ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos fijos netos (incluido el arrendamiento operativo y el activo por derecho de uso). | El ratio de rotación neta de activos fijos (incluido el arrendamiento operativo y el activo por derecho de uso) de Marriott International Inc. mejorado del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
Ratio de rotación total de activos
Marriott International Inc., ratio de rotación total de activos, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 4,681) | 5,371) | 5,284) | 5,305) | 5,012) | 5,289) | 5,051) | 5,409) | 5,009) | 5,875) | 5,663) | 5,795) | 5,561) | 5,456) | 3,942) | 3,902) | 3,772) | 3,706) | 3,578) | 3,689) | 3,513) | |||||||
| Activos totales | 25,549) | 25,051) | 24,812) | 24,893) | 24,746) | 23,696) | 23,833) | 23,844) | 24,484) | 23,948) | 24,236) | 23,881) | 23,925) | 24,140) | 25,002) | 6,650) | 6,121) | 6,082) | 6,153) | 6,321) | 6,803) | |||||||
| Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación total de activos1 | 0.81 | 0.84 | 0.84 | 0.83 | 0.84 | 0.88 | 0.90 | 0.92 | 0.91 | 0.96 | 0.93 | 0.87 | 0.79 | 0.71 | 0.61 | 2.25 | 2.41 | 2.38 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación total de activosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.81 | 0.70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Carnival Corp. & plc | 0.45 | 0.46 | 0.47 | 0.44 | 0.44 | 0.45 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.09 | 1.09 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.41 | 0.44 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.97 | 1.38 | 1.25 | 1.45 | 1.27 | 1.02 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31).
1 Q1 2020 cálculo
Ratio de rotación total de activos = (IngresosQ1 2020
+ IngresosQ4 2019
+ IngresosQ3 2019
+ IngresosQ2 2019)
÷ Activos totales
= (4,681 + 5,371 + 5,284 + 5,305)
÷ 25,549 = 0.81
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| Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación total de activos | Ratio de actividad calculado como los ingresos totales divididos por los activos totales. | El ratio de rotación total de activos de Marriott International Inc. se deterioró del tercer trimestre de 2019 al cuarto trimestre de 2019 y del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020. |
Ratio de rotación de fondos propios
Marriott International Inc., el coeficiente de rotación de fondos propios de los accionistas, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | 31 dic. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 jun. 2015 | 31 mar. 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 4,681) | 5,371) | 5,284) | 5,305) | 5,012) | 5,289) | 5,051) | 5,409) | 5,009) | 5,875) | 5,663) | 5,795) | 5,561) | 5,456) | 3,942) | 3,902) | 3,772) | 3,706) | 3,578) | 3,689) | 3,513) | |||||||
| Fondos propios (déficit) | (20) | 703) | 838) | 1,240) | 1,603) | 2,225) | 2,324) | 2,841) | 3,566) | 3,731) | 4,512) | 4,901) | 5,168) | 5,357) | 5,841) | (3,462) | (3,667) | (3,590) | (3,589) | (3,033) | (2,537) | |||||||
| Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de fondos propios1 | — | 29.83 | 24.93 | 16.66 | 12.95 | 9.33 | 9.18 | 7.73 | 6.27 | 6.14 | 4.98 | 4.23 | 3.65 | 3.19 | 2.62 | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de fondos propiosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 3.79 | 2.54 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Carnival Corp. & plc | 0.86 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.80 | 0.77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.40 | 3.32 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | 21.14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31).
1 Q1 2020 cálculo
Ratio de rotación de fondos propios = (IngresosQ1 2020
+ IngresosQ4 2019
+ IngresosQ3 2019
+ IngresosQ2 2019)
÷ Fondos propios (déficit)
= (4,681 + 5,371 + 5,284 + 5,305)
÷ -20 = —
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