Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Bed Bath & Beyond Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Bed Bath & Beyond Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Bed Bath & Beyond Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Bed Bath & Beyond Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Bed Bath & Beyond Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Bed Bath & Beyond Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Bed Bath & Beyond Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Patrimonio neto | 174,145) | 1,276,936) | 1,764,935) | 2,560,331) | 2,888,628) | 2,719,277) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 6.99 | 0.93 | 0.90 | 0.58 | 0.52 | 0.55 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.59 | 0.54 | 0.66 | 0.83 | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 11.29 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 15.16 | 9.79 | 4.45 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.56 | 1.04 | 0.38 | 0.44 | — | — | |
Ratio de deuda sobre fondos propiossector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 1.06 | 0.93 | 1.17 | 1.44 | — | — | |
Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 1.62 | 1.57 | 2.27 | 2.45 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 1,217,717 ÷ 174,145 = 6.99
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas de Bed Bath & Beyond Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Bed Bath & Beyond Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 346,506) | 360,061) | 463,005) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 1,508,002) | 1,509,767) | 1,818,783) | —) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 3,072,225) | 3,060,191) | 3,874,141) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Patrimonio neto | 174,145) | 1,276,936) | 1,764,935) | 2,560,331) | 2,888,628) | 2,719,277) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 17.64 | 2.40 | 2.20 | 0.58 | 0.52 | 0.55 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 1.06 | 0.96 | 1.08 | 1.25 | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 13.16 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 18.24 | 12.04 | 4.45 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 2.08 | 2.66 | 1.93 | 0.44 | — | — | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 1.67 | 1.46 | 1.76 | 1.82 | — | — | |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 2.00 | 1.93 | 2.70 | 2.71 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 3,072,225 ÷ 174,145 = 17.64
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación entre la deuda y el capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital total
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Patrimonio neto | 174,145) | 1,276,936) | 1,764,935) | 2,560,331) | 2,888,628) | 2,719,277) | |
Capital total | 1,391,862) | 2,467,299) | 3,357,288) | 4,052,065) | 4,385,206) | 4,215,980) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.87 | 0.48 | 0.47 | 0.37 | 0.34 | 0.36 | |
Referencia | |||||||
Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.40 | 0.45 | — | — | |
Home Depot Inc. | 1.04 | 0.92 | 1.11 | 1.07 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 1.24 | 0.94 | 0.91 | 0.82 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.36 | 0.51 | 0.27 | 0.31 | — | — | |
Ratio de deuda sobre capital totalsector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 0.51 | 0.48 | 0.54 | 0.59 | — | — | |
Ratio de deuda sobre capital totalindustria | |||||||
Consumo discrecional | 0.62 | 0.61 | 0.69 | 0.71 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 1,217,717 ÷ 1,391,862 = 0.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Bed Bath & Beyond Inc. se deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Bed Bath & Beyond Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 346,506) | 360,061) | 463,005) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 1,508,002) | 1,509,767) | 1,818,783) | —) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 3,072,225) | 3,060,191) | 3,874,141) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Patrimonio neto | 174,145) | 1,276,936) | 1,764,935) | 2,560,331) | 2,888,628) | 2,719,277) | |
Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 3,246,370) | 4,337,127) | 5,639,076) | 4,052,065) | 4,385,206) | 4,215,980) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.95 | 0.71 | 0.69 | 0.37 | 0.34 | 0.36 | |
Referencia | |||||||
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.51 | 0.49 | 0.52 | 0.56 | — | — | |
Home Depot Inc. | 1.04 | 0.93 | 1.09 | 1.07 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 1.20 | 0.95 | 0.92 | 0.82 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.68 | 0.73 | 0.66 | 0.31 | — | — | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 0.63 | 0.59 | 0.64 | 0.65 | — | — | |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 0.67 | 0.66 | 0.73 | 0.73 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 3,072,225 ÷ 3,246,370 = 0.95
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. deterioró de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Activos totales | 5,130,572) | 6,456,930) | 7,790,515) | 6,570,541) | 7,040,806) | 6,846,029) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos1 | 0.24 | 0.18 | 0.20 | 0.23 | 0.21 | 0.22 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | — | — | |
Home Depot Inc. | 0.56 | 0.53 | 0.61 | 0.66 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 0.55 | 0.47 | 0.49 | 0.47 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.12 | 0.20 | 0.09 | 0.16 | — | — | |
Relación deuda/activossector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 0.25 | 0.24 | 0.26 | 0.31 | — | — | |
Relación deuda/activosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 0.36 | 0.37 | 0.42 | 0.44 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 1,217,717 ÷ 5,130,572 = 0.24
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Bed Bath & Beyond Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Bed Bath & Beyond Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Pasivos corrientes por arrendamiento financiero | 2,494) | —) | 1,541) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento financiero no corriente | 35,447) | —) | 102,412) | 3,800) | 4,500) | 5,100) | |
Deuda a largo plazo | 1,179,776) | 1,190,363) | 1,488,400) | 1,487,934) | 1,492,078) | 1,491,603) | |
Deuda total | 1,217,717) | 1,190,363) | 1,592,353) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo | 346,506) | 360,061) | 463,005) | —) | —) | —) | |
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente | 1,508,002) | 1,509,767) | 1,818,783) | —) | —) | —) | |
Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 3,072,225) | 3,060,191) | 3,874,141) | 1,491,734) | 1,496,578) | 1,496,703) | |
Activos totales | 5,130,572) | 6,456,930) | 7,790,515) | 6,570,541) | 7,040,806) | 6,846,029) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.60 | 0.47 | 0.50 | 0.23 | 0.21 | 0.22 | |
Referencia | |||||||
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.33 | 0.31 | 0.31 | 0.34 | — | — | |
Home Depot Inc. | 0.64 | 0.62 | 0.73 | 0.66 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 0.66 | 0.56 | 0.60 | 0.47 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.44 | 0.50 | 0.47 | 0.16 | — | — | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 0.40 | 0.38 | 0.40 | 0.39 | — | — | |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
Consumo discrecional | 0.45 | 0.45 | 0.50 | 0.49 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 3,072,225 ÷ 5,130,572 = 0.60
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Bed Bath & Beyond Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
Bed Bath & Beyond Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Activos totales | 5,130,572) | 6,456,930) | 7,790,515) | 6,570,541) | 7,040,806) | 6,846,029) | |
Patrimonio neto | 174,145) | 1,276,936) | 1,764,935) | 2,560,331) | 2,888,628) | 2,719,277) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financiero1 | 29.46 | 5.06 | 4.41 | 2.57 | 2.44 | 2.52 | |
Referencia | |||||||
Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 3.17 | 3.04 | 3.44 | 3.63 | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 21.39 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 32.52 | 20.02 | 9.47 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 4.74 | 5.28 | 4.06 | 2.84 | — | — | |
Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 4.18 | 3.82 | 4.44 | 4.62 | — | — | |
Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
Consumo discrecional | 4.45 | 4.27 | 5.43 | 5.59 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 5,130,572 ÷ 174,145 = 29.46
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Bed Bath & Beyond Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de intereses
Bed Bath & Beyond Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ganancias (pérdidas) netas | (559,623) | (150,773) | (613,816) | (137,224) | 424,858) | 685,108) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 86,967) | (185,989) | (151,037) | (19,385) | 270,802) | 380,547) | |
Más: Gastos por intereses, netos | 64,702) | 76,913) | 64,789) | 69,474) | 65,661) | 69,555) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (407,954) | (259,849) | (700,064) | (87,135) | 761,321) | 1,135,210) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de intereses1 | -6.31 | -3.38 | -10.81 | -1.25 | 11.59 | 16.32 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | -1.51 | 22.09 | 15.69 | 9.73 | — | — | |
Home Depot Inc. | 17.14 | 13.60 | 13.25 | 14.85 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 13.49 | 9.88 | 8.83 | 6.21 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 37.80 | 1.46 | 75.57 | 65.36 | — | — | |
Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 7.64 | 15.91 | 14.50 | 11.71 | — | — | |
Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
Consumo discrecional | 7.69 | 10.79 | 6.23 | 9.81 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= -407,954 ÷ 64,702 = -6.31
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Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | El coeficiente de cobertura de intereses de Bed Bath & Beyond Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Bed Bath & Beyond Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
26 feb. 2022 | 27 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 2 mar. 2019 | 3 mar. 2018 | 25 feb. 2017 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
Ganancias (pérdidas) netas | (559,623) | (150,773) | (613,816) | (137,224) | 424,858) | 685,108) | |
Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 86,967) | (185,989) | (151,037) | (19,385) | 270,802) | 380,547) | |
Más: Gastos por intereses, netos | 64,702) | 76,913) | 64,789) | 69,474) | 65,661) | 69,555) | |
Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | (407,954) | (259,849) | (700,064) | (87,135) | 761,321) | 1,135,210) | |
Más: Costo de arrendamiento operativo | 449,394) | 582,168) | 581,061) | 593,300) | 614,100) | 582,200) | |
Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 41,440) | 322,319) | (119,003) | 506,165) | 1,375,421) | 1,717,410) | |
Gastos por intereses, netos | 64,702) | 76,913) | 64,789) | 69,474) | 65,661) | 69,555) | |
Costo de arrendamiento operativo | 449,394) | 582,168) | 581,061) | 593,300) | 614,100) | 582,200) | |
Cargos fijos | 514,096) | 659,081) | 645,850) | 662,774) | 679,761) | 651,755) | |
Ratio de solvencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 0.08 | 0.49 | -0.18 | 0.76 | 2.02 | 2.64 | |
Referencia | |||||||
Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.47 | 5.24 | 4.63 | 3.65 | — | — | |
Home Depot Inc. | 9.94 | 8.97 | 8.26 | 7.80 | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 8.02 | 6.05 | 5.04 | 3.68 | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 3.17 | 1.04 | 3.43 | 3.39 | — | — | |
Ratio de cobertura de cargos fijossector | |||||||
Distribución discrecional del consumidor y venta al por menor | 2.82 | 5.29 | 5.11 | 4.46 | — | — | |
Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | |||||||
Consumo discrecional | 3.35 | 5.00 | 3.18 | 4.31 | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-25).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 41,440 ÷ 514,096 = 0.08
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de cargos fijos de Bed Bath & Beyond Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |